【正文】 班組安全管理工作，協(xié)助質(zhì)量分管隊長對質(zhì)量標準進行跟蹤檢查驗收工作。主要任務(wù)是管理區(qū)隊通風方面及材料方面的事宜，并協(xié)助主管及其他分管隊長搞好區(qū)隊安全生產(chǎn)工作。使每位員工都能以主人公的角色進行工作。2，對所有檢修班班組成員及小班電工進行電氣設(shè)備檢修教育，確保在檢修過程中按章行事，以確保檢修安全。以上是我個人對本崗位的描述，不當之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！謝謝大家！綜掘一隊分管機電隊長崗位自我描述尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我今天主要從崗位名稱介紹、直接上級領(lǐng)導(dǎo)、工作理念、崗位目標、崗位職責等方面進行自己的崗位描述崗位名稱介紹：我叫楊青松，我的崗位是綜掘一隊分管機電隊長。4，機電發(fā)生事故，及時趕到現(xiàn)場協(xié)助處理，參與事故追查，并且給予解決。以上是我個人對本崗位的描述，不當之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！謝謝大家！。2，對所有檢修班班組成員及小班電工進行電氣設(shè)備檢修教育，確保在檢修過程中按章行事，以確保檢修安全。7，充分利用周一、周五的安全學習時間與檢修班班組共同學習10 有關(guān)機電設(shè)備方面的專業(yè)知識及檢修時的操作規(guī)范的傳授。直接上級領(lǐng)導(dǎo)：動力部工作理念是：全面掌握、能力過硬、杜絕失爆、確保生產(chǎn) 崗位目標是：全力配合主管工作，主抓機電設(shè)備的安全及正常運轉(zhuǎn)情況、生產(chǎn)任務(wù)的安排工作及確保區(qū)隊無任何安全事故的發(fā)生。4，協(xié)助主管及各位隊長強化班組安全管理工作，主抓通風方面，掘進巷道主要是通風機的正常開啟及風筒末端距離工作面的安全距離，根據(jù)巷道圍巖特性及時調(diào)整距離，瓦斯探頭的安裝位置保證符合煤礦安全規(guī)定。7，在驗收員考核中，參與驗收員月底考核工作，對當月出現(xiàn) 的工程質(zhì)量問題的，嚴格按照區(qū)隊制定的獎罰制度及考核制度標準進行獎罰，并根據(jù)當月出現(xiàn)的驗收問題提出合理化建議，為下月的驗收工作做好提前部署。直接上級領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)部工作理念是：協(xié)同合作、嚴把質(zhì)量關(guān)、因時制宜崗位目標是：全力配合主管及質(zhì)量分管隊長的工作，主抓各位驗收員的工程質(zhì)量驗收工作。6，在安全工作上，我管生產(chǎn)及質(zhì)量標準化工作，首先就應(yīng)當從安全方面著手，安全是區(qū)隊應(yīng)抓的天字號大事，質(zhì)量高標準了安全方能有保證，針對出現(xiàn)的不安全因素及時調(diào)整質(zhì)量標準要求，為區(qū)隊的安全生產(chǎn)工作出謀劃策。以上是我個人對本崗位的描述，不當之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！謝謝大家！綜掘一隊分管生產(chǎn)隊長崗位自我描述尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我今天主要從崗位名稱介紹、直接上級領(lǐng)導(dǎo)、工作理念、崗位目標、崗位職責等方面進行自己的崗位描述崗位名稱介紹：我叫張小寧，我的崗位是綜掘一隊分管生產(chǎn)、安全及質(zhì)量標準化的隊長。9，做為區(qū)隊安全生產(chǎn)管理的第一責任人，安全是我這個崗位應(yīng)抓的頭號大事，我一定認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，充分利用周 2一、周五安全教育及班前會時間抓職工的安全教育，并將安全教育結(jié)合礦開展的活動、結(jié)合生產(chǎn)實際、結(jié)合現(xiàn)場、結(jié)合以往事故案例，使安全教育更具有針對性和生動性。崗位職責：1，作為本隊安全生產(chǎn)第一責任者，對管轄范圍的現(xiàn)場安全管理全面負責。每班次從上班到下班，汗水未干過。別人能干的事，我為啥要打退堂鼓呢？他暗下決心，我一定扎根煤礦，干出點名堂來，讓別人看看，我不是膽小鬼，不是窩囊廢。加強安全文化建設(shè)和班組建設(shè)，打造一流的隊伍。在2011年中，我們參加了公司組織的各項文體活動，例如健排舞、乒乓球、羽毛球、拔河等。（六）、材料超支現(xiàn)象得到有效緩解。隊干與職工同上同下井，既有利于方針、政策的貫徹落實，也有利于調(diào)動工人的勞動積極性。另外，在這期間還完成了8125回風順槽、2128運輸順槽、15軌道下山整巷處、8118暗立井下口的回撤，2128運輸順槽、8134回風順槽、12配回風巷、15軌道下山整巷處的安裝、清淤、出渣、做風橋、壘風門、做閉墻等輔助性工作。首先，通過發(fā)揮跟班隊長、班長、質(zhì)檢員的自身職能作用，并把工作實績與工分、工資掛鉤，質(zhì)量標準化不達標的工作一律不得記入任務(wù)范圍，實行嚴格的獎懲制度，促使他們干好標準化工作?！爸芪濉卑踩顒尤沼申犻L、副隊長、班長召開，全體員工參加，職能科室領(lǐng)導(dǎo)也參加，內(nèi)容以本隊的生產(chǎn)實際情況為主，通過對以往事 1故案例的反省教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識。（二）、不斷加強班組建設(shè)，灌輸安全文化理念。十、制定質(zhì)量標準化獎罰辦法并嚴格執(zhí)行獎罰標準。四、皮帶檢修班人員及時調(diào)整皮帶，并清理撒落的浮煤。五、運輸順槽皮帶托輥有不轉(zhuǎn)的。四、運輸順槽皮帶下面浮煤大，皮帶跑偏。三、加強檢修班人員管理，即使規(guī)范的懸掛電纜?？刂葡锏莱尚?。對于黨員的教育培訓，我們除了上述方式以外，還按照支部的要求，嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，進行了理論、業(yè)務(wù)的學習，并以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，積極開展了“實施安全問責，爭當安全標兵”活動，開展了“承諾、踐諾、評諾”活動，通過活動的開展，廣大黨員增強了安全生產(chǎn)的意識和操作技能，發(fā)揮了在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用。第五，認真開好“周五安全活動日”及其他安全活動。質(zhì)量標準化工作作為一切工作的重中之重，我們長期以來一直在堅持做好。2011年，我們綜掘一隊完成掘進進尺1013米（其中8125回風巷458米，2122抽采聯(lián)巷100米），整巷169米，噴漿336米，注漿46米，打材料硐室、絞車硐室10個，u型棚56架，做813