【正文】 息反饋。方案二：項目部隱患排查治理實施方案一、工作目標通過開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，能夠真正提高廣大職工及管理人員對隱患排查、整改、治理工作的認識，完善管理制度和落實管理責任，提高安全管理水平。頂板安全管理，加強頂板檢查力度，明確作業(yè)場所頂板檢查整改人，制定不穩(wěn)固頂板處理、控制手段和措施、檢查頂板的安全狀況是否符合設計要求。1檢查個人勞動保護用品的佩帶的使用情況。二、隱患的治理工作項目部一把手是采區(qū)隱患排查的第一責任人，對本項目部隱患排查治理工作全面負責，組織制定本項目部隱患排查治理報告制度。二、各班組要建立隱患登記臺帳，詳細記錄隱患的基本情況，發(fā)現(xiàn)人、發(fā)現(xiàn)時間、等級治理措施，應急防范措施、整改時間、整改負責人、驗證人等。嚴厲處罰“三違”行為，加大隱患查處力度，建立隱患治理的長效機制。(三)瓦斯治理：主要對礦井瓦斯抽放系統(tǒng)的完善和合理性進行檢查；瓦斯抽采指標是否達到有關要求；是否制定瓦斯抽采規(guī)劃和計劃，并與生產(chǎn)作業(yè)計劃相匹配，實現(xiàn)抽、采、掘平衡，以及瓦斯抽放人員的培訓和教育情況，瓦斯防治管理制度的完善。(十)標準化實施方面：嚴格按照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準和考核評級辦法》執(zhí)行；對照標準查隱患，按照要求定措施，責任到人抓落實，質(zhì)量標準化評級一級。一是以項目經(jīng)理為組長的隱患排查領導小組，每季度至少對項目部進行一次全面的安全隱患排查工作。開展隱患排查治理行動，重在消除事故隱患，遏制零星事故的發(fā)生，也是我項目部長期以來對安全管理工作的重點戰(zhàn)略部署。對在隱患排查行動期間因隱患整改不到位導致事故的，嚴格按照《煤礦2014年安全責任書》中事故處罰規(guī)定加倍處罰；對查出的隱患不能按期整改，且未采取措施的，對項目部負責人、副經(jīng)理及各區(qū)隊隊長嚴肅處理；查出的“三違”人員加倍處罰。（二）“5項”舉措礦、專業(yè)、科區(qū)、班組、崗位個人5項舉措進行隱患排查。檢查發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時通知責任單位進行整改，升井后及時將問題書面報到井口信息站或下發(fā)“五定表”限期整改、落實。每月排查的重大、A、B級安全隱患及治理情況，安監(jiān)處每月28日前上報集團公司安監(jiān)局。A級、B級發(fā)給礦領導，由礦研究解決，C級、D級由安監(jiān)處通過系統(tǒng)下發(fā)到隱患責任單位整改。C級隱患由本單位組織驗收，D級隱患由班組長或驗收員驗收。舉報人所舉報的隱患內(nèi)容，應當是有關部門沒有發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)沒有按規(guī)定落實處理的。凡因隱患排查、整治執(zhí)行不力，從而引發(fā)安全事故的，按照集團公司、礦安全問責和考核制度從重追究相關單位和人員的責任。Ａ級隱患由集團公司安監(jiān)局驗收。其它時間不能錄入。重大隱患：重大安全隱患具體是指《國務院關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務院446號令）第八條第二款所列的15種重大隱患（具體細化內(nèi)容見安監(jiān)總煤礦字?2005?133號《煤礦重大安全隱患認定辦法（試行）》）。每月礦長要組織開展一次重大安全隱患排查，形成紀要，落實整改，并將排查情況由安監(jiān)處及時上報集團公司安監(jiān)局。層級安全隱患排查實行一級對一級問責，操作層當班沒有排查和安排整改的隱患，執(zhí)行層排查出來了要對操作層進行處罰，以此類推，實行層級處罰。對在安全生產(chǎn)隱患排查行動期間排查出的問題，相關單位要在1月25日前全部整改到位，對一時不能整改的問題，要指派專人負責，制定措施，加以防范。自然災害預防：進入秋季，暴雨頻繁，做好“雨季三防”工作，精心安排，周密部署，提前做好“雨季三防”所需物資，清理排洪溝渠，防止災害事故。（十六）項目部安全管理情況：項目部資質(zhì)是否齊全有效，各項安全措施是否落實到位，特殊作業(yè)人員是否持證上崗，施工作業(yè)人員是否經(jīng)過安全培訓并考試合格后上崗?；鸸て穾齑娣帕恳嫌嘘P規(guī)定，認真作好存放和領退記錄；使用單位嚴格執(zhí)行火工品領、用、退制度；爆破作業(yè)地點要嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度；嚴禁裝藥和打眼平行作業(yè)等違章作業(yè)行為，禁止明火放炮；嚴格按規(guī)定處理瞎炮；是否執(zhí)行作業(yè)地點火工品專人專管和使用專用木箱存放。六、隱患排查治理內(nèi)容(一)礦壓防治：礦壓防治管理制度是否完善；礦壓監(jiān)測和預報是否完善和有效；各項防治措施的落實情況，是否制定礦壓防治計劃和長遠規(guī)劃，各類臺帳記錄是否按時填寫。一、指導思想以“安全責任、重在落實”的理念為指導，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步落實安全管理主體責任，強化企業(yè)安全管理基礎，鞏固和發(fā)展當前安全生產(chǎn)成果，進一步推進礦壓防治、瓦斯治理和機電運輸管理工作，深入開展隱患排查治理行動，積極預防和遏制安全生產(chǎn)事故，推動我項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為順利完成全年各項安全生產(chǎn)任務夯實基礎。隱患排查治理制度為了更好落實隱患排查治理工作，使其落實到每個班組，崗位操作人員，真正調(diào)動廣大職工隱患排查的積極性。作業(yè)場所的器具、物料是否提放整齊，鐵道架設是否符合規(guī)定，人行道一側(cè)是否符合安全距離，照明是否齊全。1電器、電器的架設是否合理，各種開關及安全防護裝置是否靈敏可靠，電器維修，操作人員是否按規(guī)程進行操作。鑿巖工是否按操作規(guī)程進行作業(yè)，高層作業(yè)時各種保護設施是否使用、齊全，勞保用品的佩帶情況。（五）健全制度，建立安全生產(chǎn)長效機制要以隱患排查治理專項行動為契機，推動重大危險源監(jiān)督管理工作和事故隱患排查治理工作的深入開展，既要切實消除嚴重威脅安全生產(chǎn)的突出隱患，又要落實治本之策，加強制度建設。要制定工作方案，對本項目部進行全面細致的“拉網(wǎng)式”安全生產(chǎn)隱患整治。項目部事故隱患治理過程中應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。建立隱患排查治理制度，明確日常排查、定期排查和分級管理的任務、范圍和責任，使隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化。采空區(qū)是否按《煤礦安全規(guī)程》要求及時進行密閉，密閉質(zhì)量是否符合同煤局發(fā)〔2009〕68號文件要求，采掘工作面是否嚴格按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時支護，有無空頂作業(yè)；采煤工作面是否遇到頂?shù)装逅绍?、過斷層、過老空、過煤柱或冒頂區(qū)以及托偽頂開采時，是否制定安全措施。我們具體做了如下幾個方面工作：首先，我們及時成立了區(qū)隊現(xiàn)場安全隱患排查管理領導小組，認真組織集中學習了上級的隱患排查文件內(nèi)容，使每個人的思想高度重視現(xiàn)場安全隱患排查工作內(nèi)涵。負責人必須按照隱患排查規(guī)定和要求進行審核，嚴明紀律，確保生產(chǎn)任務完成。王新亭負責下午檢修班的隱患排查和指導、督促各班組安全生產(chǎn)工作和班組現(xiàn)場安全隱患排查實施及整改落實工作。（四）健全制度，完善機制要以本次隱患排查治理專項行動為契機，推動重大危險源監(jiān)控管理工作和事故隱患排查治理工作的深入開展，既要切實消除威脅安全生產(chǎn)的隱患，又要落實治本之策，加強制度建設。五、工作要求（一）提高認識，加強領導為加強對隱患排查治理工作的組織領導，按照上級有關文件要求，成立我礦隱患排查治理工作領導小組，組長由礦長趙福州同志擔任，副組長由總工楊光金擔任，領導小組辦公室設在安全科。機電管理情況下井設備是否取得MA認證情況；井下機電設備是否保證完好、杜絕電氣設備失爆情況；是否更換國家明令淘汰的設備及材料，特別是高壓開關、非阻燃皮帶和非阻燃電纜情況；斜井提升運輸設備保護裝置和安全防護設施是否齊全、有效。二、工作目標通過隱患排查治理工作的深入開展，完善隱患排查治理長效機制，進一步提高我礦安全生產(chǎn)水平，杜絕出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，促進我礦安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。針對隱患排查治理工作，各單位要認真抓好學習和宣傳，充分利用周例會時間，專門進行學習和培訓，認真?zhèn)鬟_集團公司和礦上的隱患排查治理工作會議精神，向職工大力宣傳以“治理隱患、防范事故”為目的的隱患排查治理行動，讓職工充分認識隱患排查工作的重要性，營造氛圍，人人參與。隱患整改治理：對查出的隱患和問題，按“五定”的原則進行整改驗收，確保各類隱患整改到位，措施落實到位。（十四）礦井安全避險“六大系統(tǒng)”建設方面：是否成立系統(tǒng)建設領導小組，是否制定系統(tǒng)建設方案，進度是否嚴格按照方案進行，目前建設情況是否及時報告相關部門及主管領導，各項建設措施是否落實到位。(七)運輸管理：材料運送和人員運送管理情況；斜巷提升信號及警示裝臵是否齊全完善，是否執(zhí)行警戒制度，有無“人車混行”現(xiàn)象，斜巷一坡三擋和防跑車裝臵是否合理有效；軌道敷設要符合要求，連接裝臵，插銷、連環(huán)和保險繩是否符合要求；絞車鋼絲繩及制動裝臵是否定期檢查，并有記錄。(二)排查治理重點：各項管理制度的執(zhí)行情況、安全技術管理情況，礦壓預測預報和防治，“一通三防”、機電運輸、頂板管理、工程質(zhì)量及現(xiàn)場安全管理方面的問題和隱患。根據(jù)******文件精神和集團公司的總體要求，結(jié)合我礦實際，決定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動，制定本方案。五、要求各班組，崗位作業(yè)人員對隱患排查工作要高度重視，對隱患排查工作要積極配合，不準應付走過場，要認識到隱患治理工作的重要性，對隱患排查治理不認真對待，應付走過場的班組、個人予以暴光、考核。1井上倒車工是否按規(guī)定架設探頭，推車距離是否符合要求。1設備的使用、設備制動是否齊全，開關是否靈敏可靠，線路有無漏電或私接亂接現(xiàn)象，是否按規(guī)定一機一閘?；鸸ぎa(chǎn)品的支領、運輸、儲存使用是否符合《爆破安全規(guī)程》，爆破安全距離及警戒工作是否合理，火工產(chǎn)品的支領、使用、退庫是否有記錄，爆破作業(yè)人員是否持證上崗。（四）暢通信息渠道在安全生產(chǎn)隱患排查治理和專項整治期間，要加強信息報送工作，要根據(jù)有關要求，將隱患排查治理工作方案和隱患排查治理情況登記表由主要負責人簽字后，按時報旗煤炭局，同時發(fā)動廣大從業(yè)人員參與隱患排查治理工作，尊重他們對安全生產(chǎn)的知情權、參與權和監(jiān)督權，使廣大職工全面細致地查找各種事故隱患，積極主動參與隱患治理。煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理領導小組，要加強領導，高度重視，把隱患排查治理工作當作當前的首要任務之一，抓緊抓實。對于重大事故隱患，由煤礦主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。三、安全生產(chǎn)隱患排查和登記（一）安全生產(chǎn)隱患排查一是煤礦每月自查，煤礦是事故隱患排查、治理和防控的責任主體，做到項目、資金、措施、時間和責任人五落實，礦長對事故隱患的排查治理工作全面負責。（三）防止“三超”情況。一、指導思想和目標 全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以《安全生產(chǎn)法》、《國務院關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等有關法律法規(guī)和標準為依據(jù)，以落實安全生產(chǎn)主體責任制、治理安全生產(chǎn)隱患為重點，以有效遏制重、特大安全生產(chǎn)事故和建立安全生產(chǎn)長效機制為目標，突出重點，標本兼治，促進煤礦安全生產(chǎn)形勢進一步發(fā)展。是否真正實現(xiàn)了“雙回路”供電；井下設備取得MA標志情況；井下機電設備保證完好，杜絕電氣設備失爆情況；更換國家明令淘汰的設備、材料及工藝，特別是高壓開關、非阻燃皮帶和非阻燃電纜情況。建立隱患排查治理報告制度，對排查出的重大隱患及時逐級上報集團公司安質(zhì)部、旗煤炭局、市煤炭局。凡旗或市煤炭局認定的重大事故隱患，煤礦應請具備相應資質(zhì)的中介機構對事故的隱患進行評估，按評估的結(jié)果制定整改方案。同時要注意協(xié)調(diào)解決隱患整治中的有關問題，加強對隱患排查整治工作的監(jiān)督檢查，并做好相關情況的匯報和信息反饋。方案二：煤礦隱患排查治理實施方案一、工作目標通過開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，能夠真正提高廣大職工及管理人員對隱患排查、整改、治理工作的認識，完善管理制度和落實管理責任，提高安全管理水平。頂板安全管理，加強頂板檢查力度，明確作業(yè)場所頂板檢查整改人，制定不穩(wěn)固頂板處理、控制手段和措施、檢查頂板的安全狀況是否符合設計要求。1檢查個人勞動保護用品的佩帶的使用情況。二、隱患的治理工作采區(qū)一把手是采區(qū)隱患排查的第一責任人，對本單位隱患排查治理工作全面負責，組織制定本單位隱患排查治理報告制度。二、各班組要建立隱患登記臺帳，詳細記錄隱患的基本情況，發(fā)現(xiàn)人、發(fā)現(xiàn)時間、等級治理措施，應急防范措施、整改時間、整改負責人、驗證人等。嚴厲處罰“三違”行為，加大隱患查處力度，建立隱患治理的長效機制。(二)礦井通風：根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《安