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正文內(nèi)容

保安員績(jī)效考評(píng)方案(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 隱患 安全、保衛(wèi)工作松懈、麻痹大意,對(duì)公司不合格事項(xiàng)視若無(wú)睹,安全隱患整改意識(shí)弱 20 16 12 8 4 緊急情況處理 應(yīng)變能力強(qiáng),緊急情況處理恰當(dāng),效果佳 能夠緊急應(yīng)變,控制局面,并且處理效果良好 能夠緊急應(yīng)變,控制局面,避免不良后果的產(chǎn)生 能夠緊急應(yīng)變,控制局面,但處理效果不佳 遇緊急情況不能迅速應(yīng)變,造成不良后果 10 8 6 4 2 投 訴、改 進(jìn) 各部門(mén)、員 工投訴率在 1 次 /30 天以?xún)?nèi),且改進(jìn)迅速效果佳 各部門(mén)、員工投訴率在 2 次 /30 天以?xún)?nèi),改進(jìn)迅速 各部門(mén)、員工投訴率在 5 次 /30 天以?xún)?nèi),并進(jìn)行迅速整改 各部門(mén)、員工投訴率在 10 次 /30 天以?xún)?nèi),對(duì)各投訴意見(jiàn)反映迅速并有所改進(jìn) 各部門(mén)、員工投訴率在 10 次 /30 天以上,且對(duì)投訴無(wú)動(dòng)于衷 10 8 6 4 2 下屬績(jī)效改進(jìn) 下屬績(jī)效改進(jìn)顯著,績(jī)效目標(biāo)明確,工作興致高 下屬均有一定程度的績(jī)效改進(jìn),績(jī)效目標(biāo)明確 部分下屬績(jī)效有所改進(jìn)、目標(biāo)明確,但仍有部分下屬績(jī)效改進(jìn)甚微 下屬績(jī)效改進(jìn)甚微,績(jī)效目 標(biāo)不明確 下屬不清楚自身績(jī)效狀況,績(jī)效無(wú)改進(jìn)甚至倒退 10 8 6 4 2 學(xué) 習(xí) 能 力 學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)、努力追求與本工作相關(guān)知識(shí)并且能夠很好地運(yùn)用到實(shí)際工作中 學(xué)習(xí)能力、求知欲強(qiáng),能把新知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中 學(xué)習(xí)能力、求知欲較強(qiáng),能把大部分新知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中 學(xué)習(xí)接受能力尚可,但被動(dòng)接受培訓(xùn),新知識(shí)部分能運(yùn)用到實(shí)際工作中 思想僵化、落后,不能學(xué)習(xí)新知識(shí),求知欲甚微 10 8 6 4 2 備注:分?jǐn)?shù)均以整數(shù)給定(可為奇數(shù)),即不能以“ .5”等結(jié)尾。 治安調(diào)節(jié) 對(duì)員工糾紛事 件視而不見(jiàn)的扣 5 分 /次。 物品放行 公司物品無(wú)放行條外出,公司車(chē)輛出入不登記或有放行條而核查不清的扣 5 分 /次,外車(chē)輛進(jìn)入不指示路線(xiàn)的扣 5 分 /次。 (2)確認(rèn)評(píng)價(jià)規(guī)則 (3)統(tǒng)一評(píng)價(jià)者的評(píng)價(jià)尺度 七、考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用 考評(píng)結(jié)果在考核完成后一星期內(nèi)向被考評(píng)者反饋,并與被考評(píng)者共同制定下階段績(jī)效改進(jìn)計(jì) 劃與方案,本月績(jī)效改進(jìn)方案附與下月績(jī)效考核表上; 考評(píng)結(jié)果作為薪資變動(dòng)、人員異動(dòng)及培訓(xùn)等的依據(jù); 考評(píng)結(jié)果份部門(mén)、分類(lèi)別由人力資源部存檔,經(jīng)管理中心總監(jiān)批準(zhǔn)方可查閱,原件不得外借。必須消除對(duì)被評(píng)價(jià)者的好惡感、同情心等偏見(jiàn),排除對(duì)上、對(duì)下的各種顧慮,做到公 正有據(jù)。 差別性原則 考評(píng)的等級(jí)之間應(yīng)當(dāng)有鮮明的差別界限,針對(duì)不同的考評(píng)結(jié)果在工資、晉升、使用等方面應(yīng)體現(xiàn)明顯差別。 時(shí)效性原則 考評(píng)的結(jié)果要及時(shí)反饋給被考評(píng)者;考評(píng)數(shù)據(jù)要求與考核周期相吻合,而不該將本期之前的行為強(qiáng)加于當(dāng)期的考評(píng)結(jié)果中,也不能取近期的績(jī)效和比較突出的一兩個(gè)成果來(lái)代替整個(gè)考核期的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。 不對(duì)考核期外和職務(wù)工作以外的事實(shí)和行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。 八、考評(píng)申訴 被考評(píng)者若認(rèn)為考評(píng)結(jié)果不符合實(shí)際情況可于績(jī)效反饋后七個(gè)工作日內(nèi)向直屬上級(jí)或人力資源部申訴。 外人進(jìn)入 非本公司人員未經(jīng)批準(zhǔn)或未登記檢查進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域 /生活區(qū);外賓 /客戶(hù)無(wú)本公司陪同人員進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)域,扣 5 分 /次。 遇斗毆、盜竊等危害公司安全的行為不即時(shí)處理、記錄的扣 10 分 /次;包庇或隱瞞盜竊事
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