【正文】 也會隨時過來看你的，請你好好休息，謝謝你的配合。如出兩套單要先對好貨代單，船東單根據(jù)貨代單做。u 六聯(lián)：裝貨單、場站收據(jù)副本 u 七聯(lián)：場站收據(jù)副本、大副聯(lián) u 八聯(lián)：場站收據(jù)七、配載、裝船貨物放行后應(yīng)及時送碼頭配載；此環(huán)節(jié)一般由報關(guān)行操作，報關(guān)行將六、七、八聯(lián)及海關(guān)放行聯(lián)送到碼頭配載室。確認(rèn)無誤后網(wǎng)上提交申報，船代確認(rèn)后刷出六七八聯(lián)，（注：此時六七八聯(lián)上是有船代的申報章和港建章）船代發(fā)送艙單數(shù)據(jù)給海關(guān)，碼頭發(fā)送運抵報關(guān)給海關(guān)。貨到齊后，現(xiàn)場按照客戶的要求進行裝柜，并做好裝柜明細(xì)，封好封鉛后由堆場負(fù)責(zé)將貨柜送至碼頭。定艙代理主要是代理船東的訂艙配載、海關(guān)申報、簽發(fā)單證等相關(guān)工作。：操作和國外確認(rèn)如何安排，根據(jù)國外的指示向船東訂艙，指定貨國外提供合約號。（D）對精度要求高崗位評價方法中成本相對較低的是(A)。（C）以人為中心(C)不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。對人的管理在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門(C)。（D）企業(yè)各類人員需求的補充計劃(C)是根據(jù)企業(yè)過去的統(tǒng)計資料，或者由社會權(quán)威機構(gòu)對應(yīng)聘者的條件，按照重要程度確定 相應(yīng)的權(quán)數(shù)，從而對應(yīng)聘者自身條件進行綜合評價分析的一種表格形式。（C）按勞動效率定員設(shè)置崗位的基本原則是(B)。（C）社會知覺(B)與缺勤率和流動率成負(fù)相關(guān)。下列排序正確的是(D)。（D）內(nèi)在潛質(zhì)校園招聘亦稱上門招聘，即由企業(yè)單位的招聘人員通過到學(xué)校招聘、參加畢業(yè)生交流會等形 式(A)招募人員。（B）為改進工作的設(shè)計提供信息；（C）為制定各種人事文件提供資料；（D）為工作崗位 評價與工作崗位分類提供必要依據(jù)；（E）收集有關(guān)系信息，以便系統(tǒng)、全面地堆崗位進行 描述崗位調(diào)查的內(nèi)容主要包括(ABDE)。（A）傳達公司的價值觀；（B）讓應(yīng)聘者明確期望；（C）使應(yīng)聘者感到可以信賴；（D）讓應(yīng)聘者對未來工作有心理準(zhǔn)備招聘申請表的特點是(ABC)。（A）崗位名稱；（B）工作崗位評價與分級；（C）工作時間；（E）崗位編號崗位規(guī)范的內(nèi)容包括(ABCD)。（A）各類人才中心、職業(yè)介紹所、勞動力就業(yè)服務(wù)中心等都是中介機構(gòu)；（B）中介機構(gòu)承擔(dān)者雙重角色：既為單位擇人，又為求職者擇業(yè)；（C）借助中介機構(gòu)，單位與求職者均可獲得大量信息，同時也可以傳播各自信息；（D）中介機構(gòu)定期或不定期地舉行交流會，使得供需雙方面對面進行商談，縮短招聘與 應(yīng)聘的時間；（E）是外部招聘的方法之一外部招募的不足有(ABCDE)。第一篇：調(diào)音臺操作流程職業(yè)技能實訓(xùn)平臺( 版)形成性考核(人力資源管理)答案應(yīng)廣大網(wǎng)友要求，添加了答案內(nèi)容！?。ㄒ唬?、單選題狹義的人力資源規(guī)劃實質(zhì)上是（D）A、企業(yè)人力資源永久開發(fā)規(guī)劃B、企業(yè)組織變革與組織發(fā)展規(guī)劃C、企業(yè)人力資源制度改革規(guī)劃D、企業(yè)各類人員需求的補充規(guī)劃人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有（C）A、一般地位B、特殊地位C、重要地位D、突出地位崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了（C）A、堅實基礎(chǔ)B、必要條件C、基本依據(jù)D、必要前提崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和（B）A、培訓(xùn)制度 B、崗位規(guī)范 C、工資制度D、考勤制度（C）能使員工完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變化。（A）成本較低；（B）選擇余地大，涉及范圍廣；（C）方便快捷；（D）不受地點和時間 限制；（E）使求職申請書、簡歷等重要資料的存儲、分類、處理和檢索更便捷和規(guī)范關(guān)于借助中介，下列說法正確的是(ABCDE)。（A）明確任務(wù)原則；（B）合理分工協(xié)作原則；（C）因事設(shè)崗原則；（D）責(zé)權(quán)利相對應(yīng) 原則工作說明書的內(nèi)容主要包括(ABCE)。（A）保證組織得到高額回報；（B）降低員工的辭退率和辭職率；（C）為員工提供公平競 爭的機會屬于編寫公司簡介原則的是(ABCDE)（A）感召性；（B）真實性；（C）詳細(xì)性；（D）全面性；（E）可信性公司簡介的作用(ABCD)。（A）系統(tǒng)原則；（C）能級原則；（D）標(biāo)準(zhǔn)化原則；（E）最優(yōu)化原則崗位調(diào)查的目的是(BCDE)。（A）戰(zhàn)略規(guī)劃；（B）組織規(guī)劃；（D）人員規(guī)劃；（E）人力資源費用規(guī)劃下列不屬于面試考官在面試中的目標(biāo)的是(D)（D）決定應(yīng)聘者是否被錄用面試不能夠考察(D)。（A）①⑥③④⑤②選擇招聘渠道的主要步驟有：①選擇適合的招聘方法；②分析潛在應(yīng)聘人員的特點；③確定 適合的招聘來源；④分析單位的招聘要求。（C）首因效應(yīng)(C)是指個體對其他個體的知覺。（C）企業(yè)的基本制度根據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于(C)。（B）重要地位狹義的人力資源規(guī)劃實質(zhì)上是(D)。（D）員工的引進與培養(yǎng)企業(yè)管理的核心是(C)。（C）動態(tài)管理在管理內(nèi)容上，現(xiàn)代人力資源管理(C)。（B）相對價值關(guān)于分類法的不正確描述是(D)。（D）所有人力資源規(guī)劃的總稱第二篇：操作流程整柜操作流程一、訂艙1．客人下托書，從托書判斷是指定貨或業(yè)務(wù)員攬貨。分別為：中國外輪代理、聯(lián)合船代、和外運船代。，進倉圖要注明提單號，如客人有特殊要求的，要在進倉圖上備注清楚，客人憑進倉圖送貨到堆場，由堆場現(xiàn)場裝柜人員根據(jù)貨代提供的清單認(rèn)真清點貨物，并及時反饋到貨情況。2．網(wǎng)上申報：貨代根據(jù)客人提供的報關(guān)資料及碼頭正確的柜號、封簽在船代系統(tǒng)上錄入申報資料。由于廈門港還沒完全實行無紙化報關(guān)，目前報關(guān)需要的材料有：報關(guān)清單，發(fā)票，部分品名需要合同，無紙化的報關(guān)委托書，排載聯(lián)（即678聯(lián)）。提單分為貨代單和船東單。）插電源，檢查微量泵性能（微量泵性能完好）——回治療室洗手（七步洗手法洗手，每步不少于10秒，流動水沖凈擦干）——戴口罩，（用物準(zhǔn)備齊全，均在有效期內(nèi)）液體瓶擦灰核對液體（在有效期內(nèi)）——瓶身無裂縫、液體無渾濁、瓶口無松動開瓶瓶身寫開瓶時間、簽名——消毒——取注射器吸20ml液體——接延長管，排氣至過濾器——接頭皮針頭——寫注射器標(biāo)簽（床號，姓名，年月日時間）——攜用物至病房（敲門、你好，我是護士）——拿輸液卡核對（1床李丹阿姨準(zhǔn)備好了嗎，那我們開始吧）——核對安裝微量泵注射器——調(diào)節(jié)微量泵參數(shù)——準(zhǔn)備膠布——消毒來把手拿出來，消毒了啊，可能有點涼消毒好了，手別動好嗎？——排氣——穿刺——兩松、按開始鍵——固定——放止血帶，紙片——輸液卡打鉤 時間 簽名再次核對 掛卡——蓋被—（李丹阿姨，針已經(jīng)打好了，請你活動時手的幅度小一點，以免針頭脫出，微量泵的參數(shù)已經(jīng)調(diào)節(jié)好了，請不要隨