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正文內(nèi)容

責(zé)任重于能力——關(guān)于責(zé)任心的周感想(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 章責(zé)任體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)節(jié)中,從細(xì)節(jié)開(kāi)始有對(duì)老夫妻,老夫妻退休前在一個(gè)文化部工作,老妻是一字不識(shí)的農(nóng)村婦女。越是以責(zé)任心處事,我們做事的標(biāo)志越高?!痹绮停埖攴?wù)員送來(lái)一個(gè)點(diǎn)心。在商業(yè)社會(huì)中,是否注重細(xì)節(jié)的完美才真正體現(xiàn)出你的責(zé)任感?!笆谷似v的不是遠(yuǎn)方的高山,而是鞋里的一粒沙子。當(dāng)我們培養(yǎng)出注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)的習(xí)慣,我們就成為了富有責(zé)任感的員工,我們的工作績(jī)效就會(huì)有大的提高,成功就會(huì)不期而至。在第二次世界大戰(zhàn)期間,美國(guó)空軍和降落傘制造商之間因?yàn)榻德鋫愕陌踩阅軉?wèn)題發(fā)生了分歧。工作中的每一個(gè)人都應(yīng)該培養(yǎng)自己一絲不茍的工作作風(fēng),那種認(rèn)為小事就可以被忽略或置之不理的想法,正是做事缺乏責(zé)任心的根源,它將極有可能導(dǎo)致工作中嚴(yán)重的錯(cuò)誤或事故。原因就在于有些人,包括雇員或是承包商,在施工的過(guò)程中不認(rèn)真、不能忠于職守。對(duì)于這樣的一個(gè)問(wèn)題,很多人都認(rèn)為簡(jiǎn)單得不能再簡(jiǎn)單?!薄皩?duì)責(zé)任的深刻理解,遠(yuǎn)不如做一件體現(xiàn)責(zé)任心的小事,而小事更能顯現(xiàn)出你的責(zé)任感。和他同應(yīng)聘的三四個(gè)人都比他學(xué)歷高,當(dāng)前面幾個(gè)人面試之后,他覺(jué)得自己沒(méi)有什么希望了?!备L鼐瓦@樣進(jìn)了這個(gè)公司,這個(gè)公司不久就揚(yáng)名天下,福特把這個(gè)公司改為“福特公司”,也相應(yīng)改變了整個(gè)美國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)狀況,使美國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)在世界獨(dú)占鰲頭,這就是今天“美國(guó)福特公司”的創(chuàng)造人福特。所以萬(wàn)科強(qiáng)調(diào):“我們1%的失誤,對(duì)客戶而言,100%都是損失。她說(shuō)自己很想買一輛白色的福特車,就像她表姐開(kāi)的那輛,但是那個(gè)經(jīng)銷商讓她過(guò)一個(gè)小時(shí)再去,所以自己先到這看一看。剛才那位福特車銷售商看到我開(kāi)著一輛舊車一定以為我買不起,所以我提出要看看車時(shí),他就推托要出去收一筆錢,我只好上您這來(lái)等他。在今天,隨著現(xiàn)代社會(huì)分工的越來(lái)越細(xì)和專業(yè)化的程度越來(lái)越高,一個(gè)要求精細(xì)化管理的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。結(jié)果怎么樣?不到一年,企業(yè)就扭虧為盈。成敗關(guān)鍵在落實(shí),一個(gè)極其微小的責(zé)任不落實(shí)都有可能導(dǎo)致企業(yè)巨大的損失。對(duì)方卻告訴他:你們那個(gè)城市就有我們的分公司啊。在責(zé)任面前我們每個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,責(zé)任不分大小,關(guān)鍵在于落實(shí)?!庇谑茄?qǐng)阿基勃特共進(jìn)晚餐?!辈⒆隽艘槐槭痉?。還有一些人因?yàn)槭滦《辉溉プ?,或抱有一種輕視的態(tài)度。而他的真名倒被人忘了。從技術(shù)科提交采購(gòu)申請(qǐng),再經(jīng)過(guò)各級(jí)審批,到最后采購(gòu)員采購(gòu),這一切都沒(méi)有錯(cuò)誤,都符合公司要求,可是結(jié)果卻造成這么重大的損失,問(wèn)題在哪里?竟然是因?yàn)榧夹g(shù)科的工作人員沒(méi)有寫上機(jī)器生產(chǎn)商的聯(lián)系方式,而其他各部門竟然也沒(méi)有人問(wèn)。在這種“全民總動(dòng)員”的情況下,技術(shù)科才拿出機(jī)器生產(chǎn)商的電話號(hào)碼。主要表現(xiàn)為:不能將好的思路落實(shí)于具體的落實(shí)時(shí)間表上,導(dǎo)致好的思路和策略成為空談;安排工作不到位,落實(shí)責(zé)任拖拖拉拉;落實(shí)過(guò)程敷衍了事。出人意料的是,日本人來(lái)了,卻什么都沒(méi)有變:制度沒(méi)變,人沒(méi)變,機(jī)器設(shè)備沒(méi)變?!彼俚刂赋隽讼氤删鸵环聵I(yè),必須從簡(jiǎn)單的小事做起的道理。他把這束漂亮的鮮花送給這位婦女,再次對(duì)她的生日表示祝賀。這些都是和他注重細(xì)節(jié)的工作精神分不開(kāi)的。小事就是細(xì)節(jié),關(guān)注細(xì)節(jié)是每一個(gè)員工的責(zé)任,也是每一個(gè)與公司利益相關(guān)的人必須做到的;每一個(gè)員工在所執(zhí)行的職責(zé)內(nèi)都應(yīng)該認(rèn)真做到客戶無(wú)小事,公司無(wú)小事。你的眼睛能看見(jiàn)小事,我認(rèn)為能看見(jiàn)小事的人,將來(lái)自然看得大事,一個(gè)只能‘看見(jiàn)’大事的人,他會(huì)忽略很多小事,他是不會(huì)成功的。集小惡則成大惡,集小善則為大善?!崩习逭f(shuō)。面試的人一個(gè)個(gè)進(jìn)去又一個(gè)個(gè)出來(lái),大家看起來(lái)都是胸有成竹。在現(xiàn)實(shí)生活中,我們隨處可見(jiàn)半拉子工作帶來(lái)的悲劇。這時(shí),廠商才意識(shí)到100%合格率的重要性。我們?nèi)绻軌虬哑椒彩伦龅煤芎茫敲次覀兙褪浅晒φ?,就是勝利?中國(guó)海爾集團(tuán)CEO張瑞敏曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“所有的產(chǎn)品都應(yīng)該是精品,有缺陷的產(chǎn)品等于是廢品。有心能成事,有責(zé)方成人,認(rèn)真做事只是把事情做對(duì),用心做事才能把事情做好??床坏郊?xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對(duì)事情只能是敷衍了事,無(wú)法把工作當(dāng)作一種樂(lè)趣,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好;而考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真對(duì)待工作,將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),從而使自己走上成功之路。經(jīng)理詢問(wèn)該女士這其中的緣故,她笑著說(shuō):“外國(guó)人都喜歡富士山的壯麗景色,所以我為您買了不同的車票。當(dāng)凱普坐電梯到一樓的時(shí)候,一樓的服務(wù)員同樣也能夠叫出他的名字。責(zé)任,是我們做事標(biāo)準(zhǔn),以責(zé)任心處事,方能敬業(yè)履職,方能盡責(zé)。一個(gè)再有能力的員工,如果不熱愛(ài)工作,也不會(huì)創(chuàng)造出優(yōu)異的成績(jī)?!边@既是要新生學(xué)習(xí)如何忍受不公平——人生并不是永遠(yuǎn)公平的,同時(shí)也是讓新生們學(xué)習(xí)必須承擔(dān)責(zé)任的道理:現(xiàn)在他們只是軍校學(xué)生,恪盡職責(zé)可能只要做到服裝儀容的要求,但是日后他們肩負(fù)的卻是其他人的生死存亡?!?“報(bào)告長(zhǎng)官,不是。當(dāng)要執(zhí)行任務(wù)時(shí),逃避責(zé)任的人會(huì)對(duì)自己說(shuō)“算了,太困難了,到時(shí)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)問(wèn)起來(lái),我們就說(shuō)條件太缺乏”,或者說(shuō)“不去做了,到時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)人手不夠”。前面我們了解了責(zé)任是什么,下面,讓我們來(lái)看一看它和能力的關(guān)系如何?二、責(zé)任和能力的關(guān)系現(xiàn)在,讓我們?cè)僖淮位仡^想想那個(gè)美國(guó)大男孩彼得帕克的故事吧,作為一個(gè)身具超能力的英雄,他為什么沒(méi)有能阻止那場(chǎng)悲劇,挽救自己叔叔的性命,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單,在沒(méi)有意識(shí)到自身的責(zé)任命感,這是小王所沒(méi)有意識(shí)到的。他在賽跑中不慎跌倒了,拖著摔傷且流血的腿,一拐一拐地跑著。之后的故事大家都記憶猶新,蜘蛛俠行俠仗義,懲惡揚(yáng)善?!睙o(wú)論做人做事都要注重細(xì)節(jié),從小事做起,不積跬步,無(wú)以至千里。的確,能力很重要,沒(méi)有能力,就沒(méi)有搞好工作的本錢,沒(méi)有能力,就有可能沒(méi)有升遷的機(jī)會(huì)。當(dāng)我們懷著執(zhí)著的信念和強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感去對(duì)待我們所做的每一件事時(shí),就一定能夠感受到責(zé)任所給我們帶來(lái)的巨大力量!第二篇:責(zé)任重于能力親愛(ài)的同學(xué)們:大家好!很榮幸,有機(jī)會(huì)站在這里,和大家分享一下我對(duì)責(zé)任與能力的理解,今天我的演講主題是“責(zé)任重于能力”。隨著企業(yè)的不斷擴(kuò)張,員工隊(duì)伍越來(lái)越龐大,有些員工來(lái)自五湖四海,這必然造成每個(gè)員工的文化素質(zhì)和道德責(zé)任參差不齊。山西襄汾“九假如關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人員責(zé)任心不強(qiáng),造成項(xiàng)目的延誤、產(chǎn)品質(zhì)量不合格等問(wèn)題,就會(huì)給企業(yè)造成不可估量的損失。而熱情的基點(diǎn)就是責(zé)任心。竟然還有人為它操心,還在守著一份責(zé)任、一份承諾。第一篇:責(zé)任重于能力——關(guān)于責(zé)任心的周感想責(zé)任重于能力——關(guān)于責(zé)任心的周感想在最近這段時(shí)間發(fā)現(xiàn)大家在工作中存在這樣一種現(xiàn)象:對(duì)日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,沒(méi)有人愿意承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任。(80年,不要說(shuō)設(shè)計(jì)者,就是
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