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正文內(nèi)容

淺談藥品批發(fā)企業(yè)質(zhì)量管理的重要性(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 填寫相關(guān)申請(qǐng)表格,經(jīng)過(guò)質(zhì)量管理部門和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的審核批準(zhǔn)后,方可采購(gòu)五、采購(gòu)藥品時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)向供貨單位索取發(fā)票和《銷售貨物或者提供應(yīng)稅勞務(wù)清單》。八、按規(guī)定及時(shí)上繳各種稅金、利息和管理費(fèi)。按期作出財(cái)務(wù)決算報(bào)告。十、組織驗(yàn)證、校準(zhǔn)相關(guān)設(shè)施設(shè)備。質(zhì)管科職責(zé)一、督促相關(guān)部門和崗位人員執(zhí)行藥品管理的法律法規(guī)及本規(guī)范。二、質(zhì)量負(fù)責(zé)人由公司高層管理人員擔(dān)任,全面負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量管理工作,獨(dú)立履行職責(zé),在企業(yè)內(nèi)部對(duì)藥品質(zhì)量管理具有裁決權(quán)。四、定期以及在質(zhì)量管理體系關(guān)鍵要素發(fā)生重大變化時(shí),組織開(kāi)展內(nèi)審。審批時(shí)限:法定時(shí)限90個(gè)工作日,承諾時(shí)限75個(gè)工作日(含現(xiàn)場(chǎng)檢查、網(wǎng)上公示)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):受理申請(qǐng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每戶400元;組織專家對(duì)申請(qǐng)企業(yè)進(jìn)行GSP審核時(shí),收取審核費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)為:(一)大型企業(yè)(年藥品經(jīng)營(yíng)額2億元及以上)14000元/戶;(二)中型企業(yè)(年藥品經(jīng)營(yíng)額5千萬(wàn)元及以上、2億元以下)12000元/戶;(三)小型企業(yè)(年藥品經(jīng)營(yíng)額5千萬(wàn)元以下)10000元/戶;批發(fā)和零售連鎖企業(yè)每增加一個(gè)分支機(jī)構(gòu)加收1000元,10個(gè)以上按10個(gè)計(jì)收。計(jì)算機(jī)管理設(shè)備應(yīng)當(dāng)與藥品物流規(guī)模相適應(yīng),滿足新修訂藥品GSP及相關(guān)附錄要求。藥品倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)應(yīng)能滿足藥品現(xiàn)代物流作業(yè)條件,配備與物流規(guī)模相適應(yīng)的貨 位存儲(chǔ)、揀選作業(yè)、自動(dòng)輸送及計(jì)算機(jī)管理等設(shè)施設(shè)備,實(shí)現(xiàn)藥品入庫(kù)、傳送、分揀、上架、出庫(kù)的機(jī)械化和自動(dòng)化控制。加強(qiáng)近效期藥品和不合格藥品的管理,監(jiān)督不合格藥品的審核、確認(rèn)、報(bào)損、銷毀工作,對(duì)不合格藥品實(shí)行控制性管理,減少不合格藥品的產(chǎn)生。從如何配合政府督查、客戶需要去謀劃、去發(fā)展,不斷拓展和延伸質(zhì)量管理工作領(lǐng)域,在積極為公司排憂解難的同時(shí)尋求新的發(fā)展。二、企業(yè)負(fù)責(zé)人質(zhì)量意識(shí)淡?。核幤放l(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人重經(jīng)營(yíng),輕管理,已成為普遍現(xiàn)象。藥品管理法律、法規(guī)眾多,監(jiān)管和處罰力度大。生產(chǎn)企業(yè)眾多,具有資質(zhì)的各類藥品生產(chǎn)企業(yè)近5000家,質(zhì)量參差不齊,競(jìng)爭(zhēng)品種眾多。隨著市場(chǎng)的開(kāi)放,不具條件的藥品批發(fā)企業(yè)開(kāi)辦很多,多數(shù)新的藥品批發(fā)企業(yè)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和人員有名無(wú)實(shí),有的僅以一名兼職或外聘人員作擺設(shè),以應(yīng)付各種檢查和藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)合格證、許可證的核發(fā),不可能擔(dān)負(fù)起批發(fā)企業(yè)質(zhì)量管理的重任。四、“過(guò)票、掛靠”現(xiàn)象:有些有門路的人本身不具有“二證一照”的批發(fā)企業(yè),而通過(guò)掛靠有資質(zhì)的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè),從而達(dá)到其表面合法化,這樣的做法,藥品都不知道是什么樣子,何談質(zhì)量管理呢?質(zhì)管部:蔡創(chuàng)明第二篇:2018年藥品批發(fā)企業(yè)質(zhì)量管理部新年工作計(jì)劃2018年質(zhì)量管理部工作計(jì)劃為進(jìn)一步做好質(zhì)量管理工作,根據(jù)公司部署,結(jié)合我部的實(shí)際情況,2018年質(zhì)量管理部將再接再厲,認(rèn)真鞏固近年來(lái)取得的工作成績(jī),加大力度修正工作中存在的不足和發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題,本著實(shí)事求是的態(tài)度,開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀的理念,以藥品質(zhì)量安全為中心,充分發(fā)揮質(zhì)量管理的規(guī)范作用。進(jìn)一步加強(qiáng)麻精藥品的質(zhì)量管理工作,配合特藥部做好藥品類易制毒化學(xué)品的購(gòu)買申報(bào)工作。二、積極擁護(hù)公司現(xiàn)代化物流建設(shè),為現(xiàn)代化物流建設(shè)出謀劃策,添磚加瓦根據(jù)《河南省開(kāi)辦藥品批發(fā)企業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,積極配合公司建設(shè)現(xiàn)代化物流。自動(dòng)輸送設(shè)備分布在收貨驗(yàn)收、儲(chǔ)存、揀選作業(yè)、出庫(kù)復(fù)核、集貨配送等區(qū)域,且能滿足藥品入庫(kù)、出庫(kù)、補(bǔ)貨和集貨等操作要求,實(shí)現(xiàn)物流各作業(yè)環(huán)節(jié)的自動(dòng)傳送。辦理程序:企業(yè)申請(qǐng)→省行政服務(wù)中心窗口受理→省局藥品市場(chǎng)監(jiān)督處形式審查→局藥品審評(píng)認(rèn)證中心技術(shù)審查、現(xiàn)場(chǎng)檢查→局藥品審評(píng)認(rèn)證中心技術(shù)審核→省局藥品市場(chǎng)監(jiān)督處審核、公示→局領(lǐng)導(dǎo)審批、發(fā)證→公告。三、建立質(zhì)量管理體系,確定質(zhì)量方針,制定質(zhì)量管理體系文件,開(kāi)展質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理等活動(dòng)。質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)一、在法定代表人的授權(quán)下、企業(yè)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,分管質(zhì)量管理工作,兼任公司質(zhì)量管理受權(quán)人。九、負(fù)責(zé)對(duì)首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種的質(zhì)量審批。九、負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量查詢。財(cái)務(wù)科職責(zé)一、負(fù)責(zé)建立健全各種帳冊(cè),做好各種財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,并認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行。七、嚴(yán)格控制資金的使用范圍和數(shù)額,監(jiān)督有關(guān)人員對(duì)財(cái)產(chǎn)、物資的正確使用,參與對(duì)財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的清查核定工作。三、購(gòu)進(jìn)藥品時(shí),供貨單位應(yīng)提供如下資料:《藥品生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))許可證》;《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》及其年檢證明;GMP(GSP)認(rèn)證證書;質(zhì)量保證協(xié)議;印章備案、隨貨同行單(票)樣式;開(kāi)戶戶名、開(kāi)戶銀行及賬號(hào);《稅務(wù)登記證》;《組織機(jī)構(gòu)代碼證》;銷售人員法人授權(quán)書;身份證復(fù)印件;1供貨品種的相關(guān)資料。五、銷售藥品時(shí),如實(shí)開(kāi)具發(fā)票,做到票、賬、貨、款一致。十一、企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)庫(kù)存藥品定期盤點(diǎn),做到賬、貨相符。四、冷藏、冷凍藥品到貨時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)其運(yùn)輸方式及運(yùn)輸過(guò)程的溫度記錄、運(yùn)輸時(shí)間等質(zhì)量控制狀況進(jìn)行
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