財務(wù)科20xx學(xué)年度工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 依據(jù)。另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管理論與政策法規(guī)等方面的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，尤其加強(qiáng)對新《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)研究與探索，全面做好政府采購工作第一步。保證了下一年管理處工作的正常開展。發(fā)展之際謀發(fā)展。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。預(yù)付帳款789元。,占收入比例 %,其中:,%。其中:工資福利保險費(fèi)工122萬元,占收入比例16%。主要有：%。生產(chǎn)中嚴(yán)格按照生產(chǎn)配方進(jìn)行投料，降低人為的浪費(fèi)。大額的費(fèi)用開支需進(jìn)行申報，經(jīng)審批同意后方能列支。四、存在的問題2009年公司的融資一直沒有到位,公司的資金周轉(zhuǎn)十分困難,為緩解資金周轉(zhuǎn)的困難,、項目進(jìn)展沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，干杉基地資金120萬沒到位。,%。銷售成本467萬元,占收入的比例為 %,控制在計劃成本65%以內(nèi)。第五篇：財務(wù)工作總結(jié)2009財務(wù)總結(jié)一、資產(chǎn)情況說明至2009年12月31日止資產(chǎn)總額為3764萬元,比上年增加72萬元,%.,主要為:貨幣資金164萬元,應(yīng)收帳款215萬元。“務(wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:養(yǎng)護(hù)專項資金嚴(yán)格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事，建立嚴(yán)格資金支付流程，加快專項工程的決算，做到先審后支，不審不支，支出必有來源；人員及公用經(jīng)費(fèi)實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。由各科室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，采用全員參與，專人填報，財務(wù)科匯總的方式，對養(yǎng)護(hù)專項經(jīng)費(fèi)和專項公用經(jīng)費(fèi)進(jìn)行編制，人員及公用經(jīng)費(fèi)的編制在2009年預(yù)算編報的基礎(chǔ)上，以“實事求是、科學(xué)合理”為原則，進(jìn)行了重新核定。完成政府采購萬元。3月份，財務(wù)科開始填報財政供養(yǎng)人員情況信息表。收入情況，％。盤點失控，盤點后對庫存不正確的沒有及時的拿出處理方案。財務(wù)部門分工不明確。同時，加強(qiáng)了北歐貸款的工作并基本完成；今年又積極主動向財政廳匯報了債務(wù)情況，并積極爭取了財政廳可能給予的債務(wù)減免及利息減免，這都與校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)與支持密不或分，如果沒有校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，沒有上級部門的理解與支持，上述工作難以有效完成；當(dāng)然，對內(nèi)計財處也完善了財務(wù)制度、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，制定了詳細(xì)的管理程度與細(xì)則，出臺了幾個主要的財務(wù)管理制度，并上報了校領(lǐng)導(dǎo)；加強(qiáng)了資金管理，保證了學(xué)校整體的平穩(wěn)運(yùn)作；對管理工作進(jìn)行優(yōu)化，實現(xiàn)了學(xué)費(fèi)收繳的無現(xiàn)金管理，加強(qiáng)了財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育和提高，基本上將這一年應(yīng)付下來了。第三篇：2011財務(wù)工作總結(jié)企業(yè)財務(wù)2010年工作總結(jié)2010年財務(wù)工作亮點不多,批評不少，這有客觀的原因，但總體上，計財處的職工還是本著潔身自好，恪盡職守，善用其財，無愧其祿的工作理念，踏踏實實工作，提高了服務(wù)質(zhì)量，保證了職工的吃飯錢,主要工人如下:一是加強(qiáng)了內(nèi)部管理，提高了資金的安全性, 健全了處務(wù)會議制度,每周一處務(wù)會進(jìn)行上周工作檢查與本周工作安排，進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了工作效率，進(jìn)行了崗位調(diào)整，鍛煉了隊伍，二是積極向上級爭取各種資金，爭取財政資金安全隱患200萬元，增加財政撥付煤炭可持續(xù)發(fā)展基金500萬元，比2009年增中200萬元。我將繼續(xù)通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步努力學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要論述和胡主席一系統(tǒng)重要講話，堅持學(xué)以致用，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推動財務(wù)工作全面開展。缺乏自我教育、自我安排、自我消化的主動意識，理論素養(yǎng)不高，學(xué)與用結(jié)合得不夠理想。監(jiān)督各項收入及時足額上繳學(xué)校，貫徹執(zhí)行勤儉辦事業(yè)的方針政策，嚴(yán)格控制各項財務(wù)開支，提高了學(xué)校的資金使用效果和效益。修訂完善了三個關(guān)鍵性部門管理制度：《常德師范學(xué)校財務(wù)管理制度》、《常德師范學(xué)?，F(xiàn)金管理制度》、《常德師范學(xué)校會計檔案管理制度》。六、參與完成了學(xué)校兩個大型基建項目的會計核算工作，以及工會年度會計核算工作。另外由于經(jīng)驗不足，相關(guān)業(yè)務(wù)知識鉆研不夠深，對部隊財務(wù)管理工作理解一知半解，難以給首長提供創(chuàng)造性的意見和建議，沒有全面發(fā)揮自身職能作用。學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。三是協(xié)助實驗實訓(xùn)中心對其爭取的中央財政支持資金225萬元的項目，進(jìn)行了設(shè)備的招標(biāo)、采購及資金的支付工作。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，我們深深相信：今
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