柔遠(yuǎn)衛(wèi)生院20xx年醫(yī)改和公共衛(wèi)生工作匯報(bào)-免費(fèi)閱讀
【正文】 認(rèn)真做好職工的思想教育工作。在2011年月日完成了競聘上崗述職演說工作，并把分?jǐn)?shù)進(jìn)行公布。為糖尿病患者登記建檔30人，高血壓病患者登記建檔678人，精神病患者登記建檔16人，并進(jìn)行系統(tǒng)管理。對醫(yī)改前業(yè)務(wù)較好的業(yè)務(wù)骨干，醫(yī)改后職工待遇有所下降。成立了公共衛(wèi)生科，把轄區(qū)的公共衛(wèi)生服務(wù)的10項(xiàng)內(nèi)容作為工作的重點(diǎn)核心，將各項(xiàng)工作落實(shí)到專人。為全鎮(zhèn)的65歲以上老年人建立1462份居民健康檔案，并進(jìn)行了健康指導(dǎo)。建立居民健康檔案方面 截止2011年10月，已經(jīng)建立15000余份居民健康檔案（包括紙質(zhì)和南充市區(qū)域衛(wèi)生信息平臺），完成轄區(qū)人口的70%。2010年住院2000人次，門診人次6000余人次。衛(wèi)生院分一個(gè)住院部、兩個(gè)門診部，設(shè)臨床、護(hù)理、醫(yī)技、藥械、公共衛(wèi)生、新農(nóng)合管理及一體化管理等科室。9月份工資未得到發(fā)放問題10月份進(jìn)行醫(yī)改，全面實(shí)施收支兩條線，由于醫(yī)改前我院的職工工資一直以來都是當(dāng)月工資于次月中旬發(fā)放，因此，我院9月份的職工工資全部上繳財(cái)政，因此，目前我院職工9月份的工資到目前還未發(fā)放，這使全院職工都有極大的反響?？?cè)藬?shù)分值個(gè)人分值。同期對比我院整體業(yè)務(wù)收入雖然沒有大幅增加，但住院及門診人次較前有所增加。臨工有23人。實(shí)施前后藥品月平均收入下降 25 %；實(shí)施基本藥物制度后到目前，月門診人次 1200人，與2009年同期相比增長11 %；月住院 30人，與2009年同期相比增長9 %。下一年度，我院將實(shí)行村醫(yī)績效工資預(yù)付制，調(diào)動村醫(yī)積極性。存在問題：有些村醫(yī)年齡偏大，工作落實(shí)不到位。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例 ；開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務(wù)；配合市CDC結(jié)防科對結(jié)核病人進(jìn)行治療管理，截止10底，報(bào)告乙類傳染病9例，丙類傳染病70例，及時(shí)報(bào)告?zhèn)魅静?3例，轉(zhuǎn)診結(jié)核病人276例，管理病人4例。進(jìn)一步加強(qiáng)慢性病患者的管理，年初，我院將慢病管理檔案按村歸類后，移交各村村醫(yī)管理，按照公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求一季度一隨訪，醫(yī)院一季度一督查，9月底，醫(yī)院抽調(diào)人員對276名慢病患者進(jìn)行了一次全面體格檢查。通過不斷的進(jìn)行健康指導(dǎo)和干預(yù)，很大程度上改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習(xí)慣，真正做到疾病從預(yù)防開始。二、全面推進(jìn)公共衛(wèi)生均等化工作，提升服務(wù)能力我院除確保正常的基本醫(yī)療服務(wù)外，花大力氣，抽足人員，合理安排，做好各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。每月進(jìn)行一次綜合反饋并公示；每季度對村衛(wèi)生室進(jìn)行一次考核，將衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室次均門診費(fèi)用分別控制在30元和15元之內(nèi)，門診輸液率分別控制在25%和20%以內(nèi)，住院次均費(fèi)用控制在500元左右；藥占比為68 %。為患者提供“簡、驗(yàn)、便、廉”的中醫(yī)藥適宜技術(shù)。2011年截止10月底，門診總?cè)舜?0385人，醫(yī)院門診統(tǒng)籌19514人次，統(tǒng)籌金額 41萬元；住院統(tǒng)籌301人，；新農(nóng)合定點(diǎn)的5個(gè)村衛(wèi)生室門診統(tǒng)籌30212人次。自8月1日起，執(zhí)行一般診療費(fèi)政策以來，轄區(qū)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室認(rèn)真執(zhí)行一般診療費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行一元錢看病，共有8654人受益，減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，群眾得到了實(shí)惠。同時(shí)，加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生管理，定期對村醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn)和督導(dǎo)檢查，逐步提高村醫(yī)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量。%，2011年住院人次較去年同期增長250 %，使轄區(qū)就診患者得到明顯實(shí)惠，群眾切實(shí)體會到了醫(yī)改的好處。（一）完善績效考核辦法，調(diào)動積極性。執(zhí)行國家免疫規(guī)劃制度，實(shí)行定點(diǎn)接種，接種人6226人次，接種率99 %。截止10月底，高血壓建檔974人，規(guī)范管理870人，規(guī)范管理率89%。衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。村醫(yī)養(yǎng)老問題沒有徹底解決，老的不愿退，年輕人不愿干。第二篇：衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)******衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)根據(jù)上級有關(guān)文件精神，我院在醫(yī)療體制改革方面制定了一系列切實(shí)可行的方案并認(rèn)真執(zhí)行，現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報(bào)如下：一、醫(yī)院基本情況***衛(wèi)生院位于***，是一所綜合性一級甲等醫(yī)院，共設(shè)有**張病床，被定為“****”；2001年被授予“***衛(wèi)生院”稱號。實(shí)施基本藥物制度后，人均門診費(fèi)用和人均住院費(fèi)用分別降低了23%和20%。管理人員方面情況：我院目前有領(lǐng)導(dǎo)班子9人，其中屬于醫(yī)生的有7人，在7人當(dāng)中坐診的有5人，不坐診的有2人?；竟残l(wèi)生服務(wù)方面情況：我院的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目已在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面鋪開，目前全鎮(zhèn)建檔率為71%，輸入電子表格份。希望衛(wèi)生局給予相應(yīng)指導(dǎo)。中層干部及班子值班補(bǔ)貼問題 醫(yī)改后，中層干部及班子的值班補(bǔ)貼一直沒有得到落實(shí)，因此，這在一定程度上削弱了部分中層干部及班子的工作積極性?，F(xiàn)有在編人員28名，三支一扶人員2名，長期合同工11人。2011年110月份住院1220人次，門診7000人次。06歲兒童建立檔案共計(jì)1097余份，同時(shí)開展06歲兒童的體檢工作，提高了轄區(qū)內(nèi)兒童健康水平。2011年已制作健康教育宣傳欄11期，發(fā)放宣傳資料5000余份，健康主題宣傳6期，播放健康教育宣傳影像資料10期。（四）嚴(yán)格落實(shí)新農(nóng)合的惠民政策加強(qiáng)宣傳，嚴(yán)格監(jiān)管，杜絕冒名頂替，及時(shí)為參合人員報(bào)銷門診及住院費(fèi)用。第五篇：XXXXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)XXXXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)為了貫徹落實(shí)
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