工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)[精選五篇](存儲(chǔ)版)
【正文】 11年12月8日第五篇：工程監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)2013年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，在管理各項(xiàng)工程的過程中不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。審批工程專項(xiàng)方案，包括基坑開挖、模板工程、臨時(shí)用電、腳手架、塔吊安拆等方案。進(jìn)場(chǎng)直徑規(guī)格為14的三級(jí)鋼筋經(jīng)復(fù)檢達(dá)不到三級(jí)鋼性能要求，我方立即組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行檢查，不符合要求的鋼筋全部清理出場(chǎng)，已安裝的全部返工處理?；仡櫼荒甑墓ぷ?，在肯定成績(jī)的同時(shí)，自己仍存在較多的不足之處：工作方式不夠靈活。建立完善的各類臺(tái)帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性?，F(xiàn)澆混凝土工程模板支撐在安裝立柱時(shí)，上下使用頂絲，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)后及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單要求整改，避免出現(xiàn)模板支撐安全事故。三、施工質(zhì)量控制對(duì)施工質(zhì)量要點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制，包括地基、混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、建筑防水及外墻保溫施工等?，F(xiàn)場(chǎng)資料是由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理的，我已督促應(yīng)及時(shí)移交，現(xiàn)場(chǎng)類資料方面的管理制度仍需完善和加強(qiáng)。服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。在文件處理及資料管理方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。由于個(gè)別施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策。有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神。在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開了50余次工程監(jiān)理例會(huì),主持或參加了10次其他專題或協(xié)調(diào)會(huì),發(fā)出監(jiān)理通知100余篇。監(jiān)理方對(duì)合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并調(diào)查：對(duì)各方發(fā)出的工程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方,保證了各方的溝通和信息共享；及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性資料；驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的全面性資料；及時(shí)編制月報(bào)、總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔,并進(jìn)行歸檔。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的,協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策。有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神。二、幾點(diǎn)建議1．嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。20xx年1月16日我應(yīng)聘到海河市監(jiān)理公司工作，被安排在工地，擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。二、幾點(diǎn)建議1．嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅第二篇：工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)2010年4月20日我應(yīng)聘到貴公司工作，開始被安排在廣州市解放路兩側(cè)整治亞運(yùn)工程工地，后來被安排到黃埔體育中心亞運(yùn)工程工地，現(xiàn)在譽(yù)山國(guó)際項(xiàng)目工地，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作一職，至今工作已近二年了，二年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理施工過程中，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批有質(zhì)量問題采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。上述為本人二年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?。服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡
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