【正文】
業(yè)的免費(fèi)的事業(yè)說明會(huì),一個(gè)月60場(chǎng)會(huì)議。網(wǎng)上運(yùn)作:我們無需面對(duì)面,都是接觸的全國陌生的朋友,都是志同道合的主動(dòng)加您的目標(biāo)客戶,所以不需要這個(gè)顧慮。0人脈數(shù)量地面運(yùn)作:以自己為中心所有認(rèn)識(shí)的人,以熟悉的人為紐帶,有限人脈,多是親朋好友,需陌生開發(fā),進(jìn)一步拓展市場(chǎng)。網(wǎng)上運(yùn)作:輕松自由型,穿著睡衣都可以開展工作,足不出戶就能完成市場(chǎng)開拓、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、復(fù)制、產(chǎn)品示范,售后服務(wù)。而今天從事這個(gè)事業(yè),恰恰相反)地面運(yùn)作:有中間第三方,報(bào)單通常是把錢交給介紹人,這樣看起來安全,其實(shí)是最危險(xiǎn)的,甚至有交了錢沒有拿到貨的現(xiàn)象。網(wǎng)上運(yùn)作:直接面對(duì)全國,乃至世界市場(chǎng)。機(jī)會(huì)是留給能看懂機(jī)遇的人!快人一步,領(lǐng)先一路,慢人一步,損失無數(shù)!無限極住家創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)普通人最佳創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。而網(wǎng)絡(luò)上互聯(lián)網(wǎng)、尤其是3G互聯(lián)網(wǎng)可以有效拒絕解決這個(gè)問題,他們之間的距離為0,速度為光速。學(xué)習(xí)、培訓(xùn)地面受時(shí)間和地面的限制,學(xué)習(xí)和培訓(xùn)效率很低,人員容易流失。復(fù)制效率高,成功率高。團(tuán)隊(duì)老師在線手把手輔導(dǎo)你學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)、溝通,配合你跟朋友們交流,我們是100%的電子商務(wù),沒有額外開支,有閑有錢。網(wǎng)上運(yùn)作:隨時(shí)可以參與學(xué)習(xí),可以不占用你的工作時(shí)間,每天下班回來,打開電腦就可以參與學(xué)習(xí),借力開發(fā)市場(chǎng)。市場(chǎng)范圍地面運(yùn)作:局限于本地運(yùn)作,難以開發(fā)外地市場(chǎng)。網(wǎng)上運(yùn)作:光的速度傳播信息,零距離的開發(fā)市場(chǎng),現(xiàn)成的平臺(tái),博客,微博,微信等傳播信息,直接過濾網(wǎng)民,小組會(huì)議答疑促單,省去各種繁瑣的環(huán)節(jié)。0精力分配 地面運(yùn)作:就是不斷的邀約人,講解產(chǎn)品和事業(yè),想做成功,無論什么情況什么天氣都要出門服務(wù),發(fā)展人員?;ㄙM(fèi)僅僅就是電費(fèi)和網(wǎng)費(fèi),平時(shí)我們也是在看電影,聊天,玩游戲。地面和網(wǎng)上運(yùn)作都是四步,但是網(wǎng)上的運(yùn)作優(yōu)勢(shì)非常大,而且可以這樣說,現(xiàn)在很多企業(yè),很多行業(yè)都走向互聯(lián)網(wǎng),我堅(jiān)信,以后傳統(tǒng)地面直銷也會(huì)慢慢走向互聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)在在網(wǎng)上做直銷的不多,這個(gè)就是機(jī)會(huì),而且我們是第一批在網(wǎng)上做直銷的。主動(dòng)權(quán)在我們手里,不要去求別人?!镜谒牟礁M(jìn)】就是你通過帶朋友去參加會(huì)議或者去公司考察之后,他不一定馬上成交,你還需要跟進(jìn)對(duì)嗎。【第二步邀約】你把名單列出來之后,你就把他們邀請(qǐng)到我們的會(huì)議來聽課,聽事業(yè)說明會(huì)或者家庭聚會(huì)等等。第三篇:食堂運(yùn)作模式東坎鎮(zhèn)中心幼兒園食堂運(yùn)作模式幼兒園每學(xué)期初,按照縣物價(jià)局、縣財(cái)政局、縣教育局核定標(biāo)準(zhǔn)一次性收取保育費(fèi)及幼兒餐點(diǎn)費(fèi),并與規(guī)定時(shí)間內(nèi)上解至中心小學(xué)賬戶統(tǒng)一管理,幼兒園每月按需申請(qǐng)領(lǐng)取,杜絕坐收坐支現(xiàn)象。盡管票房不如預(yù)期,但這種梯級(jí)分賬方式值得借鑒。這有別于以往電視臺(tái)自產(chǎn)自銷和一次性買斷的運(yùn)作方式。這將極大地鼓舞進(jìn)入電視娛樂節(jié)目的資本。當(dāng)時(shí),“十三釵”扮演者是誰備受外界關(guān)注,但劇組嚴(yán)禁演員泄密。營銷:新媒體顯威力在影視娛樂產(chǎn)品同質(zhì)化和需求多元化的背景下,如何營銷顯得異常重要。目前在市場(chǎng)上有很好反響的娛樂節(jié)目,沒有不注重講故事的。2011年中秋節(jié)前,她和徐崢帶著兩位編劇到泰國考察、找靈感,一起重新創(chuàng)作劇本。《舞林爭(zhēng)霸》與原版《So You Think You Can Dance》相比,除賽制與原版一致外,還適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行了本土化調(diào)整,更強(qiáng)調(diào)展示舞者的成長故事及其情懷?!缎翘⒎健肥且M(jìn)德國Banijay公司的版權(quán)制作的。它們有哪些獲取商業(yè)成功的策略呢?商業(yè)模式:探索局部創(chuàng)新中國電視綜藝節(jié)目的商業(yè)模式要成熟,須解決兩大問題:一是規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體系,二是實(shí)施公司化改造,徹底剝離經(jīng)營性資源?!段饔巍穭偸?qǐng)觯娨暪?jié)目又火了!《星跳水立方》和《中國星跳躍》還沒開播就吸引了足夠多的眼球。這種概念在市場(chǎng)上是否能夠成功,首先要在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)一套為概念成長作為支撐的平臺(tái)系統(tǒng)。企業(yè)在確立概念時(shí),必須充分考慮到市場(chǎng)對(duì)概念的接受能力和概念的市場(chǎng)刺激效果,從而制定出一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的概念開發(fā)思路,并確定一個(gè)可選性較強(qiáng)的目標(biāo)概念群。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)實(shí)規(guī)模及市場(chǎng)環(huán)境的狀況,每一種概念都有一定的市場(chǎng)適應(yīng)性,具體比較如下附表。市場(chǎng)層次的概念則主要集中于區(qū)域市場(chǎng)或者針對(duì)市場(chǎng)的個(gè)性和文化適應(yīng)上,凸現(xiàn)在目標(biāo)市場(chǎng)品牌和產(chǎn)品的消費(fèi)個(gè)性適應(yīng)性,進(jìn)而增強(qiáng)產(chǎn)品的整體消費(fèi)價(jià)值。就像發(fā)生在巴西兩大啤酒品牌之間的搶奪領(lǐng)導(dǎo)地位之爭(zhēng),只要其中一個(gè)率先喊出我是第一,公眾就會(huì)“認(rèn)為”你是第一,得到高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的購買率,最后真正成為領(lǐng)導(dǎo)者。品牌層次概念是從品牌理念的個(gè)性訴求出發(fā),凸現(xiàn)品牌情感或者相關(guān)傳播信息在個(gè)性方面的優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)中形成統(tǒng)一的品牌形象價(jià)值認(rèn)可,也可以理解為品牌整體競(jìng)爭(zhēng)力的塑造。①照明行業(yè)概念營銷層次分析:科特勒在成功產(chǎn)品共同點(diǎn)研究指出:“第一大成功因素是獨(dú)一無二的優(yōu)秀產(chǎn)品,即質(zhì)量好、特色新、使用價(jià)值高的產(chǎn)品。注:關(guān)于照明企業(yè)央視廣告投放策略分析請(qǐng)查閱老姜智造傳播報(bào)告第五章。我國照明行業(yè)歷經(jīng)三十快速發(fā)展,如今作為行業(yè)轉(zhuǎn)型提速元年,在大眾化品牌推廣上中國的照明大佬們無一例外將目光鎖定了中央電視臺(tái),許多品牌都在中央電視臺(tái)發(fā)布廣告,這里面既包括國際巨頭飛利浦,行業(yè)領(lǐng)頭羊浙江陽光,也包括中等企業(yè)如品上、冠雅、歐帝爾,還有陷入追債輿論漩渦的調(diào)光大師這樣的新進(jìn)入者,以及之前一直對(duì)央視廣告倍加青睞的歐普、陽光、朗能、本邦、鉅豪、品上、華泰、宏光照明、上海綠源、喬森照明、金達(dá)照明??照明行業(yè)央視廣告投入企業(yè)一覽表:反觀照明企業(yè)扎堆上央視的瘋狂現(xiàn)狀,一方面似乎越來越多的實(shí)力級(jí)照明企業(yè)確實(shí)充分認(rèn)識(shí)到中央電視臺(tái)獨(dú)一無二的高覆蓋率、高收視率、高權(quán)威性,對(duì)企業(yè)提升品牌形象的卓越價(jià)值,欲借央視實(shí)現(xiàn)品牌大眾化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;另一方面為數(shù)眾多的央視投放企業(yè)(近些年,cctv各檔廣告監(jiān)測(cè)數(shù)量達(dá)上千家)不乏基于“cctv上榜品牌”榮譽(yù)催化想忽悠一下經(jīng)銷商和消費(fèi)者的中小照明企業(yè),此類照明企業(yè)沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和整體的營銷策略作支撐,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)務(wù)之急不是著手制定自身品牌戰(zhàn)略和營銷策略,而是尋求捷徑通過花幾萬塊錢在央視非主流頻道露個(gè)臉混個(gè)“cctv上榜品牌”,反之再去忽悠經(jīng)銷商和消費(fèi)者,這類企業(yè)的大量存在也是造成央視扎堆的盲從因素?!崩潇o地審閱我們業(yè)內(nèi)的央視廣告企業(yè),浪費(fèi)掉的廣告費(fèi)又何止一半!很多照明企業(yè)在央視廣告的投放上存在很多誤區(qū),他們或者對(duì)媒體和受眾缺少分析(事實(shí)上很多廣告的受眾是無法精確把握的,因此想投放廣告的企業(yè)大都是從廣告播放的時(shí)段和方式考慮,盡量能使產(chǎn)品的潛在顧客能夠接受廣告的內(nèi)容和廣告所代表的產(chǎn)品,從而增大其成為確定顧客的可能性。目的使消費(fèi)者形成新產(chǎn)品及企業(yè)的深刻印象,建立起鮮明的功用概念、特色概念、品牌概念、形象概念、服務(wù)概念等,以便順手牽羊,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性實(shí)力。”所謂產(chǎn)品概念,指從企業(yè)整體形象規(guī)劃,特別是產(chǎn)品功能主題訴求出發(fā),通過對(duì)產(chǎn)品本身功能和相關(guān)傳播信息凸現(xiàn),來增強(qiáng)企業(yè)及產(chǎn)品的整體市場(chǎng)消費(fèi)價(jià)值。品牌資產(chǎn)作為最有價(jià)值的企業(yè)資產(chǎn),其優(yōu)勢(shì)是最可靠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),所以只有對(duì)品牌進(jìn)行戰(zhàn)略性管理才能實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的最大化,卓越的品牌戰(zhàn)略能夠使得經(jīng)營戰(zhàn)略更加簡(jiǎn)化容易、更加聚焦關(guān)鍵也更加優(yōu)化高效,老姜與各位透過以下的品牌口號(hào)及概念來審視一下照明業(yè)內(nèi)企業(yè)的品牌內(nèi)涵。ⅲ文化區(qū)隔品牌概念:品牌定位要基于企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)品牌和企業(yè)文化三位體作為定位基礎(chǔ),一個(gè)企業(yè)崇尚什么樣的企業(yè)哲學(xué),信奉什么樣的核心價(jià)值觀和倡導(dǎo)什么樣的企業(yè)精神,將很大程度上決定了企業(yè)品牌的內(nèi)涵和精髓。這些產(chǎn)品通過對(duì)針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)個(gè)性的適應(yīng),突現(xiàn)自己的特殊消費(fèi)價(jià)值,在針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體中,他們通過針對(duì)性價(jià)值服務(wù)的表現(xiàn),有著其他產(chǎn)品所不能比擬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三個(gè)概念層次比較表:③照明行