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xx年小學校長述職述廉報告_2(存儲版)

2024-11-04 14:03上一頁面

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【正文】 應(yīng)進一步轉(zhuǎn)變觀念,加強學習研究,提高對課程的領(lǐng)導力。正處轉(zhuǎn)型發(fā)展期的汪泉,各項工作有待完善、提高,相關(guān)制度有待建立、優(yōu)化,民主管理還需共同參與。加強學習,提高自身政治素質(zhì)我始終認真學習鄧小平理論,努力實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹“十七大”會議精神,認真開展第三批科學發(fā)展觀教育活動,加強黨性知識的學習,認真學習各種法律法規(guī),通過形勢教育以及各種新聞媒介,了解國內(nèi)外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。狠抓校風、學風、教風建設(shè)落實德育工作,學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領(lǐng)導小組,制定并落實計劃,團結(jié)協(xié)作,積極開展主題中隊會、校園廣播站、國旗下講話、三期奪標評比等系列活動。積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位人事制度改革工作加強宣傳,全面制定各項考核辦法,注重平時對教職工進行全面考核。(3)、走“民主治?!敝?,堅持“民主集中制”原則,切實推進校務(wù)公開工作,特別體現(xiàn)在完善和執(zhí)行學校的規(guī)章制度時,做到共商大計,以班子會、教代會形成決議,從不搞官僚主義。第五篇:小學校長述職述廉報告一學年很快,因為當我正思量著再干點什么工作的時候,一學年就快結(jié)束了。真誠地對待每一項工作,真誠地對待每一位教師,真誠地對待每一名學生。做一個有理想的領(lǐng)導,做一個有責任感的領(lǐng)導,做一個對得起自己良心、對得起自己“俸祿”的領(lǐng)導,一直是我的追求。及時與教師們交流聽課的心得,共同探討當前教學改革中存在的各種問題。三、存在問題。尤其是文化素養(yǎng)、科學思想、管理方法、科研能力、學習水平等諸多方面還很欠缺,與其他相比還存在著較大的差距。指導、督促開展好每一次教育活動。在課堂中,及時引入先進的教育理念,不斷提高教學質(zhì)量。扎扎實實地深入基層,實實在在地做一些工作,真真切切地干出一點成績。一學年來,我始終牢記一位人民教師的光榮職責和神圣使命,認真學習領(lǐng)會江澤民總書記“三個代表”的思想內(nèi)涵,深入貫徹“全教會”、“基教會”精神,以正確的教育思想指導自己的工作實踐,進一步理清自己的工作思路,確立長遠的工作目標。使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進。行政方面(1)、認真做好上傳下達工作,保證政令的暢通,建立上級文件接受、處理臺帳,實現(xiàn)檔案式管理,有效實現(xiàn)督察、督辦。堅持安全工作匯報制度和責任追究制度;杜絕瞞報、不報或遲報。認清形勢,樹立三種意識針對我校師生的比為1:10的嚴峻形勢,正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識,探索試行符合校情的教師績效考核制,形成正確的激勵機制。現(xiàn)總結(jié)、匯報如下:一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質(zhì)社會在不斷地進步,新的教育理念在不斷地產(chǎn)生。站在學校發(fā)展的新起點,要進一步拓展思路,整合資源,全面規(guī)劃具有汪泉特征的創(chuàng)新教育之路,重點培育師生創(chuàng)新素養(yǎng),提高實踐能力,將創(chuàng)新教育全面融入辦學之中,在創(chuàng)新實踐驅(qū)動下提升辦學質(zhì)量,實現(xiàn)跨越發(fā)展。堅決杜絕校園內(nèi)外的不安全行為的發(fā)生。在工作中講原則、講程序、樹正氣,按規(guī)定、規(guī)律開展行政工作,自覺履行廉潔承諾。(1)、為了迎接均衡驗收,營造校園文化氛圍,學校在上學期共制作了100多塊匾牌,橫幅6條。(2)、聚焦有效教學,實現(xiàn)減負增效。利用升降國旗集會,每周一個主題,讓教師和學生在國旗下講話,對學生進行教育。一年來開展課題研討和校本研修每周一次。(2)、營造良好氛圍,注重思想教育實效。本學的兩個校本教研課題《合作、探究,提高學生閱讀能力》和《加強合作交流,獲得概念新知》已順利結(jié)題,并上報旌陽區(qū)教育科學研究所進行評審。積極推進素質(zhì)教育,有的放矢地設(shè)計教研,提高教研專題化水平,積極進行教改,開展好校本教研,推廣適應(yīng)現(xiàn)代教育理論的教育思想和有創(chuàng)新意識的教學方法,通過各種開放式的教學活動,強化過程和結(jié)果管理,繼續(xù)深入開展《農(nóng)村小學教師師德修養(yǎng)研究》,努力提高教師素質(zhì),切實提高教學質(zhì)量和辦學效益。(1)通過每周一次行政例會,充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用,討論決策學校重大事項。作為一個教育工作管理者,通過訂閱如《中小學管理》等經(jīng)驗雜志,學習先進的管理經(jīng)驗?,F(xiàn)將本人所作的主要工作匯報如下:一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質(zhì)。制定了詳細的“應(yīng)急疏散”活動方案。開展了“班主任在班級管理中應(yīng)起哪些作用”等問題研討,共同討論班級管理辦法。除此之外,還不定期進行檢查督促和反饋。為學校今后日常工作的管理、檔案資料的整理、上級重點工作的檢查和驗收,從整體上做出了一個全面、系統(tǒng)的規(guī)范。在學習實踐中堅定了為教育事業(yè)努力實踐,甘于奉獻的決心。對師生反映學校存在的不足和合理建議以及家長的來訪,都能熱情而耐心地接待。一、加強自身建設(shè)嚴格按照一個合格校長的標準要求自己,堅持學習,以身作則,注意規(guī)范,無違紀現(xiàn)象發(fā)生。第一篇:XX年小學校長述職述廉報告_2XX年小學校長述職述廉報告彈指一揮間,我到泉北小學工作已經(jīng)兩年了。下面,我從以下四個方面匯報一下我的工作。在學校管理中我還十分注重教職工的身心健康,誰家有困難,誰有病都會和中層班子成員一起及時探望、熱情慰問。并在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗。分條塊制定檔案目錄系列。每周一下午大掃除,每天早上再打掃清潔區(qū),并進行檢查。有嚴格的班主任管理細則和優(yōu)秀班主任評選方法。學校建立多項安全制度。在區(qū)教育局和當?shù)攸h政的指導下,全面完成各項任務(wù)。平時加強自身業(yè)務(wù)進修培訓,認真參加教師繼續(xù)教育的同時,積極進行學歷提高培訓(現(xiàn)已大學本科畢業(yè))。、財務(wù)公開,實施民主管理,完善各項制度和考核辦法。教學質(zhì)量和辦學效益是學校工作的生命線。a:根據(jù)本校實際情況制定行之有效的教學工作計劃,落實目標,確立教研專題,在教學課程改革的大前提下,組織教師參加上級組織的各種教研:如區(qū)級教研、片區(qū)教研、聽公開課,積極開展好學區(qū)教研、內(nèi)部教研,校內(nèi)實施上課備案制,記載其上課存在的問題,評教時客觀分析,鞭策奮進,切實提高教師上課水平和教
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