【正文】 學(xué)習(xí)的榜樣。作為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理同樣需要具備這種素質(zhì)，需要經(jīng)常朝鏡子里看，承擔(dān)責(zé)任，分析問題，解決問題。對(duì)照公司通常采用?1個(gè)天才加1000個(gè)助手?的模式——天才領(lǐng)導(dǎo)者作出規(guī)劃，然后雇傭一批能力很強(qiáng)的助手幫助實(shí)施。每個(gè)人進(jìn)入公司之后都有自己的既定想法，有的人只是為了掙錢而工作，工資少了，或獎(jiǎng)金沒了，工作積極性也就沒了，而且這種人還大有人在。同時(shí)在個(gè)人職業(yè)規(guī)劃發(fā)展中也是同樣的道理?；〞r(shí)間與精力來?激勵(lì)?人是巨大的浪費(fèi)。那些對(duì)照公司的領(lǐng)導(dǎo)人傾向于做狐貍，從來沒用獲得刺猬理念的優(yōu)勢(shì)。刺猬理念的三環(huán)圖：你對(duì)什么充滿熱情、是什么驅(qū)動(dòng)你的經(jīng)濟(jì)引擎、你能在什么方面成為世界上最優(yōu)秀的。如果每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都想獨(dú)自摸索，什么都從零開始,那么我們的發(fā)展高度是有限的。在平時(shí)的工作過程當(dāng)中也是一樣的，需要找到項(xiàng)目組各成員最擅長的工作，要做到知人善用，同時(shí)要經(jīng)常鼓勵(lì)大家往正確的方向走。我們**公司，成為百年老店的愿景，持之以恒的提升用戶體驗(yàn)，和?刺猬理念?完成吻合。四、做?刺猬?不做?狐貍?那些實(shí)現(xiàn)跨越公司的精英，在某種程度上都是刺猬。領(lǐng)導(dǎo)不是始于遠(yuǎn)見卓識(shí)，而是始于讓人面對(duì)殘酷的現(xiàn)實(shí)，并積極的采取行動(dòng)。三、直面殘酷的現(xiàn)實(shí)——只要精神不滑坡，辦法總比困難多 所有實(shí)現(xiàn)跨越的公司都是通過面對(duì)殘酷的現(xiàn)實(shí)為起點(diǎn)，從而走向成功之路的。我們尚未發(fā)現(xiàn)公司的報(bào)酬與公司的發(fā)展存在著什么系統(tǒng)的聯(lián)系。我們公司在選擇現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)候也遵循著同樣的道理，公司首先培養(yǎng)、選拔出精英團(tuán)隊(duì)管理人才，讓他們?nèi)ガF(xiàn)場(chǎng)帶隊(duì)，目前的網(wǎng)省項(xiàng)目經(jīng)理就是先人后事的典型案例，人定好之后，公司只要有新的項(xiàng)目都是他來負(fù)責(zé)。在一切都很順利的時(shí)候，第5級(jí)經(jīng)理人向窗外看，把功勞歸于自身以外的因素（如果找不到特定的人或事件，他們就把功勞歸于運(yùn)氣）?！敦?cái)富》500強(qiáng)中有11家公司符合苛刻的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入這項(xiàng)研究項(xiàng)目，所以這11家實(shí)現(xiàn)跨越公司的首席執(zhí)行官的確是本世紀(jì)最杰出的。令人折服的謙虛：?與對(duì)照公司領(lǐng)導(dǎo)人以自我為中心的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格相反，實(shí)現(xiàn)跨越公司的領(lǐng)袖從不談?wù)撟约海@給我們留下了很深的印象。由于時(shí)間問題先從以下4個(gè)方面談?wù)勛x后的一些心得體會(huì)。我認(rèn)為個(gè)人也是一樣的，如果我們?cè)谀骋活I(lǐng)域具備了壟斷實(shí)力，那么我們也能夠給自己更多的選擇。本書從商業(yè)、創(chuàng)業(yè)的角度揭示了我們?nèi)绾稳?chuàng)造價(jià)值，書中很多創(chuàng)業(yè)成功的案例讓我羨慕不已，創(chuàng)業(yè)的觀點(diǎn)很獨(dú)到也很中肯，結(jié)合個(gè)人工作與生活，主要有以下感想：一、每個(gè)人都要打造自己的藍(lán)海在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)今社會(huì)，一個(gè)人如果沒有一技之長，將在市場(chǎng)的紅海競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局，因此我們要具備競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，要在自我的專業(yè)領(lǐng)域不斷的學(xué)習(xí)、突破，打造擁有獨(dú)一無二的、無法被別人取代的東西，我們要在紅海中找到屬于自己的藍(lán)海。毛主席他老人家晚年暢游長江時(shí)看著滔滔江面里的魚就說過“我平生最愛吃的是你們，等我死了骨灰也撒入江河讓你們吃”，宇宙的萬事萬物都是在循環(huán)的，就連社會(huì)上混的黑老大都流行說一句話，“出來混，早晚都要還的”！但我們大多的富豪大佬們還是整不明白，再有個(gè)黃光裕，現(xiàn)在想捐也有心無力了，國美的董事局鬧的像一鍋粥，這里就不費(fèi)筆墨添亂了。被后人尊稱為財(cái)神。臺(tái)灣李傲的女兒李文住在北京亞運(yùn)村紫玉山莊的別墅里，物業(yè)規(guī)定不準(zhǔn)隨地吐痰保護(hù)公共設(shè)施，可是這些土大款不理這套，拿著百元大鈔在那吐，吐一口交物業(yè)一百，李文忍無可忍告上法庭，馬路上闖紅燈，并線不打燈，造成北京市平均每天大小八百起事故，大多都可避免的，去歐盟一些國家甚至一些小國家有專門用漢字提示的，不要大聲喧嘩，小便請(qǐng)入池等，這都是我們的土大款給人家留得最初的印象，這些都需要有信仰，其實(shí)抽個(gè)時(shí)間初一十五去上個(gè)香或者去教堂做個(gè)禮拜，也是對(duì)自己心靈的一種凈化，靈魂在此刻靜謐，升華。后來有次他和兒子聊天說，“14歲做茶水跑堂時(shí)，一天工作十五個(gè)小時(shí)以上，他是最卑下的堂仔，即使大伙都休息了他也要在茶樓伺候著，當(dāng)時(shí)最大的愿望就是能讓自己美美的睡上三天三夜。此書當(dāng)當(dāng)購買更多優(yōu)惠更多驚喜！第二篇：《從門道到王道——一個(gè)銷售總監(jiān)的銷售筆記》目錄《從門道到王道——一個(gè)銷售總監(jiān)的銷售筆記》目錄大全一、 我為什么要做銷售？ 做銷售不只是為了賺錢 銷售：窺視人性 人性的旅行 敬畏與勤勉 該做什么銷售 抉擇前的捫心四問 好工作與差工作 銷售是快樂的職業(yè) 我們做業(yè)務(wù)是很開心的 為自己打工 讓人驕傲的職業(yè) 一個(gè)偉大的業(yè)務(wù)員二、從基本功開始 銷售生涯的第一課 相信老板 相信自己、空氣和水 成功銷售的五點(diǎn)特質(zhì) 堅(jiān)持把簡(jiǎn)單的事情做好 蹲好馬步,畫好雞蛋 銷售是一門技術(shù)活 你必須是專家 忍是一種技術(shù) 抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì) 第一個(gè)業(yè)務(wù) 商務(wù)交談 經(jīng)典的四問與四答