【正文】 目前您期望的合理月收入水平是：〔包括工資＋獎金〕您認為公司的報酬制度〔針對您的投入和付出〕是否公平：A很公平B比擬公平C一般D不太公平E很不公平如果別的公司以更高的薪水聘您，您會怎么辦：A立即跳槽B可能會跳槽C不清楚D毫不理會E其它〔請?zhí)顚憽硨ψ约旱氖杖胧欠駶M意：A很滿意B根本滿意C一般D不太滿意E很不滿意公司里的員工之間是否有對工資攀比的現(xiàn)象：A很多B較多C一般D較少E很少公司的工資制度〔包括工資標準和工資提升制度〕是否完善：A很完善B比擬完善C一般D不太完善E很不完善您認為您的工資水平與同行其它企業(yè)相比：A很高B較高C差不多D較低E很低您對公司的福利待遇滿意嗎?A很滿意B根本滿意C一般D不太滿意E很不滿意請簡單描述一下您的薪資構(gòu)成情況：1您對公司的整體滿意程度是：A非常滿意B比擬滿意C一般D不太滿意E很不滿意1您認為目前公司的開展前景：A很好B較好C一般D較差E很差1公司內(nèi)部人才選拔與提升制度是否完善：A很完善B比擬完善C不太完善D很不完善E完全沒有1您認為您晉升的時機如何A很大B較大C不大D完全沒有1公司的規(guī)章制度是否完善：A非常完善B比擬完善C一般性D不太完善E很不完善1公司的規(guī)章制度的執(zhí)行情況：A很好B較好C一般D較差E很差1公司的規(guī)章制度在實施過程中是否公平A一視同仁B比擬公平C有一些不平等D存在雙重標準1您認為當前的工作考核是否合理：A很合理B比擬合理C不清楚D不太合理E完全不合理1您的崗位工作結(jié)果的考核方式是：A定期形式檢查B定期按目標任務檢查C無定期形式檢查D無定期按目標任務檢查E無檢查公司的中層干部是否得到尊重：A很受尊重B比擬受尊重C一般性D不太受尊重E很不受尊重2您周圍的同事是否發(fā)牢騷：A很多B較多C一般D較少E很少2公司的員工在執(zhí)行任務中是否有打折扣的現(xiàn)象：A很多B較多C不清楚D較少E很少2公司內(nèi)是否有派系斗爭：A很多B較多C一般D較少E很少2公司的獎罰制度是否合理A很合理B較合理C一般D不很合理F不合理2部門之間的協(xié)作關系怎樣：〔本位主義〕A很好B較好C一般D較差E很差2公司內(nèi)上級對下級是否信任：A很信任B比擬信任C一般D不太信任E很不信任2您認為公司員工之間的人際關系：A非常復雜B比擬復雜C一般D比擬融洽E非常融洽2您認為您的上級工作能力：A很強B較強C一般D較差E很差2您認為公司管理層的團結(jié)程度：A非常團結(jié)B比擬團結(jié)C一般D不太團結(jié)E非常對立您認為公司的凝聚力：A非常強B比擬強C一般D比擬差E非常差3您的工作壓力：A很大B比擬大C一般D比擬輕松E非常輕松3經(jīng)常向上級反映工作中出現(xiàn)的問題嗎：A經(jīng)常反映B偶爾反映C不清楚D從不反響映E根本不反映3當您發(fā)現(xiàn)了不屬于你職責范圍的問題時，您會怎樣：A主動幫助解決B視情況去解決C向領導匯報，等待指示D提醒該職責范圍的人去解決E不去理會3當上層的決策與您的看法不符時，您的行動是：A無條件執(zhí)行B主動與上級協(xié)調(diào)，而后執(zhí)行C按自己的方式執(zhí)行3當您的問題得不到上級明確答復時，您會：A越級匯報B按自己的方式解決C再次與上級溝通D不去管它，由它去E與同事商量解決3您在執(zhí)行上級命令時，有無越級指揮現(xiàn)象：A很多B較多C一般D較少E很少3您認為公司中是否有多頭指揮的現(xiàn)象：A很多B較多C一般D較少E很少3公司的領導是否聽取員工的建議：A經(jīng)常B偶爾C不清楚D很少E幾乎沒有3公司領導在處理員工之間的矛盾是否公平：A很公平B比擬公平C一般D不太公平E很不公平公司是否明確規(guī)定了您的職責權(quán)限：A非常明確B根本明確C不清楚D不太明確E不明確4您的上司在您完成任務過程中是否進行檢查？A進行屢次檢查B檢查較多C很少進行檢查D完全不進行檢查4您的上司對您的工作完成效果是否進行總結(jié)？A每次都進行總結(jié)B定期進行總結(jié)C很少進行總結(jié)D無總結(jié)4－－總經(jīng)理對與他不同意見的反響：A不能接受B不太能接受C一般D比擬能接受E很能接受4－－總經(jīng)理是否聽取下級建議A經(jīng)常B偶爾C不清楚D很少E幾乎沒有4－－總經(jīng)理的決策是否及時：〔可以多項選擇〕A很及時B比擬及時C一般性D不太及時E很不及時4－－總經(jīng)理的命令是否經(jīng)常更改：A經(jīng)常B偶爾C不清楚D很少E幾乎沒有4公司的上級與下級之間的交流時機：A很多B較多C一般D較少E很少4您認為公司員工的工作效率：A非常高B比擬高C一般D比擬低E非常低4您認為公司哪個部門最需要加強：A銷售部門B辦公室C財務部門D技術部門E采購、供給部門F其它部門50、您認為公司最吸引您的是A工資高B能力得到充分發(fā)揮C能學到很多知識D公司開展前景好E可能得到局部股份5您認為本公司組織機構(gòu)存在哪些問題：〔選出主要三項〕A組織機構(gòu)設置重疊B職責不清B部門之間協(xié)調(diào)不好，扯皮多D領導決策不及時E領導決策不科學F決策執(zhí)行緩慢G多頭指揮H越級指揮5您認為公司前期出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的現(xiàn)象是由于：A天氣較熱B外包裝的原因C技術不穩(wěn)定D人為管理因素5您認為公司員工的整體素質(zhì)：A很好B較好C一般D較差E很差5目前您和上級的關系A上級非常重視我B上級比擬重視我C關系一般D上級比擬無視我E上級非常無視我5您是否感到工作平安A太平安了，象鐵飯碗B比擬平安C一般性D不太平安E太不平安了5您否感到能力充分發(fā)揮A充分發(fā)揮了B比擬充分發(fā)揮了C一般性D有局部能力沒發(fā)揮E完全埋沒了我的才華5您有什么后顧之憂：A住房問題B經(jīng)濟困難C孩子問題D加班太多E健康問題F可能會被炒魷魚G公司前途不明5您認為東阿阿膠集團的管理模式：A很好B較好C一般D較差E不適應企業(yè)現(xiàn)狀5您認為公司還有哪些不完善的地方〔請?zhí)顚憽?0、您認為公司在管理方面存在的最大問題〔請?zhí)顚憽骋韵掠射N售經(jīng)理〔包括銷售副總〕、銷售人員完成：您認為中間商對公司產(chǎn)品的認同度：A很高B較高C一般D較差E很差您認為中間商對推銷公司產(chǎn)品的積極性：A很高B較高C一般D較差E很差您認為公司對你們的考核指標：A很合理B比擬合理C一般D不太合理E很不合理您認為您的工作積極性的發(fā)揮程度：A很高B較高C一般D較差E很差您認為公司對您的報酬設計是否合理：A很合理B比擬合理C一般D不太合理E很不合理您認為公司對您的考核應是：〔請?zhí)顚憽衬J為公司的銷售政策是否有穩(wěn)定性：A非常穩(wěn)定B比擬穩(wěn)定C一般D不太穩(wěn)定E很不穩(wěn)定您認為公司的促銷策略配合產(chǎn)品銷售的效果：A很好B較好C一般D較差E很差您認為怎樣能夠改善公司的銷售業(yè)績：〔請?zhí)顚憽衬J為公司在銷售方面應加強哪方面的工作：〔請?zhí)顚憽衬母举Y料：您是：A干部B普通員工您的年齡是歲。（2）碩士人。：（1）注冊內(nèi)部審計師（CIA）人。（9）內(nèi)部審計人員崗位資格證書人。風險審計，占全部審計項目的比重為%。IT審計，占全部審計項目的比重為%。經(jīng)濟責任審計，占全部審計項目的比重為%。（4）20年以上人。（7）注冊舞弊檢查師（CFE）人。（3）經(jīng)濟師人，其中：高級經(jīng)濟師人。、控股、占主導地位的所屬單位共有家？其中，設置獨立內(nèi)部審計機構(gòu)的有家，合并設立的有家，沒有設立的有家?三、內(nèi)部審計制度建立情況、地位和工作范圍？?四、內(nèi)部審計人員情況（本級及下屬公司），其中，專職人員名，兼職人員名。第十章 附則第四十六條 本制度由承德市財政局負責解釋。嚴格專項支出管理，保證?？顚Ｓ茫瑔为氃O帳、專門核算，及時監(jiān)督資金支出、結(jié)算等情況。財務機構(gòu)在收到?？顣r分別設臵賬戶，并單獨組織會計核算。收入與支出有對應的，要劃清界限，避免相互擠占、挪用。第三十八條會計電算化檔案管理制度會計電算化檔案，包括存儲在計算機硬盤中的會計數(shù)據(jù)以及其他磁性介質(zhì)或光盤存儲的會計數(shù)據(jù)和計算機打印出來的書面等形式的會計數(shù)據(jù)；嚴格按照財政部有關規(guī)定的要求，對會計檔案進行專人管理；對電算化會計檔案管理做好防磁、防火、防潮和防塵工作，對會計檔案雙備份的應存放在兩個不同的地點；采用磁性介質(zhì)保存會計檔案的，要定期進行檢查，定期復制，防止由磁性介質(zhì)損壞而使會計檔案丟失；嚴格執(zhí)行安全和保密制度，會計檔案不得隨意堆放，嚴防毀損、散失和泄密。第二十九條會計終了后，對會計資料進行整理立卷，確保會計檔案的安全與完整。第六章、會計工作交接、會計檔案管理和會計電算化管理制度第二十五條會計人員工作崗位調(diào)整或者因故離職，必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員，辦理交接手續(xù)。承辦財務檢查和財務監(jiān)督的相關工作。領用空白收據(jù)和銀行支票必須履行批準程序，辦理領取和注銷手續(xù)。第十九條出納崗位職責制度嚴格區(qū)分資金渠道，熟練掌握各類費用開支標準和開支范圍，堅決執(zhí)行規(guī)定的預算報批程序和經(jīng)費報銷程序。嚴格劃清資金渠道和各項支出性質(zhì)，認真進行會計監(jiān)督。負責本系統(tǒng)財會人員的業(yè)務考核和業(yè)務培訓，參與研究本系統(tǒng)會計人員的作用和調(diào)配。組織編制并督促執(zhí)行本級各項事業(yè)發(fā)展計劃、財務收支計劃。保存期滿需要銷毀的票據(jù)存根，由有關部門(單位)負責登記造冊報同