【正文】 更多了、如何將手機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)的結(jié)合起來，通過應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)引用，通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳手機(jī)，這成為廠家的重中之重。宣傳HTC 的各種有利形象，加強(qiáng)消費(fèi)者對自己的印象，建立顧客的品牌知名度，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展大俠扎實(shí)的基礎(chǔ)。白領(lǐng)也是年輕的消費(fèi)群體一個具備強(qiáng)大功能的手機(jī)來滿足日常商務(wù)辦公和社交娛樂。電商外包后的HTC將集中力量突破技術(shù)層面和提升品牌認(rèn)知度等問題，全方位地擴(kuò)大國內(nèi)智能手機(jī)市場份額。不過，HTC并不進(jìn)入這些連鎖賣場所有門店，而是根據(jù)門店的地理位置、面積大小，經(jīng)過實(shí)地考察后將其劃分為三類，然后在一類門店設(shè)專區(qū)，二類門店設(shè)綜合柜，三類門店則暫不進(jìn)入。（1）網(wǎng)站建設(shè)中國公司的網(wǎng)站雖然簡潔，但是網(wǎng)站卻仍很好的滿足用戶的信息需求。B、建立完善的客戶系統(tǒng)，每隔一段時間向用戶發(fā)送新聞郵件，隨時保持和用戶的聯(lián)系，用戶可以向公司反映一些問題，公司幫助他們解決問題。合作策略由于網(wǎng)絡(luò)的自由、開放性，網(wǎng)絡(luò)時代的市場競爭是透明的，誰都能比較容易地掌握同業(yè)的競爭對手的產(chǎn)品信息與營銷行為?；盍Φ脑?。與企業(yè)目標(biāo)相配合，到2015年，好感度和信任度提高到90%。為什么選擇《羊皮卷》？1，雜志是發(fā)放的，所以發(fā)行量有保證2，本雜志的受眾將達(dá)到人，受眾面廣，發(fā)行量大。）（2）潛移默化版：可以在每一頁中的頁腳都插入“中國移動”的廣告，雖說每一頁做的版面都很小，但是每一頁積累起來對學(xué)生來說就產(chǎn)生了潛移默化的影響。?主要產(chǎn)品：短信、彩信、MO手機(jī)上網(wǎng)、彩鈴、個性鈴聲圖片下載、移動、游戲、12590語音雜志?產(chǎn)品代言人：周杰倫?網(wǎng)址：.四、系列廣告分析五、成功之處：定位準(zhǔn)確：一直以來，聯(lián)通受用戶ARPU值比競爭對手低的困擾，CDMA的推出則為其帶來大量高端用戶。價格策略：抓住目標(biāo)用戶群的消費(fèi)特征，確定了“將數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)打包、短信批量優(yōu)惠”的市場策略，使喜愛嘗新、但腰包還不夠鼓的年輕用戶，在免月租的同時，每月只需要掏10元就可以發(fā)200條短信，或掏20元發(fā)400條短信，還可以率先享受最新最酷的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)?！?984年10月16日，財政部決定對郵電部所屬企業(yè)的利潤實(shí)行倒一九分成，扶持郵電事業(yè)發(fā)展?！?994年4月20日，首次開通了接入因特網(wǎng)的第一條64kb／s國際專線?！?997年1月，郵電部決定在全國實(shí)施郵電分營?！?000年4月20日，中國電信、中國移動通信集團(tuán)公司宣告成立，標(biāo)志著中國通信業(yè)在政企分開、郵電分營的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略重組。★2003年6月，依據(jù)國務(wù)院36號令，吉通并入網(wǎng)通集團(tuán)；11月，網(wǎng)通國際公司掛牌，網(wǎng)通重組加速。網(wǎng)絡(luò)在移動中改變：2000年5月，中國移動移動夢網(wǎng)開通，手機(jī)WAP能上網(wǎng)。2009年（中國3G元年）1月7日，工業(yè)和信息化部正式向國內(nèi)3家電信運(yùn)營商頒發(fā)了3張3G運(yùn)營牌照：中國移動獲得TDSCDMA（我國自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）牌照、中國聯(lián)通獲得WCDMA牌照、中國電信獲得CDMA2000牌照。TDMA:Time Division Multiple Access 時分多址時分多址是把時間分割成周期性的幀(Frame)每一個幀再分割成若干個時隙向基站發(fā)送信號，在滿足定時和同步的條件下，基站可以分別在各時隙中接收到各移動終端的信號而不混擾。如現(xiàn)在以淘汰的模擬移動網(wǎng)。3G（third generation）表示第三代移動通訊技術(shù)。第二次世界大戰(zhàn)期間因戰(zhàn)爭的需要而研究開發(fā)出CDMA技術(shù),其思想初衷是防止敵方對己方通訊的干擾,在戰(zhàn)爭期間廣泛應(yīng)用于軍事抗干擾通信，成為國際標(biāo)準(zhǔn)。比2G在速度、帶寬上有所提高。這種通信系統(tǒng)的基站必須同時發(fā)射和接收多個不同頻率的信號，任意兩個移動用戶之間進(jìn)行通信都必須經(jīng)過基站的中轉(zhuǎn)，因而必須同時占用2個信道(2對頻譜)才能實(shí)現(xiàn)雙工通信。CDMA技術(shù)的原理是基于擴(kuò)頻技術(shù)，即將需傳送的具有一定信號帶寬信息數(shù)據(jù)，用一個帶寬遠(yuǎn)大于信號帶寬的高速偽隨機(jī)碼進(jìn)行調(diào)制，使原數(shù)據(jù)信號的帶寬被擴(kuò)展，再經(jīng)載波調(diào)制并發(fā)送出去。音樂在移動中改變：2003年5月，中國移動彩鈴業(yè)務(wù)試商用，打電話變成聽音樂。1995年（中國2G元年），GSM數(shù)字電話網(wǎng)（2G）正式開通。5月16日，中國電信最終南北分拆方案確定，新中國電信集團(tuán)及中國網(wǎng)通集團(tuán)正式掛牌成立。4月，中國網(wǎng)絡(luò)通信有限公司成立?！?995年4月，郵電部電信總局正式進(jìn)行企業(yè)法人注冊登記。★1991年11月15日，上海首先在150MHz頻段上開通漢字尋呼系統(tǒng)。第五篇：中國移動通信簡史中國移動通信發(fā)展簡史★1980年7月1日，郵電部門在全國范圍內(nèi)推行郵政編碼?，F(xiàn)在用“動感地帶”的些年輕人，三五年以后將從低端客戶慢慢變成高端客戶，企業(yè)便為在未來競爭中占有優(yōu)勢埋下了伏筆。據(jù)統(tǒng)計，目前中國移動推出的“動感地帶”已經(jīng)成功席卷超過2000萬青少年用戶。二，廣告商品 中國移動各項(xiàng)優(yōu)惠活動三，廣告目的1，促進(jìn)大量的學(xué)生入網(wǎng)2，促進(jìn)已入網(wǎng)者參與移動推出的相關(guān)活動3，強(qiáng)化商品特性4，傳播影響程度：之前沒入網(wǎng)—對雜志的廣告產(chǎn)生興趣—5，解—信服—行動四，廣告期間 新生入學(xué)之時五，廣告區(qū)域 云南大學(xué)呈貢校區(qū)（長期合作的話以后將覆蓋整個呈貢大學(xué)城）六，廣告對象 云南大學(xué)呈貢校區(qū)全體學(xué)生（以新生為主），預(yù)計一萬人以上七，廣告媒介及運(yùn)用主要媒體：《羊皮卷》雜志策略：在廣告版面推出“中國移動”推出的各種針對學(xué)生的優(yōu)惠活動，如入網(wǎng)充話費(fèi)送自行車，使用家庭短號送禮券等。云大是一個充滿了活力，有著濃厚學(xué)術(shù)氛圍的大學(xué)。2011年公布的第三數(shù)據(jù)財報中，HTC在中國大陸市場的規(guī)模增加了9倍。（2）戶外媒體:在全國各大城市、各省主要耳機(jī)城市投放戶外大型標(biāo)版廣告，燈箱廣告，車體廣告。我們可以在百度和谷歌上購買關(guān)鍵詞，例如手機(jī)，HTC，WM，android等等。Email策略A、你可以通過給一些注冊用戶發(fā)送Email，把最近的一些動態(tài)信息通過郵件讓用戶了解。當(dāng)然，HTC在中國行貨市場銷售低迷也與HTC在中國的品牌推廣力度還不夠大有關(guān)，使很多的國人都不了解HTC這個品牌及其品牌文化，HTC想打開中國市場，使國人能夠體驗(yàn)到國產(chǎn)手機(jī)HTC帶給他們生活和工作上的便利，提高品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度，所以HTC必須開展品牌推廣活動。HTC還為中國移動提供TDSCDMA產(chǎn)品。官方網(wǎng)上商城的所有權(quán)和定價權(quán)在HTC，而興長信達(dá)為HTC官方網(wǎng)上商城提供全套的電子商務(wù)服務(wù)，整合了建站、運(yùn)維、運(yùn)營、營銷推廣、倉儲、物流、數(shù)據(jù)挖掘、客服、售后等各個環(huán)節(jié)。我們的目標(biāo)主要是15——35歲的年輕一族，年輕人是消費(fèi)的主要人群，而學(xué)生和白領(lǐng)是年輕消費(fèi)者中的大多數(shù)。提供免費(fèi)服務(wù)人們都喜歡免費(fèi)的東西，并且會被免費(fèi)的東西所吸引。順著這股潮流，出現(xiàn)了大致諾基亞，三星，索愛。但隨著其他品牌的加入及競爭的加劇，HTC在Android領(lǐng)域的份額一步步被蠶食和瓜分。另外，從中國3G、智能手機(jī)市場來看，HTC的品牌關(guān)注比例較為接近，%、%的高位，高于其在整體手機(jī)市場的用戶關(guān)注水平。五、HTC與競爭對手的廣告分析（xxx）如何實(shí)現(xiàn)追趕和超越？HTC手機(jī)競爭力解析HTC進(jìn)軍中國市場后關(guān)注度上新臺階相對于中國手機(jī)市場，2010年7月，HTC初來乍到。在中關(guān)村、太平洋等著名數(shù)碼網(wǎng)站成為各大手機(jī)廠商發(fā)布產(chǎn)品信息的必備之地，一旦新產(chǎn)品在上面公布，迅速傳播，點(diǎn)擊率較高，所以當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)媒體是我們的主要選擇。針對中高端市場則需體現(xiàn)自身手機(jī)品牌的差異化，使消費(fèi)者在相同價格區(qū)間選擇購買手機(jī)時更傾向與HTC的智能手機(jī)。聯(lián)想、華為、中興、魅族、宇龍酷派等國產(chǎn)廠商紛紛借力Android奮起直追，是我們品牌需要注意的潛在競爭對手。HTC 同時也透過領(lǐng)先業(yè)界的 OEM 合作伙伴，將產(chǎn)品推向市場，并從 2006 年六月起發(fā)展自己的 HTC 品牌。二成左右用戶是通過淘寶等數(shù)碼店鋪購買的，而實(shí)際上，通過此渠道購買的HTC手機(jī)絕大多數(shù)也為水貨產(chǎn)品。智能手機(jī)就是人性化的手機(jī)，它就是一臺多媒體移動設(shè)備。如今，隨著智能手機(jī)尤其是Android智能手機(jī)熱度的提升，%，且依然位居亞軍位置。iResearch每年發(fā)布中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)研究報告超過50份，為推動中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展起到重要的推動作用。注：艾瑞市場咨詢（iResearch）是一家專注于網(wǎng)絡(luò)媒體、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲、無線增值等新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，深入研究和了解消費(fèi)者行為，并為網(wǎng)絡(luò)行業(yè)及傳統(tǒng)行業(yè)客戶提供市場調(diào)查研究和戰(zhàn)略咨詢服務(wù)的專業(yè)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)。%的關(guān)注度，位居亞軍。艾瑞研究數(shù)據(jù)顯示，2010年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達(dá)到2025億元，%。廣告定位：高質(zhì)量、高品位。企業(yè)是贏利性組織，企業(yè)對社會的貢獻(xiàn)取決于企業(yè)自身的價值創(chuàng)造能力；同理，人才對企業(yè)的價值也取決于人才的價值創(chuàng)造能力。沒有規(guī)矩，不成方圓，對于那些在前進(jìn)中與企業(yè)發(fā)展方向發(fā)生偏離和抵觸的言行，要通過相應(yīng)的制度來規(guī)范。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，沒有危機(jī)意識是最大的危機(jī)。沒有其他節(jié)點(diǎn)的暢通，就沒有整個網(wǎng)絡(luò)的暢通。我們每個員工都是企業(yè)活生生的代表，都是一個個縮微的企業(yè)實(shí)體。在沈陽電信，客戶永遠(yuǎn)是對的，企業(yè)永遠(yuǎn)不對客戶說不。二十一世紀(jì)中國電信市場競爭的最大特點(diǎn)是以市場為中心的服務(wù)競爭。但是幾家運(yùn)營商的競爭和中國市場的特殊性，是現(xiàn)在電信運(yùn)營商面對的現(xiàn)實(shí)問題。多媒體通信將取代話音通信，先進(jìn)的適合數(shù)據(jù)通信的寬帶傳輸網(wǎng)絡(luò)將成為未來電信網(wǎng)的主流。應(yīng)該認(rèn)識到競爭加劇是豐厚利潤帶來的必然結(jié)果，而小臺被兼并也是對初期盲目發(fā)展的正常整肅，但政府在對通信運(yùn)營業(yè)管制方面應(yīng)更好地為企業(yè)提供市場、行業(yè)縫隙的信息以盡量減少這種盲目性對社會資源的浪費(fèi)。在眾多企業(yè)中，真正形成規(guī)模效益的很少，初步統(tǒng)計只占總數(shù)的10%，制造業(yè)市場已經(jīng)成為外國公司角逐的戰(zhàn)場，手機(jī)市場國外產(chǎn)品占90%以上。中國移動以其遍布全國、聯(lián)結(jié)五湖四海的通信網(wǎng)絡(luò)資源、眾多服務(wù)提供商以其在各自專注的領(lǐng)域內(nèi)強(qiáng)大的應(yīng)用、內(nèi)容資源優(yōu)勢為廣大的客戶創(chuàng)造著日新月異的精彩。中國移動已經(jīng)成功進(jìn)入國際資本市場，1997年在境外成功上市后，良好的經(jīng)營業(yè)績和巨大的發(fā)展?jié)摿ξ吮姸鄧H投資，先后為國家吸納160多億美元的外匯。中國移動通信集團(tuán)公司注冊資本為518億元人民幣，資產(chǎn)規(guī)模超過3200億元，員工11萬多人。在這種背景下，作為世界上最大的ＧＳＭ運(yùn)營商的中國移動對移動互聯(lián)持什么觀點(diǎn)、中國移動網(wǎng)絡(luò)如何向３Ｇ演進(jìn)、移動互聯(lián)在中國如何發(fā)展格外引人注目二、公司簡介中國移動通信集團(tuán)公司（簡稱“中國移動”）是根據(jù)國家關(guān)于電信體制改革的部署和要求，在原中國郵電電信總局移動通信資產(chǎn)總體剝離的基礎(chǔ)上組建的國有重要骨干企業(yè)，2000年4月20日成立，由中央管理。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全國絕大多數(shù)縣（市），主要交通干線實(shí)現(xiàn)連續(xù)覆蓋，城市內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)基本實(shí)現(xiàn)室內(nèi)覆蓋，客戶總數(shù)超過9900萬戶（截止到2001年10月），與70多個國家的130多家移動通信網(wǎng)開通了國際漫游業(yè)務(wù)，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和客戶規(guī)模列全球第一。在這個品牌下，會聚了中國移動與加盟的服務(wù)提供商聯(lián)手推出的眾多精品服務(wù)。四、阻礙分析（一）通信制造業(yè)存在的問題規(guī)模效益沒有形成：主管部門多元化，使重復(fù)引進(jìn)和建設(shè)屢見不鮮。例如無線尋呼成為開放業(yè)務(wù)后，許多城市的經(jīng)營者蜂擁而上，許多小規(guī)模的臺，上馬快，初期能賺些錢，但不能達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模，在市場競爭比較激烈以后往往出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)困難或虧損，最終被兼并或退出市場。Internet 的出現(xiàn)和使用導(dǎo)致了一場席卷全球的革命，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)在向傳統(tǒng)的