沒有借口的讀后感—失敗者找借口,成功者找方法推薦五篇(存儲版)
【正文】 做得很好卻沒有做好的時候，人們?yōu)榱搜陲椞摌s心，總是喜歡拿各種理由搪塞。你不去拜訪客戶怎么會知道客戶其實也特別想與你合作呢？你害怕過競爭對手嗎？那么你是否知道競爭對手也非常害怕你呢？只要精神不滑坡，方法總比問題多。本書系統(tǒng)地闡述了問題中的主導力量，面對問題我們只有一個方式：那就是怎樣解決這個問題。一個方法勝于無數(shù)個借口案例分析：溫州在早些年剛剛開始創(chuàng)業(yè)的時候，整個行業(yè)當中也充滿了欺騙，充滿了惡意競爭，沒有信譽等等。為此微軟公司花了三個月的時間，對唐駿的這個方案進行論證，最后終于論證通過，原先的三百人團隊，最后縮減為50人，這50個人的領導就是唐駿，所以說“雖然是做程序員，但是不能只把自己當成程序員，你還可以為你的老板和公司著想，并不是找到問題就萬事大吉”。微軟中國2003財年（2002年的7月到2003年6/30）成為微軟全球82家分公司中銷售業(yè)績增長最快的分公司。嫌貨才是買貨人，會提出問題的客戶常常才是對商品具有興趣的人，滿足這些人的消費安全感，才能促成成交，你的知識越專業(yè)就越能夠縮短客戶考慮的時間，相反的成交時間就會拖的很長，甚至是花了大把的時間仍然無法完成成交，所以如果你自己沒有準備好就不如不要浪費自己的時間和客戶的時間。本來自自然然的大學之路，卻因一次小挫折而在我的內心激起了一層又一層的漣漪，久久不能消去?！皼]有借口’西點軍校奉行的最重要的行為準則，失敗者尋找借口，成功者尋找方法，它能夠激發(fā)一個人的最大潛能，盡一切智力和體力去完成任務?！柏熑?、榮譽、國家”為了國家，我們要肩擔起責任，放棄一切榮譽！單從書名—沒有借口，感覺它有一種強硬冷漠不近人情的意味，翻開這本書，首先映入眼簾的就是西點軍校學員面對學長長官問話時那四個“標準答案“Yes,Sir(報告長官，是)。謹以此記，與各友人互勉，慰藉美好大學的那一點殘缺吧！第二篇：失敗者找借口,成功者找原因（模版）銷售不出業(yè)績？80%的原因居然就是這四個在這個市場上有很多的銷售人員讓人看了覺得心疼，因為他們終日在街頭忙碌，衣服濕了又干，干了又濕，可是奇怪的事就是不見有多錢進帳，不見業(yè)績因為自己的汗水而增加，百思不得其解的情況下只好依然天天沒有效率的忙碌著，其實真正的原因是在他們身邊有幾個專門偷他們時間效率的時間賊，而這些聰明的小偷只要趁你一不小心的時后，他們就會用最快的速度把你用來創(chuàng)造財富的時間偷走了！如果有一個小偷將你家的財物偷走，而這個小偷也被你抓住了，你會如何處置他呢？想一想，一個小偷只是偷走你現(xiàn)在的財物，而時間的小偷則是偷走你未來所有的財富，哪一個小偷才真正需要你最嚴厲的懲罰，另外再想一想如果你現(xiàn)在已經(jīng)知道是哪幾個偷時間的小偷，你會如何去對待他呢？拖延，不斷的拖延！基本上拖延是一種”不愿意去面對”的逃避方式，這就像我知道要還錢給別人，但是還是拖到最
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