企業(yè)特種設(shè)備管理工作計(jì)劃及擴(kuò)展資料(存儲版)
【正文】 等，進(jìn)行設(shè)備生產(chǎn)廠家的調(diào)研工作，從價(jià)格、質(zhì)量到售后服務(wù)、操作、維修培訓(xùn)等方面進(jìn)行對比選型，設(shè)備在分廠開箱驗(yàn)收到安裝調(diào)試、從完全合格到移交生產(chǎn)使用部門，從隨機(jī)技術(shù)文件、附件、工具整理、移交、歸檔等到設(shè)備靜態(tài)、動態(tài)幾何精度的復(fù)查驗(yàn)收、設(shè)備試運(yùn)行、設(shè)備試切削等安裝調(diào)試驗(yàn)收工作，要求以表格化、制度化的形式呈現(xiàn)。各主體的法定代表人是特種設(shè)備安全監(jiān)督管理工作的第一責(zé)任人，特種設(shè)備的負(fù)責(zé)人是特種設(shè)備安全監(jiān)督管理工作的直接責(zé)任人。力爭全年杜絕重特大事故，特種設(shè)備使用登記率、定期檢驗(yàn)率、持證上崗率、事故隱患整改率達(dá)到100%。七、及時(shí)總結(jié)本地區(qū)特種設(shè)備監(jiān)督及檢驗(yàn)檢測工作，并向上級部門匯報(bào)。特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu) 特種設(shè)備使用單位負(fù) 責(zé) 人 法定代表人或委托人簽名 ： 簽名：蓋 章 蓋 章年 月 日 年 月 日企業(yè)特種設(shè)備安全管理責(zé)任書為進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備安全工作，切實(shí)落實(shí)地方政府對特種設(shè)備安全負(fù)總責(zé)的要求，根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，經(jīng)市政府批準(zhǔn)，特此下發(fā)你鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）2006年特種設(shè)備安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書：一、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作實(shí)行首長負(fù)責(zé)制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）主要負(fù)責(zé)人是本地區(qū)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的第一責(zé)任人，對本地區(qū)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作全面負(fù)責(zé)。擴(kuò)展資料：企業(yè)特種設(shè)備管理責(zé)任狀企業(yè)特種設(shè)備安全管理責(zé)任書根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》以及《**省重大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》，為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣特種設(shè)備的監(jiān)督管理工作，以實(shí)現(xiàn)杜絕特大事故、遏制重大事故、防止嚴(yán)重事故、減少一般事故的目標(biāo)，落實(shí)安全管理責(zé)任制，特簽訂**縣特種設(shè)備安全管理與監(jiān)督工作責(zé)任書。設(shè)備臺帳的計(jì)算機(jī)管理，要規(guī)范入生產(chǎn)設(shè)備管理質(zhì)量體系中，動態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合，如果集團(tuán)設(shè)備管理臺帳要統(tǒng)一，按公司規(guī)定辦，否則按我們現(xiàn)有的進(jìn)行完善。設(shè)備的一、二級保養(yǎng)，即日常保養(yǎng)，每月保養(yǎng)和設(shè)備的項(xiàng)修、大修工作必須應(yīng)得到分廠及上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)支持，今后我們要加強(qiáng)這方面的工作力度，在設(shè)備的保養(yǎng)工作中，我們要堅(jiān)持每天對重點(diǎn)設(shè)備及生產(chǎn)使用中的機(jī)床進(jìn)行點(diǎn)檢，根據(jù)公司設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)中設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作內(nèi)容，切實(shí)做好設(shè)備的現(xiàn)場管理工作，要求每一位設(shè)備操作者認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，同時(shí)設(shè)備能源部每周三次設(shè)備保養(yǎng)例行檢查，作好檢查記錄，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)肅執(zhí)行獎罰制度，對設(shè)備檢查，日常巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象及不文明生產(chǎn)等情況，發(fā)現(xiàn)一次處罰一次，絕不姑息，目的是杜絕發(fā)生人為設(shè)備事故。二、設(shè)備日常管理工作現(xiàn)工作的機(jī)械設(shè)備近300臺套，其中用于生產(chǎn)的數(shù)控設(shè)備近130臺(1號工廠116臺，加上航空分廠近130臺)，我們必須以公司質(zhì)量管理體系文件為依據(jù)，堅(jiān)持集團(tuán)的《設(shè)備管理制度》為準(zhǔn)繩(三級文件)進(jìn)行嚴(yán)格要求，同時(shí)按生產(chǎn)設(shè)備管理程序進(jìn)行設(shè)備管理，獎罰分明。四是設(shè)備維修結(jié)算掛帳時(shí)的送修、驗(yàn)收、談判必須兩人以上簽字。特殊情況電話通知，先出入庫，再補(bǔ)單據(jù)。為加強(qiáng)設(shè)備管理和鉆井隊(duì)之間的設(shè)備管理信息交流，提高現(xiàn)場設(shè)備管理水平，鉆井隊(duì)每月25日前要向公司機(jī)動辦公室發(fā)送1篇設(shè)備管理信息，字?jǐn)?shù)不限，內(nèi)容不限，主要寫當(dāng)月主要工作（維護(hù)保養(yǎng)，業(yè)務(wù)、制度學(xué)習(xí)等）、或者是故障處理、或者是好人好事、或者是好的經(jīng)驗(yàn)做法、或者是對公司設(shè)備管理提出好的建議等（可附上照片），公司機(jī)動辦公室每月出一次鉆井隊(duì)現(xiàn)場設(shè)備管理簡報(bào)。要按照公司要求的模式統(tǒng)一填寫，規(guī)范內(nèi)容，杜絕涂改、數(shù)據(jù)不真實(shí)的情況，井隊(duì)設(shè)備管理副隊(duì)長要切實(shí)承擔(dān)責(zé)任，督促搞好現(xiàn)場資料管理，要使我公司資料管理取得突破。三是同專業(yè)廠家聯(lián)合，對生產(chǎn)過程中操作、維護(hù)和出現(xiàn)故障較多的設(shè)備，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，重點(diǎn)以操作為主。二是檢查小組在全面檢查的基礎(chǔ)上
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