【正文】 限度的給予基層方便。在具體工作中，推進干部能上能下，既要敢于暢通下的出口，又要敢于為擔當者擔當，為負責者負責；壯大農村集體經濟，既要敢于觸碰矛盾禁區(qū)，又要敢于突破條條框框，拿出切實可行的辦法；做好招才引智工作，既要敢于面對困難挑戰(zhàn)，又要敢于創(chuàng)新方式方法，把人才引進來、育起來、留下來。（五）要爭做團結奮斗的楷模。第四篇：組織部長在選調生歡迎會上的講話同志們：剛才，2010屆和2009屆的選調生都談了體會，我也看了大家在崗前培訓期間撰寫的材料，覺得大家是激情飛揚的一代。心態(tài)調整不好，工作就難以進入角色。這種關系是連環(huán)的，是相互延伸的，所以大家要調整心態(tài)。對待個人進步更需要正確的心態(tài)。這就需要保持良好的心態(tài)，要腳踏實地，將認真地做好每一件小事當作本職。晚清曾國藩中進士后，道光皇帝卻讓他去檔案館抄書，后來在丁憂期間練兵，招兵招不到，沒有軍餉，打敗仗后準備自殺，這種過程是“苦其心志”。要善于從一點一滴的事情學起，包括倒茶、掃地、送文件，這些都是基本功，都要學習。有個成語叫“玩物喪志”，不要搞得人一天不打牌就提不起精神來，白天昏沉沉，晚上精神十足，要把業(yè)余時間更多的花在學習上來。沒滿5年也不要指望調出**，這么做歸根結底是為了你們好。四、要勤奮工作一個人不管多高的知識水平，也不管有多強的工作能力，都要靠實干體現價值。我在每個單位對干部的要求都非常高，為什么呢？因為我參加工作的第一站領導對我的要求特別高。因此在座的組織委員責任很重大，一定要高標準、嚴要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對大家也要從嚴要求，同時生活上多關照，關心他們的學習、思想、生活。深入推進干部“活力工程”，打造與追趕跨越相適應的干部隊伍，是今年組織工作的主線，也是核心。今后，誰想“提”上來，能不能“沉”下去，能不能“沉”到艱苦一線去，是一個重要衡量標準。搭建平臺，虛職實用，促“一線”作為。怎么破解？干部輪崗交流就是“金鑰匙”。今后，縣直單位借調鎮(zhèn)干部工作，必須經縣委組織部同意。五、激活“細胞”，村官也能吃上“定心丸”村干部是農村各項工作的組織者、推動者和實施者，也是干部隊伍的重要組成部分。在讓村干部吃上“定心丸”的同時，我們將加強村干部日常管理，逐步推進村干部公職化，解決“兼業(yè)”問題。今年，我們將按照“重要干部重點培訓、優(yōu)秀干部優(yōu)先培訓、緊缺人才抓緊培訓、年輕干部全面培訓”的原則，緊貼市場經濟的需求，緊貼長三角地區(qū)的發(fā)展脈搏，緊貼追趕跨越的需要，切實加強干部教育培訓。以上所談是我們今年干部工作的主要路徑圖，希望能得到大家的理解和支持，也歡迎大家會后能給我們提出寶貴的意見和建議。強化干部培訓，是拉長能力“短板”，促進干部快速成長最有效的措施。在解決村干部“上”的問題上，我們初步設想，設立一個浮動的“彩球”，讓村干部跳起來能夠得著。今年，我們將進一步深化和完善縣直機關干部輪崗交流工作，堅決打破調不出、派不進的部門壁壘，在保證工作能正常延續(xù)的前提下，對熱門單位和冷門單位的部分崗位進行交流：同一領導班子任職10年以上且在本單位無法進行輪崗的交流對象必須進行交流（專業(yè)性、延續(xù)性較強的崗位暫緩交流）；定期對縣直單位和鎮(zhèn)領導班子結構和運行情況進行分析，根據班子結構的缺項進行通盤考慮，及時通過交流調配干部；冷門單位干得好的，到熱門單位干，熱門單位干不好的，去冷門單位鍛煉，從而在冷熱單位之間形成“對流”。對工作能力強，在招商引資、計劃生育等重要工作方面成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，可適當交流到縣直機關工作。這“三多三少”，往近說，不利于資源的合理配置，不利于干部的成長；往遠說，影響“雙超”目標的順利實現，影響的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，影響追趕跨越的進程。如何盤活這些有限而寶貴的干部資源，將這些所謂的“閑人”激活成“賢人”，一直是我們在思考的問題。此外，今年我們還計劃將一些重要的領導職位拿出來，面向全市、全省范圍公開選拔。我們深知，干部“活力工程”雖發(fā)端于，有波瀾，但只是風乍起，僅僅是吹皺一池春水，還需要把整池的水從上到下地攪動起來，攪活起來。鐵只能做個挖鋤、砍刀；鋼可以支撐高樓大廈，可以做成發(fā)動機、飛機、導彈，這就是鋼與鐵的差別。后來我找到了原因，就是領導要求低，每天早上十點鐘還在睡覺沒有上班，領導居然不找他，給他安排一個聯系村去防治稻飛虱，一問三不知，領導也不批評他，混了幾年后就下崗了。第五，要從嚴要求這既是對大家個人的要求，也是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的要求。將大家比作一塊“石頭”，在基層經過五年、十年的打磨，就能成為一塊玉，如果五年時間不到調出**你只能還是一塊“頑石”，調出去有什么意義呀？十年以后你成為一塊玉再調出去，你的價值就會完全不同。大家在基層工作要安心，一些同志剛剛在基層工作一年，市直單位就把他借調過來，“借”到兩年滿了就可以調了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有時候很緊張，有時候任務不多，大家要充分利用工作空閑，堅持學習。剛才有個同志講到拆遷，拆遷必須講方法，如果你給群眾文縐縐說了一段詩，他會讓你拆嗎？那是不可能的?！笔裁唇小翱嗥湫闹尽?？大家不要以為在鄉(xiāng)鎮(zhèn)待遇低，就叫“苦其心志”，這最多只能叫“勞其筋骨”。我們的思想水平、綜合素養(yǎng)、領導能力提高了，那么就具備提拔的前提。這說明大家雖然是大學畢業(yè)生，但到了農村基層，開始也不一定被別人接受，這樣即使胸中自有雄兵百萬，也等于零。指導思想決定心態(tài)。借此機會，我給大家談五點想法。同志們，上半年工作已經畫上句號，下半年篇章已經開啟。同時，“八小時”外也要嚴守紀律和規(guī)矩，做到不該說的話堅決不說，不該去的地方堅決不去，不該拿的東西堅決不拿。在具體工作中，就是要緊跟市委步伐，推動市委全會精神有效落實，找準組織工作服務大局的契合點、著力點、落腳點，使組織工作更加緊密的服務市委中心工作；要自覺服從和服務于全市中心工作，落實市委安排部署的工作，不講條件、不發(fā)牢騷，不折不扣的抓好落實，肩負起轉型發(fā)展中組工干部的責任使命。我們要清晰掌握政策和流程，一是一，二是二，釘是釘，卯是卯，政策要求該怎么辦，就要怎么辦；標準只能有一個，不能有雙重標準或多個標準；要善于想辦法、出主意，具體工作中不能自己沒想好，就推給領導或給領導出“選擇題”。要圍繞謀劃今后工作解放思想，創(chuàng)新方式落實全國全省組織部長會議精神，推動組織工作緊跟新時期發(fā)展要求。三是提升黨的建設工作質量，各領域要全面提檔升級，特別是壯大村級集體經濟，消滅“空殼村”等任務還很艱巨，我們必須全力以赴。大家都有著良好的工作作風，遲到早退的看不到，無故請假的看不到，叫苦叫累的看不到，違反組織人事紀律的更看不到，只要我在單位，無論是誰，都能做到隨叫隨到，即使我不在單位，大家也能夠做到隨時待命。我到任后，就面臨著全市機構改革，涉及機構撤并、人員轉隸、干部選配等多項具體工作，時間緊、任務重、關注度高，大家不怕苦、不怕累，能奉獻、敢攻堅，加班加點是常態(tài)，甚至有的干部幾周都不休息，堅持高強度工作，圓滿完成了各項工作任務，得到了市委的肯定。在這里，我主要想和大家交流兩個方面的工作體會。要注意培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，正確選擇個人愛好。要始終堅持與時俱進，因地制宜，不斷改進學習方式，創(chuàng)新學習載體，更新學習內容，切實增強學習的針對性和實效性。要以建立健全機制為重點，進一步加強共青團隊伍建設。三、要適應時代要求，不斷加強共青團的自身建設 黨的十七大提出要以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程，黨的十七屆四中全會又提出了建設馬克思主義學習型政黨的重大戰(zhàn)略任務。全縣各級團組織要深入實施青工技能振興計劃，廣泛開展青年崗位能手比武、繼續(xù)完善“青年文明號、青年崗位能手”爭創(chuàng)等活動，引導青年職工增強主人翁意識，在加速推進新型工業(yè)化中爭先創(chuàng)優(yōu)、成長成才。就業(yè)創(chuàng)業(yè)是青年的永恒需求?？h委十屆四次全會，對今年的工作進行了全面部署，并明確提出來了“年年創(chuàng)大業(yè)、月月上項目、天天保平安、時時抓隊伍”的總體要求，全縣各級團組織要繼續(xù)發(fā)揚黨有號召、團有行動的優(yōu)良傳統(tǒng)，緊緊圍繞縣委、縣政府工作大局，切實發(fā)揮共青團工作的獨特優(yōu)勢，找準切入點，明確結合點，把握著力點，準確把握我縣共青團工作的新任務。今年是全面完成“十一五”規(guī)劃、科學謀劃“十二五”規(guī)劃的關鍵之年，也是我縣步入快車道、展示工作新氣象、提升整體影響力的重要之年，站在新的起點，我們必須牢固樹立不進則退、慢進亦退的危機意識，隨著我國經濟社會生活日趨多元化，過去各級黨組織、團組織非常健全，有強有力的動員機制，但在當前形勢下，黨、團組織如何建，建了之后如何發(fā)揮作用，都面臨許多困難和問題。這些成績的取得充分證明：全縣各級共青團組織，不愧為黨的忠實助手和可靠后備軍；新時期的**青年，不愧為朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、值得信賴的一代青年。謝謝大家！第二篇：組織部長在團縣委十六屆三次全會上的講話在團縣委十六屆三次全委（擴大）會議上的講話縣委常委、縣委組織部部長 **（2010年4月）今天，團縣委在這里召開十六屆三次全委（擴大）會議，認真學習貫徹黨的十七屆四中全會、縣委十屆四次全會和團市委三屆四次全會精神，回顧總結2009年的工作，研究部署2010年的工作任務和措施，這對于我們進一步認清形勢，明確任務，更好地團結帶領全縣團員青年積極投身**經濟社會建設的偉大實踐，具有十分重要的意義。研城鎮(zhèn)黨委要采取積極有效的硬措施，培育社區(qū)黨建綜合示范點。要按照“五個好”考核要求，切實抓好鄉(xiāng)、村兩級黨組織創(chuàng)建工作?？h委在查找班子存在的主要問題時，通過了8個渠道查找（萬人評風、4個座談會、征求市領導意見、聽取市委督導組意見、查處典型案例、市委反饋、交心談心、常委剖析），專題召開常委會分析認定，梳理出4大類15條意見，昨日進行了滿意度測評，%，%。要進一步抓好老干部工作隊伍的自身建設。要嚴格執(zhí)行中組部提出的嚴厲查處“跑官要官”、“買官賣官”的五條規(guī)定和堅決防止、杜絕干部“帶病上崗”、“帶病提職”的六條規(guī)定，嚴厲整治用人上的不正之風和腐敗現象。加強對干部日常考察。（一）切實加強領導班子和干部人才隊伍執(zhí)政能力建設，提高執(zhí)政成效加強思想政治建設。新一屆村級班子成員文化學歷提高，年齡大幅下降，班子活力顯現。建成了“支部+協(xié)會”示范點68個，其中馬踏鎮(zhèn)紅五月村、周坡鎮(zhèn)團山村、勝泉鄉(xiāng)竹林村等6個為市級黨建綜合示范村。大規(guī)模推進培訓干部工作，實施“菜單式”教學，受訓人員達2300人次。一是抓班子、帶隊伍，樹立正確導向。一、2004年全縣組織工作簡要回顧2004年，我縣組織工作緊緊圍繞“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的工作思路，求真務實，與時俱進，銳意進取，全面完成了工作任務，多項工作有新突破和新成效。推行中層干部競聘上崗，完成了27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子及鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部的屆中考察。去年，我們緊緊抓住“三級聯創(chuàng)”，認真開展了“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和“五好”村支部創(chuàng)建活動，全面推行“支部+協(xié)會，農民得實惠”農