【正文】 途徑傾聽員工的聲音，解析員工的疑惑，為員工解決實際困難，在生活、工作上關心員工。二是要建立公平、公正、公開的獎金分配制度，完善考核機制，全面提高員工自我價值實現(xiàn)的需求，調動員工的工作激情和動力。將工廠、車間績效目標分解，落實到人，讓全體員工積極參與，全身心地投入到工作中去，從而不斷提高執(zhí)行意識，將個人價值觀融入到執(zhí)行文化之中。在生產任務重，時間緊的情況下，人們更深受祖國團結一心，共度難關的決定，使中國不斷強大，人民和諧在這種激情下，較好的完成了各項工作任務。但在分析的過程中，也暴露出職工思想中存在的一些問題，如部分職工對農電工作的認識還不夠，我所根據實際情況，下一步將采取以下措施：進一步加強改革建設，形勢與任務的宣傳教育，使全場職工統(tǒng)一思想，認清形勢，增強改革意識，順應改革的潮流。調研涉及面較廣，能夠基本反映中心目前現(xiàn)狀。在關于“您希望企業(yè)幫助員工開展職業(yè)生涯規(guī)劃嗎”的回答情況中，有78%的員工希望企業(yè)幫助員工開展職業(yè)規(guī)劃，24%的員工認為無所謂，2%的員工不希望。？員工問卷調查中，有35%的員工認為是人才流失問題，37%認為是收入分配問題，9%認為是黨風廉政問題，2%認為是改革遺留問題，16%認為是員工福利問題，1%認為是其他問題，說明人才流失、薪酬水平和福利分配會在在職工心理上引起沖擊。3）充分利用互聯(lián)網等信息化方式提供交流獲息平臺。，加強內部管理，讓員工能各司其職，杜絕工作相互推諉的情況發(fā)生。要進一步弘揚勞模精神，發(fā)現(xiàn)和推廣生產經營一線涌現(xiàn)出的先進典型，廣泛宣傳勞動模范和先進工作者的感人事跡和崇高精神，充分發(fā)揮模范人物的示范帶動作用，形成勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的濃厚氛圍。勞務工是中心職工隊伍的重要組成部分，要給予他們更多的關心關愛，維護他們的合法權益，豐富他們的精神文化生活，提高他們的自我保護能力，不斷增強他們對企業(yè)的歸屬感和認同感。，緊密結合維修企業(yè)實際，深入挖掘企業(yè)歷史與文化資源，總結提煉并不斷完善維修子文化的價值，增強企業(yè)文化對職工的號召力和影響力。、能力等方面的培訓實踐。建立以員工為核心的管理體制，折射出員工對管理體制。統(tǒng)計中，有75％的員工對集團公司和本單位當前的發(fā)展形勢有一些了解，有67％的員工對于神華集團公司提出的十二五奮斗目標充滿信心，說明我們多數(shù)員工對公司的前途充滿希望。三、調研的主要內容及成果（一）員工隊伍基本狀況與職業(yè)生涯規(guī)劃：①員工身份、工作年限和政治面貌；②對未來的發(fā)展期望和職業(yè)發(fā)展認識；③對目前的工作狀況、現(xiàn)有職位與所學專業(yè)的匹配程度、及對工作的滿意度。其次以動態(tài)思想調查問卷的形式進行，本次調查共發(fā)放問卷327份，收回325份，%。職工的工作效率增高，收入增加。員工的思想動態(tài)決定著企業(yè)和諧、穩(wěn)定大局，我們要及時了解和掌握員工思想狀況，通過強有力的思想政治工作，提升員工素質，激發(fā)員工熱情，凝聚員工力量，為碳纖維的發(fā)展提供堅強的思想保障。通過企業(yè)文化建設工作，提升員工隊伍凝聚力，提高安全意識及主人翁精神，積極倡導員工盡職盡力，努力創(chuàng)新，為碳纖維事業(yè)發(fā)展提供不竭動力。壓力適中，有利于員工有緊迫感，會使員工自主地把工作做好、做快；但是壓力過大，對員工的要求過多時，會使員工有抵觸情緒，從而使工作績效降低。重視溝通，強化思想觀念轉變的有效性員工思想觀念的轉變并不是一朝一夕的事情，而是需要一個不斷教育和強化的過程。四、解決問題采取的措施 基于以上問題，我們可以看出，員工在價值觀念、綜合素質、工作熱情等方面還存在著一定的差距。個別青年員工對理論學習的重視程度不夠,沒有充分認識到理論學習在實際生產中的重要性，認為學與不學一個樣，以至于主動學習的熱情不高。穩(wěn)定的員工思想，確保了工廠各項工作的有序開展，為工廠的發(fā)展奠定了堅實的思想基礎。從調研結果來看，員工隊伍的思想主流是好的，是積極向上的，只是個別人還存在著急躁、懶散、不滿等情緒。員工對同事之間的關系比較看重。從答卷的內容上看，反映出員工具有較高的思想覺悟，積極向上的工作態(tài)度，對公司的發(fā)展、對領導班子充滿信心，對待學習、工作、自身價值的實現(xiàn)有較高的認識，員工的思想呈現(xiàn)出健康向上、積極進取的態(tài)勢。（三）是抓好方法和手段創(chuàng)新。我們在征求員工對企業(yè)工作的管理和發(fā)展所提出的建議中，廣大員工集思廣益，各自提出了觀點。另一方面擔心企業(yè)的前途命運和個人利益?？茖W技術的進步，為企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間，管理的標準化、精細化對員工應具備的素質提出了更高的要求，員工所掌握的專業(yè)技術知識必須滿足企業(yè)發(fā)展的需要，才能適應企業(yè)改革的需要，才能在競爭中不被淘汰。因而，增強企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了；另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。四、影響員工思想狀況的因素分析從調查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協(xié)調，解決員工實際困難，從而充分調動廣大員工的積極性，為打造一強三優(yōu)的電網貢獻才智。多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加談到工作量的時候，％的員工表示自己長期處在超負荷工作狀態(tài)，％的員工認為自己的工作量很飽和、有時超點負荷，沒有員工表示比較輕松；員工普遍感覺壓力較大，說明企業(yè)經營壓力已得到有效的傳遞。思想主流積極，重視理論學習，關心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。，造成分公司部分工作無法正常開展。熱工黨支部2012919熱工分場第三季度員工思想動態(tài)報告熱工分場黨支部20129第四篇：員工思想動態(tài)分析報告員工思想動態(tài)分析報告為及時了解公司員工隊伍穩(wěn)定情況，深入貫徹學習實踐科學發(fā)展觀活動,解決影響和制約公司科學發(fā)展的突出問題,提升公司科學發(fā)展的能力和水平。一、黨員隊伍主要思想動態(tài)：熱工支部全體黨員在支部的統(tǒng)一領導下，積極參加組織活動，在生產活動中帶頭講安全，維護、檢修、消缺等方面均起到表率作用。加強對新進員工進行崗前培訓 通過解惑釋疑、列舉事例說明等形式，先后對新進員工進行了安全法規(guī)、消防知識、公司文化、黨風廉政、人事管理、民主管理、規(guī)章制度等方面的培訓。加強職工的政治理論學習不斷加強職工政治理論學習。3營造良好的輿論氛圍二季度以來，部門加大對干部職工宣傳教育力度。還制定了“維護部黨支部工作條例”；完善了“黨支部黨員活動日制度”，“黨員聯(lián)系群眾制度”，“黨支部黨務公開（公示）制度”，“黨支部交心談心制度”，“支部大會制度”。加強干部隊伍建設和部門作風建設，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。九是必須做好部門宣傳報道工作，報道出部門的時事動態(tài)、技術人才、典型經驗、重大搶修事件等，不僅可以提高員工凝聚力，還可以起到良好的宣傳倡導作用，做好輿論導向工作，要求員工向優(yōu)秀看齊，從本職工作做起，學先進，比奉獻。四是繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動之“先鋒講堂”活動，授課人可以推薦、自薦，課程內容不僅僅包含業(yè)務知識、檢修工藝，也同樣要包含文明生產、安全生產的相關內容，講課方式自由化，走進現(xiàn)場，貼近設備，隨時隨地開展課堂，讓部門全員真正的充當了部門的技術先鋒、文明先鋒，起到模范帶頭作用。同時在沒有檢修任務期間，組織班級聚餐等活動，進一步提高部門凝聚力。對于提崗的員工，需要戒驕戒躁，依舊從本職工作做起，切勿好高騖遠；對于沒有提崗的員工，要及時了解他們心聲，通過談話聊天，疏導安撫員工的消極情緒，重振旗鼓，繼續(xù)努力，爭取新的提高。部門本季度崗位大調整，掌握員工思想波動情況 本季度，維護部組織競爭上崗工作，崗位變動涉及部門34%的員工，員工思想波動較大。此時，部門更要做好各項慰問工作，穩(wěn)定軍心，讓員工在工作之余也能得到溫暖與關懷。所以，在做好日常工作、B級檢修工作的同時，要有兼職人員繼續(xù)抓好“6S”管理工作。加強宣傳的力度，使員工了解黨章黨史、了解公司政策和舉措出臺的背景、作用和目的，達到員工與企業(yè)之間的良好溝通。維護部黨支部2011年9月24日第二篇：2011維護部第二季度員工思想動態(tài)分析報告2011年維護部二季度思想動態(tài)分析二季度以來，維護部黨支部以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實集團公司2011工作會議精神，堅持公司“設備治理再完善，盈利能力再提高”的主要奮斗目標及嚴格貫徹王總經理提出的十六字方針“搶電保熱、抓煤降耗、強基固本、創(chuàng)新爭盈”，抓管理、抓規(guī)范、抓落實，促發(fā)展、促提高，出亮點、出特色，從實際出發(fā)，扎實開展以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的實踐活動，認真開展形勢政策宣傳教育。并根據形式和任務和工作的需要及時補充更新，有黨員責任區(qū)，黨員示范崗，有支部教育、培訓和黨日活動規(guī)劃，張貼規(guī)范，整齊干凈。黨員聯(lián)系非黨員職工，定期或不定期進行談話，在政治上予以關心，工作上給以幫助，思想上加以引導。深入班組，與職工交心談心二季度以來，維護支委會成員深入三個專業(yè)，開展廣泛交流與談心活動，貼近群眾，傾聽群眾的呼聲，充分認識全面掌握了廣大職工的思想現(xiàn)狀，了解到職工的真實想法，采取大會宣傳工作會議精神，形勢教育，個別交心談話，做了大量的思想工作，達到增強思想政治教育的針對性和實效性，激發(fā)職工敬業(yè)愛崗、調動一切積極因素的目的。對員工反映的員工福利和收入分配等熱點難點問題，一方面積極做好政策解釋和思想政治工作，另一方面通過采取績效考核辦法，按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，加大了向優(yōu)秀員工傾斜力度，增加部分高崗位職數(shù)設