【正文】 空間立體交叉施工 ， 不閑置工作面、 不閑置設(shè)備、不搞人海戰(zhàn)術(shù)，工序、工種間安排上環(huán)環(huán) 相接、環(huán)環(huán)相 扣，充分體現(xiàn)出我公司“大軍團(tuán)作戰(zhàn)”的總承包管理水平。 依次為：地下結(jié)構(gòu)竣工驗收，一至五層框架結(jié)構(gòu)驗收。 安全方面：本公司 管理目標(biāo)為 杜 絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人 員中毒事件的發(fā)生，輕傷率為千分之三以內(nèi)。建立環(huán)保檢查 制度。 我們在進(jìn)行了詳實充分的調(diào)查 研 究基礎(chǔ)之上，對擬采取的施工對 策、各種措施都經(jīng)過了充分的醞釀和科學(xué)的分析比較，力求做到本施 工組織設(shè)計的科學(xué)性、針對性、可行性、先進(jìn)性。 天津 ****中心體育場工程 8 施工組織設(shè)計 2）電 氣工程：圖紙范圍內(nèi)的日常照明、各種管線的預(yù)留預(yù)埋。設(shè)獨立通 氣管系統(tǒng)。重要用電 負(fù) 荷的工作電源和備用電源 天津 ****中心體育場工程 11 施工組織設(shè)計 在未端自動切換。 積極與業(yè)主、設(shè)計人員進(jìn)行溝 通 、咨詢，并請體育建筑的有關(guān)專 家給項目管理人員講述建筑物使用功能方面的知識，共同探討主要施 工程序、方法，在施工過程中完美地體現(xiàn)設(shè)計意圖。采取的施工對策如下： 我單位經(jīng)多年實踐，積累了豐 富 的總承包管理經(jīng) 驗，并與國際慣 例接軌，在工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工以及總分包協(xié)調(diào)控制 等方面形成了獨特的管理優(yōu)勢。 現(xiàn)場管理目標(biāo) 杜絕死亡，重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故，無火災(zāi)事故。選派一名具有豐富鋼結(jié)構(gòu)施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任鋼結(jié)構(gòu)部經(jīng) 理。詳見組織架構(gòu)框圖。參予業(yè)主供料的資詢，合約談判，并負(fù)責(zé)材料設(shè) 備供應(yīng)期的協(xié)調(diào)管理工作； 3） 財 務(wù) 部 ： 由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo) ， 負(fù)責(zé)項目的財務(wù)管理及資 金 管 理，嚴(yán)格執(zhí)行會計法及國家財務(wù)制度，及時制定項目資金需用計劃， 財務(wù)曲線，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行成本控制，項目日 常財務(wù)管理工作； 4） 綜合部 ： 負(fù)責(zé)項目人員的調(diào)動及日常管理 ； 負(fù)責(zé)項目所有 來 往 書信 、 文件 、 圖紙 、 電子郵件 、 影像資料的收發(fā) 、 簽轉(zhuǎn) 、 打印 、 登記、 歸檔工作；負(fù)責(zé)對外事務(wù)工作；負(fù)責(zé)項目的后勤服務(wù)工作及對所有分 包商相關(guān) 工作的管理；負(fù)責(zé)項目交通管理工作； 5） 現(xiàn)場設(shè)計組 ： 負(fù)責(zé)同設(shè)計院聯(lián)絡(luò) ， 對設(shè)計院圖紙進(jìn)行深化設(shè) 計 ， 對相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)交底，并指導(dǎo)現(xiàn)場施工； 6） 技術(shù)質(zhì)量部 ： 為項目實施技術(shù)管理的執(zhí)行部門 。為 施工總體各項目標(biāo)的實現(xiàn)，總包在制定管理目標(biāo)方案時，應(yīng)將目標(biāo)分 解，提出各專業(yè)承包商的控制目標(biāo)，以便預(yù)防糾正，組建預(yù)警系統(tǒng)。 詳見施工區(qū)段劃分圖。混凝土泵送機(jī)械 4 臺 HBT60A 柴油混凝土輸送泵和 4 臺汽車泵，以解決現(xiàn)場電量不足的問題。 （混水混凝土部分面板采用普通面板） 我們選擇模板體系的思想是使 本 工程達(dá)到清水混凝土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 并為本工程最終確保魯班獎奠定基礎(chǔ)。首先要解決外裝修和內(nèi)裝修關(guān) 系。只有這樣，進(jìn)出風(fēng)口、檢修孔、噴淋、煙感、燈具等才能安裝 到適當(dāng)?shù)奈恢?，墻體、地面和吊頂板材才不會出現(xiàn)影響美觀的效果。 。 6）機(jī)電工程施工部署 施工準(zhǔn)備 →臨 設(shè)建設(shè)、機(jī)具、人員進(jìn)場 → 材料進(jìn)場、報驗 → 圖 紙 會 審 → 預(yù) 留 、 預(yù)埋 → 預(yù)制加 工 → 各專業(yè)安 裝 → 各專業(yè)系統(tǒng)試驗、 檢 驗 → 保溫防腐 → 單機(jī)試車 → 聯(lián)動試車單項驗收 → 總體驗收。 為確保安裝工程與土建工程同 步 竣工之目標(biāo)，各安裝專業(yè)施工時 采用交叉作業(yè)和多班作業(yè)（即夜班作業(yè)）等施工手段，保證工程按期 完成。 安裝在砌體墻上的消火栓箱在 砌 墻時預(yù)留孔洞，做好支撐保護(hù)， 天津 ****中心體育場工程 29 施工組織設(shè)計 防止孔洞上方的磚塊垮塌。 衛(wèi)生間施工：墻體砌筑視配合 留 孔，裝好衛(wèi)生器具的排水管及地 漏后，土建再做地坪，土建施工時不得破壞安裝預(yù)留管、盒。安裝專業(yè)應(yīng)積極配合裝 飾穿插施工 ， 工序完成后及時告知裝飾單位可以插入下一道工序施工， 并辦理好工序間的交接手續(xù)。 我們將同時編排設(shè)備進(jìn)場和安裝計劃。 按照設(shè)備尺寸要求 ， 在隔斷墻施工時預(yù)留設(shè)備通過的通道及孔 洞 ， 在設(shè)備進(jìn)入后及時進(jìn)行封堵。每月根據(jù)具體情況，對下月計劃及后 續(xù)計劃進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，保證工期控制的合理。為此，安裝工程施工進(jìn)度計 劃作如下安排： 預(yù)留、預(yù)埋工作不影響土建施工進(jìn)度計劃為原則。 。 。這是保證裝 飾工程質(zhì)量進(jìn)度和降低成本的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。此階段以裝飾、 弱電系統(tǒng)、設(shè)備安裝等為施工為主線，各專業(yè)配合和總包管理是此階 段施工管理的重點。根據(jù)結(jié) 構(gòu)特點組織流水施工，參見施工流水段劃分。二、三、四、五層由于體量縮小，每區(qū)按兩個大的流水段組織施 工，以縮短工期，加快進(jìn)度。前一工序為后一工序盡可能早地創(chuàng)造工作，后一工序 做好前一工序的成品保護(hù)。經(jīng)過綜合考慮本工程特點，我們總結(jié)部署要點 如下： 本工程平面作業(yè)面充分，因此 施 工宜組織多個綜合施工隊施工， 以便充分利用工作面，保證工程進(jìn)度。全面協(xié)調(diào)項 目各 專業(yè)、各區(qū)域的施工，確保生產(chǎn)安全、施工文明，工程達(dá)到總進(jìn) 度目標(biāo)要求； 天津 ****中心體育場工程 18 施工組織設(shè)計 5)總工程師： 為項目的技術(shù)質(zhì)量總負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場設(shè)計組、技 術(shù)質(zhì)量部。 4） 公司選派一名安全總監(jiān) 、 一名環(huán)境總監(jiān) 、 一名質(zhì)量總監(jiān)常 駐 項 目，代表公司對本工程的安全、環(huán)境、質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)控，安全總 監(jiān)、環(huán)境總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)有權(quán)對一切影響工程安全、環(huán)境、質(zhì)量的行 為給予制止，必要時勒令停工，確保本工程安全文明施工、質(zhì)量目標(biāo) 天津 ****中心體育場工程 16 施工組織設(shè)計 序號 崗 位 資 質(zhì) 人 數(shù) 1 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理 /高級工程師 1 2 項目副經(jīng)理 項目經(jīng)理 /高級工程師 1 3 項目總工 教授級高級工程師 1 4 商務(wù)經(jīng)理 高級工程師 1 5 機(jī)電項目經(jīng)理 高級工程師 1 6 現(xiàn)場經(jīng)理 高級工程師 1 7 合約主管 高級經(jīng)濟(jì)師 1 8 成本主管 高級經(jīng)濟(jì)師 1 9 會計主管 高級會計師 1 10 行政主管 高級工程師 1 11 質(zhì)量總監(jiān) 高級工程師 1 12 安全總監(jiān) 高級工程師 1 13 環(huán)境總監(jiān) 高級工程師 1 14 設(shè)計 工程師 高級工程師 3 15 物資責(zé)任工程師 工程師 3 16 技術(shù)工程師 工程師 2 17 土建責(zé)任工程師 工程師 2 18 裝修責(zé)任工程師 工程師 2 19 電氣責(zé)任工程師 工程師 2 20 給排水責(zé)任工程師 工程師 2 21 鋼結(jié)構(gòu)責(zé)任工程師 高級工程師 2 的實現(xiàn)。 天津 ****中心體育場工程 15 施工組織設(shè)計 4. 施工組織與施工部署 組織機(jī)構(gòu) 本著結(jié)構(gòu)合理、精干高效的原 則 ，選擇綜合素質(zhì)高、具有豐富工 程施工經(jīng)驗、創(chuàng)過“魯班獎”工程的項目班子組成工程項目經(jīng)理部， 實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目班子在公司的直接監(jiān)督與指導(dǎo)下，履行施 工總承包的權(quán)力和義務(wù) ， 代表法人全面履約 ， 負(fù)責(zé)工程的計劃 、 組織、 指揮、協(xié)調(diào)和控制。 為 體現(xiàn) 20xx 年 “ 綠 色 **” 的口號 ， 本工程施工過程中必須 采取有效措施維護(hù)周邊環(huán)境和安全，施工對策： 建立針對施工現(xiàn)場的環(huán)境管理 體 系：項目本著“堅持人文精神， 營造綠色建筑 ， 追求社區(qū) 、 人居和施工環(huán)境的不斷改善 ” 的環(huán)境理念， 根據(jù) ISO14000 環(huán)境管理體系標(biāo) 準(zhǔn) 、 本企業(yè)環(huán)境管理手冊 ， 建立針對施 工現(xiàn)場的環(huán)境管理體系。在本工程中，將充分 發(fā)揮我單位雄厚的綜合施工技術(shù)優(yōu)勢，選配技術(shù)素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的 結(jié)構(gòu)施工隊伍，高質(zhì)量地完成結(jié)構(gòu)施工。 c 電力系統(tǒng)保護(hù)接地：采用 TNS 保護(hù)接地系統(tǒng)。 電氣工程 包括供配電及動力系統(tǒng)、電氣 照 明系統(tǒng)、防雷及保護(hù)接地 系統(tǒng)。 ⑴給水系統(tǒng) ： 水源來自市政管網(wǎng) ， 地下層設(shè)蓄水池及泵房， 并設(shè)有臭氧裝置。 其它工程概況詳 見 《工程建筑概況特征表 》 、 《工程結(jié)構(gòu)概況特征表 》 、 《工程設(shè)備安裝概況特征表 》 。 在四新技術(shù)運用方面，我公司 采 用了以下幾項新技術(shù)新工藝：高 性能混凝土、粗直徑鋼筋連接技術(shù)、模板體系采用定型組合鋼模板、 電梯井筒體模板、梁板模板采用早拆體系、水平模板支撐采用碗扣型 腳手架、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、先進(jìn)小型機(jī)械設(shè)備應(yīng)用、先進(jìn)的施工測量儀器 及技術(shù)、柔性防水應(yīng)用技術(shù)、計算機(jī)及多媒體技術(shù)。整個施工過程中，我們將結(jié)合建筑四 周營造花園式的施工現(xiàn)場，全面體現(xiàn)“綠色 **”的理念。 框架柱模板采用可調(diào)支撐體系 ， 梁板及地下室墻體采用碗扣支撐體系， 清水混凝土模板面板均采用目前國際上先進(jìn)的維薩板，這樣既能保證 較高的周轉(zhuǎn)次數(shù)，有能達(dá)到清水混凝土的效果。 在鋼結(jié)構(gòu)吊裝期間， 土建進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)及粗裝修施工，為精裝修創(chuàng)造工作面。 所以我公司對承接本工程非常 重 視，根據(jù)招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑文 件、工程圖紙，結(jié)合現(xiàn)場考察，精心編制了本施工組織設(shè)計，在施工 方法和施工工藝上根據(jù)本工程特點結(jié)合我公司同類工程的施工經(jīng)驗， 力求采用先進(jìn)的施工管理及施工技術(shù)成果，以我公司雄厚的技術(shù)實力 為依托，為業(yè)主創(chuàng)出一流的質(zhì)量和最優(yōu)的工期，創(chuàng)造最大可能的經(jīng)濟(jì) 效益和社會效益。 ................................................ 214 措 施 ............................... 215 質(zhì)量目 標(biāo) ........................................................................................ 215 質(zhì)量保證體 系 ................................................................................ 217 施工組織設(shè)計 天津 ****中心體育場工程 5 質(zhì)量保證組織措施及管理制 度 ................................................... 218 主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證措 施 ............................................................... 225 各種管道、線路非主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證措 施 ................................ 233 、雨季施 工措 施 ..................................... 241 雨季施工措 施 ................................................................................ 241 冬季施工措 施 ................................................................................ 245 理 ................................. 256 總平面布 置 ................................................................................... 256 臨時用水、用 電 ........................................................................... 258 總平面管 理 ................................................................................... 261 保證措 施 ........................... 263 安全管理目標(biāo)及管理體 系 ........................................................... 263 安全管 理 ....................................................................................... 265 施工安全保證措 施 ....................................................................... 266 消防保證措 施 ............................................................................... 269 理 ..................