【正文】 面噴凈，防止殘留水點(diǎn)與葉面灰塵疑成漬，而不易清除。：，促進(jìn)側(cè)根發(fā)生，在移植后比較容易成活；移栽時(shí)間在植物水分蒸騰量極低時(shí)進(jìn)行最宜。：移栽后要植物搭配合理，保證成活率。：保持植物形狀，控制植物發(fā)展。便于觀察修剪后的效果。：剪除當(dāng)年生枝條1/5－－1/4?；ɑ苤参锓敝撤绞剑撼掷m(xù)花木的輪回生長(zhǎng)，增加植物數(shù)量。選用小號(hào)盆和培養(yǎng)土，將切下來(lái)的球莖重新栽植經(jīng)過(guò)數(shù)日，就會(huì)發(fā)芽生根成為一株新苗。將剪好的枝條插入沙床中，注意澆水保持沙床濕潤(rùn)，一個(gè)月后就會(huì)生根。繁殖力強(qiáng)，發(fā)育速度快，除吸花卉植物汁液，還分泌大量的蜜露，導(dǎo)致煤污病的發(fā)生。防治方法：危害期噴澆松乳劑800－1000倍或馬拉硫磷800－1000倍，25%乙脂甲胺磷1000倍澆灌土壤。溫度變化劇烈，花盆土壤過(guò)干等都將減小抗病能力，造成病害的發(fā)生。對(duì)一些灌木草本植物最易發(fā)生。、爆雨。，待到天晴后噴殺效果比較好。：對(duì)分包方提供的農(nóng)藥進(jìn)行嚴(yán)格的檢查并作好相應(yīng)的記錄。：：除草最好在雜草發(fā)生之初，用手連根把掉，雜草多的用鋤頭J將草根一起拋掉，此時(shí)雜草根系較淺，入土不深，易于去除，否則日后易于和花草爭(zhēng)奪養(yǎng)份。目前常用的除草劑有：滅草靈、－Ｄ、西馬津、敵草隆等無(wú)機(jī)除草劑性質(zhì)穩(wěn)定能溶于水，能滲進(jìn)植物組織，但是對(duì)栽培植物容易發(fā)生藥害，操作時(shí)盡量不沾到栽培植物體上。，般出室外沖洗擦抹葉片一次（花葉、花盆、套盆一次）。?每100?平方米的綠化地宜施基肥110225公斤，?基肥在整地前翻入土中可以調(diào)解土壤。不宜直接與種子接觸，?液施加水100倍，?花芽分化前施效果更佳。機(jī)械設(shè)備的使用及保養(yǎng)：了解設(shè)備性能，便于操作保養(yǎng)。安全措施清潔綠化人員使用化學(xué)藥品，按照操作規(guī)程操作，對(duì)于危險(xiǎn)品的保存、使用、應(yīng)急處理詳見(jiàn)《化學(xué)危險(xiǎn)品管理手冊(cè)》，并應(yīng)得到管理人員的許可。綠化施肥選擇高效低毒的藥品。第五篇：全陪流程全陪導(dǎo)游人員帶團(tuán)流程一、出團(tuán)準(zhǔn)備全陪導(dǎo)游出團(tuán)前在旅行社取旅游行程單、派遣單和團(tuán)款。上車后核清人數(shù)，提醒客人身份證件和有效證件的攜帶。導(dǎo)游流程（1）根據(jù)客人性質(zhì)，什么單位、什么年齡、什么性別，致歡迎詞。到達(dá)餐廳后，即使了解洗手間位置并為客人指引。表達(dá)在旅途中有不周到地方的歉意，并表明下次合作的愿望，給客人祝福等。（6）行程快結(jié)束時(shí)，請(qǐng)客人（領(lǐng)隊(duì)）填寫意見(jiàn)單。到達(dá)旅游景點(diǎn)提醒游客記住旅游車的標(biāo)志(車牌,顏色等),和停車地點(diǎn),開(kāi)車時(shí)間,提醒大家關(guān)好車窗帶好隨身物品,景點(diǎn)內(nèi)人比較多,看好自己的貴重物品等。（2）內(nèi)容要有趣、文明，不能為了取悅客人言論低俗，要不失高雅脫俗（3）語(yǔ)速快慢相宜，親切自然。全陪導(dǎo)游要和地司機(jī)先行聯(lián)系并交流，確定集合時(shí)間和地點(diǎn)。確定適宜的時(shí)間，減少垃圾車噪音污染。環(huán)保措施廢清潔劑瓶屬危險(xiǎn)廢棄物，由公司行政部統(tǒng)一處理。、準(zhǔn)備、粉末及水份，注意停機(jī)熄火后加油。?無(wú)機(jī)肥和基肥混合使用，可延常肥效，還能防止土壤板結(jié)，?可以改善土壤通氣、滲水、保水、保肥等性能。②尿素：作為根外追肥時(shí)，液施稀釋6001000?倍淋灑在土壤表層，下雨時(shí)間施肥效果比較好。?：花卉的施肥可分為基肥和追肥兩大類。每十天用水管對(duì)花境、樹(shù)叢、綠籬、沖洗清理一次。后者應(yīng)用較好，藥性殺傷力強(qiáng)，所用劑量小。：：除草最好在雜草發(fā)生之初，用手連根把掉，雜草多的用鋤。：達(dá)到防治效果，植物生長(zhǎng)健康。,查看農(nóng)藥的有效日期，如果是過(guò)期的和接進(jìn)有效期的禁止使用，以免誤工誤時(shí)，操作時(shí)一定要按規(guī)定的濃度比例配調(diào)。：減少病害發(fā)生，確保植物健康。發(fā)病初期用70%甲基托布津100倍或75%百菌清1500倍溶液噴灑全株，有較好的防治效果。一般通風(fēng)不良，空氣濕度大，病害發(fā)生比較嚴(yán)重。危害期間噴灑40%樂(lè)果或氧化樂(lè)果1200倍或滅蚜松劑1500倍溶液噴殺。發(fā)病嚴(yán)重的植株應(yīng)作土壤消毒,可以采用翻曬或用40%二溴氯丙烷處理土壤，或40%涕滅威顆粒劑，也可用3%呋南丹顆粒劑，對(duì)線蟲(chóng)的防治效果都比較好。扦插時(shí)要保留一部分葉片，如果去掉全部葉片則難以生根。：自葉基部抽出節(jié)間較長(zhǎng)的莖，節(jié)上生著葉、花和不定根，用剪刀剪下來(lái)，用花盆重新栽培，就成為一棵幼小植株。：用剪刀剪除當(dāng)年生全部枝條的20%以上。:從落葉開(kāi)始到春季發(fā)芽前修剪，一般在休眠期修剪。：首先觀察樹(shù)冠形狀，怎樣剪才能達(dá)到引光效果，及保持樹(shù)冠美觀，又能達(dá)到剪枝引光的目的。如蔓錦葵、旋花及多數(shù)地被植物等。移栽后必須保持濕潤(rùn)。，澆水工作也不可少，澆水時(shí)要一次澆透，不能只澆土層表面，至少達(dá)到濕潤(rùn)土層5厘米以下，澆水時(shí)間以早晚為好。:植物在生長(zhǎng)發(fā)育旺盛期，為放條、發(fā)棵、摧芽，結(jié)合施肥澆水量可以加大，保持土壤表層土不見(jiàn)白茬，葉子不焉。通?？捎靡恍┐笮团杈?，也可砌成植物花槽，種植花草要選用一些生長(zhǎng)快，不受凍害，綠蔭濃郁的植物。在設(shè)計(jì)這些門廳的布置時(shí)，常選擇中央擺設(shè)盆花群，以花艷枝茂的花卉作主題，以觀賞性強(qiáng)的植物作為點(diǎn)綴，門廳會(huì)顯得豐富多采。，應(yīng)符合下列要求:。，是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。（7）組織術(shù)前和重要治療前病例討論，指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師做好術(shù)中、術(shù)后醫(yī)療工作。4．病房主任（副主任）醫(yī)師（1）組織或參與制定本科質(zhì)量管理方案、各項(xiàng)規(guī)章制度、診療和操作常規(guī)。（4）及時(shí)檢查、修改下級(jí)醫(yī)師書寫的病歷，把好出院病歷質(zhì)量關(guān)，并在病歷首頁(yè)簽名。（9）對(duì)所管病人的病情變化應(yīng)及時(shí)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)。2．病房住院醫(yī)師（1）病人入院30分鐘內(nèi)進(jìn)行檢查并作出初步處理。（4）合理檢查，申請(qǐng)單書寫規(guī)范。（3）、定期組織各級(jí)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。（2）、定期組織會(huì)議收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)調(diào)各科室質(zhì)量控制過(guò)程中存在的問(wèn)題和矛盾。其職責(zé)分述如下：醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)（1）、教育各級(jí)醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立全心全意為患者服務(wù)的思想，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。建立從患者就醫(yī)到離院，包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療和部分院外醫(yī)療活動(dòng)的全程質(zhì)量控制流程和全程質(zhì)量管理體系。當(dāng)在手術(shù)過(guò)程病人情緒不穩(wěn)定時(shí)應(yīng)及時(shí)和病人溝通，了解病人的感受，觀察病人的生理變化協(xié)助醫(yī)生做好病人的溝通工作，特別在醫(yī)生不好說(shuō)而護(hù)士可以旁敲側(cè)擊的場(chǎng)合，可給醫(yī)生一個(gè)緩沖/回旋余地，并突出專家的權(quán)威地位。要不我?guī)湍賳?wèn)一下？結(jié)束：告知病人下一步該做什么，提醒病人遵照醫(yī)囑的重要性。如果病人對(duì)上次治療感覺(jué)不明顯，則給一些心理暗示您的宮頸的顏色已不那么紅了，分泌物也少多了，再做幾次效果肯定更好的。杜絕無(wú)聲操作或只交待不溝通。關(guān)注：在輸液過(guò)程中，應(yīng)每隔15分鐘定期巡視，不時(shí)詢問(wèn)病人的感覺(jué)，輔助病人調(diào)整到舒適體位，并做好交待。出現(xiàn)儀器故障或操作意外，不要慌亂、忙亂等現(xiàn)象，給病人不安全的印象。操作要熟練，這樣給人以專業(yè)印象，可以多用一些病人能明白的術(shù)語(yǔ)。五、輔查準(zhǔn)備：檢查環(huán)境整潔有序，需用設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。化驗(yàn)：做操作態(tài)度要專心，認(rèn)真，以免病人擔(dān)心出錯(cuò)；要顯得專業(yè)、熟練。提示：將服法、用量、注意事項(xiàng)等交待清楚或請(qǐng)您根據(jù)醫(yī)生的醫(yī)囑服用/使用。如果需要更改處方時(shí)，應(yīng)請(qǐng)導(dǎo)醫(yī)或親自帶病人到經(jīng)治醫(yī)生那里，請(qǐng)醫(yī)生更改。開(kāi)發(fā)票：如果您需要，我們可以提供我們醫(yī)院的發(fā)票。同時(shí)對(duì)收費(fèi)員本身也可以減少操作出錯(cuò)的幾率，因?yàn)檎f(shuō)過(guò)一遍后就更容易記住。xxxxxx有限公司質(zhì)量管理部2015年5月1日第二篇：醫(yī)院接診全流程管理制度在實(shí)際臨床工作中，使病人得到全方位的照顧，時(shí)刻體現(xiàn)關(guān)愛(ài)大眾健康，追求醫(yī)學(xué)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念。3．質(zhì)量確認(rèn)的結(jié)案質(zhì)量管理部給客戶回函經(jīng)銷售部轉(zhuǎn)發(fā)給客戶后，應(yīng)由業(yè)務(wù)人員進(jìn)行跟蹤和確認(rèn)，以確認(rèn)回函及雙方異議的問(wèn)題點(diǎn)知否達(dá)成一致意見(jiàn)。4．為客戶攜帶的相關(guān)檢驗(yàn)資料要求做好相關(guān)復(fù)印件或備份，以實(shí)現(xiàn)完整的質(zhì)量信息追溯。2．生產(chǎn)部門在制造過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不良品時(shí)，除應(yīng)依正常程序追查原因外，不良品當(dāng)即剔除，以杜絕不良品流入下一制造過(guò)程。七、產(chǎn)成品質(zhì)量管理 第十五條 產(chǎn)成品質(zhì)量檢驗(yàn)產(chǎn)成品檢驗(yàn)人員應(yīng)依“產(chǎn)成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范”的規(guī)定實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)，以提早發(fā)現(xiàn)，迅速處理以確保產(chǎn)成品質(zhì)量。（2）各生產(chǎn)班組長(zhǎng)及操作人員屬于生產(chǎn)質(zhì)量直接負(fù)責(zé)人。（2）新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品若質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)尚未制定時(shí)，應(yīng)將“制造通知單”交技術(shù)部擬定加工條件及暫行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，作為制造部門生產(chǎn)及質(zhì)量管理依據(jù)。一聯(lián)送采購(gòu)部門，憑此單據(jù)辦理入庫(kù)及入賬相關(guān)手續(xù)；二聯(lián)下料車間及原材料倉(cāng)庫(kù)管理；三聯(lián)質(zhì)管部留存。第九條 儀器使用與保養(yǎng)1．儀器使用（1）儀器使用人進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)依“檢驗(yàn)規(guī)范”內(nèi)的操作步驟操作，檢驗(yàn)后應(yīng)妥善保管與保養(yǎng)。2．質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)理會(huì)同質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部、銷售部、技術(shù)部及有關(guān)人員，分原材料、在制品、產(chǎn)成品將檢查項(xiàng)目規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)頻率、檢驗(yàn)方法及使用儀器設(shè)備等填注于“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范制（修）訂表”內(nèi)，交有關(guān)部門主管核簽并且經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后分發(fā)有關(guān)部門憑此執(zhí)行。為保證本公司質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展，并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，迅速處理，以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量，使之符合管理及市場(chǎng)的需要，特制訂本制度。3．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范修訂時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)管理部應(yīng)填“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范制（修）訂表”，說(shuō)明修訂原因，并交有關(guān)部門主管核簽，報(bào)總經(jīng)理批示后，方可憑此執(zhí)行。（4）各生產(chǎn)單位使用的儀器設(shè)備（如量規(guī)）統(tǒng)一由計(jì)量室定期校正與保養(yǎng)，由質(zhì)量管理組不定期抽檢。1．“新產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)評(píng)審”內(nèi)容（1）產(chǎn)品規(guī)格類別的是否符合公司制造規(guī)范，設(shè)備能力是否滿足制造要求。2．生產(chǎn)部門確認(rèn)無(wú)誤后于“制造規(guī)范”上簽認(rèn)，作為生產(chǎn)的依據(jù)。6．各生產(chǎn)部門自主檢查及順次點(diǎn)檢發(fā)生質(zhì)量異常時(shí)，如屬其他部門所發(fā)生者應(yīng)以“異常處理單”反應(yīng)處理。包裝組每日將打字標(biāo)示檔案記錄復(fù)印并報(bào)備質(zhì)檢部備存。2．物流發(fā)貨部門負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品發(fā)出前的外觀檢查，并通知終檢進(jìn)行確認(rèn)，如需返工返修及標(biāo)示改動(dòng)等問(wèn)題，經(jīng)“返工審批單”審批后交包裝組實(shí)施。第二十三條 質(zhì)量異議的處理1．質(zhì)管部及質(zhì)量小組作為質(zhì)量處理的直接負(fù)責(zé)部門。十一、質(zhì)量異常分析改善第二十五條 制造過(guò)程質(zhì)量異常改善“異常處理單”及“不合格評(píng)審單”經(jīng)經(jīng)理批示列入改善者，由質(zhì)量管理部登記交由改善執(zhí)行部門依“異常處理單”所擬的改善對(duì)策切實(shí)執(zhí)行，并定期提出報(bào)告，會(huì)同有關(guān)部門檢查改善結(jié)果。一、劃價(jià)準(zhǔn)備：收單：查詢：計(jì)價(jià)：遞交：注意事項(xiàng)：熟悉各項(xiàng)目和藥品的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，熟練電腦操作，減少病人等待時(shí)間。語(yǔ)速適中，吐字清晰，讓客戶聽(tīng)清楚（必要時(shí)用驗(yàn)鈔機(jī)查驗(yàn)真?zhèn)危┱伊悖赫夷X，請(qǐng)您收好零錢和發(fā)票/收據(jù)。解釋道別：您拿著收據(jù)就可以去藥房/檢查室/治療室/輸液室/手術(shù)室去拿藥/檢查/治療了，可以請(qǐng)導(dǎo)診