【正文】 協(xié)助青工設(shè)法獲得共識和自尊。個體及團體都不斷學習及配合良好，會對企業(yè)產(chǎn)生一股強大的發(fā)展動力，推動企業(yè)的迅猛發(fā)展；個體及團體都不斷學習但是配合不好，“個性”太強，反而不利于企業(yè)的發(fā)展。一般說來，企業(yè)文化是指以形式最佳的經(jīng)營管理機制和增強企業(yè)活力為目的，以人為本，以企業(yè)精神的共識為核心，以員工行為為基礎(chǔ)，實現(xiàn)企業(yè)管理整體規(guī)范化的管理行為。而青年作為企業(yè)文化建設(shè)中最主要的中堅力量，對企業(yè)文化的走向有著舉足輕重的作用。思想活躍，具有開拓性和創(chuàng)造性，這些特點決定了青年對企業(yè)文化在新時期的影響。二、在企業(yè)文化的塑造中，要充分發(fā)揮企業(yè)共青團的先進性入來吸引人，而是在更大的程度上依靠能使個人得到滿足感和歸屬感的工作環(huán)境來爭取，正所謂“感情留人”。企業(yè)的共青團組織作為聯(lián)系企業(yè)和青年群眾的組織，其對企業(yè)文化的建設(shè)工作具有很大影響力，共青團組織應(yīng)該利用這種積極的影響力，結(jié)合時代的要求，結(jié)合青年精神文化生活的需要，發(fā)展和繁榮有本企業(yè)特色的企業(yè)文化，增強凝聚力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與青年進步的雙贏，為塑造企業(yè)文化作出應(yīng)有的貢獻。工資、獎金、福利待遇這些物質(zhì)條件只是企業(yè)凝聚力的基礎(chǔ)，企業(yè)精神、企業(yè)文化才是企業(yè)凝聚力的根本，企業(yè)凝聚力取決于企業(yè)的群體價值觀。青年作為一個社會人，其同樣也有著自我發(fā)展與完善的需求，需要通過不斷的學習、提高來發(fā)展自我，從而實現(xiàn)自身價值。一、努力獲取青年員工對企業(yè)文化的認同感企業(yè)團組織在參與企業(yè)文化建設(shè)的過程中，要幫助青年員工樹立這樣一種精神：為了企業(yè)的發(fā)展，必須勇于獻身，必須犧牲和放棄今天的部分享樂，因為企業(yè)對青年員工的要求，更多的是奉獻，而不是享樂。企業(yè)共青團要把注意力更多地投向企業(yè)的軟環(huán)境，設(shè)法滿足青工們的精神需要，引導和協(xié)助青工設(shè)法獲得共識和自尊。一是滿足青工的自尊心。共青團組織必須把握住特殊的地位來將青年的這種合理的創(chuàng)新需求匯集起來，通過自身的工作渠道來使企業(yè)的管理者注意和接受這種需要，并把這種需求注入到企業(yè)文化建設(shè)工作之中，最終實現(xiàn)企業(yè)文化的創(chuàng)新與變革。團組織可以通過形式多樣的活動將企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容融入到日常的宣傳工作中，通過對青年思想的引導，從而使企業(yè)文化建設(shè)向積極、健康的方向發(fā)展。它主要由企業(yè)的最高目標、共同價值觀、作風和精神、行為規(guī)范和規(guī)章制度等構(gòu)成。作為企業(yè)團組織，就必須組織引導企業(yè)青年團員愛國守法、團結(jié)親善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻，做好窗口服務(wù)，在工作中爭創(chuàng)“青年文明號”及“青年文明號生產(chǎn)線”，以體現(xiàn)高度的職業(yè)文明，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，增強從業(yè)的光榮感和責任感，展現(xiàn)企業(yè)青工的良好職業(yè)形象和精神風貌，為樹立企業(yè)的良好形象奠定堅實基礎(chǔ)。在沖突面前，企業(yè)團組織要做好青年員工的思想工作，讓其不回避、更不喪失理想和信念，甚至還要能夠忍受委屈。三、要做好企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新作用企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)的管理和技術(shù)工作一樣，同樣需要創(chuàng)新。其次，企業(yè)共青團組織要明確自己在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。因此，企業(yè)共青團組織應(yīng)充分發(fā)揮組織的凝聚力和感召力，擔負起帶領(lǐng)青年建設(shè)一個積極向上的企業(yè)文化氛圍的使命。三、在青年集體中營造濃厚的學習氛圍學習對組織的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，新經(jīng)濟環(huán)境下最成功的企業(yè)是學習型組織，學習型組織在企業(yè)文化建設(shè)中將進一步受到關(guān)注。一是滿足青工的自尊心。共青團組織必須把握住特殊的地位來將青年的這種合理的創(chuàng)新需求匯集起來，通過自身的工作渠道來使企業(yè)的管理者注意和接受這種需要，并把這種需求注入到企業(yè)文化建設(shè)工作之中，最終實現(xiàn)企業(yè)文化的創(chuàng)新與變革。團組織可以通過形式多樣的活動將企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容融入到日常的宣傳工作中，通過對青年思想的引導，從而使企業(yè)文化建設(shè)向積極、健康的方向發(fā)展。它主要由企業(yè)的最高目標、共同價值觀、作風和精神、行為規(guī)范和規(guī)章制度等構(gòu)成。在團組織的內(nèi)部又有基層團支部、團小組，更有青年文明號創(chuàng)建集體、青年文明示范崗等不同層次的集體，通過一系列載體活動形成相互競爭、共同學習、不斷提高的良好局面，使企業(yè)擁有充滿活力和效率的機體，從而可以從容面對激烈的市場競爭和未來的嚴峻挑戰(zhàn)。加強共青團工作有助于提高員工對企業(yè)文化建設(shè)的參與性。一個充滿生機活力的企業(yè)必然要擁有富有朝氣的員工，很難想象一個死氣沉沉的企業(yè)會有輝煌的未來。毛主席曾寄語青年一代：“世界是你們的，也是我們的，但歸根到底是你們的。共青團工作的重要特點是寓教于樂、形式多樣、內(nèi)涵豐富。毫無疑問，不愛崗、不敬業(yè)的員工是不可能創(chuàng)建成青年文明號這樣的先進集體的，而通過廣大員工精心操作、維護保養(yǎng)好設(shè)備，努力完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)建人員的敬業(yè)精神無疑會進一步得到加強。共青團組織的性質(zhì)決定了共青團組織要為青年人的成長成才服務(wù)，是青年職工學習技能、增長才干、參與實踐的一所大學校，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的青工隊伍是企業(yè)共青團工作的目標和追求。在企業(yè)文化建設(shè)過程中存在著許多有待解決的問題：如何提高員工的綜合素質(zhì)；如何發(fā)揮青工的重要作用；如何使企業(yè)充滿生機和活力；如何保證企業(yè)文化有一定的深度和廣度；如何提高員工的參與性；如何形成強大的凝聚力；……等等。因此，企業(yè)團組織要注意在日常工作中努力營造濃厚的學習氛圍，特別要注意學習過程中的青年個體和團體的配合問題。企業(yè)青工的物質(zhì)需要在減少，而精神需要則在增加。三、企業(yè)共青團組織參與企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)把握方向，有的放矢。（二）在企業(yè)文化建設(shè)中要做好推動作用青年是企業(yè)在未來競爭中立于不敗之地的根本力量，企業(yè)發(fā)展離不開富有進取精神并具有較強知識和技能的青年人才，需要這些人才來推動其向前發(fā)展。因此，共青團組織就要引導員工認識企業(yè)的凝聚力不僅與物質(zhì)條件有關(guān)，更與精神條件、文化條件有關(guān)。青年員工在企業(yè)文化建設(shè)問題上的認同感、積極度、參與度與企業(yè)文化建設(shè)的成功失敗有著直接的關(guān)系。良好的企業(yè)文化勝過任何的行政指揮和命令，它可以將被動行為轉(zhuǎn)化為自覺的行動，化壓力為動力，其力量是無窮的。企業(yè)共青團作為聯(lián)系青年和企業(yè)的一個橋梁紐帶，可通過工作及活動的開展將兩者的需求有機的結(jié)合起來，推動企業(yè)文化向前發(fā)展。青年員工基本都剛從校門走進企業(yè)不久，有時難免碰到理想與現(xiàn)實的激烈沖突。企業(yè)共青團的工作重心之一，就是用爭先創(chuàng)優(yōu)等適當方式促使青工從事創(chuàng)造性思考、學習和參與創(chuàng)造性的工作，激發(fā)青工的主動精神，使青工主動、自覺地完成自己的本職工作。作為企業(yè)團組織，就必須組織引導企業(yè)青年團員愛國守法、團結(jié)親善、