【正文】 課堂效率。全體領(lǐng)導(dǎo)都深入班級(jí)代統(tǒng)考課程并實(shí)行包年級(jí)包班級(jí)制度。我校微信公眾平臺(tái)開(kāi)通運(yùn)行一年來(lái)，大力宣傳學(xué)校典型事例，展示學(xué)校風(fēng)采，討論教學(xué)研究，成為了我校弘揚(yáng)正能量的新的平臺(tái)。利用每天夜間活動(dòng)時(shí)間，對(duì)寄宿生進(jìn)行輔導(dǎo)，糾正學(xué)生的不良學(xué)習(xí)習(xí)慣；針對(duì)寄宿生年齡偏小，自理能力不強(qiáng)的的特點(diǎn)，對(duì)寄宿生的洗漱、內(nèi)務(wù)整理等方面進(jìn)行手把手輔導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生的自理能力和良好的生活習(xí)慣。此外，我校教導(dǎo)處和語(yǔ)文教研組協(xié)同各位語(yǔ)文教師，齊心協(xié)力共同合作完成了地方課程校本教材——《我愛(ài)米山》以及校本課程——《各年級(jí)經(jīng)典誦讀讀本》的編著，并依托校本教材《經(jīng)典誦讀讀本》，引領(lǐng)各年級(jí)學(xué)生“閱讀國(guó)學(xué)經(jīng)典，享受讀書(shū)樂(lè)趣”，打造濃濃的書(shū)香校園。三是教學(xué)質(zhì)量雖然上學(xué)期小考成績(jī)進(jìn)入了全市授獎(jiǎng)行列，但是和其他兄弟校相比還有很大的提升有空間。二是我校是農(nóng)村寄宿制小學(xué)，寄宿生占到全體學(xué)生的一半，在管理上較為困難。我校大力開(kāi)展“閱讀國(guó)學(xué)經(jīng)典，享受讀書(shū)樂(lè)趣”的讀書(shū)活動(dòng)。三是繼續(xù)強(qiáng)化養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。通過(guò)家長(zhǎng)公開(kāi)課，使家長(zhǎng)對(duì)孩子在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活有了真實(shí)的了解，對(duì)學(xué)校的教育工作有了更多的理解，家校共建形成合力以促使孩子更好的成長(zhǎng)。通過(guò)一系列的城鄉(xiāng)互動(dòng)、校際互動(dòng)、教師間的互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)教育資源的整合互補(bǔ)與共享，促進(jìn)了教師教學(xué)能力的大提升。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是我們工作的重心。心動(dòng)不如行動(dòng)，通過(guò)參觀學(xué)習(xí)兄弟單位的發(fā)展歷程，感慨很多。我們參觀學(xué)習(xí)的三個(gè)單位條件堅(jiān)苦、設(shè)施簡(jiǎn)陋，他們不怨天憂人，沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全改造的639處、171處，自已動(dòng)手改善辦公條件，因地制宜美化環(huán)境，建設(shè)了一個(gè)干凈整潔、花園式的單位，從中也體現(xiàn)出他們的職工隊(duì)伍素質(zhì)高、作風(fēng)硬。我認(rèn)為：要把參觀學(xué)習(xí)受到的啟示結(jié)合我處實(shí)際情況，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，理清我處的發(fā)展思路，振奮職工精神，正視差距。五、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)廉政建設(shè)，使政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)深入推進(jìn)。學(xué)生養(yǎng)成教育，不外是讓規(guī)距成為行動(dòng)，學(xué)生只要體驗(yàn)了才能使之內(nèi)化，故而，我們的德育工作要從學(xué)生個(gè)人體驗(yàn)上入手，政教處、班主任通過(guò)設(shè)計(jì)各種主題情景及活動(dòng)讓學(xué)生自己去體驗(yàn)，從而達(dá)到內(nèi)化、并實(shí)際應(yīng)用到學(xué)習(xí)生活中去的目的。讓學(xué)校事事有人管，人人有事做，讓每位老師都成為學(xué)校的主人。二是內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象，營(yíng)造品味校園，創(chuàng)建特色學(xué)校。三是愛(ài)生如子的園丁精神，教與學(xué)是師生的雙邊活動(dòng)，只有教師付出了愛(ài)，學(xué)生才會(huì)樂(lè)于配合，才會(huì)激發(fā)出他們學(xué)習(xí)的興趣和原動(dòng)力，比如：一個(gè)輕輕的擁抱、一次輕輕撫摸學(xué)生的頭、一句真誠(chéng)又富有激情的鼓勵(lì)都會(huì)激勵(lì)學(xué)生的進(jìn)步。在緊張的工作之余，每天抽半個(gè)小時(shí)出來(lái)認(rèn)真的去學(xué)習(xí)教育理念，轉(zhuǎn)變自己的觀念，適應(yīng)時(shí)代的進(jìn)步。新的形勢(shì)，新的任務(wù)，要求我們要有新的理念、新的作為、新的業(yè)績(jī)。學(xué)分認(rèn)定工作是我校課程改革品牌化戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要內(nèi)容，這項(xiàng)工作的成功經(jīng)驗(yàn)必將對(duì)我校新一輪新課程改革的順利實(shí)施起到巨大的推動(dòng)作用。（五）強(qiáng)化一種教學(xué)優(yōu)勢(shì)：現(xiàn)代信息技術(shù)運(yùn)用。在活動(dòng)中落實(shí)了“自我管理、自我教育、自我鍛造、自我提高、自我完善”的“五自”鍛造工程，真正落實(shí)學(xué)校所提出的育人目標(biāo)。七、堅(jiān)持學(xué)校辦學(xué)特色，探索學(xué)校發(fā)展新路。整體規(guī)劃了高中課程的八個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域，滿足了學(xué)生獲得畢業(yè)所必須學(xué)分的需要。六、積極探索不斷創(chuàng)新，提高課程實(shí)施水平。四是成立學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)貧困生的資助工作，建立健全學(xué)生資助情況檔案，嚴(yán)格按規(guī)范程序?qū)嵤┴毨W(xué)生資助工作。五、不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，著力提升辦學(xué)效益。為了激發(fā)學(xué)生體育興趣，廣泛開(kāi)展好群眾性的快樂(lè)健身活動(dòng)，學(xué)校舉行了拔河等體育活動(dòng)，學(xué)生的參與率達(dá)到了100%，收到了良好的效果。具體措施：一是充分利用學(xué)校五十年輝煌歷史的文化資源和校外德育資源，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的國(guó)情、校史、立志、修身的教育，為學(xué)生健康成長(zhǎng)拓展教育空間。今年教師節(jié)，我校組織了弘揚(yáng)師德鑄造師魂師德報(bào)告會(huì)，11月3日，學(xué)校組織全校班主任赴黃莊鎮(zhèn)丈八丘聯(lián)小參觀學(xué)習(xí)，使廣大青年教師領(lǐng)略了艱苦環(huán)境中成功者的風(fēng)采。2009年，我們確立了”四抓一提高” 的學(xué)校重點(diǎn)工作： 四抓：一是抓課堂教學(xué)的提升； 二是抓師資力量的培訓(xùn)； 三是抓常規(guī)管理的提高； 四是抓辦學(xué)條件的改善。五、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，引領(lǐng)全省發(fā)展多年來(lái)，湟源支公司在經(jīng)理室和公司全員的艱辛努力下，經(jīng)營(yíng)管理工作扎實(shí)推進(jìn)，塑造了“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，強(qiáng)力執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，敢于領(lǐng)跑”的“湟源國(guó)壽精神”，成為促進(jìn)支公司全面發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。一是做好保險(xiǎn)服務(wù)。一是著力塑造廉政文化。積極貫徹落實(shí)新版《基本法》，制訂《營(yíng)銷主管履責(zé)考核辦法》，全面激發(fā)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)自我發(fā)展意愿；多次修訂《職場(chǎng)行為規(guī)范公約》和《活動(dòng)量管理公約》，以出勤和活動(dòng)量管理為抓手，努力提高營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)銷售技能和客戶積累能力，有效夯實(shí)實(shí)動(dòng)人力。面對(duì)艱苦的自然環(huán)境和落后的經(jīng)濟(jì)條件，多年來(lái)，中國(guó)人壽湟源支公司全員不等不靠，迎難而上，堅(jiān)持“一手抓經(jīng)營(yíng)、一手抓管理”不動(dòng)搖，各項(xiàng)事業(yè)突飛猛進(jìn)，一躍成為青海國(guó)壽系統(tǒng)的標(biāo)桿公司。面對(duì)業(yè)務(wù)底子薄、工作條件差、人心不穩(wěn)定的困窘局面，湟源支公司堅(jiān)定信心，扎根高原，艱苦創(chuàng)業(yè)，通過(guò)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)能力，開(kāi)創(chuàng)了公司闊步奮進(jìn)、健康發(fā)展的良好局面。三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。積極開(kāi)展“誠(chéng)信我為先”活動(dòng)，設(shè)立職場(chǎng)“誠(chéng)信墻”，將誠(chéng)信教育常規(guī)化，凡是因銷售不當(dāng)造成客戶利益受損的營(yíng)銷員，不管資格有多老，業(yè)績(jī)有多好，一律追究責(zé)任。僅2013年支公司的各類賠款支出就達(dá)到246萬(wàn)元，%。未來(lái)的日子里，湟源支公司將始終秉承“成已為人，成人達(dá)己”的企業(yè)宗旨，始終堅(jiān)持“用心經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極發(fā)展業(yè)務(wù)，密切關(guān)注民生，助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為建設(shè)和諧新青海做出更大的貢獻(xiàn)！第二篇：與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展 求真務(wù)實(shí)譜新篇與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展 求真務(wù)實(shí)譜新篇 ——萊蕪二中2009年萊城區(qū)教育工作目標(biāo)督導(dǎo)匯報(bào)材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：2009年是我校持續(xù)、健康、快速發(fā)展的一年，也是二中續(xù)寫(xiě)輝煌、再創(chuàng)佳績(jī)的一年。緊緊圍繞“學(xué)生向往、教師幸福、學(xué)校發(fā)展”的辦學(xué)宗旨，我們進(jìn)一步提出了“六新”的總體工作思路：（干部隊(duì)伍、教師隊(duì)伍、學(xué)生隊(duì)伍）要有新加強(qiáng)，這是我們工作的重點(diǎn)；（教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、財(cái)務(wù)管理等）要上新臺(tái)階，這是我們工作的關(guān)鍵；（教學(xué)質(zhì)量、師生素質(zhì)等）要有新突破，這是我們工作的中心；（原有特色、新增特色）要有新發(fā)展，這是我們工作的突破口；(校園環(huán)境、教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施等)要有新改善，這是我們工作的保障；（整體辦學(xué)水平、社會(huì)影響等）要有新提升，這是我們工作的目標(biāo)。前段時(shí)間剛剛結(jié)束的區(qū)教學(xué)能手評(píng)選中，我校有14位老師參加，有13位教師獲教學(xué)能手稱號(hào)。通過(guò)學(xué)校的標(biāo)志牌、宣傳欄、墻報(bào)等，把我校的校風(fēng)、班風(fēng)、文化傳統(tǒng)、價(jià)值觀念等都展現(xiàn)出來(lái)，讓校園文化滲透到校園的角角落落，以起到潛移默化的作用。學(xué)校制定了預(yù)防“常見(jiàn)病”、“多發(fā)病”、預(yù)防近視等的相關(guān)措施。一是建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，做到了用“制度”來(lái)管理財(cái)產(chǎn)，避免了人為因素的干擾，既做到物盡其用，又做到避免財(cái)產(chǎn)流失。因此，我們強(qiáng)化了檔案的管理，專櫥存放，專人管理，及時(shí)收集，及時(shí)分類整理，做到了內(nèi)容齊全，保管嚴(yán)密，查找方便，手續(xù)完整。我校專門制定《學(xué)校校本培訓(xùn)計(jì)劃》和《萊蕪二中新課改理論學(xué)習(xí)制度》，時(shí)常對(duì)教師進(jìn)行新課程培訓(xùn)，有力地推動(dòng)了課程實(shí)施。在評(píng)價(jià)的方式上，我們實(shí)行教師評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)相結(jié)合的“多元一體化評(píng)價(jià)”，設(shè)計(jì)了萊蕪二中《成長(zhǎng)記錄袋》，以《成