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專委會經(jīng)費(fèi)包干使用管理辦法(存儲版)

2025-11-06 07:47上一頁面

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【正文】 費(fèi)用。9.由行政方面或委托工會布置的慶?!拔逡弧惫?jié)、國慶節(jié)及其他重大節(jié)日所需的宣傳活動費(fèi)。第四篇:工會經(jīng)費(fèi)使用管理辦法工會經(jīng)費(fèi)使用管理辦法為加強(qiáng)對工會經(jīng)費(fèi)的使用與管理,明確工會經(jīng)費(fèi)的開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)、審批程序和批準(zhǔn)權(quán)限,按照工會預(yù)算管理辦法和工會會計制度的要求,使工會財務(wù)工作適應(yīng)工會工作全面開展,更好地面向基層,為員工群眾服務(wù),特制定本管理辦法。四、工會經(jīng)費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn):逢年過節(jié)可以向全體會員發(fā)放節(jié)日慰問品,年累計發(fā)放不超過1000元。第五篇:街道社區(qū)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法觀前街道社區(qū)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法為規(guī)范和加強(qiáng)社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、社區(qū)工作站、社區(qū)居民事務(wù)所經(jīng)費(fèi)管理和監(jiān)督,保證資金安全、合理、有效使用;同時尊重社區(qū)的財務(wù)管理自主權(quán);社區(qū)的經(jīng)費(fèi)實(shí)行“核定基數(shù),超支不補(bǔ),結(jié)余留用”的原則進(jìn)行管理,特制定本制度:一、社區(qū)經(jīng)費(fèi)來源為確保社區(qū)工作正常開展,加快社區(qū)建設(shè)步伐,社區(qū)管理的資金主要包括社區(qū)辦公活動經(jīng)費(fèi)、社區(qū)服務(wù)收入、政府職能延伸工作經(jīng)費(fèi)、集體獎勵經(jīng)費(fèi)、社區(qū)單位和成員的贊助和募捐等收入。建立固定資產(chǎn)登記制度,詳細(xì)記載每項(xiàng)固定資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、購建日期、原價等內(nèi)容,社區(qū)居委會要有專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的登記和保管;社區(qū)居委會要定期對固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)(每年至少兩次),做到賬實(shí)相符;固定資產(chǎn)報廢應(yīng)由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,報街道資產(chǎn)管理辦公室審批。街道定期不定期對社區(qū)實(shí)行內(nèi)部財務(wù)審計,社區(qū)應(yīng)自覺地接受和配合。各種經(jīng)費(fèi)支出都必須符合財務(wù)制度規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn),憑財稅部門統(tǒng)一印制的正式票據(jù)辦理報銷手續(xù),嚴(yán)禁白條抵庫。工會會員或其直系親屬去世時,可以給予不超過元的慰問金和花圈一個。做好工會財務(wù)收支預(yù)決算,經(jīng)審委要加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)開支的審查與監(jiān)督。15.工會組織勞模、先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者休養(yǎng)活動的往返差旅費(fèi)、宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助。7.企業(yè)車間、科室、班組訂閱的報刊費(fèi)?;鶎庸?yīng)根據(jù)實(shí)際需要和經(jīng)費(fèi)可能以及本規(guī)定的開支原則、范圍,編列預(yù)算,掌握使用。4.事業(yè)支出。宣傳活動方面。用會費(fèi)組織會員開展集體活動及會員特殊困難補(bǔ)助的費(fèi)用。一切費(fèi)用均應(yīng)納入預(yù)算,并按上級工會要求,認(rèn)真編報和執(zhí)行。一、工會經(jīng)費(fèi)使用管理原則1.堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理原則。主要開支項(xiàng)目為辦公用品費(fèi)(包括文印耗材)、印刷費(fèi)、報刊費(fèi)、差旅費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、加班補(bǔ)助費(fèi)和辦公設(shè)施設(shè)備的小型維修費(fèi)(單項(xiàng)單次費(fèi)用在200元以下的)、學(xué)院統(tǒng)一配備以外的設(shè)備儀器費(fèi)以及用于主、分管工作的經(jīng)費(fèi)。(六)各部門主要負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的管理和控制,各部門“一支筆”對本部門發(fā)生的經(jīng)費(fèi)支出的真實(shí)性、合理性、合法性進(jìn)行審批簽字并負(fù)有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財務(wù)制度和規(guī)定,公開透明,精打細(xì)算,勤儉辦事,厲行節(jié)約,提高資金的使用效益。三、部門日常包干經(jīng)費(fèi)的管理和批報(一)包干經(jīng)費(fèi)的管理學(xué)院實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理體制,全院全年經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理,各部門學(xué)日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)包干使用;行財處按照“總額包干、分項(xiàng)核定、定額控制”的辦法,測定各部門學(xué)包干經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案,經(jīng)院長辦公會批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行,每學(xué)期按50%比例劃撥,先預(yù)算、后借款、再使用、及時報銷;各部門不設(shè)立二級財務(wù)機(jī)構(gòu),但須確定專人(報賬員)負(fù)責(zé)包干經(jīng)費(fèi)的記賬、報賬工作;按照“定額包干、超支不補(bǔ)、節(jié)余留用”的原則使用包干經(jīng)費(fèi),當(dāng)年節(jié)余可作為下一使用指標(biāo),也可用于購買教學(xué)或辦公設(shè)備,但需按學(xué)院固定資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(四)經(jīng)費(fèi)包干相關(guān)的比例限額辦公和教學(xué)使用的儀器和設(shè)備購置費(fèi)及中大型維修費(fèi)、院級以上課程建設(shè)費(fèi)、教材建設(shè)費(fèi)、教學(xué)改革項(xiàng)目費(fèi)、教科研經(jīng)費(fèi)、教師學(xué)歷進(jìn)修費(fèi)(含國外培訓(xùn)進(jìn)修)、體育維持費(fèi)等作為專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由相應(yīng)職能部門組織申報并統(tǒng)籌研究安排。學(xué)生處(1)迎接新生、招生費(fèi)用9萬元(不含新生錄取費(fèi)及支付施訓(xùn)單位費(fèi)用),具體包括招生宣傳、印刷、郵寄、會議及差旅費(fèi)等所有相關(guān)費(fèi)用。采取超額累退辦法,10人以下的(含10人)每人每學(xué)年3000元,20人以下(含20人)的超出部分每人每學(xué)年1500元,30人以下的(含30人)超出部分每人每學(xué)年1000元。安徽警官職業(yè)學(xué)院部門學(xué)工作經(jīng)費(fèi)包干使用管理細(xì)則(試行)為進(jìn)一步規(guī)范各部門工作經(jīng)費(fèi)(以下簡稱部門經(jīng)費(fèi))的管理和使用,擴(kuò)大部門自主權(quán),調(diào)動工作積極性,節(jié)約開支,提高效益,根據(jù)《安徽警官職業(yè)學(xué)院系日常經(jīng)費(fèi)包干使用管理細(xì)則(試行)》等相關(guān)規(guī)定和各部門實(shí)際,特制定本細(xì)則。具體獎勵辦法由各單位、各部門自行制定,并報學(xué)院批準(zhǔn),行財處備案。所有報銷憑證必須符合財務(wù)制度的票據(jù),票據(jù)上應(yīng)有經(jīng)辦人、驗(yàn)收人或證明人簽字。各類投招標(biāo)管理及文件資料費(fèi)、學(xué)生代收代支物品管理費(fèi)、服裝管理費(fèi)等收入的70%上繳學(xué)院,30%部門留成,用于管理費(fèi)、聘用專家勞務(wù)費(fèi)、其他項(xiàng)目開支及單位發(fā)展經(jīng)費(fèi)。部門留成部分主要用于監(jiān)考費(fèi)、考務(wù)費(fèi)、招待費(fèi)和部門發(fā)展經(jīng)費(fèi)。與他校聯(lián)合開辦的本、??平逃〉玫膭?chuàng)收收入在按協(xié)議規(guī)定上繳合作院校后的余額,60%上繳學(xué)院,40%用于管理費(fèi)、差旅費(fèi)、招待及公關(guān)費(fèi)、部門發(fā)展資金等。學(xué)院與其他學(xué)校合作開辦本科自考助學(xué)班,如信息管理系承辦的與天津理工大學(xué)聯(lián)合開辦的項(xiàng)目管理、法制新聞兩個本科專業(yè)自考助學(xué)班,所取得的總收入在上繳天津理工大學(xué)后的剩余部分,50%上繳學(xué)院,50%部門留成。各單位、各部門分成部分由行財處單獨(dú)建簿、專項(xiàng)管理。第三章 創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)管理第七條行財處是學(xué)院創(chuàng)收資金管理的職能部門,負(fù)責(zé)全院各類創(chuàng)收的財務(wù)管理工作。學(xué)院車輛出租、開展駕駛培訓(xùn)等所取得的各項(xiàng)收入。第三條 各單位、各部門和廣大教職員工必須在優(yōu)先完成學(xué)院教學(xué)、科研、管理和后勤服務(wù)工作各項(xiàng)任務(wù),保證質(zhì)量和水平的前提下,利用現(xiàn)有的教育教學(xué)資源開展創(chuàng)收,不得擠占教學(xué)資源,不得影響正常工作,不得造成國有資產(chǎn)流失,院內(nèi)各單位、各部門職責(zé)范圍內(nèi)的服務(wù)工作不得列入有償服務(wù)范圍。(六)部門包干經(jīng)費(fèi)當(dāng)年結(jié)余可結(jié)轉(zhuǎn)下一年度使用。四、辦公廳統(tǒng)一管理的公用經(jīng)費(fèi)車輛燃料、修理費(fèi),水、電、暖氣費(fèi),維護(hù)修繕費(fèi),設(shè)備購置費(fèi),福利費(fèi),以常委會議、主席會議、黨組會議和辦公廳名義印發(fā)的文件的印刷費(fèi),機(jī)關(guān)組織的各類活動費(fèi),機(jī)關(guān)聘用合同工的工資費(fèi)用等。第一篇:專委會經(jīng)費(fèi)包干使用管理辦法專委會經(jīng)費(fèi) 包干使用管理辦法為加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政經(jīng)費(fèi)管理,調(diào)動各部門積極參與經(jīng)費(fèi)管理,合理使用經(jīng)費(fèi),根據(jù)部門預(yù)算辦法,結(jié)合本機(jī)關(guān)實(shí)際,制定本辦法。三、包干經(jīng)費(fèi)主要用于(一)開展調(diào)研視察以及外出學(xué)習(xí)、開
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