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正文內(nèi)容

創(chuàng)建文明示范單位工作報告(存儲版)

2025-11-05 17:32上一頁面

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【正文】 志、圖書報刊等宣傳內(nèi)容,并且定時進行更新。公司團委結(jié)合五四青年志愿者服務(wù)活動,在靖遠縣主要交通十字路口進行了,文明交通安全知識義務(wù)宣傳活動。三是結(jié)合公司開展的安全檢查活動,組織駕駛員認真查問題,找隱患,及時消缺防止事故發(fā)生。八是借鑒省集團公司車隊好的工作經(jīng)驗,建立了完善的車輛維修保養(yǎng)電子臺帳,使車輛維修保養(yǎng)工作定期化、規(guī)范化,并對車輛維修企業(yè)貨比三家,擇優(yōu)委托,選擇技術(shù)力量強,有信譽的檢修單位進行合作,對車輛維修流程嚴格監(jiān)管,有效的將車輛管理費用控制在合理范圍之內(nèi)。四、車輛安全管理方面的主要做法。五是每周1至2次對通勤車,公務(wù)車兩區(qū)行駛時間進行抽查,確定車輛是否超速。物料部客貨車、鑫源公司渣水車嚴格按照載荷標準拉運貨物,不得超載。一是制定了公司《車輛管理制度》及《車輛運輸費用控制管理辦法》,對公司車輛的職責分工、日常管理、安全管理、安排調(diào)度、維修維護、油料管理、費用管理進行統(tǒng)一規(guī)范要求。駕駛員必須服從公司的統(tǒng)一管理,嚴格遵守交通法規(guī)和行為規(guī)范,杜絕酒后駕車等嚴重違章行為,服從交通民警的指揮,保證安全行車。公司公務(wù)車、通勤車、母子車駕駛員要對乘車人員進行清點,發(fā)生超員情況要及時通知車隊隊長,采取措施,視情況加派車輛,確保行車安全。四是公司車輛日常管理實行定點停放、定路線行駛、定時間發(fā)車、定(限)速行駛,通勤車、貨車限速60公里/小時,小型車輛限速70公里/小時;公司通勤車,由苑區(qū)到達廠區(qū)規(guī)定時間25分鐘左右,小型車輛規(guī)定20左右分鐘。嚴格按照公司《車輛管理制度》進行審批派車,車輛使用部門統(tǒng)一通過公司ZiMP管理平臺申請車輛派遣單,填寫用車時間,用車型號,用車事由,車輛使用人等相關(guān)信息。建立了《駕駛員行駛公里數(shù)及行車安全考核表》,準確記錄駕駛員當月行駛安全公里數(shù)及月度考核情況;建立了《車輛調(diào)度一覽表》對專車、通勤車、公務(wù)車、值班車、長途車進行標識,對車輛使用情況及時掌握。利用空閑時間組織駕駛員定期進行各種安全教育學習,提高了駕駛員的安全行車意識,保證了全年安全目標任務(wù)的順利實現(xiàn)。公司每年與車輛管理部門簽訂安全目標責任書,公司車輛管理部門每年與車隊簽訂安全目標責任書,公司車隊每年與車輛駕駛員簽訂目標責任書。十是建立了專門交通安全管理各項基礎(chǔ)臺賬。一是成立由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)擔任組長的企業(yè)文明交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責分工;二是制定了切實可行的創(chuàng)建文明交通示范企業(yè)實施方案。統(tǒng)一思想,狠抓落實。充分利用健康教育宣傳欄、黑板報、電子屏幕等方式,開展形式多樣的宣傳動員,大張旗鼓的宣傳穿件綠色文明示范單位的目的意義、工作步驟和具體要求,營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與的濃厚氛圍。對照縣綠化文明示范單位創(chuàng)建標準,組織力量對創(chuàng)建工作認真開展自查,查漏補缺,及時整改。深入開展宣傳活動,通過健康教育宣傳欄、標語、橫幅、電子屏幕等形式,廣泛宣傳“創(chuàng)建綠色文明示范單位”活動,提高廣大醫(yī)護人員“創(chuàng)建綠色文明示范單位”知曉率,努力營造上下聯(lián)動、共同參與的良好局面。二、工作內(nèi)容(一)、全面抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合治理。三、倡導(dǎo)文明交通、強化宣傳教育為進一步深化“文明交通行動計劃”活動,確實增強員工文明交通意識和交通法制意識,著力提升員工主動遵守交通法規(guī)的能力,我廠通過多種方式豐富交通安全文明行為教育培訓手段,充分利用宣傳欄、影視、內(nèi)部網(wǎng)站等宣傳工具開展交通安全文明行為的警示教育,大力宣傳交通安全文明知識,提高員工的交通安全文明意識。建立健全了交通安全管理制度,先后相繼出臺了包括《交通安全管理規(guī)定》、《交通事故考核辦法》、《車輛定時定程維護保養(yǎng)審批制度》、《專兼職駕駛員管理規(guī)定》、《交通事故應(yīng)急預(yù)案》、《公務(wù)用車管理規(guī)定》等十余項有關(guān)交通安全管理方面的文件。今年,我廠積極投入“交通文明示范單位”的創(chuàng)建,提出了“文明每一步,安全每一天”的文明交通理念,成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實施方案,建立健全組織機構(gòu)及制度建設(shè),同時采取多種形式積極開展文明交通的宣傳,不斷加強員工的交通安全法律、法規(guī)及知識的教育培訓,在XXX交通警察大隊的指導(dǎo)下,在全廠員工的共同努力下,我廠在XXX開展“十、百、千”活動中榮獲“交通文明示范單位”稱號,下面就我廠在創(chuàng)建活動中的一些體會、想法共同與大家一起學習、探討,為推動平安和諧羅平建設(shè)建言獻策。以社務(wù)會推動社務(wù)公開制度的落實,定期公布政務(wù)、財務(wù)以及涉及職工利益的信息,接受群眾監(jiān)督。如《中國銀行業(yè)文明服務(wù)公約》《中國銀行業(yè)客戶服務(wù)中心服務(wù)規(guī)范》《中國銀行業(yè)柜面業(yè)務(wù)服務(wù)規(guī)范》,使廣大員工進一步理解和掌握了文明單位的特點,創(chuàng)建文明單位的目的和重要意義,以及如何創(chuàng)建文明單位等,增強了創(chuàng)建意識,提高了自覺性。我社先后被上級聯(lián)社和有關(guān)部門評為“綜合治理達標單位”、“文明單位”、“先進單位”等。一年來,我社以創(chuàng)建“示范單位”為動力,以落實各項創(chuàng)建指標為抓手,明確任務(wù),落實陣地,將“示范單位”的創(chuàng)建要求融入到管理的各個環(huán)節(jié),嚴格按照“至誠服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”的核心理念,有效促進了銀企之間、干群之間的和諧發(fā)展,各項業(yè)務(wù)取得了長足進步。如近期開辦“手機銀行短信業(yè)務(wù)”,實現(xiàn)無論何時何地都可以得知帳戶業(yè)務(wù)往來情況。另外我社根據(jù)實際,提供差別化的服務(wù)。臨柜人員統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。認真落實各項交通安全法規(guī)和管理制度,堅持“誰主管、誰負責”并延伸至“誰使用、誰負責”的原則,確立“大交通安全”管理機制。嚴格執(zhí)行
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