綜采一隊(duì)20xx年9月份工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 責(zé)任意識(shí)，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)自己的崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)。因011005工作面機(jī)頭處低洼，工作面經(jīng)過(guò)灑水滅塵工作后，流到機(jī)頭轉(zhuǎn)載處造成淤泥積水多，增加了011005運(yùn)輸巷文明生產(chǎn)的管理難度。繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)工作，保證全員培訓(xùn)率100%，特種作業(yè)人員持證率100%。（4）“安全紅線不可越，法律底線不可觸”，依法辦事、按章操作，杜絕輕傷以上人身傷害事故發(fā)生，杜絕“三違”發(fā)生。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則要求，對(duì)011005工作面及運(yùn)、回兩巷的設(shè)備、管線統(tǒng)一進(jìn)行吊掛、文明生產(chǎn)保持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)兩巷超前段的支護(hù)強(qiáng)度，保證支護(hù)安全有效，確保011005工作面安全開采。（2）3月、4月因更換、改造設(shè)備，調(diào)整工作面等情況影響，沒(méi)有完成礦上下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，9月全部能夠完成礦上下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)011005工作面生產(chǎn)情況一切正常，截止11月10日，目前可采走向長(zhǎng)度剩余790米。結(jié)合今年我公司建設(shè)億噸級(jí)煤炭基地的宏偉目標(biāo)，提出了加強(qiáng)基層支部建設(shè)工作的重要性，并要求全體黨員在隊(duì)伍發(fā)展中表現(xiàn)出先進(jìn)性，代表性。為后期的設(shè)備完善工作打下了良好的基礎(chǔ)。二、生產(chǎn)組織工作：在本次安裝工作中，我隊(duì)堅(jiān)持跟班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)制，每班工作現(xiàn)場(chǎng)都由跟班隊(duì)干詳細(xì)負(fù)責(zé)分配工作任務(wù)和監(jiān)督職工安全作業(yè)。使我礦召開的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)取得了圓滿成功，受到了中煤公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)！從2月6日開始，我隊(duì)又投入到B908工作面的安裝工作中，截止19日所有設(shè)備已經(jīng)全部在井下安裝到位。同時(shí)在隊(duì)內(nèi)，還進(jìn)行了公司《安全一號(hào)文》的貫徹學(xué)習(xí)。三是積極聯(lián)系廠家技術(shù)人員大力開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，主要是安排了華寧控制系統(tǒng)培訓(xùn)、Bamp。清理的場(chǎng)地衛(wèi)生，對(duì)到貨設(shè)備進(jìn)行接收，歸類整理碼放。再次是做好機(jī)電管理工作，加強(qiáng)設(shè)備的檢修管理，保證好開機(jī)率，確保設(shè)備的總體穩(wěn)定運(yùn)行；做好材料管理工作，繼續(xù)深入執(zhí)行精益化管理，節(jié)約成本提高效率。第三、加強(qiáng)事故案列學(xué)習(xí)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)。執(zhí)行精益化管理使我們的生產(chǎn)成本最大限度的降低，同時(shí)我們也減少了生產(chǎn)、檢修、人力資源等環(huán)節(jié)的浪費(fèi)，使我們的效率得到了提高。建立設(shè)備檢修檔案，明確檢修周期、部位、標(biāo)準(zhǔn)；做到檢修不走過(guò)場(chǎng)不流于形式。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，好的工程質(zhì)量是工作面管理的基礎(chǔ)，是我們達(dá)到良性循環(huán)的出發(fā)點(diǎn)和穩(wěn)固的后盾。認(rèn)真學(xué)習(xí)“關(guān)于印發(fā)《中國(guó)平煤神馬集團(tuán)應(yīng)急預(yù)案優(yōu)化和應(yīng)急處置卡使用實(shí)施方案》的通知”，優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)不同崗位,編制簡(jiǎn)明、實(shí)用、有效的應(yīng)急處置卡，并匯編成冊(cè)。第一篇：綜采一隊(duì)2018年9月份工作總結(jié)綜采一隊(duì)工作總結(jié)綜采一隊(duì) 2018年9月19日綜采一隊(duì)工作總結(jié)2018年9月份，綜采一隊(duì)主要做了以下幾個(gè)方面的工作：認(rèn)真貫徹落實(shí)《六礦二號(hào)井戊816230綜采工作面過(guò)斷層專題會(huì)議紀(jì)要》，要求跟班干部雙上崗，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理，加強(qiáng)頂板管理；嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收，加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理；嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，保證安全順利通過(guò)斷層。16”煤與瓦斯突出事故教訓(xùn)，通過(guò)自查自糾，深入查擺存在的苗頭性問(wèn)題、傾向性問(wèn)題、突出問(wèn)題、共性問(wèn)題及安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，為進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)找準(zhǔn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。首先我隊(duì)嚴(yán)格要求員工，必須掌握大采高工作面的《頂板管理制度》、《工程質(zhì)量管理制度》等管理制度。首先是加強(qiáng)設(shè)備的檢修質(zhì)量，嚴(yán)格考核設(shè)備的包機(jī)人和檢修工，檢修設(shè)備要做到精、細(xì)、準(zhǔn)。這樣做可以最大限度的杜絕浪費(fèi)，很好地節(jié)約了生產(chǎn)成本，我隊(duì)全年結(jié)余材料費(fèi)用約XXX萬(wàn)元。隊(duì)內(nèi)要求班組長(zhǎng)以上人員每人每月至少查處1條上不安全行為，記錄在不安全行為臺(tái)賬內(nèi)；查處不安全行為時(shí)檢查人員附有連帶責(zé)任，我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行了這一規(guī)定。首先抓好安全工作，安全是一切的前提，不出現(xiàn)輕傷以上人身事故，不出現(xiàn)非人身傷害事故，繼續(xù)保持好我們的優(yōu)勢(shì)將我們的安全無(wú)事故周期無(wú)限期的延續(xù)下去；其次是保持原煤的產(chǎn)量必須完成既定目標(biāo)，保證生產(chǎn)期間不出現(xiàn)工程質(zhì)量事
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1