【正文】 個(gè)方面：一是要尊重人，即銀行在各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要積極聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，采納員工合理的建議，讓員工感覺(jué)自己真正是銀行的一份子；二是要理解人，不同員工的思想、性格本來(lái)就千差萬(wàn)別，作為思想政治工作者，要學(xué)會(huì)換位思考，想別人之所想，要樂(lè)觀、積極的心態(tài)去理順沖突，化解矛盾；三是要關(guān)心人，銀行的思想政治工作要與解決實(shí)際問(wèn)題想結(jié)合，在實(shí)際問(wèn)題的解決過(guò)程中走進(jìn)員工的心扉，在感情上與員工產(chǎn)生共鳴，潛移默化中讓思想政治工作達(dá)到事半功倍的效果。當(dāng)前，在新的形勢(shì)下，如何以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)挑戰(zhàn)，推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展是目前亟待解決的問(wèn)題。李淵潮同志在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上講話時(shí)指出“發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢(shì)，把黨建設(shè)社會(huì)主義精神文明的先進(jìn)思想和價(jià)值追求，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展理念、經(jīng)營(yíng)宗旨和員工準(zhǔn)則，打造先進(jìn)企業(yè)文化，培育獨(dú)特的社會(huì)主義國(guó)有企業(yè)精神，提高企業(yè)的軟競(jìng)爭(zhēng)力?！白约翰唤o自己增加思想負(fù)擔(dān)”，就是要求每名職工要有“宰相肚里能撐船”的氣量，尤其是在控虧增盈和人職重組的關(guān)鍵時(shí)刻，大家要學(xué)會(huì)換位思考。在分廠完成職責(zé)劃分后，我與車間支部一班人眼睛向內(nèi)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，及時(shí)召開(kāi)支委擴(kuò)大會(huì)議，及時(shí)重新劃分黨小組、黨職責(zé)任區(qū)和崗位職責(zé)，使每一名黨員都能迅速帶領(lǐng)身邊職工投入到緊張的工作中，從而層層傳遞壓力，使職工在緊張的工作中，從思想上認(rèn)識(shí)到位，行動(dòng)上落實(shí)到位。只有思想政治工作做得好，難題才能破解，社會(huì)才有和諧，壓力才會(huì)變成動(dòng)力。二是做好事。車間支部有一條不成文的規(guī)矩，就是班子成職要參加職工生老嫁娶的事宜。同時(shí)，還為崗位職工配備了空調(diào)、飲水機(jī)，給職工創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔的環(huán)境。如2008年臨近春節(jié)，車間一名老職工的兒子因病不幸去世，遺下年幼的兒子需要供養(yǎng)，處境相當(dāng)困難，經(jīng)了解情況后，車間支部迅速發(fā)動(dòng)黨團(tuán)職和生產(chǎn)骨干向廣大職工發(fā)出捐助倡議書(shū)，大家紛紛慷慨解囊，短短幾天時(shí)間內(nèi)共收到捐款5668元；2009年，在職工例行體檢中，車間的一名女工被發(fā)現(xiàn)患了子宮肌瘤,得知此情況后，車間黨支部召集有關(guān)人職討論，及時(shí)調(diào)整其工作崗位，并積極協(xié) 助他辦理入院治療等手續(xù)，為其爭(zhēng)取到了專項(xiàng)補(bǔ)助4000元?！彼枷胧切袆?dòng)的先導(dǎo)，越是在困難和危機(jī)時(shí)期，越要堅(jiān)持做好思想政治工作。或者與周圍朋友一起談心、聊天，尋找思想問(wèn)題產(chǎn)生根源，使問(wèn)題得到解決，從而消除思想問(wèn)題。從車間層面上，車間領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面進(jìn)行心理輔導(dǎo)，幫助職工學(xué)習(xí)減壓技巧，有效地處理心理壓力，最終達(dá)到促進(jìn)職工的心理健康、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展目的。第三，堅(jiān)持利用談心交心、座談?dòng)懻摰确绞?，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，針對(duì)職工心理動(dòng)態(tài)，有意識(shí)地加強(qiáng)從眾心理的引導(dǎo)，注意關(guān)注職工的心理變化和情緒狀況，以情疏導(dǎo)，雙向交流，平等對(duì)話，融洽情感，從而使思想政治工作成為推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不竭動(dòng)力。一方面銀行思想政治工作的開(kāi)展不能孤立的進(jìn)行，必須深化思想政治工作是為銀行經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的思想和意識(shí)，圍繞銀行經(jīng)營(yíng)管理的中，讓思想政治工作既成為銀行精神文明建設(shè)的手段，又成為銀行創(chuàng)造物質(zhì)文明的巨大推動(dòng)力；另一方面，在銀行日常經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和過(guò)程中，必須將思想政治工作貫穿始終，努力加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和聯(lián)動(dòng)，這樣才能增強(qiáng)銀行思想政治工作的針對(duì)性，最終實(shí)現(xiàn)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)和思想政治工作的相互滲透，形成兩者相互促進(jìn)的良性循環(huán)局面。（四）以科學(xué)有效的方法推進(jìn)思想政治工作堅(jiān)持以人為本的思想。工作機(jī)制的完善要在原來(lái)的基礎(chǔ)上著重建立健全以下幾種具體制度：一是定期分析制度。銀行業(yè)對(duì)思想政治工作重視程度普遍不夠，對(duì)政工人員教育培訓(xùn)不足，有的甚至基本沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)；三是政工人員自身對(duì)黨的理論政策學(xué)習(xí)缺乏積極性，不能很好的在實(shí)際思想工作中發(fā)揮出應(yīng)有的作用，這也嚴(yán)重影響了銀行業(yè)思想政治工作的開(kāi)展。一、當(dāng)前銀行業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題（一）對(duì)思想政治工作日益淡化隨著改革開(kāi)放的不斷深入，銀行業(yè)部分領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)思想工作日益淡化，對(duì)黨的政策和理論學(xué)習(xí)嚴(yán)重不足，存在很大的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，認(rèn)為思想政治工作是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物，與現(xiàn)在的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)不相適應(yīng)，可有可無(wú)。第三，要為開(kāi)展思想政治工作提供強(qiáng)有力的保障和服務(wù)，重視思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)，在當(dāng)前的機(jī)構(gòu)改革和干部人事制度改革中，要明確做思想政治工作的機(jī)構(gòu)和政工人員編制職數(shù)，配齊配強(qiáng)專職黨務(wù)、政工、宣傳干部，對(duì)他們要從政治上愛(ài)護(hù)，工作上支持，生活上關(guān)心，從政策和制度上解決他們的職務(wù)、職稱、待遇問(wèn)題，使他們與其他管理人員和專業(yè)技術(shù)人員享有同等待遇，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性和主動(dòng)性；同時(shí)，對(duì)開(kāi)展的學(xué)習(xí)教育、文體娛樂(lè)活動(dòng)、文化體育設(shè)施的建設(shè)，要保證必要的經(jīng)費(fèi)投入，做到軟件與硬件建設(shè)同步進(jìn)行。（二）適應(yīng)形勢(shì)需要，不斷創(chuàng)新海事部門(mén)思想政治工作的思路、方法和載體在世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，在改革開(kāi)放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深化的條件下，思想政治工作要增強(qiáng)時(shí)代感，加強(qiáng)針對(duì)性、實(shí)效性和主動(dòng)性，就必須從思路、方 法和載體上進(jìn)行探索和創(chuàng)新，不斷提高思想政治工作的感召力和滲透力。主要表現(xiàn)在思想政治工作責(zé)任制的工作機(jī)制運(yùn)行不協(xié)調(diào)，單位主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)黨組織、職能部門(mén)、群團(tuán)組織之間齊抓共管的局面還沒(méi)有真正形成，政工人員工作積極性不高；在一些業(yè)務(wù)部門(mén)和單位中心工作緊張時(shí)，思想政治工作就沒(méi)有了位置，存在著表面上喊的響，實(shí)際工作中放一旁，說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要的現(xiàn)象。思想政治工作從根本上說(shuō)是做人的工作，做群眾工作。做思想政治工作要善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、學(xué)習(xí)和宣傳各個(gè)方面、各個(gè)層次的先進(jìn)人物和先進(jìn)集體，大張旗鼓地宣傳他們的先進(jìn)事跡，可以使廣大職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣，以此來(lái)凝聚、團(tuán)結(jié)、激勵(lì)職工，共同為公司科學(xué)、健康、和諧、持續(xù)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。要對(duì)職工及時(shí)宣傳公司的有關(guān)政策，幫助職工學(xué)習(xí)這些政策、掌握這些政策、用好這些政策，提高執(zhí)行政策的自覺(jué)性。而科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀不是與生俱來(lái)的，只有在馬克思主義科學(xué)理論指導(dǎo)下的社會(huì)活動(dòng)實(shí)踐中才能形成，只有不斷進(jìn)行科學(xué)理論科學(xué)文化知識(shí)的積累，才能逐步實(shí)現(xiàn)自身的完善，也才能領(lǐng)悟人生的真諦。針對(duì)部分新員工怕吃苦、追求待遇、眼高手低、不安心一線工作的不良傾向，結(jié)合“中國(guó)夢(mèng)”活動(dòng)，組織新員工收看《奠基者》、《亮劍》，開(kāi)展傳統(tǒng)教育，引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)老一輩石油人的“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”的精神，做好思想作風(fēng)引導(dǎo)，激發(fā)了他們?nèi)谌胗吞?、?ài)崗敬業(yè)的意識(shí)。同時(shí)，針對(duì)部分新員工強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望，可以進(jìn)一步拓展師帶徒范圍，即每個(gè)周末由企業(yè)技術(shù)人員開(kāi)設(shè)技術(shù)小課堂，通過(guò)手把手的教學(xué)，對(duì)新員工在日常生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題和困難一一剖析，毫不保留地將工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)傳授給新員工。同時(shí)，要進(jìn)一步強(qiáng)化新員工的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)，將新員工輪流安排到艱苦崗位進(jìn)行崗位鍛煉，通過(guò)軍事化管理和企業(yè)文化的有效熏陶，進(jìn)一步錘煉他們肯吃苦、敢拼搏的意志力，為新員工進(jìn)入新的崗位角色平添了作風(fēng)優(yōu)勢(shì)，使得新員工的奉獻(xiàn)意識(shí)得到逐步加強(qiáng)。以往傳統(tǒng)的灌輸教育方法難以解決新員工思想上的深層次問(wèn)題，因此，企業(yè)可以通過(guò)搭建“引導(dǎo)式教育、師徒式培養(yǎng)、壓擔(dān)式成長(zhǎng)”的“三式”平臺(tái)，使新員工在思想感召下、技術(shù)錘煉下、作風(fēng)傳承下，加快角色轉(zhuǎn)變，適應(yīng)發(fā)展需要，在激情不斷釋放中，逐步成長(zhǎng)為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力。一是抓好形勢(shì)引導(dǎo)，增強(qiáng)主人意識(shí)。同時(shí)，針對(duì)新員工學(xué)習(xí)專業(yè)的差異性，結(jié)合新員工具有文藝特長(zhǎng)、思想活躍的特點(diǎn)，應(yīng)采取了不拘一格“用”人才的方式，廣大展示平臺(tái)，適時(shí)舉辦各項(xiàng)文體活動(dòng)，使他們?cè)诟桧炂髽I(yè)的同時(shí)收獲自豪，在展現(xiàn)才藝的同時(shí)收獲自信，激勵(lì)他們?cè)诓煌膷徫簧喜粩嗲靶?。為了加?qiáng)師徒間的交流，及時(shí)解決新員工工作中的難題，企業(yè)