【正文】 。電氣工程師負責填寫電控系統(tǒng)運轉記錄，對于油水化驗記錄、自查自改反饋表、設備管理總結、油水消耗記錄、斑點試紙、油品留樣待查等相關綜合性設備資料，由井隊設備管理的39。遇到專項設備管理活動時，除每月正常報道1篇設備管理信息外，還要按照專項活動的要求單獨報道專項活動的信息。1加強設備維修管理。五是每月結束，負責設備維修人員，每月28日前上報當月設備維修分析，維修原因、時效分析。必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄，如有變動及時向領導映，以便及時調整。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領料，車間領用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領取，領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應開具領料單，經(jīng)領料人簽字，登記入卡、入帳。加大環(huán)保工作管理力度，確保污水處理 穩(wěn)定運行，實現(xiàn)達標供應。一、尊重領導，聽從指揮在平時的工作中，深刻領會領導的意圖，接受領導，服從安排，按照領導的要求去做，不推諉不扯皮，不耍小聰明，工作上毫無怨言，任勞任怨。在生活中，對同事虛寒問暖，同事生病時，能及時打電話問候和去醫(yī)院探望，同事家里有事時，了解清楚后，及時關心助，以此來增進友誼，促進工作。二、班組管理在六月份，我被任命為維修主任，我深感自己肩上任務的重。維修的方式有兩種，一是事后維修，二是定期維修。(5)下放復新鑿巖臺車一臺。，在今后爭取在第一時間內完成，確保整改率達到100%.。在平時的日常工作中，對領導交辦的日常工作，保質保量完成。（5）加強資料的管理，確保其真實性、準確性和實用性。設備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設備的運行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促物料部對主要緊缺配件的采購，檢查車間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車間做好設備的日常維護保養(yǎng)工作，并作技術上的指導，做好安裝檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作；合理協(xié)調生產(chǎn)和設備檢修工作，加強設備的巡回檢查，遇到異常情況及時作出調整。一是積極組織選拔優(yōu)秀人員, 參加政府部門組織的39。設備管理工作計劃2XX年新年伊始，技術研發(fā)中心設備管理工作在公司領導的指導下，緊緊圍繞公司XX經(jīng)濟工作中心為目標，為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營工作的正常開展，促進企業(yè)健康穩(wěn)健的發(fā)展做好應有的工作。設備、生產(chǎn)部需及時對全體生產(chǎn)人員進行培訓教育，讓員工了解設備管理制度，熟悉各項管理規(guī)定。設備的維護和管理，要注重設備的完好率100%、設備事故率為0、設備的待修率為0等幾個方面全面考核。只有員工的操作水平提高了，生產(chǎn)產(chǎn)品質量才能得到提高，生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本才能進一步得到控制。如果設備超出部門維修能力，及時送交相關單位維修。耗材庫存表格定期更新。六、計劃在8—9月份左右，對4T鍋爐進行全面檢查檢修工作，視情況清理爐內結垢。計劃自制2個冷卻器蕊管，待機更換處理。十六、因生產(chǎn)產(chǎn)量的減少和生產(chǎn)不飽滿，故不定期計劃外購反應爐Φ1800筒體暫定30M。二十二、加強對5臺中和爐大小齒輪潤滑維護保養(yǎng)，確保能在中長期運轉。一、班組建設，將合適的人放在合適的崗位，讓人盡其才、物盡其用落到實處，逐步實行年輕化、知識化、專業(yè)化。2.輸送帶、精選機的設計與定制。PLC及自動化應用技術培訓班現(xiàn)代設備潤滑管理與實用技術培訓班設備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷應用技術培訓班液壓系統(tǒng)維修及故障診斷實用技術培訓班設備點檢管理與技能培訓班現(xiàn)代設備潤滑管理與實用技術培訓班現(xiàn)代設備維修技術與備件管理培訓班特種設備管理與事故應急預案培訓班根據(jù)公司制定的20xx生產(chǎn)工作計劃,20xx年由于全球金融風暴的持續(xù)影響,生產(chǎn)線仍會保持現(xiàn)有的收縮。設備副經(jīng)理和設備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促供應部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有。具體工作職責如下：一、負責制定及全面落實公司《設備管理制度》的正確執(zhí)行及實施。管理責任人變更、場地變更等要及時登記，防止丟失或損壞。第九條、檢查督促設備操作人員和使用單位合理使用設備，并注意保養(yǎng)與維修設備，認真執(zhí)行操作規(guī)程。第十四條、參與對項目部的定期安全大檢查，發(fā)現(xiàn)機械設備的不安全因素和隱患及時提出整改意見，發(fā)出整改通知單并限期整改，整改后參與復查。存檔，負責所有在建項目的設備安全運行檢查，跟蹤國內外設備管理的先進水平，完善設備運行、維護、維修的先進管理模式和制度，達到管好、用好、養(yǎng)好設備的目的。第四條、負責自有設備的綜合管理，統(tǒng)一編號，建檔及日常管理。計劃在89月份左右,對4T鍋爐進行全面檢查檢修工作,視情況清理爐內結垢。生產(chǎn)技術部和各車間要設立重要設備臺帳,利用臺帳統(tǒng)計分析重要設備的運行特點、配件的庫存情況,提前進行配件計劃或自制加工工作,并有預見性地提出檢修計劃。打破做好做壞一個樣吃大鍋飯的格局,持續(xù)推進TPM自主維護建設與完善工作。設備管理工作計劃520xx是公司“標準化年”，將各方面的工作推上更高一個臺階，嚴格制定各項作業(yè)標準并認真執(zhí)行。視情況對2號爐出渣螺旋改造，初步考慮恢復冷卻中和爐的使用。十五、加強對二大車間轉爐托輪潤滑維護保養(yǎng)，減少托輪軸承損壞頻次。加強對各車間（特別是制鹽車間）的潤滑維護保養(yǎng)檢查力度。四、做好生產(chǎn)設備檢修的統(tǒng)計調查工作，為20xx年設備工作計劃提供統(tǒng)計依據(jù)。對于違反信息化設備使用規(guī)定的按照規(guī)定進行處罰。為此，調整工作心態(tài)、增強責任意識顯得尤為重要，同時也充分認識到自己的種種不足之處，為了促使自己盡快地成長，特訂立以下工作計劃：一、設備維修根據(jù)報修快速找到原因并解決故障。目前最需解決的是蜂窩和護角管理不順暢，主要體現(xiàn)在人員操作技術水平還不很熟練。XX年，設備改造繼續(xù)從降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率為出發(fā)點，繼續(xù)加大對公司的設備技術改造和革新工作，讓設備在生產(chǎn)使用過程中發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益。XX年，設備管理工作將從設備的采購（包括設備搬遷）、安裝、運行、維護保養(yǎng)、更新改造等一系列工作著手，確定專人管理，責任到人，明確責任關系的工作思路。明確資料管理的主體，強化資料管理。對現(xiàn)有的設備管理制度進行審核、完善，補充和增加，使設備管理工作不斷適應工廠生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。各車間設備維護人員應根椐設備檢查表做好每日、每周、每月、每年的設備檢查工作，并做好記錄。（3）杜絕特大、重大設備責任事故。以設備潤滑為重點，加強潤滑部位的維護，繼續(xù)實行設備專人負責，真正落實全員設備管理。五、日常工作中的不足，有些情況沒有及時地掌握。(3)對28鏟斗進行翻新。三、進行設備規(guī)劃，縮短維修周期我和車間領導一起，對設備進行了規(guī)劃、從維修組織(設計、測量)到維修控制(工時、材料、庫存量、費用)，都做到有據(jù)可查。正是不斷地虛心向他們求教，使我在調入車間后，在最短的時間內熟悉了日常工作環(huán)境，懂得了各種材料的使用、一般問題出現(xiàn)的原因、維修的方法也都基本掌握。三、團結協(xié)作，不計得失和酒店人員打成一片，搞好團結，互互助，關心愛護同事。我做為酒店的一名員工，通過自己的努力，也取得了不錯成績，多次被酒店評為優(yōu)秀員工，受到獎勵。設備管理工作計劃13廠長xx傳達了集團公司近期相關會議精神，并對月度各項重點進行了強調：一是要認真吸取“xx”事故教訓，加強?；饭芾?，做到合規(guī)合法生產(chǎn)，確保為公司提供安全可靠的39。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆登記臺帳，做到日清日結，確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。三是維修必須有維修清單預算，經(jīng)兩人以上簽字認可。對此，一是機動辦公室要設專人管理設備實物，負責設備庫存和動態(tài)的管理，每月到設備存放地進行不定期的檢查核實，并且月末要出一個設備庫存和設備出入庫表，二是設備出入庫實行開單制度，未經(jīng)機動辦公室開單，設備一律不準出入庫。加強設備管理的信息報道。要按照公司要求的模式統(tǒng)一填寫，規(guī)范內容，杜絕涂改、數(shù)據(jù)不真實的情況，井隊設備管理副隊長要切實承擔責任，督促搞好現(xiàn)場資料管理，要使我公司資料管理取得突破。三是同專業(yè)廠家聯(lián)合，對生產(chǎn)過程中操作、維護和出現(xiàn)故障較多的設備，進行專項培訓，重點以操作為主。二是檢查小組在全面檢查的基礎上，每月要加強對重要設備和重點內容的檢查考核。加大電機的維護保養(yǎng)力度，通過統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，保障電機安全正常的運行。（2）%。派專人對新舊備品備件進行管理。四、進一步規(guī)范作業(yè)流程，逐步建立完善的設備檔案良好的制度是提高工作效率，預防安全事故的有效措施，為此，在20xx年的基礎上，我段將再接再厲，進一步規(guī)范作業(yè)流程，逐步建立完善的設備檔案，具體實施為：發(fā)動廣員工積極討論制定出合理的“作業(yè)流程”。讓一人的經(jīng)驗家分享，逐步提高家技術水平，同時，也將邀請一些有經(jīng)驗的鉗工老師傅來我段教授家專項技能，例如“軸承的39。我段將派專人監(jiān)督各班前班后會召開情況，并不定期突擊檢查各班早會安全記錄，從思想上強化員工安全意識。五、保證完成公司交辦的其他臨時性工作20xx年研發(fā)中心設備管理工作，除了已經(jīng)明確的工作內容之外，還會遇到公司領導交辦的其他臨時性工作。生產(chǎn)人員在設備維護和保養(yǎng)時，存在時好時壞的現(xiàn)象。依據(jù)設備維護和保養(yǎng)的詳細要求，參照設備保養(yǎng)潤滑相關規(guī)定，進行日常巡檢檢查和相關的記錄工作。、印刷模切機及紙箱成型設備的沒有搬遷。液位溫升，配電柜的有效接地電阻檢測等。，色選機設備的`引進。實行內部崗位競聘，二、計劃執(zhí)行今年在旺季到來之前，我們對生產(chǎn)部旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與實際生產(chǎn)情況做出了對比分析，對旺季每一個月的生產(chǎn)量、人力負荷、存在風險都做出了詳實的預估，并對其決定因素采取了相應的措施，確保計劃達成。二十三、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時給予計劃，加強了與供應部的溝通并聯(lián)系跟蹤。十七、不定期制作反應爐攪料器約14條，加工和修復反應爐罩8件。十三、收集各種廢舊物資，能用則用，不能用的收回集中處理。八、重點關注C線一段爐的抽風收塵環(huán)保處理系統(tǒng)，確保倉庫保持有1—2個葉輪備用。路面設備管理人員工作計劃8一、各車間在日常工作中要落實好各項設備管理制度，加強包括設備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設備日常檢修、中修和大修工作力度。對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。加強設備的維護，對其進行集中處理，保證效率。七、組織好部門工作人員認真參與學校和館里組織的各項學習，積極參與學校和館里的各項公共活動，維護集體榮譽，保持集體的一致性。(二)采購方式在以往新華書店現(xiàn)購、預定和與出版社直接聯(lián)系郵購的基礎上，積極創(chuàng)造直接外出購書的機會，參加各類圖書訂貨會，擴采購渠道和采購范圍，保證高、精、深類專業(yè)圖書的購入，提高我館的藏書質量。四、進一步優(yōu)化館藏結構，制定出符合我校專業(yè)設置和專業(yè)發(fā)展、符合我館發(fā)展既定方針的文獻資源建設政策，確定我館的藏書體系和原則。二、廣普通讀者的需求是我盲作的基礎，為讀者提供的服務是我盲作的最終目的，我們將把這一點繼續(xù)作為工作的支點。繼續(xù)做好本年內購入圖書所附光盤的加工入庫工作。二是做好內部培訓學習，學習設備維護保養(yǎng)知識。加大設備管理考核力度。（3）設備修理費用率符合工廠規(guī)定要求，防止設備失修。五、設備能源改善項目。三、體系建設，使其更符合設備管理現(xiàn)狀要求。根據(jù)貴院的網(wǎng)絡使用情況，建議貴公司安裝網(wǎng)絡管理設備，可以對局域網(wǎng)內的計算機同時進行有效的管理及監(jiān)控。根據(jù)貴院計算機設備使用情況，我公司將制定詳細的巡檢計劃，定時對系統(tǒng)進行巡檢，主要包括操作系統(tǒng)補丁安裝、殺毒軟件升級等，以作到防患于未燃。將不必要的軟件進行卸載，同時統(tǒng)一殺病毒軟件版本，并保證殺病毒軟件可進行正常升級。在項目組建立后，即派遣現(xiàn)場工作師進入貴院，對維護范圍內的所有設備進行全面的設備備檔工作，對貴院的計算機系統(tǒng)及相關系統(tǒng)設備進行全面統(tǒng)計，并備案存檔。打破做好做壞一個樣吃大鍋飯的格局，持續(xù)推進TPM自主維護建設與完善工作。第一篇：設備管理工作計劃新年伊始，如何制定設備管理工作計劃？下面是小編收集整理的設備管理工作計劃，歡迎閱讀。與各工段簽訂了《設備管理目標責任狀》，并嚴格實施。二、設備及維護工作檔案管理。根據(jù)軟件安裝列表的要求，對所有計算機設備進行統(tǒng)一的調整。五、系統(tǒng)巡檢。八、網(wǎng)絡管理軟件的安裝及監(jiān)控。實行內部崗位競聘，二、計劃執(zhí)行今年在旺季到來之前，我們對生產(chǎn)部旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與實際生產(chǎn)情況做出了對比分析，、人力負荷、存在風險都做出了詳實的預估，并對其決定因素采取了相應的措施，確保計劃達成。，色選機設備的引進。（2）杜絕特大、重大設備責任事故。設備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設備的運行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促采購部對主要緊缺配件的采購，檢查車間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車間做好設備的日常維護保養(yǎng)工作，并作技術上的指導，做好安裝檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作；合理協(xié)調生產(chǎn)和設備檢修工作，加強設備的巡回檢查，遇到異常情況及時作出調整。一是積極組織選拔優(yōu)秀人員,參加政府部門組織的技能業(yè)務培訓學習。20xx年文獻資源建設部將配合館里和學校做好圖書采購招標工作，計劃在34月完成，以保證全年圖書采購任務的順利完成，同時對館藏外文圖書做一定的補充，中文及民文圖書完成約34萬冊的購入量。繼續(xù)配合館里和流通部做好館藏布局的調整，完成密排庫轉庫工作。和各學院領導溝通在每周三的學習會上做宣傳，在學校的網(wǎng)頁上發(fā)布通告和消息，還可制作圖書館服務項目宣傳單，分發(fā)各部室、學院等，讓他們及時了解我館已購入可流通的各專業(yè)新書，能為家所用。民文圖書的采購因范圍較小，就新疆境內的各出版社只要我們所需的都盡可能的合作，以XX市為主。進一步加強部門的組織紀律性，嚴格考勤制度和請假制度。開展全員查找身邊隱患活動，以