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正文內(nèi)容

信用社開展效能監(jiān)察工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 導(dǎo)各立項(xiàng)單位深入領(lǐng)會(huì)并掌握效能監(jiān)察的基本理論和操作方法,通過(guò)在《xx紀(jì)檢監(jiān)察簡(jiǎn)報(bào)》上編發(fā)效能監(jiān)察工作開展情況介紹,及時(shí)宣傳有關(guān)單位開展效能監(jiān)察工作的成功經(jīng)驗(yàn),有效統(tǒng)一了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想,提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)效能監(jiān)察工作重要性的認(rèn)識(shí),為效能監(jiān)察工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。將在全x范圍內(nèi)進(jìn)行交流推廣,推動(dòng)我x的效能建設(shè)和服務(wù)水平在上一個(gè)新臺(tái)階。今年以來(lái),全x各x單位共完善各項(xiàng)制度xxx項(xiàng),新定制度xx項(xiàng)。特別是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、民生工程、國(guó)家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建、城鎮(zhèn)建設(shè)、干部制度、作風(fēng)建設(shè)、環(huán)境整治、黨的建設(shè)等方面進(jìn)行了大量的調(diào)查研究,提出了很多建設(shè)性意見和建議,在領(lǐng)導(dǎo)工作決策和部署中得到采納。積極推行“接待也是生產(chǎn)力”的理念,嚴(yán)格執(zhí)行接待制度,科學(xué)制定接待方案,熱情周到地做好每個(gè)接待環(huán)節(jié),充分考慮到每名客人的飲食特點(diǎn)和興趣喜好,充分體現(xiàn)出我縣特色,給來(lái)x客人留下了深刻的印象,有力地宣傳了xx的良好形象。在嚴(yán)重缺員的情況下,辦公室全體干部職工基本無(wú)節(jié)假日,且經(jīng)常加班加點(diǎn),保證了縣委日常工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),勤奮敬業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)精神受到縣委領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。并通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)、班組自學(xué)、導(dǎo)師帶徒等形式,加強(qiáng)對(duì)職工業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),在強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能的同時(shí),積極按照總公司的“標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、明細(xì)化管理”要求,全面推進(jìn)全體干部職工的服務(wù)意識(shí),真正做到以服務(wù)換效益。及時(shí)走訪用戶,建立良好的合作關(guān)系,保證水費(fèi)的及時(shí)回籠。項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案及專項(xiàng)治理工作要求,深入分析施工安全面臨的形勢(shì)和問題,全面排查安全施工存在的問題和隱患,按照各專業(yè)隱患排查重點(diǎn),全面組織檢查,切實(shí)落實(shí)整改措施,確保取得實(shí)效。通過(guò)“大反思、大討論活動(dòng)”和“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”活動(dòng)的開展,總結(jié)活動(dòng)成果,完善有關(guān)規(guī)章制度,加快健全完善安全施工工作機(jī)制,進(jìn)一步拓展安全管理內(nèi)容,提升安全管理標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全管理措施,不斷提高項(xiàng)目部安全管理工作水平。公司去年新 修訂了 招標(biāo)制度,明確規(guī)定公司紀(jì) 檢人員 進(jìn)行議 標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定 標(biāo) 全過(guò)程監(jiān)督,形成監(jiān) 督制 約的格局。五、抓好招標(biāo) 過(guò)程 中的監(jiān)管。二、組織全體人員對(duì)效能監(jiān)察方案進(jìn)行學(xué)習(xí),作好宣傳動(dòng)員組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)效能監(jiān)察方案,明白開展此項(xiàng)工作的重大意義,對(duì)開展此項(xiàng)工作的總體安排和要求,并通過(guò)與各生產(chǎn)車間充分溝通,讓各生產(chǎn)崗位員工都圍繞提高粒狀產(chǎn)品外觀質(zhì)量開展工作,提高員工參與度,使粒狀產(chǎn)品外觀質(zhì)量效能監(jiān)察工作真正落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期對(duì)效能監(jiān)察工作開展情況進(jìn)行檢查和考核,對(duì)開展不力和未執(zhí)行要求的按規(guī)定進(jìn)行處理。與供應(yīng)商應(yīng)就影響產(chǎn)品顏色問題專門召開座談會(huì),從提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量和加強(qiáng)添加設(shè)備管理兩方面穩(wěn)定包裹油和著色劑用量,確保了產(chǎn)品著色的一至性。我們主要開展了以下工作:一、制定效能監(jiān)察實(shí)施方案,成立效能監(jiān)察實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,保證效能監(jiān)察工作的有序開展針對(duì)公司粒狀產(chǎn)品外觀質(zhì)量方面存在的問題,與車間充分溝通的基礎(chǔ)上,確定把提高粒狀產(chǎn)品外觀質(zhì)量作為效能監(jiān)察工作,成立以環(huán)質(zhì)部書記為組長(zhǎng),全體人員共同參與的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,按照方案開展各項(xiàng)工作。公司紀(jì)檢人 員認(rèn)真 抓好招標(biāo)前的備案審查管理,和計(jì)劃 經(jīng)營(yíng) 部招標(biāo)工作人員一起做好招 標(biāo)前的審 查工 作,防止招標(biāo) 公 告和開標(biāo)時(shí) 間不符合 規(guī)定、排斥潛在投標(biāo)人、不按約 定條件 選擇投 標(biāo)人、招標(biāo)專家不符合規(guī)定 等違規(guī)現(xiàn) 象的 發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)“三 重一大”集體決策 制 度執(zhí)行情況 的監(jiān)督。二、現(xiàn)場(chǎng)安全管理我們堅(jiān)持安全檢查規(guī)律化、專項(xiàng)檢查經(jīng)?;⒎催`章三項(xiàng)行動(dòng)日?;?,以“引深安全施工大反思、大討論活動(dòng)”和“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化安全隱患排查與治理工作,通過(guò)項(xiàng)目部行政一把手帶隊(duì)進(jìn)行月度檢查,安委會(huì)成員周檢查,安監(jiān)人員每日進(jìn)行“反違章三項(xiàng)行動(dòng)”糾察活動(dòng),有效遏制了現(xiàn)場(chǎng)的“三違”現(xiàn)象,及時(shí)協(xié)調(diào)和解決安全文明施工存在的問題和困難,著重解決影響安全施工的突出矛盾和問題,安全隱患得到有效整改,確保了安全文明施工穩(wěn)步向前推進(jìn)。工作總結(jié)工程從9月18日正式開工到目前,我們?cè)诎踩芾砉ぷ髦?,?shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部安全工作計(jì)劃目標(biāo):安全施工確保實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)零目標(biāo)”;現(xiàn)場(chǎng)安全施工情況始終處于在控、能控狀態(tài)。加強(qiáng)收費(fèi)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。實(shí)現(xiàn)立項(xiàng)計(jì)劃,任務(wù)增收5萬(wàn)元目標(biāo),主要開展了如下工作:一、強(qiáng)化管理,服務(wù)礦區(qū)由于點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng),人員分散,根據(jù)實(shí)際情況,因地制宜的開展職工隊(duì)伍建設(shè)。三、加強(qiáng)自身建設(shè),錘煉良好作風(fēng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)一系列文件精神,切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制部門職責(zé),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng),全年辦公室沒有發(fā)生一例違法違紀(jì)事件。辦文質(zhì)量不斷提高,全年,縣委及辦公室共發(fā)文150多件,撰寫匯報(bào)材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等材料40余篇,編發(fā)xxx23期、《xxx》11期、《縣委常委會(huì)議紀(jì)要》11期,辦理各級(jí)來(lái)文200多件,無(wú)任何重大錯(cuò)誤發(fā)生。深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),全體黨員干部公開服務(wù)承諾,對(duì)照崗位目標(biāo)責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、馬上就辦制、限時(shí)辦結(jié)制,進(jìn)一步提高了服務(wù)質(zhì)量。四、加強(qiáng)制度建設(shè)、建立效能監(jiān)察的長(zhǎng)效機(jī)制。元月份,在全區(qū)開展了一把手“談效能、講效益、促發(fā)展、保廉潔”活動(dòng)。為全面推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè),在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們將堅(jiān)定信心,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任, 弘揚(yáng)核心價(jià)值觀,使公司效能監(jiān)察工作再上新臺(tái)階,取得新成效,為發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。管理效益明顯:共發(fā)現(xiàn)電價(jià)執(zhí)行差錯(cuò)**起;建立完整制度**個(gè);下達(dá)了效能監(jiān)察建議書**次,提出檢查建議**項(xiàng);通報(bào)批評(píng)員工**人,留用察看**人,移送司法機(jī)關(guān)**人,經(jīng)濟(jì)處罰**人,處罰金額**萬(wàn)余元。建章立制,強(qiáng)化考核。我們針對(duì)效能監(jiān)察中查出的問題,組織及時(shí)制訂整改措施進(jìn)行糾正,堅(jiān)持做到邊查邊改,將整改貫穿于效能監(jiān)察工作全過(guò)程。檢查工作小組還運(yùn)用資料核查、交叉檢查、不定期抽查等方式查找問題,逐一梳理,掌握工作的全面情況。多次對(duì)高??蛻暨M(jìn)行專項(xiàng)檢查,共檢查高??蛻?*戶,下發(fā)書面整改通知書**份,查出隱患**條。堅(jiān)持以農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造為重點(diǎn),改善農(nóng)村低壓客戶端電壓質(zhì)量為目的,著力加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)的供電能力、提高供電質(zhì)量。二、精心組織,認(rèn)真開展自查工作一是開展業(yè)擴(kuò)報(bào)裝檢查?,F(xiàn)就我公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)效能監(jiān)察工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作開展供電服務(wù)效能監(jiān)察工作,是我公司大力加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的一項(xiàng)具體活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)精神,層層動(dòng)員,部署公司自查工作,使公司全體職工充分認(rèn)識(shí)到開展該項(xiàng)效能監(jiān)察工作的重要意義,提高了職工做好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性、主動(dòng)性和積極性。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),以為人民服務(wù)為宗旨、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,公開執(zhí)法,公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。規(guī)范征占用林地的審核審批、現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)和《使用林地可行性報(bào)告》編寫等工作。做為局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員,自己能夠作到帶頭學(xué)習(xí),以身作則,起模范帶頭作用。從而基本控制了農(nóng)戶小額信用貸款操作風(fēng)險(xiǎn),信用風(fēng)險(xiǎn)。四內(nèi)勤人員不堅(jiān)小額農(nóng)戶信用貸款審核發(fā)放制度,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款不完善處和不匹配要素。第二階段:組織實(shí)施(2018年5至7月)?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:一、落實(shí)責(zé)任,分工負(fù)責(zé)。第三階段:跟蹤整改(2018年8至9月)。二是信貸款人員超授信額度的,必須先經(jīng)主任簽字確認(rèn)和微機(jī)授信后再發(fā)放貸款。一年來(lái)無(wú)論自己本
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