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沒有借口的讀后感—失敗者找借口,成功者找方法推薦五篇(存儲(chǔ)版)

2025-11-05 14:31上一頁面

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【正文】 做得很好卻沒有做好的時(shí)候,人們?yōu)榱搜陲椞摌s心,總是喜歡拿各種理由搪塞。你不去拜訪客戶怎么會(huì)知道客戶其實(shí)也特別想與你合作呢?你害怕過競爭對(duì)手嗎?那么你是否知道競爭對(duì)手也非常害怕你呢?只要精神不滑坡,方法總比問題多。本書系統(tǒng)地闡述了問題中的主導(dǎo)力量,面對(duì)問題我們只有一個(gè)方式:那就是怎樣解決這個(gè)問題。一個(gè)方法勝于無數(shù)個(gè)借口案例分析:溫州在早些年剛剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,整個(gè)行業(yè)當(dāng)中也充滿了欺騙,充滿了惡意競爭,沒有信譽(yù)等等。為此微軟公司花了三個(gè)月的時(shí)間,對(duì)唐駿的這個(gè)方案進(jìn)行論證,最后終于論證通過,原先的三百人團(tuán)隊(duì),最后縮減為50人,這50個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)就是唐駿,所以說“雖然是做程序員,但是不能只把自己當(dāng)成程序員,你還可以為你的老板和公司著想,并不是找到問題就萬事大吉”。微軟中國2003財(cái)年(2002年的7月到2003年6/30)成為微軟全球82家分公司中銷售業(yè)績?cè)鲩L最快的分公司。嫌貨才是買貨人,會(huì)提出問題的客戶常常才是對(duì)商品具有興趣的人,滿足這些人的消費(fèi)安全感,才能促成成交,你的知識(shí)越專業(yè)就越能夠縮短客戶考慮的時(shí)間,相反的成交時(shí)間就會(huì)拖的很長,甚至是花了大把的時(shí)間仍然無法完成成交,所以如果你自己沒有準(zhǔn)備好就不如不要浪費(fèi)自己的時(shí)間和客戶的時(shí)間。本來自自然然的大學(xué)之路,卻因一次小挫折而在我的內(nèi)心激起了一層又一層的漣漪,久久不能消去?!皼]有借口’西點(diǎn)軍校奉行的最重要的行為準(zhǔn)則,失敗者尋找借口,成功者尋找方法,它能夠激發(fā)一個(gè)人的最大潛能,盡一切智力和體力去完成任務(wù)?!柏?zé)任、榮譽(yù)、國家”為了國家,我們要肩擔(dān)起責(zé)任,放棄一切榮譽(yù)!單從書名—沒有借口,感覺它有一種強(qiáng)硬冷漠不近人情的意味,翻開這本書,首先映入眼簾的就是西點(diǎn)軍校學(xué)員面對(duì)學(xué)長長官問話時(shí)那四個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)答案“Yes,Sir(報(bào)告長官,是)。謹(jǐn)以此記,與各友人互勉,慰藉美好大學(xué)的那一點(diǎn)殘缺吧!第二篇:失敗者找借口,成功者找原因(模版)銷售不出業(yè)績?80%的原因居然就是這四個(gè)在這個(gè)市場上有很多的銷售人員讓人看了覺得心疼,因?yàn)樗麄兘K日在街頭忙碌,衣服濕了又干,干了又濕,可是奇怪的事就是不見有多錢進(jìn)帳,不見業(yè)績因?yàn)樽约旱暮顾黾?,百思不得其解的情況下只好依然天天沒有效率的忙碌著,其實(shí)真正的原因是在他們身邊有幾個(gè)專門偷他們時(shí)間效率的時(shí)間賊,而這些聰明的小偷只要趁你一不小心的時(shí)后,他們就會(huì)用最快的速度把你用來創(chuàng)造財(cái)富的時(shí)間偷走了!如果有一個(gè)小偷將你家的財(cái)物偷走,而這個(gè)小偷也被你抓住了,你會(huì)如何處置他呢?想一想,一個(gè)小偷只是偷走你現(xiàn)在的財(cái)物,而時(shí)間的小偷則是偷走你未來所有的財(cái)富,哪一個(gè)小偷才真正需要你最嚴(yán)厲的懲罰,另外再想一想如果你現(xiàn)在已經(jīng)知道是哪幾個(gè)偷時(shí)間的小偷,你會(huì)如何去對(duì)待他呢?拖延,不斷的拖延!基本上拖延是一種”不愿意去面對(duì)”的逃避方式,這就像我知道要還錢給別人,但是還是拖到最
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