【正文】 少積壓，滿足臨床需求。七、積極配合我院藥品零差價、新農(nóng)合藥品錄入、醫(yī)保藥品錄入工作今年我科按照上級衛(wèi)生行政部門及院里的要求實行藥品零差價、新農(nóng)合藥品重新錄入及醫(yī)保藥品重新錄入工作，藥械科工作量非常巨大，科室全體人員在人員不足的情況下不辭辛苦、任勞任怨，多次加班加點把藥械科各部門的藥品、耗材按上級衛(wèi)生行政部門及院里要求、時間結(jié)點及時全部錄入電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行中及時發(fā)現(xiàn)問題及時與網(wǎng)絡(luò)工程師溝通解決，保證了我院門診及住院部電子辦公的正常運行工作。我科積極搞好“三 基”培訓工作，狠抓從藥人員業(yè)務素質(zhì)，督促從藥人員積極參加各種院內(nèi)外培訓，鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試及論文書寫，對新入職人員積極做好幫、帶、教工作。嚴把藥品及耗材采購質(zhì)量關(guān)，按照藥品管理法堅持做到“陽光采購”，進行藥品掛網(wǎng)采購。八是進一步加強抗菌藥物的管理工作，每月做好抗菌藥物使用點評工作。三是主動查找問題，排查工作隱患。住院藥房收入： 元），耗料:］，按計劃采購32次，臨時采購35次，為滿足臨床用藥提供了強有力的保障。認真學習藥物知識，嚴格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責》的規(guī)定調(diào)劑藥品，堅持清查比對，嚴防發(fā)生差錯事故，熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度，藥房調(diào)劑職責。針對不合理用藥問題給予干預,干預措施主要為發(fā)現(xiàn)不合理使用抗菌藥物問題后與開具處方的醫(yī)師溝通,防止同種問題再次出現(xiàn)。四、做好財務對賬工作。二、做好藥品管理。藥械科 2010年12月12日第四篇：2018年藥械科工作總結(jié)2018年藥械科工作總結(jié)在2018年中，上級部門和院領(lǐng)導的關(guān)心和領(lǐng)導下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，在求真務實的精神狀態(tài)，順利完成了各項工作任務和目標。進一步配合社區(qū)加大藥品零差價的宣傳工作。由于各種管理監(jiān)督職責的健全和完善，杜絕了差錯的發(fā)生，避免了藥品的流失和浪費。對于耗材的采購一改過去的由各科室自行采購的做法，由藥械科統(tǒng)一組織采購管理，大幅度的下調(diào)了采購價格，如放射科片子采購價格下調(diào)了13%，檢驗科各種試劑及耗材采購價下調(diào)了13%，婦產(chǎn)科個別試劑耗材采購價格下調(diào)了47%。今后要高度重視以上問題，并不斷改善，努力提高全體人員的職業(yè)素質(zhì)，為患者及臨床提供更優(yōu)質(zhì)的、滿意的藥學服務。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時，協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全。每周參加臨床藥師查房，積極參加臨床用藥會診。取得的成績：菌藥物專項治理活動開展后，相繼與各科室主任簽訂了“抗菌藥物合理應用責任承諾書”，抗菌藥物的使用日趨規(guī)范，使用率及銷售金額逐步減少。自接到通知后，我們相繼做了以下工作：認真學習“河南省抗菌藥物臨床應用專項整治活動方案”和《抗菌藥物臨床應用管理辦法》。藥品、衛(wèi)生材料的采購金額同期比較。二、認真學習《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)藥品監(jiān)督管理辦法》等法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度，并堅決貫徹執(zhí)行。二是積極探索合理安排上班值班，對現(xiàn)有值班情況進行科學調(diào)配，錯開取藥高峰期，提高效率，減少差錯事故發(fā)生。今年我科工作雖然取得了一些成績，但還存在以下幾點不足：一是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，需要進一步完善。積極做好藥品采購工作，探索適合我院的藥品儲量，科學儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求。全年沒有一人出現(xiàn)過收取紅包、回扣、提成現(xiàn)象，也沒有吃、拿、卡、要現(xiàn)象。五是組織成員學習醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達院務會議精神，認真貫徹執(zhí)行?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、積極動員搞好創(chuàng)等及深入開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年，全科人員按照醫(yī)院總體要求，多次召開科室會議，對科室成員廣泛宣傳和思想動員，使大家能清醒認識到創(chuàng)等的重要性，提高了參與創(chuàng)等的積極性。一是對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。今年庫房、藥房搬遷，工作環(huán)境大為改善，存在一個適應過程，我科重新合理布置，藥品分類擺放，盡量減少差錯。對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失；三是不定期對藥品進行抽查，按時出一份近效期滯銷藥品清單，及時下發(fā)臨床科室，減少藥品報損。五是積極開展藥師下臨床搞好藥學服務試點工作，全年共建20份藥歷、15份藥學服務檔案，填補了我院空白。四是藥房工作量大，人員少，近兩年將有兩位人員面臨退休，請醫(yī)院領(lǐng)導是否考慮給予增加人員或是編制，以利工作順利開展?？傊?，我們還需要加強管理，提升自身素質(zhì)，期待來年工作有進一步提升，力爭使各項工作做到盡善盡美，為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量。三、藥品、衛(wèi)材管理情況：按照省市藥招辦文件要求，嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上“陽光”集中采購，做到公開、公正、透明采購。四、特殊藥品管理情況：認真執(zhí)行特殊藥品管理辦法及《處方管理辦法》的相關(guān)要求，進一步規(guī)范麻醉藥品、一類精神藥品的“五?！惫芾恚瑖栏癜凑找?guī)章制度開具、儲存、使用精麻藥品。依照《抗菌藥物臨床應用管理辦法》第十六條要求，二級醫(yī)院抗菌藥物品種不得超過35種，于今年6月底對組織專項工作領(lǐng)導小組及抗菌藥物管理工作組所有成員，對我院之前使用的抗菌藥物品種進行了篩選，最后確定了35種，并按照要求將35種之外的品種進行了清退。通過落實行之有效的制度保障、監(jiān)督控制，各項指標日趨達標。有效的減少了抗菌藥物的盲目使用和細菌耐藥性的產(chǎn)生。通過購買或合作等方式，今年新增醫(yī)療設(shè)備30余套，主要有核磁共振、制氧機、DR、血液透析機、復用機、光能微電腦治療儀、切片機等，合計采購金額達955萬余。新的一年，新的開始，我們有信心，有決心，為我院的藥學事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻，以實際行動在來年的工作中交一份合格的答卷。今年根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展和臨床用藥需求的變化，我們對藥品及耗材的采購、供應工作做了相應調(diào)整，以適應醫(yī)院的發(fā)展及臨床工作的需要，為了滿足臨床工作和創(chuàng)收，我們積極深入臨床科室和臨床醫(yī)師聯(lián)系溝通，通過召開藥事管理委員會，淘汰了一些臨床療效差、副作用大的藥品，引進了一些臨床效果好，副作用少（小）的藥品，并采取靈活多樣、以銷定購、多次少量的方式進行購入，最大可能地避免了藥品的庫存和浪費。四、藥械科全年工作量及金額收入藥械科全年處方數(shù)和制劑工作量⑴門診處方數(shù)：6531張⑵住院藥房處方數(shù)：27120張 ⑶中藥房處方數(shù)：214張⑷制劑工作量溶液5種，藥械科全年金額收入：總計 元 ⑴門診藥房：+元 ⑵住院藥房：+元 ⑶中藥房：+13000元 ⑷