【正文】 大幅度的下調(diào)了采購價格，如放射科片子采購價格下調(diào)了13%，檢驗科各種試劑及耗材采購價下調(diào)了13%，婦產(chǎn)科個別試劑耗材采購價格下調(diào)了47%。由于各種管理監(jiān)督職責(zé)的健全和完善，杜絕了差錯的發(fā)生，避免了藥品的流失和浪費。進一步配合社區(qū)加大藥品零差價的宣傳工作。藥械科 2010年12月12日第四篇：2018年藥械科工作總結(jié)2018年藥械科工作總結(jié)在2018年中，上級部門和院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，在求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順利完成了各項工作任務(wù)和目標。二、做好藥品管理。四、做好財務(wù)對賬工作。針對不合理用藥問題給予干預(yù),干預(yù)措施主要為發(fā)現(xiàn)不合理使用抗菌藥物問題后與開具處方的醫(yī)師溝通,防止同種問題再次出現(xiàn)。認真學(xué)習(xí)藥物知識，嚴格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)劑藥品，堅持清查比對，嚴防發(fā)生差錯事故，熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度，藥房調(diào)劑職責(zé)。組織成員認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和文件，開展職業(yè)道德教育，明確崗位職責(zé)，加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)考核，搞好制度建設(shè)，同時完善相關(guān)資料，為順利通過創(chuàng)等驗收工作打下了堅實的基礎(chǔ)。做好處方點評工作，按照《處方管理辦法》嚴格審核處方，對大處方、有安全隱患的處方打回修改，并建立了登記本。藥品購進管理，制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關(guān)程序，對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質(zhì)量。五、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)“精神藥品和麻醉藥品管理”和“抗菌藥物的合理應(yīng)用”。以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。藥房工作量大，人員少，需要增加人員或是編制，以利工作順利開展。面對品種多、規(guī)格多、廠家多篩選復(fù)雜現(xiàn)象，我科力求質(zhì)量過硬、價格合理、公平競爭，按照相關(guān)程序嚴格審批，召開藥事會三次，集中審核，目前前三次招標工作已全面完成，藥品掛網(wǎng)采購率達95%以上，達到了省藥招標采購要求。我科嚴把藥品購進質(zhì)量關(guān)。組織全科學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達院務(wù)會議精神，認真貫徹執(zhí)行，組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)“精神藥品和麻醉藥品管理”和“抗菌藥物的合理應(yīng)用”。處方調(diào)配差錯率控制在萬分之一以下，順利完成了全年的各項工作任務(wù)和目標。藥品不良反應(yīng)/事件報告表：加強對藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測與收集工作，及時向上級衛(wèi)生部門報告，利用院內(nèi)的有利條件與護士長及時做好溝通。嚴格處方管理，按照藥劑人員處方調(diào)配操作規(guī)程調(diào)配處方，嚴格比對。③藥械科制定的抗菌藥物供應(yīng)目錄符合文件要求，并在醫(yī)療機構(gòu)各調(diào)劑室和計生衛(wèi)生局備案。把每一項工作做實做細，為下一步的工作開展打好基礎(chǔ)每天當班人員進行藥品整理和收支核算。認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行2011年醫(yī)院工作計劃，積極配合院里各項工作的開展。認真貫徹執(zhí)行上級行政管理部門和醫(yī)院制定的各項政策和會議精神。認真仔細地完成了藥品及耗材的盤點工作，并與財務(wù)科、信息中心聯(lián)合協(xié) 商積極實施解決藥品出庫、入庫、發(fā)放、調(diào)整等金額與財務(wù)科藥品收費金額相符，并每月進行帳和物核查，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正，做到了帳帳相符，帳物相符的管理目標，年終及時完成了各部門藥品及耗材的盤點工作，沒有出現(xiàn)差錯。認真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定》的精神，繼續(xù)健全完善各項規(guī)章制度，加強規(guī)范化操作，杜絕差錯事故發(fā)生，確保藥品質(zhì)量，提高藥劑管理綜合能力。在過去的一年中，藥械科的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)量在不斷上升，整體勢頭良好，取得的進步和成績有目共睹。積極開展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測：將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式。七．臨床藥學(xué)室工作每月定期抽查門診處方，抽查數(shù)量為處方總數(shù)的30%，對處方開具的規(guī)范性和合理用藥情況進行分析評價，上報醫(yī)務(wù)科，通過《醫(yī)療質(zhì)量簡報》進行通報。通過講座，我院進一步做好臨床合理使用抗菌藥物及預(yù)防和減少多重耐藥菌產(chǎn)生等方面工作打下了良好基礎(chǔ)。有效的防止了其不合理使用行為，同時保障了患者正常使用該類藥品的合法權(quán)益。有效的降低了藥品價格，各項管理工作得到省、市藥招辦考評組的好評，藥品的質(zhì)量及價格得到患者的認可。全科人員認真學(xué)習(xí)貫徹上級及院部各種文件精神并積極落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論，積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。主要負責(zé)全院藥品、醫(yī)療設(shè)備和衛(wèi)材的采購、驗收、養(yǎng)護、庫存管理和醫(yī)院門診、住院病人的用藥調(diào)配，提供藥學(xué)咨詢服務(wù)，開展臨床藥物不良反應(yīng)監(jiān)測及報告，藥學(xué)方面的信息咨詢以及藥事管理委員會日常管理工作。藥械科下設(shè)：門診藥房、住院藥房、藥品庫房和辦公室?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、思想政治方面：以開展“行風(fēng)評議”活動及“三優(yōu)一滿意”活動為契機，加強理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟。自元月1日起，嚴格執(zhí)行今年省三次藥品集中招標目錄及基本藥物中標目錄，所用藥品100%實現(xiàn)了標內(nèi)采購，屬于507種的基本用藥目錄品種，基本實現(xiàn)從省基本用藥目錄中標網(wǎng)上采購（部分品種從今年年初實施的省標目錄采購“縣級醫(yī)院允許”）。嚴格控制門診使用哌替啶注射劑的適應(yīng)癥，確保該藥品院內(nèi)使用，堅決杜絕院外帶藥。（2）邀請鄭大一附