二〇一三年訓(xùn)練工作計劃[優(yōu)秀范文五篇](存儲版)
【正文】 圍繞區(qū)教育局工作部署，依法辦學(xué)，執(zhí)教為民，堅持特特色辦學(xué)目標(biāo)，堅持“以人為本”辦學(xué)理念，進(jìn)一步探索科學(xué)化，規(guī)范化，民主化學(xué)校管理的新路子。建立和健全學(xué)校安全教育、穩(wěn)定工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，成立以校長為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，和教師簽訂安全責(zé)任狀，明確“一把手”責(zé)任制，構(gòu)建安全防護(hù)體系，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，定期和不定期做好學(xué)校周邊環(huán)境、校舍安全及各班安全狀況摸底排查，堅持教師值日、學(xué)生巡查監(jiān)督落實到位，應(yīng)急預(yù)案、措施、安全演練到位，堅持門衛(wèi)制度，做好來訪登記工作，把安全教育納入學(xué)校正常的教育教學(xué)內(nèi)容之中，同時利用班刊、班會、周會及每天的放學(xué)時間加強對學(xué)生防水、防火、飲食、交通等安全教育及自我保護(hù)意識教育，利用家校聯(lián)系本、班級家長會與學(xué)生家長取得及時聯(lián)系，使家長明白自身在孩子健康安全成長中應(yīng)負(fù)的責(zé)任和義務(wù)，不斷增強學(xué)生及學(xué)生家長的安全意識，共同教育，確保學(xué)生安全，從而打造真正平安校園。二）、注重后勤，加強監(jiān)管，確保工作正常運轉(zhuǎn)。三）、完善機制，狠抓常規(guī)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。堅持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)課堂，組織教師聽課評課，安排年輕骨干教師多走出校門參加各種培訓(xùn)活動，不繼提高自身的業(yè)務(wù)能力、教學(xué)水平及教育藝術(shù)。努力創(chuàng)造條件，豐富師生精神生活。五）、科學(xué)管理，突顯特色，創(chuàng)建省級合格學(xué)校。學(xué)校成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實可行工作方案，統(tǒng)一部署，責(zé)任到人，抓住重點，整體安排，進(jìn)一步深化內(nèi)部管理，建立健全學(xué)校長效管理機制，強化德育教育，不斷探索德育的新途徑、新方法，加強校園文化建設(shè)，形成積極向上的文化氛圍及全員德育的良好態(tài)勢，提升思想品德素質(zhì)，同時不斷加強師資隊伍建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，建設(shè)一支精干、強勢、有為的教師隊伍，發(fā)展學(xué)生特長，發(fā)展藝體特色，全面開展音體美等教學(xué)，引導(dǎo)學(xué)生在藝體方面全面發(fā)展，提升學(xué)生素質(zhì)，突顯學(xué)校辦學(xué)特色，并在上級部門指導(dǎo)下，建立與各兄弟學(xué)校的橫向聯(lián)系，取他人所長，集各家之優(yōu)，努力創(chuàng)建好省級合格學(xué)校。學(xué)校圍繞校訓(xùn)“明理、勤學(xué)、快樂、自強”主題全面開展各類活動，加強各方面的教育，使得學(xué)生從小明白做人做事的道理，學(xué)會尊師愛友，孝敬長輩，誠實守信；扎實勤奮地學(xué)習(xí)，做到認(rèn)真聽課，善于思考，敢于挑戰(zhàn)；快快樂樂地生活，保持天真活潑，不以己悲，樂觀向上；繼而不斷增強自身的體格，逐步茁壯成長，不屈不撓，報效祖國。環(huán)境可以造就人、培養(yǎng)人、改造人。學(xué)校認(rèn)真領(lǐng)會教育發(fā)展形勢，定期組織全體教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育方針政策，爭做教育改革的宣傳者、促進(jìn)者和實踐者，鼓勵教師利用課余及休息時間讀書看報，加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、師德師風(fēng)修養(yǎng)，關(guān)注教育對象的教育，“愛”字當(dāng)先，關(guān)注每一位學(xué)生、關(guān)愛每一位學(xué)生，教育每一位學(xué)生，讓每一位學(xué)生養(yǎng)成良好的日常行為習(xí)慣。總務(wù)后勤人員要努力學(xué)習(xí)黨的方針政策，學(xué)習(xí)財務(wù)工作有關(guān)法規(guī)、法令，堅持正確的政治方向，堅持為學(xué)校、為師生服務(wù)的宗旨。注重學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，關(guān)注學(xué)生的個性心理和品德的差異性，采取措施積極抓好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。強化安全監(jiān)管，加強安全教育，確保師生安全。2013年，學(xué)校預(yù)計將納入省合格學(xué)校創(chuàng)建，學(xué)校發(fā)展將迎來一個新的起點與機遇。進(jìn)一步加強行風(fēng)建設(shè)。三是結(jié)合崗位設(shè)置運行機制改革，完善運行機制。公共衛(wèi)生服務(wù)體系。完成歷史報表整理工作成立《快速查詢歷史數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)分析能力》QC小組，組織人員編寫主要指標(biāo)表，將公司成立以來的報表進(jìn)行整理，錄入主要指標(biāo)表；將歷史報表制成PDF文件進(jìn)行歸檔；將成果錄入OA系統(tǒng)報表中心。在2013年預(yù)算方案上報省局，通過歸口部門審核之后，預(yù)批復(fù)2013年預(yù)算方案；組織縣局（分公司）完成模擬利潤測算工作；組織各部門將預(yù)算按月分解后錄入NC系統(tǒng)，經(jīng)過各個歸口審核后上報省局（公司）批復(fù)；下發(fā)2013年預(yù)算指標(biāo)控制方案。按體系文件要求，收集整理體系運行管理資料；按季編寫體系運行報告。在校本培訓(xùn)的考核和管理方式上，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，將考核結(jié)果與評優(yōu)晉級、獎懲、繼續(xù)教育課時認(rèn)定等掛鉤，將培訓(xùn)情況記入教師成長袋，為教師留下成長、發(fā)展的軌跡；通過校本培訓(xùn)管理開展學(xué)校管理機制改革的探索，形成新的管理評價制度。努力實施“青藍(lán)相繼”教師培養(yǎng)工程。使教師一方面獲得成功的體驗，另一方面讓教師進(jìn)行自我加壓，走科研的成長道路。學(xué)校將組織校領(lǐng)導(dǎo)以及骨干教師擔(dān)任評委，評出一、二、三等獎。以青年教師專業(yè)成長為重點，由點及面近幾年來，我們將教師培養(yǎng)工作作為重點課題來研究，已經(jīng)摸索出了一系列青年教師的培養(yǎng)方法和模式，總結(jié)出了一套行之有效的經(jīng)驗。教育教學(xué)能力培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使絕大部分教師樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀，建立起新型的師生關(guān)系，塑造出良好的教師形象，提高教師的幸福指數(shù)。（二）經(jīng)費保障。積極參加機動指揮通信總隊每周組織的2次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，與xx、xx人防辦等友鄰單位協(xié)調(diào)，搞好以信息采集、語音通信和衛(wèi)星傳真為主的短波通信、衛(wèi)星電話、北斗通信和3G無線傳輸?shù)扔?xùn)練。第一篇：二〇一三年訓(xùn)練工作計劃二〇一三年訓(xùn)練工作計劃為落實省人民防空辦公室《關(guān)于下發(fā)二Ο一三年人防訓(xùn)練工作計劃的通知》精神，加強人防戰(zhàn)備能力建設(shè)，不斷提高人民防空指揮機構(gòu)、專業(yè)隊伍“戰(zhàn)時防空、急時應(yīng)急、平時服務(wù)”能力，依據(jù)《xx省人民防空二Ο一三年訓(xùn)練工作計劃》，結(jié)合我市實際，制定本年度人防訓(xùn)練工作計劃。每周星期二上午10時
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