【正文】 正，終止給學(xué)校帶來負(fù)面效應(yīng)的不合理合同；三、加強(qiáng)爭取外援的工作，尤其加強(qiáng)上級(jí)主管部門和財(cái)政廳的財(cái)政補(bǔ)助資金，同時(shí)，發(fā)動(dòng)社會(huì)力量，進(jìn)行辦學(xué)捐助，以期緩解債務(wù)壓力；四、做好和債務(wù)單位的溝通工作，以期弱化矛盾，保證一個(gè)良好的辦學(xué)環(huán)境，減少對(duì)上級(jí)可能的負(fù)面影響。四是增加銀行貸款2000萬元(),貸款銀行陽泉市商業(yè)銀行。計(jì)財(cái)處在2010年沒有等待，觀望，而是在校辦的支持下，積極主動(dòng)地向上級(jí)部門溝通，積極和教育廳、財(cái)政廳及省發(fā)改委聯(lián)系，這些資金在一定程度上改善了學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況。第三篇：2011財(cái)務(wù)工作總結(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)2010年工作總結(jié)2010年財(cái)務(wù)工作亮點(diǎn)不多,批評(píng)不少，這有客觀的原因，但總體上，計(jì)財(cái)處的職工還是本著潔身自好，恪盡職守，善用其財(cái)，無愧其祿的工作理念，踏踏實(shí)實(shí)工作，提高了服務(wù)質(zhì)量，保證了職工的吃飯錢,主要工人如下:一是加強(qiáng)了內(nèi)部管理，提高了資金的安全性, 健全了處務(wù)會(huì)議制度,每周一處務(wù)會(huì)進(jìn)行上周工作檢查與本周工作安排，進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了工作效率，進(jìn)行了崗位調(diào)整，鍛煉了隊(duì)伍，二是積極向上級(jí)爭取各種資金，爭取財(cái)政資金安全隱患200萬元，增加財(cái)政撥付煤炭可持續(xù)發(fā)展基金500萬元，比2009年增中200萬元。要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，不斷改進(jìn)工作，在具體的工作中大膽參與實(shí)踐，堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作，2 樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念，今天能辦的事不拖到明天。平時(shí)要注重全面提升各方面能力，勤學(xué)勤思考，做到坐下能講，提筆能寫，提高管理等各方面能力，充分發(fā)揮職能作用。二是提高能力素質(zhì)，充分發(fā)揮職能作用。我將繼續(xù)通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步努力學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要論述和胡主席一系統(tǒng)重要講話，堅(jiān)持學(xué)以致用，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)財(cái)務(wù)工作全面開展。在日常管理謀劃中，突破舊框框、擺脫思維定勢(shì)的心態(tài)不夠堅(jiān)決。三是工作統(tǒng)籌、管理謀劃不夠科學(xué)。由于平時(shí)自身忙于基礎(chǔ)的事務(wù)性工作，對(duì)基層項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員管理和幫扶的力度不夠。缺乏自我教育、自我安排、自我消化的主動(dòng)意識(shí)，理論素養(yǎng)不高，學(xué)與用結(jié)合得不夠理想。雖然通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀使我對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)有了進(jìn)一步的理解，但由于平時(shí)工作比較瑣碎，自身常忙于事務(wù)性工作，很難集中時(shí)間或抽擠時(shí)間，保持心緒平靜的良好狀態(tài)進(jìn)行系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。二〇一三年七月四日第二篇：科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)(財(cái)務(wù)工作者)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)根據(jù)***關(guān)于深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的統(tǒng)一部署，我以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，以提高自身素質(zhì)能力為突破口，在思想認(rèn)識(shí)、工作效率、素質(zhì)能力取得了一定的成績。五、組織全體會(huì)計(jì)人員參加市財(cái)政局組織的專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。監(jiān)督各項(xiàng)收入及時(shí)足額上繳學(xué)校，貫徹執(zhí)行勤儉辦事業(yè)的方針政策，嚴(yán)格控制各項(xiàng)財(cái)務(wù)開支，提高了學(xué)校的資金使用效果和效益。始終把熱心服務(wù)、服好務(wù)作為工作目標(biāo)，做到了及時(shí)足額發(fā)放教職工每月津補(bǔ)貼及其他福利待遇；為師生辦理各種銀行卡900余張；及時(shí)準(zhǔn)確核發(fā)各種助學(xué)金600余萬，涉及學(xué)生三千余人次；為500余名學(xué)生辦理各種退款40余萬元。經(jīng)費(fèi)使用堅(jiān)持一月一申報(bào)，月底審核結(jié)賬，嚴(yán)格按批準(zhǔn)計(jì)劃列支，實(shí)行臺(tái)賬管理，嚴(yán)格報(bào)賬程序，實(shí)行“一票三審”，即經(jīng)辦人查驗(yàn)，科室負(fù)責(zé)人審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批，大額資金支出報(bào)請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意，基本做到了杜絕計(jì)劃外開支與隨意超支。第一篇：財(cái)務(wù)科2013學(xué)年度工作總結(jié)財(cái)務(wù)科2013學(xué)年度工作總結(jié)一、完善管理制度，提高了管理水平。修訂完善了三個(gè)關(guān)鍵性部門管理制度：《常德師范學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》、《常德師范學(xué)?，F(xiàn)金管理制度》、《常德師范學(xué)校會(huì)計(jì)檔案管理制度》。二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高了服務(wù)質(zhì)量。三、依法管理學(xué)校財(cái)務(wù)收支活動(dòng)，確保了各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策的貫徹執(zhí)行。四、做到了及時(shí)編制和報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準(zhǔn)確的各種財(cái)務(wù)信息。六、參與完成了學(xué)校兩個(gè)大型基建項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算工作，以及工會(huì)年度會(huì)計(jì)核算工作。但進(jìn)一步進(jìn)行自我剖析，發(fā)現(xiàn)還存在一些不足，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是理論學(xué)習(xí)與科學(xué)實(shí)踐結(jié)合的不夠緊密。有時(shí)對(duì)機(jī)關(guān)安排的理論學(xué)習(xí)，也陷于被動(dòng)接收，存在走形式、搞應(yīng)付的心理。二是職能作用發(fā)揮不全面。另外由于經(jīng)驗(yàn)不足，相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)鉆研不夠深，對(duì)部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作理解一知半解，難以給首長提供創(chuàng)造性的意見和建議，沒有全面發(fā)揮自身職能作用。在工作統(tǒng)籌上，不能很好從部隊(duì)大局出發(fā)，不能從結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)出發(fā)。針對(duì)上述不足，擬在以下三個(gè)方面予以加強(qiáng)和改進(jìn)： 一是端正思想，提高認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)常性思想工作，緊貼時(shí)代發(fā)展、緊貼使命任務(wù)、緊貼部隊(duì)實(shí)際、扎實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，有效履行職責(zé)使命。學(xué)