繼往開(kāi)來(lái)爭(zhēng)創(chuàng)一流推薦(存儲(chǔ)版)
【正文】 資產(chǎn)流失。是利用條碼技術(shù)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。規(guī)范管理，做好閑置資產(chǎn)的調(diào)劑利用及報(bào)廢資產(chǎn)處置工作。精挑細(xì)選“素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)”的窗口工作人員進(jìn)入服務(wù)中心窗口工作，并做到著裝規(guī)范、態(tài)度熱情、服務(wù)周到，努力使人人是窗口，個(gè)個(gè)是形象。通過(guò)窗口進(jìn)一步展示人社系統(tǒng)全心全意為人民服務(wù)的風(fēng)彩。這種精神是對(duì)“我能我行我成功、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)一流”的新時(shí)期青年氣質(zhì)的最好詮釋?zhuān)菄@落實(shí)市委十二屆八次會(huì)議精神的發(fā)展目標(biāo)，大力弘揚(yáng)責(zé)任文化、積極踐行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的最好答案！作為新時(shí)代青年，作為建設(shè)局的一名職工，面對(duì)全市干群“對(duì)標(biāo)加壓，發(fā)力趕超”的那份熱情、那份執(zhí)著，我認(rèn)為，除了要以更多的 1 / 2感動(dòng)去面對(duì)、更大的責(zé)任去堅(jiān)守，還要立足新起點(diǎn)、激情再開(kāi)拓，勇于超越輝煌的過(guò)去，勇于創(chuàng)造美好的未來(lái)！做到這一點(diǎn)，真的很不容易，需要我們提振精氣神，實(shí)現(xiàn)新跨域！提振精氣神，實(shí)現(xiàn)新跨域，需要我們大力弘揚(yáng)責(zé)任文化，將責(zé)任作為一種精神、信念和追求，正正讓“干不到一流就是失職，爭(zhēng)不到第一就是失敗”的理念永駐心中。為此，他刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極開(kāi)拓思維，提出了一系列合理化建議和主持開(kāi)展了一系列技改項(xiàng)目，有力地推動(dòng)了公司的發(fā)展。生產(chǎn)實(shí)踐也證明了汪書(shū)海判斷準(zhǔn)確，自改造成功以來(lái)管坯表面裂紋和內(nèi)部低倍組織問(wèn)題基本再未發(fā)生，有力保證了公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在保證改造工程質(zhì)量的同時(shí)，未影響煉鋼廠正常生產(chǎn)一分鐘。為了在如此短的時(shí)間內(nèi)，完成這么大的工作量，還要保證質(zhì)量，同志提前一個(gè)月就開(kāi)始作準(zhǔn)備。他對(duì)自己就像自己對(duì)設(shè)備的要求一樣嚴(yán)格高效，不知疲倦地運(yùn)轉(zhuǎn)著，用自己的人格魅力影響和帶動(dòng)著身邊的人，為公司的發(fā)展作著自己最大的努力和奉獻(xiàn)。同時(shí)，水泵站土建池三臺(tái)供水泵也已不能滿(mǎn)足整個(gè)公司的供水需要，需要更換，還有煉鋼廠所有設(shè)備的檢維修。一方面做好設(shè)備技術(shù)人員的思想動(dòng)員工作，一方面將各項(xiàng)準(zhǔn)備工作提前做到位。經(jīng)過(guò)仔細(xì)觀察和分析，總結(jié)原因是2連鑄機(jī)配水、配氣系統(tǒng)未達(dá)到要求，于2010年8月中旬向公司提出了進(jìn)行改造的建議。如何保證設(shè)備的正常良好運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮設(shè)備的最大效能，保證公司的正常生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量，成為汪書(shū)海腦海內(nèi)的頭等大事。常言道，花之高貴在于品位，人之高貴在于精神。四是以“窗口”帶全盤(pán)，推動(dòng)我局各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作規(guī)范化。在今后的工作中，我局17名同志將認(rèn)真工作，服從中心安排，做到以下幾點(diǎn)：一是堅(jiān)決服從統(tǒng)一調(diào)度。加強(qiáng)賬銷(xiāo)案存固定資產(chǎn)管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。努力實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的合理配置。建立公司資產(chǎn)使用動(dòng)態(tài)報(bào)告制度，落實(shí)固定資產(chǎn)管理責(zé)任制。目前公司的項(xiàng)目可行性研究大多數(shù)使用貼現(xiàn)現(xiàn)金流模型作為投資決策的工具, 投資項(xiàng)目實(shí)施后,項(xiàng)目實(shí)際結(jié)果評(píng)價(jià)又使用另外一些標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)指標(biāo),項(xiàng)目投資預(yù)算和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)脫節(jié)，導(dǎo)致投資前制定的投資預(yù)算與激勵(lì)約束機(jī)制脫節(jié),資本投資預(yù)算沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的約束作用。（一）提高增量固定資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率的措施重視公司發(fā)展的規(guī)劃，用科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行項(xiàng)目的立項(xiàng)決策，把好資產(chǎn)進(jìn)入關(guān)，提高新增資產(chǎn)的投資回報(bào)目前，公司不僅失去了規(guī)模領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，裝置結(jié)構(gòu)也不合理，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不適應(yīng)市場(chǎng)需求和變化，缺乏抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)重不足。每月底財(cái)務(wù)部門(mén)要會(huì)同業(yè)務(wù)部門(mén)，將當(dāng)月計(jì)劃收回或所發(fā)生業(yè)務(wù)形成的往來(lái)賬目變動(dòng)情況核對(duì)清楚，確認(rèn)已達(dá)到收款條件要及時(shí)通知業(yè)務(wù)部門(mén)收回欠款。對(duì)石化系統(tǒng)以外的單位銷(xiāo)售產(chǎn)品，嚴(yán)格執(zhí)行款到發(fā)貨結(jié)算方式，杜絕新增應(yīng)收款項(xiàng)。應(yīng)收款項(xiàng)高企的原因之一是原油保證金較高。公司流動(dòng)資產(chǎn)中，除貨幣資金外，其他資產(chǎn)及時(shí)變現(xiàn)對(duì)加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，提高公司效益有重要作用。樹(shù)立資產(chǎn)全生命周期管理理念，將資產(chǎn)管理從以資產(chǎn)處置為重點(diǎn)轉(zhuǎn)向資產(chǎn)全生命周期管理。但在我們的的日常工作中，執(zhí)法不到位、工作懈怠、畏難情緒等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，常局長(zhǎng)在講話中提到要做到執(zhí)法到位的三個(gè)方面：第一要依法行政，不徇私情。質(zhì)監(jiān)工作涉及領(lǐng)域多，接觸面廣，關(guān)心千家萬(wàn)戶(hù)。一、增強(qiáng)黨員意識(shí)，做到爭(zhēng)創(chuàng)一流思想認(rèn)識(shí)到位樹(shù)立黨的觀念，增強(qiáng)黨員意識(shí)，做為一名共產(chǎn)黨員應(yīng)時(shí)刻牢記黨的宗旨，時(shí)時(shí)處處發(fā)揮先鋒模范作用，在實(shí)際工作中帶頭執(zhí)行黨和國(guó)家現(xiàn)階段的各項(xiàng)政策，特別是我們領(lǐng)導(dǎo)干部，要牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和政績(jī)觀，切實(shí)增強(qiáng)實(shí)干意識(shí)，靠實(shí)干立身，憑實(shí)績(jī)進(jìn)步，把心思放在謀事業(yè)上，把勁頭使在抓工作上，把精力用在促發(fā)展上，把權(quán)力放在惠民上，做到在思想上想干事，在能力上會(huì)干事，在履職上善謀事，在效能上干成事，在用權(quán)上不出事。這段話給我留下了深刻的印象，使我重新掂量了肩上擔(dān)子的分量，明確了努力的方向，必須做一個(gè)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、主動(dòng)作為的干部，才能緊隨爭(zhēng)創(chuàng)一流的步伐，否則將會(huì)被淘汰，要想達(dá)到這一目標(biāo)，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方
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