【正文】 織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；1參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；1組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。組織駐地辦監(jiān)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，召開有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)劃、計(jì)量支付、合同管理和安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議；、資料；審查、驗(yàn)收承包人的駐地建設(shè)；，分期審查承包人在工程實(shí)施過程中所使用的機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率。審核承包人上報(bào)的支付申請(qǐng)、中期支付報(bào)告，提出審核意見供高級(jí)駐地參考；。審查分部、分項(xiàng)工程開工報(bào)告；、復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)資料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙中地質(zhì)情況與實(shí)際不符，設(shè)計(jì)標(biāo)高、位置、尺寸等有遺漏或錯(cuò)誤或設(shè)計(jì)圖紙有局部不合理之處，應(yīng)及時(shí)向高級(jí)駐地反映。審定承包人進(jìn)場(chǎng)的材料，認(rèn)定外購(gòu)材料的出廠證明書、質(zhì)量合格證明等資料。按規(guī)定抽檢頻率獨(dú)立完成抽檢測(cè)量；、監(jiān)測(cè)工作，直到工程竣工驗(yàn)收結(jié)束。對(duì)工程質(zhì)量存在的問題要及時(shí)取證、上報(bào)，并及時(shí)向承包人發(fā)出口頭警告，必要時(shí)由高級(jí)駐地發(fā)出書面通知。第五篇：總監(jiān)理工程師職責(zé)總監(jiān)理工程師職責(zé) 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理工作的文件和指令； 審定承包單位提交的開工報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)方案，進(jìn)度計(jì)劃；審查簽署承包單位的申請(qǐng)，支付證書和竣工結(jié)算； 審查和處理工程變更； 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期；1組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理工作階段報(bào)告，專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；1審查簽證分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；1主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。根據(jù)工地的具體情況提出意見后，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師；，檢查和認(rèn)可承包人的每道工序，對(duì)不符合規(guī)定的部位要及時(shí)要求承包人糾正。； 。同時(shí)根據(jù)隧道的特點(diǎn)及時(shí)提出地質(zhì)補(bǔ)勘和地質(zhì)超前預(yù)報(bào)的意見； ，簽認(rèn)承包人提供的各種中間質(zhì)檢報(bào)告，參與分部、分項(xiàng)工程的交工驗(yàn)收；、索賠申請(qǐng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，搜集各類原始資料，提出處理意見；；、質(zhì)量，應(yīng)符合合同規(guī)定和規(guī)范要求，協(xié)助做好計(jì)量支付工作；；，對(duì)重要工序，如洞口開挖、錨噴支護(hù)、襯砌、洞口和翼墻澆筑等工序應(yīng)組織和參與全過程旁站監(jiān)督，詳細(xì)檢查施工的各部位和環(huán)節(jié)，及時(shí)處理承包人施工中出現(xiàn)的問題，必要時(shí)向高級(jí)駐地報(bào)告；、記錄、圖表的整理、歸檔工作；，經(jīng)高級(jí)駐地審查后上報(bào)總監(jiān)辦；。8結(jié)構(gòu)工程師職責(zé)、通道及預(yù)制構(gòu)件等工程監(jiān)理工作；，提出審查意見提供高級(jí)駐地參考，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督；，督促承包人和監(jiān)理工程師助理完成規(guī)定頻率的檢查工作；、安全環(huán)保保障措施。簽發(fā)工作指令、停工令和分部、分項(xiàng)工程中間交工證書；、完整的報(bào)送各類圖表、資料； ，審查(批)工程變更，簽發(fā)變更令；、索賠申請(qǐng)，上報(bào)總監(jiān)辦； 。高級(jí)駐地監(jiān)理工程師職責(zé)，對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。對(duì)文字方面的要求也是文字流暢、簡(jiǎn)明扼要。利用我們的陣地, 充分發(fā)表我們認(rèn)為應(yīng)當(dāng)發(fā)表的意見、建議和表明我們對(duì)某些問題的看法是非常重要的。但不少監(jiān)理人員常常忽視正確使用這一小結(jié)。4)監(jiān)理備忘錄（總監(jiān)日記）, 監(jiān)理是受業(yè)主委托，在業(yè)主授權(quán)的范圍內(nèi)對(duì)工程施工階段實(shí)施監(jiān)督管理的。監(jiān)理工程師通知單必須要施工單位有回復(fù), 因此在下發(fā)監(jiān)理工程師通知單時(shí)要慎重考慮, 要看通知中提出的問題承包單位能否及時(shí)回復(fù), 如不能及時(shí)回復(fù)宜可考慮采用監(jiān)理工作聯(lián)系單的形式發(fā)送。通過一年多的努力工作, 我感受到要想成為一名合格的總監(jiān)理工程師,就應(yīng)該全面做好內(nèi)業(yè)和外業(yè)兩方面的監(jiān)理工作。監(jiān)理工作受外部因素制約多現(xiàn)階段還是小監(jiān)理模式，離大監(jiān)理模式還很遙遠(yuǎn)，我們的工作受到行政命令、大局為重觀念等因素干擾，還不能完全按規(guī)范、按流程開展監(jiān)理工作，這就需要確保監(jiān)理工作的底線，也是保護(hù)我們自己的底線，領(lǐng)導(dǎo)開開會(huì)，形成會(huì)議紀(jì)要，總監(jiān)就要實(shí)實(shí)在在簽字，責(zé)任在誰(shuí)，不用多說(shuō)。所以，總監(jiān)一定要搞好自身團(tuán)隊(duì)建設(shè)，尊重每一個(gè)監(jiān)理人員，不管他是職工還是臨時(shí)工；不能高高在上（有些同志對(duì)施工單位居高臨下慣了，一時(shí)難改，“我省證、部證、國(guó)證樣樣齊，呼拉狠，哪里都不怕”，所以，不但與下屬同事關(guān)系差，與建設(shè)單位那些毛頭小伙關(guān)系也差），有利益屬于監(jiān)理站全體人員，有成績(jī)屬于監(jiān)理站全體人員，培養(yǎng)大家的榮譽(yù)感、歸屬感。三、總監(jiān)關(guān)鍵要抓好工作程序過程控制是監(jiān)理工作服務(wù)的重要階段，如何做好是一個(gè)關(guān)鍵問題。建立良好的內(nèi)部溝通機(jī)制，定期召開監(jiān)理站內(nèi)部會(huì)議?？偙O(jiān)一個(gè)辛苦的崗位，為什這樣說(shuō)？如果每一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理站都能按照合同，原汁原味配備足夠的監(jiān)理人員，那總監(jiān)就輕松了。一、總監(jiān)要具有綜合性能力推行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，實(shí)際上是大大擴(kuò)展了總監(jiān)的責(zé)、權(quán)、利，作為一名總監(jiān)，不但要具有思想、業(yè)務(wù)和身體素質(zhì)，還要具有組織管理、協(xié)調(diào)配合、文字表達(dá)、全面控制能力，所以說(shuō)，總監(jiān)是項(xiàng)目經(jīng)理加項(xiàng)目總工的和。安排好監(jiān)理站人員工作，明確工作制度和崗位職責(zé)，做到人盡其能，物盡其用。這需要總監(jiān)與建設(shè)單位全體人員保持良好人際關(guān)系，監(jiān)理站現(xiàn)場(chǎng)工作到位，圓滿完成建設(shè)單位委托的各項(xiàng)監(jiān)理工作。千里之堤毀于蟻穴； 我國(guó)沒有軍閥混戰(zhàn)，蒙古就不會(huì)成為一個(gè)國(guó)家；蔣介石也都說(shuō)“攘外須先安內(nèi)”。同時(shí)，好處及時(shí)化，聘用人員關(guān)心的是每月實(shí)際收入，