促銷人員進(jìn)場流程(存儲版)
【正文】 項規(guī)章制度，服從貴公司的現(xiàn)場管理和調(diào)配?？蓮摹巴茝V費用審請表”中，直接申請。該工作由市場人員或促銷負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。為確保工程能夠順利進(jìn)行，凡進(jìn)場班組全體作業(yè)人員在此承諾，無條件服從項目部的管理，無條件接受安全教育，積極參加項目部組織的各項活動，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，聽指揮、不違章作業(yè)，牢記“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，樹立“安全第一”的思想，我班組人員再次承諾做到以下要求：一、在施工過程中嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底進(jìn)行作業(yè)，做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)的原則。九、不擅自拆除任何安全防護(hù)設(shè)施(臨邊防護(hù)欄桿、預(yù)留洞口防護(hù)、電梯井內(nèi)外安全防護(hù)、采光井內(nèi)的安全防護(hù))若因工作需要拆除必須經(jīng)施工相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可拆除。十三、臨邊作業(yè)、高空作業(yè)、洞口作業(yè)必須兩人以上配合并掛好安全帶，嚴(yán)禁一人單獨作業(yè)。十二、無特種操作證人員不擅自搭、拆臨時用電。七、無安全防護(hù)措施不高空作業(yè)、不臨邊作業(yè)。第五篇：班組進(jìn)場人員各類承諾書班組進(jìn)場人員各類承諾書現(xiàn)如今，用到承諾書的地方越來越多，承諾書本身雖無法律效力，但有約束作用，簽下承諾書，就得考驗誠信。負(fù)責(zé)人需常實行不定時到崗檢查。由促銷員本人如實填寫促銷人員登記表；收取身份證、畢業(yè)草 本 養(yǎng) 生吉 祥 一 生（3）工資計算架構(gòu)： 底薪+提成（基本量+任務(wù)量），四、臨時（兼職）促銷員管理方式申請條件與背景：期間促銷活動繁多，如：國慶、元旦、春節(jié)等節(jié)日。本單位在此承諾，我單位派駐的促銷人員為本單位的員工，由本單位負(fù)責(zé)其工資、福利、社會保險和勞動安全保障，上述勞動人事事宜與貴公司無關(guān)。八、其他：甲方對乙方駐場人員實行現(xiàn)場管理，并提供人員的工作表現(xiàn)以供乙方參考。C、賠償金將被納入“甲方質(zhì)量保證基金”管理。駐場促銷人員介紹商品實事求是，不強拉顧客購買，不發(fā)生不正常手段的競爭和損害其他品牌行為。乙方不在促銷期內(nèi)隨意更換促銷人員。服務(wù)證：20元/人/張，計元。注： 本報證書一式三份，貴方及我公司及促銷員各執(zhí)一份。，每季度收取一次，每月的2025日收取費用，逾期者取消促銷資格五、注意事項。《促銷人員進(jìn)場資料審核表》。，對于不適任的促銷人員要求采購和供應(yīng)商協(xié)調(diào)更換或終止駐店行為。8)賣場營業(yè)部門配合人事部門對促銷人員進(jìn)行考評，如違反公司紀(jì)律可通知該負(fù)責(zé)的采購要求供應(yīng)商罰款或更換促銷人員。二、職責(zé)：1)供應(yīng)商進(jìn)場協(xié)商時提出促銷人員需求。4)采購和供應(yīng)商達(dá)成協(xié)議后必需將駐店人員同意書傳至該門店。11)供應(yīng)商簽訂《促銷人員進(jìn)場協(xié)議書》后，由促銷人員填寫《促銷人員進(jìn)場資料審核表》。、經(jīng)理或供應(yīng)商提出促銷人員的需求。（例如：員工通道、用餐地點、廁所、飲水機(jī)、置物柜、辦公室……）、工作服。為保障貴公司的合法權(quán)益，我公司現(xiàn)為被委派的促銷人員作如下?lián)?，并愿意承?dān)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1