【正文】 行的電流、電壓、功率等運(yùn)行參數(shù)。注意事項(xiàng)①應(yīng)急搶險(xiǎn)人員應(yīng)按規(guī)定佩帶符合標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人防護(hù)用品。六、礦井重大水災(zāi)事故作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案班組應(yīng)急組織和職責(zé) （1）應(yīng)急小組組 長(zhǎng)：班長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：副班長(zhǎng) 成 員：當(dāng)班上崗人員（2）職責(zé)： 全面負(fù)責(zé)本班現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作，應(yīng)急措施宜貫和培訓(xùn)。在發(fā)生事故的情況下，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮者進(jìn)行自救和避災(zāi)，不斷發(fā)現(xiàn)避災(zāi)過程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)和危害。（6）在撤退沿途和所經(jīng)過的巷道交叉口，應(yīng)留設(shè)指示行進(jìn)方向的明顯標(biāo)志，以提示救援人員的注意。（1）老空水監(jiān)控①在采掘工程平面圖上標(biāo)明采空區(qū)積水區(qū)及其最低點(diǎn)的具體位臵和積水外緣標(biāo)高，并外推30米用紅色圈出積水區(qū)的探水線、50米警戒線。）③當(dāng)井巷通過含（導(dǎo)）水?dāng)鄬訒r(shí)，要嚴(yán)防來壓冒頂突水或遲到突水（突泥砂），并建議采掘部門采取相應(yīng)的防水措施。注意事項(xiàng)（1）現(xiàn)場(chǎng)自救和互救注意事項(xiàng)①發(fā)現(xiàn)突水預(yù)兆時(shí)不要盲目進(jìn)行直接處理，以避免事故的擴(kuò)大化。②在避災(zāi)期間，遇險(xiǎn)人員要服從班組長(zhǎng)和有經(jīng)驗(yàn)老工人的領(lǐng)導(dǎo)，除輪流擔(dān)任崗哨觀察水情的人員外，其余人員均應(yīng)靜臥，減少體力和空氣消耗。要設(shè)法與受困人員取得聯(lián)系及時(shí)將受災(zāi)人員轉(zhuǎn)移至安全地點(diǎn)。應(yīng)急自 救組織組長(zhǎng)由班組長(zhǎng)擔(dān)任，成員為全全體班組人員組成。調(diào)度必須停止一切與搶救事故無(wú)關(guān)的活動(dòng)，立即做好向事故 地點(diǎn)運(yùn)送救災(zāi)人員的準(zhǔn)備，并隨時(shí)待命。處理計(jì)劃： 一旦發(fā)生全所停電事故，值班員要立即向機(jī)電科值班室及礦調(diào) 度指揮中心匯報(bào)，并詳細(xì)檢查站內(nèi) 6KV 系統(tǒng)，如主供線路無(wú)電，立 即通知機(jī)電科主管電氣副科長(zhǎng)及機(jī)電科長(zhǎng)、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心說明 情況，機(jī)電科長(zhǎng)在接到通知后要立即到機(jī)電科值班室待命，指導(dǎo)恢 復(fù)供電工作，機(jī)電科主管電氣副科長(zhǎng)在接到通知后要立即到 6KV 變 電所現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)恢復(fù)供電工作，以便及時(shí)安排井下人員安全撤離到安 、具體恢復(fù)供電按照如下項(xiàng)目進(jìn)行： 主供線路無(wú)電。主供線路 6KV 系統(tǒng)和備用線路 6KV 系統(tǒng)全部無(wú)電。在有限的 時(shí)間內(nèi)應(yīng)盡可能先恢復(fù)一路供電，先應(yīng)急排水在搶修另外一路供電，直到完全恢復(fù)雙回路供電。并聯(lián)系上一級(jí) 變電所詢問原因，并立即帶人到事故現(xiàn)場(chǎng)查明停電原因。、人工呼吸。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)符合當(dāng)班在生產(chǎn)中的安全工作，加強(qiáng)警示提示，應(yīng)對(duì)職工弄通思想上的安全，促進(jìn)文明安全生產(chǎn)。對(duì)于存在嚴(yán)重問題的，接班人員可以拒絕接班，上報(bào)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或值班人員處理。以上內(nèi)容按”雙基“考核細(xì)則進(jìn)行考核文明生產(chǎn)管理制度三班驗(yàn)收員每天對(duì)工作面上下順槽及上下安全出口的所有范圍進(jìn)行全面檢查，兩巷及出口高度是否達(dá)標(biāo)。一、隱患種類。以上內(nèi)容按”雙基“考核細(xì)則進(jìn)行考核。安全承諾制度為保障區(qū)隊(duì)班組成員及他人的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，區(qū)隊(duì)一致鄭重承諾，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)與義務(wù)：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律，法規(guī)和公司、煤礦、區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與礦井組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，切實(shí)履行崗位安全和工作職責(zé)，盡職盡責(zé)，防范各類安全事故的發(fā)生。班長(zhǎng)或技術(shù)員負(fù)責(zé)制定班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督執(zhí)行。班組民主管理的日?；顒?dòng)，班長(zhǎng)要成為民主集中制的表率，胸懷全局，作風(fēng)民主，不能獨(dú)斷專行，議而不決，決而不行，從而做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。要不定期開展談心活動(dòng)，談心活動(dòng)要做到“三要”：一要以誠(chéng)相見，平等待人；二要以情動(dòng)人，關(guān)心他人；三要將心比心，以心換心。被考核單位不涉及的要素（子要素）按缺項(xiàng)處理。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止； ⑵ 對(duì)上級(jí)下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目，落實(shí)“五定”責(zé)任制，按計(jì)劃完成治理，滿分3分。職業(yè)衛(wèi)生管理（5分）⑴ 做好清潔文明生產(chǎn)，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測(cè)合格率達(dá)100%，滿分2分?？弁隇橹?。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止；⑵ 準(zhǔn)備足夠適用的應(yīng)急資源，按要求對(duì)安全防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行定期檢查，落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng)，滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止；⑷ 嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收，并做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”，滿分3分。二、三級(jí)安全教育，1項(xiàng)不符合，；按要求進(jìn)行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核，1項(xiàng)不符合，；按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn)，1項(xiàng)不符合，；領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動(dòng)，1項(xiàng)不符合，；班組安全活動(dòng)符合要求，1項(xiàng)不符合，；扣完為止。第三條 本制度適用于煤礦各基層單位和人員的考核。班組所有成員都要關(guān)心企業(yè)，具有高尚的主人翁意識(shí)。民主管理制度發(fā)展班組民主，使大家互相信任，互相協(xié)作，集中智慧，挖掘潛能，能充分發(fā)揮組織的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，它的中心是為了完成或超指標(biāo)完成企業(yè)總目標(biāo)分解到班組的各項(xiàng)工作，它是班組發(fā)展的重要保證。積極參與礦井的事故隱患檢查和整改工作，在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他危險(xiǎn)（危害）因素，立即組織處理并向上級(jí)報(bào)告，并做到崗位間人員互相監(jiān)督。每月要堅(jiān)持一次“實(shí)操培訓(xùn)”，保證員工能過在實(shí)踐過程中學(xué)到更多。上級(jí)各類安全檢查所查出的各類隱患，由事故隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行整改，整改負(fù)責(zé)人整改完畢后，要及時(shí)將整改情況匯報(bào)到隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組安排人員及時(shí)進(jìn)行復(fù)查，確保隱患管理閉合。工作面下順槽文明生產(chǎn)區(qū)域，上下幫都必須清理達(dá)標(biāo)。不得出現(xiàn)上級(jí)別事故；不得存在重大隱患；四、考核與獎(jiǎng)懲辦法必須本著客觀公正、實(shí)事求是的原則考評(píng)。班組長(zhǎng)要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的，要按制度嚴(yán)肅處理。 報(bào)警電話： 調(diào)度室：第四篇：煤礦區(qū)隊(duì)班組建設(shè)制度班前、班后會(huì)制度在安全生產(chǎn)中，為了確保安全，在項(xiàng)目部樹立安全文化，提高技術(shù)水平，確保安全生產(chǎn)。用干燥的木棒或其它絕緣工具，將電線挑開。如果雙回路供電同時(shí)停電,應(yīng)按如下處理步驟: 馬上向礦調(diào)度、機(jī)電科值班室匯報(bào)停電情況，由礦調(diào)度組織 井下相關(guān)地區(qū)進(jìn)行撤人，機(jī)電科立即組織人員查找問題，以最快速 度處理故障。并聯(lián)系上一級(jí)變電所詢問原因，并立即帶人到事故 現(xiàn)場(chǎng)查明停電原因。、備用線路 6KV 系統(tǒng)無(wú)電, 主供線路有電。首先切斷電源，再用砂土或干粉滅火 器滅火，未切斷電源，禁止使用水滅火?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員必須立即向礦調(diào)度室匯報(bào)。○3事故沒有季節(jié)性，一旦發(fā)生，會(huì)造成人員傷亡。⑥任何受困遇險(xiǎn)人員禁止?jié)撚?。在撤離沿途和所經(jīng)過的巷道交叉口，應(yīng)留設(shè)指示行進(jìn)方向的明顯標(biāo)志，以提示救護(hù)人員的注意。（2）預(yù)警方式、方法①現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)有以上預(yù)兆時(shí)必須停止作業(yè)，立即報(bào)告礦調(diào)度室，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通過喊話等形式發(fā)出警報(bào)，按照避水災(zāi)路線撤出所有受水害威脅地點(diǎn)的人員。探水警戒線（探水起點(diǎn)）至斷層交面線的最小距離不得小于30m，預(yù)計(jì)水壓大于2MPa時(shí)應(yīng)按比例增大。本礦井主要危險(xiǎn)源有：老空區(qū)積水和斷層水。（4）安全撤離時(shí)要正確佩戴好自救器，迅速撤離災(zāi)區(qū)，盡量低行。在發(fā)生事故的情況下，按照相關(guān)預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)處臵程序，承擔(dān)組織本班組現(xiàn)場(chǎng)人員的自救、互救和避災(zāi)的責(zé)任。⑦搶險(xiǎn)結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行檢修，應(yīng)采用分單元檢修，每單元檢修完畢，測(cè)試正常后，再開始下單元檢修。（5）日常檢查發(fā)現(xiàn)其它嚴(yán)重隱患。配電工觀察儀表指示、耳聽運(yùn)行聲音、鼻嗅氣味判斷電氣設(shè)備運(yùn)行情況，維護(hù)人員用測(cè)溫儀觀測(cè)線路的運(yùn)行情況。（4）安全撤離時(shí)要正確佩戴好自救器，迅速撤離災(zāi)區(qū)，盡量低行。（2）副組長(zhǎng) 協(xié)助組長(zhǎng)完成相關(guān)應(yīng)急管理和應(yīng)急處臵工作；（3）班組長(zhǎng) 發(fā)現(xiàn)和報(bào)告事故預(yù)兆，落實(shí)預(yù)警處臵措施。支護(hù)完成后，要派專人觀察頂板，才能清理被埋壓人員附近的煤矸等，直到把遇險(xiǎn)人員救出。否則，應(yīng)采用敲擊鋼軌、管道和巖石等方法，發(fā)出有規(guī)律的呼救信號(hào)。(2)現(xiàn)場(chǎng)自救互救注意事項(xiàng)：①迅速撤退到安全地點(diǎn)。，程度嚴(yán)重，導(dǎo)致頂板裸露失去支護(hù)時(shí)。③采煤工作面單體支柱活柱下縮速度加快、下縮量增大、支柱被壓折壓彎或整體向一方傾斜推倒；掘進(jìn)工作面前探梁被壓彎壓劈及支護(hù)遭到破壞等現(xiàn)象。（1）采煤工作面①依據(jù)作業(yè)規(guī)程、措施要求測(cè)量支護(hù)參數(shù)。（8）如因?yàn)?zāi)難破壞了巷道中的避災(zāi)路線指示牌、迷失了行進(jìn)的方向時(shí)，撤退人員應(yīng)朝著有風(fēng)流通過的巷道方向撤退。（2）匯報(bào)時(shí)要沉著冷靜，內(nèi)容要準(zhǔn)確完整、詳細(xì)客觀：地點(diǎn)、類型、影響區(qū)域、破壞程度、現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)流變化、作業(yè)人員數(shù)目、傷亡人員情況。（2）副組長(zhǎng) 協(xié)助組長(zhǎng)完成相關(guān)應(yīng)急管理和應(yīng)急處臵工作；（3）班組長(zhǎng) 發(fā)現(xiàn)和報(bào)告事故預(yù)兆，落實(shí)預(yù)警處臵措施。（5）現(xiàn)場(chǎng)自救互救應(yīng)遵循保護(hù)人員安全優(yōu)先的原則，防止事故蔓延，降低事故損失。④指令各應(yīng)急救援工作組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。一級(jí)預(yù)警：主要通風(fēng)機(jī)停機(jī)10分鐘以上。（9）積極開展自救互救，對(duì)于窒息或心跳呼吸驟停傷員，必須先復(fù)蘇、后搬運(yùn)。（1）出現(xiàn)主要通風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，第一時(shí)間向調(diào)度室匯報(bào)，同時(shí)班組長(zhǎng)組織人員立即停止施工，趕緊撤人。（1）組長(zhǎng) 全面負(fù)責(zé)本班應(yīng)急管理工作。佩用自救器撤離時(shí)，要求勻速行走，保持呼吸均勻，禁止狂奔和取下鼻夾、口具或通過口具講話；在佩用自救器時(shí)，因外殼碰癟，不能取出過濾罐，則帶著外殼也能呼吸，為了減輕牙齒的負(fù)荷可以用手托住罐體。⑶機(jī)電硐室出現(xiàn)煙霧，一氧化碳濃度增加，其他氣體濃度異常，局部溫度升高。（10）積極開展自救互救，對(duì)于窒息或心跳呼吸驟停傷員，必須先復(fù)蘇、后搬運(yùn)。（2）匯報(bào)時(shí)要沉著冷靜，內(nèi)容要準(zhǔn)確完整、詳細(xì)客觀：地點(diǎn)、類型、影響區(qū)域、破壞程度、現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)流變化、作業(yè)人員數(shù)目、傷亡人員情況。根據(jù)相關(guān)預(yù)警處臵方案，承擔(dān)第一時(shí)間報(bào)告事故預(yù)兆的職責(zé)，落實(shí)預(yù)警處臵措施。②等待避難時(shí)，應(yīng)保持安靜，不急躁，盡量俯臥于巷道底部，以保持精力、減少氧氣消耗，并避免吸入更多的有毒氣體；若附近有壓氣管道閥門，應(yīng)立即打開閥門，釋放出新鮮空氣供人體呼吸；進(jìn)入避難硐室前，應(yīng)在硐室外留有衣物、礦燈等明顯標(biāo)志，以便救護(hù)隊(duì)員發(fā)現(xiàn)。②遇險(xiǎn)人員應(yīng)沉著冷靜，盡可能了解事故的地點(diǎn)和規(guī)模，由在場(chǎng)的負(fù)責(zé)人或有經(jīng)驗(yàn)的老工人帶領(lǐng)，按避災(zāi)路線迅速而有序的撤離災(zāi)區(qū)。佩戴自救器呼吸時(shí)會(huì)感到干、熱的感覺，這是正常現(xiàn)象，必須佩戴到安全地帶，方能取下自救器，以防中毒。在瓦斯超限達(dá)到爆炸界限時(shí)，就有可能遇到火源而爆炸。（3）礦井配有足夠的測(cè)塵人員和測(cè)塵儀器，按規(guī)定布臵粉塵測(cè)點(diǎn)。（7）在撤退途中聽到或感覺到爆炸聲或有空氣震動(dòng)沖擊波時(shí)，應(yīng)立即背向聲音和氣浪傳來的方向，臉向下，雙手臵于身體下面，閉上眼睛，迅速臥倒，頭部要盡量低，有水溝的地方最好躲在水溝邊上或堅(jiān)固的掩體后面，用衣服將自己身上的裸露部分盡量遮蓋，以防火焰和高溫氣體灼傷皮膚。煤塵爆炸也是煤礦最嚴(yán)重的事故災(zāi)難之一，易造成群死群傷、礦毀人亡。（4）關(guān)鍵崗位業(yè)務(wù)骨干 發(fā)現(xiàn)與本崗位相對(duì)的事故預(yù)兆，承擔(dān)第一時(shí)間預(yù)警信號(hào)報(bào)告的職責(zé)。把定期脫產(chǎn)培訓(xùn)與經(jīng)常性的安全教育相結(jié)合，創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式方法，通過每日一題、每月一考等形式，提高職工安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。五、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理及工程質(zhì)量建設(shè)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理首先從加大職工的安全意識(shí)教育著手，利用班前會(huì)、班后會(huì)、月度會(huì)、安全活動(dòng)日等多種形式，多講安全意識(shí)、操作技能、觀看教育影片、舉行安全技術(shù)考試，讓每一位職工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性。四、加強(qiáng)成本控制，節(jié)能降耗，創(chuàng)建節(jié)約型區(qū)隊(duì)班組 圍繞節(jié)支降耗、強(qiáng)化管理、提高效益，創(chuàng)建節(jié)約型區(qū)隊(duì)班組。二、制定合理分配制度，充分調(diào)動(dòng)職工積極性 為進(jìn)一步規(guī)范我處內(nèi)部管理，提高安全生產(chǎn)效率，充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性、主動(dòng)性，本著公開、公平、公正、責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的多勞多得、同工同酬的分配原則，及公司以分計(jì)資的要求，對(duì)原工資分配方案不合理因素及職工反映強(qiáng)烈問題進(jìn)行修訂調(diào)整，制定合理的工資分配制度，打破“大鍋飯、平均主義”思想，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣以有效調(diào)動(dòng)廣大職工積極性。要尊重和認(rèn)同職工，不要單靠發(fā)號(hào)施令和權(quán)威來管理職工，心理學(xué)的研究結(jié)果告訴我們：人只有發(fā)自內(nèi)心的愿意那樣去做，才能發(fā)揮出最大的才能，否則都是應(yīng)付而已。在生產(chǎn)過程中，有意識(shí)的培養(yǎng)班組成員的組織觀念、團(tuán)隊(duì)觀念，鍛煉提升職工的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮人力、物力、財(cái)力資源的優(yōu)勢(shì)，達(dá)到安全、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗的經(jīng)濟(jì)效果。因此區(qū)隊(duì)長(zhǎng)一定要在生產(chǎn)組織中善于區(qū)分繁雜事務(wù)中的輕重緩急，理清思路，抓住重點(diǎn)，變壓力為動(dòng)力，做學(xué)習(xí)上的表率。煤礦區(qū)隊(duì)是礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，一切生產(chǎn)任務(wù)都要靠區(qū)隊(duì)去完成，它是煤礦生產(chǎn)組織管理中最活躍的因素之一。在生產(chǎn)過程中不斷更新知識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善管理，使自己首先成為知識(shí)型的管理人才。區(qū)隊(duì)長(zhǎng)雖然不是生產(chǎn)中的主要?jiǎng)趧?dòng)力，但應(yīng)積極參加現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)實(shí)踐，在實(shí)踐中檢驗(yàn)一些技術(shù)方案、安全措施的落實(shí)情況，鍛煉自己的現(xiàn)場(chǎng)指揮能力。平時(shí)對(duì)職工出勤、工資分配、用工用料等方面的管理要及時(shí)公布，對(duì)上級(jí)的文件、制度、政策要及時(shí)傳達(dá)，分析區(qū)隊(duì)當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)，指出存在的困難和問題，召集職工進(jìn)行討論，研究對(duì)策，改進(jìn)工作，培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)，最大限度的爭(zhēng)取職工的理解和信任，從而把管理者的意圖轉(zhuǎn)化為職工自覺自愿的行動(dòng)。繼續(xù)加強(qiáng)“八六”預(yù)警機(jī)制，排查生產(chǎn)中的思想隱患。區(qū)隊(duì)成本核算應(yīng)按照成本核算的可控性原則,采取“干么、管么、核算么”的方式,確立核算的內(nèi)容和要求,建立起區(qū)隊(duì)、班組及個(gè)人三方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。值班人員除安排好工作外，重點(diǎn)安排強(qiáng)調(diào)隱患排查內(nèi)容和處理措施，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。（1）組長(zhǎng) 全面負(fù)責(zé)本班應(yīng)急管理工作。爆炸會(huì)產(chǎn)生高溫火焰、爆炸沖擊波，并伴隨大量有毒有害氣體。（2）匯報(bào)時(shí)要沉著冷靜，內(nèi)容要準(zhǔn)確完整、詳細(xì)客觀：地點(diǎn)、類型、影響區(qū)域、破壞程度、現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)流變化、作業(yè)人員數(shù)目、傷亡人員情況。（10）如硐室內(nèi)，開啟壓風(fēng)自救系統(tǒng)，可有規(guī)律地間斷地敲擊金屬物、頂幫巖石等方法，發(fā)出呼救聯(lián)絡(luò)信號(hào)，以引起救援人員的注意，指示避難人員所在的位臵。（5）通防科瓦斯檢查工、測(cè)風(fēng)員、防塵員、測(cè)塵員等下井職工必須檢查其巡回檢查路線上防塵設(shè)施情況和巷道積塵情況。（2）煤塵爆炸事故預(yù)警的條件一是出現(xiàn)了煤塵堆積現(xiàn)象，二是出現(xiàn)高溫貨源。④平時(shí)要避免摔落、碰撞自救器，也不許當(dāng)坐墊用，防止漏氣失效。③通風(fēng)部門要及時(shí)檢查通風(fēng)設(shè)施受損情況，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，使有害氣體盡快進(jìn)入回風(fēng)巷，縮小受災(zāi)范圍。（5）應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項(xiàng)：①礦井瓦斯、煤塵災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)救援結(jié)束后,由救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告礦長(zhǎng),礦長(zhǎng)接到報(bào)告后,通知礦調(diào)度室,宣布應(yīng)急