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從門道到王道讀后感[范文](更新版)

2024-11-05 06:18上一頁面

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【正文】 們就會自我激勵。實現跨越的公司更像刺猬——簡單而不引人注目的動物,只知道?一件大事?,并且堅持不懈。同樣重要的是,你不能在什么方面成為世界上最優(yōu)秀的。在總部工作組、片區(qū)現場實施以及以后的工作當中能否真正運用《從優(yōu)秀到卓越》這本書中提到的經驗總結,是我們每個看完這本書的人所面臨的挑戰(zhàn)。實現跨越的公司對引發(fā)他們熱情的活動全力以赴。在項目組實施過程中會有很多工作同時開展,這就要求項目管理者面對復雜的工作,始終保持清晰連貫的思維,有條不紊的推動各項工作的開展。而最令人泄氣的事情,莫過于忽視殘酷的現實。過于強硬的領導個性,會阻礙一個人直面殘酷的現實。知識、技能可以學習、鍛煉,所以不是絕對的。這種現象公司很多項目組都存在,因此急需解決。二、優(yōu)先組建優(yōu)秀的管理團隊合適的人才才是最重要的資產。內部提拔優(yōu)點非常多,比如公司對這個人的能力、性格很了解,這個人對公司各項業(yè)務都非常熟悉?!蛘撸骸具€有很多人比我更能勝任這項工作。這使我想到現場帶隊的過程當中也非常重視培養(yǎng)接班人,一是為公司梯隊建設做出貢獻,同時也是為了推動項目組工作的進展及個人綜合素質的提高。具體是圍繞三方面展開分析: 訓練有素的人,訓練有素的思想,訓練有素的行為。/ 2五、壟斷是一個褒義詞書中在壟斷資本主義小節(jié)講到“富有創(chuàng)意的壟斷者創(chuàng)造出嶄新的事物,給消費者更多的選擇”。蒂爾、布萊克蓋茨基金會”,他老婆主要把錢用于世界各地貧困地區(qū)的衛(wèi)生和教育??煞扼恢拦篡`為人可共患難不能共富貴,于是就辭書一封,放棄高官厚祿,只裝少量珠寶,乘舟遠行,一去不返,而一起打江山的文種舍不得到手的榮華富貴,范蠡曾勸他,不聽,不久就被勾踐踢死了。在這里多說幾句,心中要有一個信仰,在法律之外對自己的言行有一定的約束,我們當代正處在一個人心浮躁的階段,人人都認為在不觸犯法律的情況下只要有錢就是老大,也就是我們俗稱的暴發(fā)戶階段。擦干眼淚,忘記不能改變的過去,勇于面對未知的未來,這是自己的責任。第一篇:《從門道到王道》讀后感[范文]《從門道到王道》讀后感施耐德工業(yè)事業(yè)部高級副總裁 徐?。骸颁N售是一種快樂的偉大職業(yè),也是一種特殊的人性旅行”丁先生對銷售職業(yè)的總結確實能為新人啟迪, ,生動地記述了我們銷售人的多彩人生 , 大中國區(qū)總經理 彭小偉:本書是獻給銷售人員的一份厚禮,幾乎觸及到銷售人員必備素質的方方面面,是目前少見的銷售人員必讀書藉或培訓教材,值得推薦!知名投資人 林少康 評論:作為一名業(yè)務員出身的職業(yè)投資人,深知銷售這行的不易,也深諳銷售的魅力,銷售可以認識很多性格不一的朋友,雖不易但可以化解為易。當時年幼的李嘉誠做到的第一點,要靠自己面對現實。受母親的影響,李先生把“善”的觀念放在心中最重要的位置,他相信“謀善事必有勝局”,所以作為商人的他并不是把利益放在第一位,只要是坑人害人的生意再多的錢他都不做,可見一個開明的父母對子女的一生影響是多么大。勝利后,越王封范蠡為上將軍。最近幾天美國的比爾蓋茨和巴菲特要來北京搞慈善晚宴,鼓勵中國的富豪裸捐,這下可把中國富豪嚇了個半死都不去吃飯了,弄得他倆反復聲明沒有強制性的,讓中國富豪放心,大家都知道巴菲特蓋茨是什么人物,巴菲特是美國的股神,有著不敗的神話,這幾年還投資了中國的比亞迪,當年還買過中石油的股票,買過就漲,蓋茨就更不用說了,電腦神童,功成名就后,和老婆設了個“比爾及梅林達第四篇:從0到1讀后感讀《從0到1》有感認真讀完彼得一個人要真正做到“全才”很難,我們只能更多的“術業(yè)有專攻”,因此作為一個部門負責人,部門的崗位分工非常重要,我們要做到人盡其才,只有合適的人在合適的崗位才能發(fā)揮最大的價值,并且權責利要明確,這樣成員才能獨立開展工作,能夠獨擋一面。本書講述的從優(yōu)秀到卓越的過程是:積蓄力量—再實現跨越。將雄心壯志傾注到公司上,為公司的成功培養(yǎng)接班人,在柯林斯的研究中在3/4的對照公司中,發(fā)現有的經理人為他們的接班人留下了隱患,或選擇了無能的接班人,或兩種情況都有。能得到這些了不起的人都幫助,我們真的很幸運。一家公司要招聘高級管理人才,首選從內部提拔,這和我們公司的用人機制也是非常吻合的,所有員工進入我們之后都必須從最基層做起,能力突出的,可以盡快升職。只有這樣,才能讓人頭腦清醒,時刻清楚的認識到自身的不足從而努力去提高,而不是站在功勞簿上沾沾自喜進而退化落伍。一旦項目經理離開,現場就癱瘓了。衡量某人是否?合適人選?,主要看內在的性格特征和天賦能力,而不是專門知識、背景或實際技能。有魄力可以是一種財富,也可以是一種毒藥。關鍵是不要打擊他們的積極性。對照公司更像狐貍——狡猾而鬼詐的動物,知道很多事情,但是缺乏一致性。你對什么充滿熱情。bill2011年9月27日星期二
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