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統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐(存儲版)

2024-11-05 02:03上一頁面

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【正文】 。例如在村莊示范整治工程實(shí)施過程中,政府的介入改變了農(nóng)村傳統(tǒng)的以村和承包組為單位的基礎(chǔ)設(shè)施或公共物品提供方式。同時(shí),結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r,走一條特色小城鎮(zhèn)建設(shè)的道路,也是符合我國國情的重大戰(zhàn)略選擇。與大中城市相比,小城鎮(zhèn)具有特殊的功能和作用:第一,加快小城鎮(zhèn)建設(shè)能夠吸聚大量農(nóng)村人口,有助于把實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工向市民的轉(zhuǎn)化,對推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程發(fā)揮的重要作用。其次,小城鎮(zhèn)是城鄉(xiāng)人才流動的平臺,當(dāng)前我國人力資源的結(jié)構(gòu)性問題突出,小城鎮(zhèn)可以發(fā)揮在城鄉(xiāng)人力資源的雙向流動中的紐帶作用,引導(dǎo)城鄉(xiāng)人才有序合理流動。第二,小城鎮(zhèn)建設(shè)整體規(guī)劃不強(qiáng),布局不合理,特色不夠鮮明。由于小城鎮(zhèn)存在多頭管理的現(xiàn)象,不能形成集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),政策資源和資金項(xiàng)目比較分散,不能集中投向重點(diǎn)小城鎮(zhèn), 未能形成加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的合力,城鎮(zhèn)建設(shè)管理中存在盲目性、隨意性。小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃必須面向“三農(nóng)”問題,堅(jiān)持把“農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)村現(xiàn)代化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化”作為發(fā)展目標(biāo)。第三、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善政策配套,集聚農(nóng)村人口,增強(qiáng)小城鎮(zhèn)輻射帶動作用。同時(shí),進(jìn)行體制創(chuàng)新,深化小城鎮(zhèn)綜合配套改革。(一)突出建設(shè)中心城市,著力完善城市功能。渭南中心城市建設(shè)2008年完成投資6億元。目前,渭南市小城鎮(zhèn)建設(shè)如火如荼。(三)高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)園區(qū),快速帶動城鄉(xiāng)發(fā)展。2011年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入800億元以上,占全市工業(yè)總產(chǎn)值60%以上。近年渭南市實(shí)施了住房、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、保障四項(xiàng)工程。蒲城縣、大荔縣、富平縣等70萬人口大縣,%、%、%,%,臨渭區(qū)人口90萬左右,城鎮(zhèn)化率在全省同級別區(qū)中位置也偏后。盡管縱向同歷史相比渭南市發(fā)展很快,但是橫向與兄弟地市相比,渭南市二、三產(chǎn)業(yè)總量、三產(chǎn)增速、人均生產(chǎn)總值與全市新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的要求相差較大,還不能對城鎮(zhèn)化發(fā)展形成強(qiáng)有力的支撐。(五)政策缺乏資金支持,措施還需完善落實(shí)。;。三、今后的對策和建議針對以上問題,我們需要在今后的工作中積極研究探索,不斷克服和改進(jìn)。一是破解體制障礙,不斷完善政策。向中省爭取政策支持,建立市縣級農(nóng)村土地交易試點(diǎn),試點(diǎn)主要負(fù)責(zé)農(nóng)村宅基地復(fù)墾農(nóng)田,復(fù)墾農(nóng)田指標(biāo)轉(zhuǎn)化為城鎮(zhèn)建設(shè)指標(biāo),面向社會公開拍賣轉(zhuǎn)化指標(biāo),以拍賣指標(biāo)增加城鎮(zhèn)建設(shè)用地,以拍賣所得資金補(bǔ)償農(nóng)民退出宅基地和承包地。二是科學(xué)編制控制性規(guī)劃和修建性詳規(guī),編制經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)一安排供水、供氣、供電、通信、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),合理安排公共活動用地,改善生活環(huán)境,保持可持續(xù)發(fā)展。二是做強(qiáng)縣城。積極引進(jìn)“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式,加快土地流轉(zhuǎn),建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),帶動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,促進(jìn)城鎮(zhèn)化發(fā)展。(七)發(fā)展服務(wù)業(yè),擴(kuò)大就業(yè),加快推進(jìn)民生工程建設(shè)。統(tǒng)籌教育發(fā)展,發(fā)展職業(yè)教育和成人教育,提高農(nóng)民的生產(chǎn)技能,提高農(nóng)村居民進(jìn)城落戶后的工作技能。加快健全社會保障體系,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)全覆蓋,保證基本養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放。公安部門根據(jù)劃分和名稱變動對戶口簿登記記錄進(jìn)行調(diào)整,將有關(guān)農(nóng)民轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民。四是推動開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)、園區(qū)建設(shè)。加快“一城三區(qū)五組團(tuán)”建設(shè)和華縣撤縣設(shè)區(qū)步伐,強(qiáng)化公共設(shè)施對接共享,推進(jìn)西(安)渭(南)城際軌道建設(shè),提升中心城市組團(tuán)路網(wǎng)通達(dá)水平。扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),重點(diǎn)抓好100個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)示范點(diǎn)建設(shè)。同時(shí),還要在土地流轉(zhuǎn)、管理體制、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織形式、建設(shè)投融資方式、小城鎮(zhèn)扶持政策等方面創(chuàng)新,有效破解土地、資金、出路等難題。通過農(nóng)村居民進(jìn)城落戶,優(yōu)化人力資源、土地資源、商品資本在城鄉(xiāng)配置,提高整體社會效率。三是農(nóng)民集中居住意愿的調(diào)查結(jié)果顯示,%,%,%,社區(qū)內(nèi)有學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園、養(yǎng)老院、%。(六)農(nóng)村宅基地不斷擴(kuò)大,分散居住不適應(yīng)形勢。各縣市區(qū)的老城區(qū)村組統(tǒng)建的莊基量大面廣,拆遷難度大,改造困難重重,建設(shè)進(jìn)度緩慢。一、二、::。具體體現(xiàn)在以下方面:(一)城鎮(zhèn)化水平較低,城鎮(zhèn)發(fā)展統(tǒng)籌不夠?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)為發(fā)展注入活力,助推了城鎮(zhèn)化發(fā)展。目前全市13個(gè)開發(fā)區(qū)工業(yè)集中區(qū)已建成面積78平方公里,入駐企業(yè)786戶。農(nóng)民人均住房建筑面積34平方米,%。一是搶抓政策機(jī)遇和支持,推進(jìn)集鎮(zhèn)建設(shè)。保障性住房完成投資377975萬元,其中廉租房43965萬元,保障性住房施工面積254萬平方米。近年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)市為主題,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,致力推動工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)居民增收,著力改善民生,經(jīng)濟(jì)社會保持了健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展的良好態(tài)勢。因此,抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)的同時(shí),必須提高小城鎮(zhèn)的管理水平。培育資本市場。小城鎮(zhèn)規(guī)劃要按照合理布局、科學(xué)規(guī)劃、規(guī)模適度、注重實(shí)效的要求,體現(xiàn)高起點(diǎn)、可持續(xù),從而使城鎮(zhèn)健康有序地發(fā)展。加之,地方財(cái)政配套財(cái)力不足,小城鎮(zhèn)普遍存在基礎(chǔ)設(shè)施不完善,功能不健全的現(xiàn)象。小城鎮(zhèn)在很大程度上是一定人口的聚集體, 其人口與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展相輔相成。首先,小城鎮(zhèn)是城鄉(xiāng)商品市場交流的平臺。二、加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的優(yōu)勢和潛力小城鎮(zhèn)作為覆蓋農(nóng)村區(qū)域的經(jīng)濟(jì)、政治、文化中心,在帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,啟動農(nóng)村市場方面發(fā)揮著示范和輻射作用。本文通過結(jié)合當(dāng)代我國的國情,分析加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的重要性與必要性,了解小城鎮(zhèn)發(fā)展的優(yōu)勢以及不足,開拓創(chuàng)新,結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r,走一條特色小城鎮(zhèn)建設(shè)的道路。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展需要有能力的政府,而提高政府能力所涉及的議題既和在政府和市場的運(yùn)作之間保持平衡的需要緊密相關(guān),也和政府和社會機(jī)構(gòu)、公民進(jìn)行相互交流、協(xié)調(diào)合作的綜合治理緊密相關(guān)。要在尊重農(nóng)民意愿和首創(chuàng)精神的前提下,彌補(bǔ)市場機(jī)制的不足,將市場力量和政府主導(dǎo)相結(jié)合。和1999年相比,2006年一共減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)1250億元;加大了對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,加快解決農(nóng)村人口飲水平安新問題,發(fā)展農(nóng)業(yè)水利、農(nóng)村交通、電力和沼氣;對農(nóng)民實(shí)行了多項(xiàng)生產(chǎn)性直接補(bǔ)貼。(2)要著力城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施一體化建設(shè),堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理,提高城鄉(xiāng)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平,使制約農(nóng)村發(fā)展的瓶頸得到根本性解決。1城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展需要在立法的內(nèi)容上有保障隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,就城市論城市、就鄉(xiāng)村論鄉(xiāng)村的立法模式,已經(jīng)不適應(yīng)形勢需要。比如公路沿線的風(fēng)貌整治的墻壁刷刷白、屋項(xiàng)勾勾檐、柱子刷刷漆,錢用了不少,農(nóng)民一點(diǎn)實(shí)惠沒得到,一年半載風(fēng)雨過后面貌依舊。但是有些涉農(nóng)補(bǔ)貼面積和標(biāo)準(zhǔn)難以掌握和劃分,并且涉及人員多、總量大,實(shí)際分到人頭資金 總量小,工作量大,而基層工作人員少,造成許多數(shù)據(jù)是按統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),難以按實(shí)際情況補(bǔ)貼到位。目前財(cái)政支農(nóng)資金額小,項(xiàng)目多,來自于上級的各個(gè)領(lǐng)域,用途不一,性質(zhì)專一,分散使用,很易被截留挪用,同 時(shí),由于資金量小,項(xiàng)目不容易完成,容易形成一個(gè)項(xiàng)目多年給錢,多年建設(shè),而且效果不明顯,為此建議省、市支農(nóng)資金在分配時(shí),應(yīng)根據(jù)各縣(區(qū))產(chǎn)業(yè)特色和農(nóng)業(yè)定位,按農(nóng)業(yè)產(chǎn)值或耕地面積來分配資金,打破條塊分割資金的現(xiàn)狀。建立了桂花鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)中心,并順應(yīng)示范區(qū)內(nèi)業(yè)主產(chǎn)業(yè)開發(fā)需求,建立了村級土地流轉(zhuǎn)合作社4個(gè),完善了相關(guān)的管理制度;圍繞業(yè)主產(chǎn)業(yè)開發(fā)用地、專業(yè)大戶承包經(jīng)營用地、撂荒土地轉(zhuǎn)租代耕、舉家遷移戶土地承包權(quán)補(bǔ)償?shù)拳h(huán)節(jié),在充分尊重村情、社情、民情的基礎(chǔ)上,研究制定了不同的流轉(zhuǎn)管理辦法。通過基礎(chǔ)設(shè)施的完善,產(chǎn)業(yè)得到同步發(fā)展。耕地質(zhì)量得以明顯提高。財(cái)政投資評審堅(jiān)持項(xiàng)目預(yù)算先評審后招標(biāo),資金撥付先評審后撥款,工 程決算先評審后批復(fù),各部門上報(bào)的項(xiàng)目預(yù)算和財(cái)政預(yù)算安排的專項(xiàng)資金先評審后編制。一是建立健全項(xiàng)目申報(bào)審核制。大力推行以獎代補(bǔ)、先建后補(bǔ)等形式,嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行獎補(bǔ)。一是搭建資金整合平臺。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直有關(guān)部門高度重視,建立健全工作機(jī)構(gòu),制定方案,明確專人負(fù)責(zé),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),結(jié)合鎮(zhèn)、村綜合整治,對包茂高速、210國道、耀照路、耀柳路、柳照路沿線的所有新建的建筑物要參照“銅川市新農(nóng)村住宅設(shè)計(jì)圖集”,統(tǒng)一建筑風(fēng)格,對原有的建筑物逐步進(jìn)行改造,以形成統(tǒng)一體,打造沿線建筑的新亮點(diǎn)?!皟蓭А奔囱匾?、耀瑤路縱深延伸,形成坡頭——照金;關(guān)莊——瑤曲、廟灣城鎮(zhèn)帶,積極利用煤炭資源、紅色文化、佛教文化、自然風(fēng)光等,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,努力形成工礦與城鎮(zhèn)發(fā)展互補(bǔ),產(chǎn)業(yè)與城鎮(zhèn)發(fā)展互動的格局。爭取國家和省上補(bǔ)助資金460多萬元,對全區(qū)農(nóng)村660戶群眾住房困難及土窯、危房等進(jìn)行改造,改善困難群眾的居住環(huán)境。創(chuàng)國家級小城鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)2個(gè)(董家河鎮(zhèn)、孫塬鎮(zhèn)),省級示范鎮(zhèn)3個(gè)(董家河鎮(zhèn)、孫塬鎮(zhèn)、廟灣鎮(zhèn)),省級示范村3個(gè),市級示范村16個(gè),區(qū)級示范村22個(gè)。結(jié)合城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,在抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)的同時(shí),也將鎮(zhèn)村綜合整治工作納入到一塊來抓,先后下發(fā)了鎮(zhèn)、村綜合整治標(biāo)準(zhǔn),在年度考核時(shí)一并考核,經(jīng)考核后近年來由省上表彰的綜合整治示范村6個(gè),示范鎮(zhèn)3個(gè)。中心鎮(zhèn)(2個(gè)):廟灣鎮(zhèn)、瑤曲鎮(zhèn)。為此,船山區(qū)結(jié)合本地實(shí)際,在總體發(fā)展思路中,作出了“以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧船山主題,按照以人為本、以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)、城鄉(xiāng)互動的方針,以破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)為主攻,以改革創(chuàng)新統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的體制機(jī)制為重點(diǎn),強(qiáng)力實(shí)施“3311”工程建設(shè),奮力推進(jìn)新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,促進(jìn)公共財(cái)政向農(nóng)村傾斜、公共設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋、現(xiàn)代文明向農(nóng)村傳播,形成發(fā)展領(lǐng)先、城鄉(xiāng)一體、成果共享的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展新格局”的戰(zhàn)略部署,并且在工作中全面落實(shí)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的有效舉措。(二)科學(xué)規(guī)劃,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)提供長遠(yuǎn)規(guī)劃按照改革試點(diǎn)工作的總體要求,我區(qū)從北京、重慶、成都等地聘請國內(nèi)知名專家,在結(jié)合船山區(qū)實(shí)際,深入調(diào)研,科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,編制了《船山區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌全域規(guī)劃》、《船山區(qū)產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃》、《船山區(qū)全域旅游規(guī)劃》、《船山區(qū)“一鎮(zhèn)三村”新農(nóng)村規(guī)劃》和《船山區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的實(shí)施意見》等規(guī)劃文本,我區(qū)據(jù)此初步擬定了船山區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施方案。在科學(xué)編制項(xiàng)目規(guī)劃的基礎(chǔ)上,依據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案和資金方案,按照“渠道不亂、用途不變、政府統(tǒng)籌、目標(biāo)管理、突出重點(diǎn)、綜合配套、各記其功、形成合力”的原則,在維持現(xiàn)有各類支農(nóng)項(xiàng)目資金投向相對穩(wěn)定的前提下,對政府支農(nóng)資金中的扶貧、以工代賑、國債、農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)技農(nóng)機(jī)推廣、水利設(shè)施建設(shè)退耕還林,生豬大基地和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),村村通工程等方面由財(cái)政部門管理分配的支農(nóng)資金以及農(nóng)口部門預(yù)算中用于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村支出的資金全部納入整合范圍,實(shí)施項(xiàng)目資金實(shí)質(zhì)性捆綁,使資金流動有序。推行“四統(tǒng)一”管理模式:一是統(tǒng)一存款帳戶,支農(nóng)資金整合領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在支付中心設(shè)立支農(nóng)資金整合專戶,對整合的中省市區(qū)資金下達(dá)后,及時(shí)將納入財(cái)政支農(nóng)整合方案的項(xiàng)目資金劃入支農(nóng)資金整合專戶,實(shí)行專戶存儲;二是統(tǒng)一會計(jì)核算,整合的資金實(shí)行區(qū)級報(bào)帳制;三是統(tǒng)一進(jìn)行會計(jì)核算,實(shí)行專戶管理;四是統(tǒng)一核算報(bào)賬,各項(xiàng)目建設(shè)單位將相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)報(bào)帳資料,經(jīng)監(jiān)理單位和項(xiàng)目主管部門審核后,由財(cái)政部門會審,報(bào)區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)或指揮長審鑒后,才能支付資金;五是會同審計(jì)、監(jiān)察等相關(guān)部門加大對各項(xiàng)
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