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竣工驗(yàn)收(總監(jiān)理工程師)發(fā)言稿[精選5篇](存儲版)

2024-11-04 12:26上一頁面

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【正文】 印、蓋章、簽字要手續(xù)齊全有效;貫徹“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”和有關(guān)技術(shù)措施規(guī)定和要求;做好計(jì)量統(tǒng)計(jì),按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表;抓好現(xiàn)場安全文明施工和綜合考評;我們監(jiān)理將采取一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施,希望得到你們的理解和支持(不遵守操作規(guī)程;不執(zhí)行工作指令;不執(zhí)行報(bào)驗(yàn)認(rèn)可審批手續(xù);不支持文明施工;不佩戴安全帽或不設(shè)施工作標(biāo)志牌;其他);所有報(bào)告、指示、通知均以書面文字為準(zhǔn),不得以口頭指令代替書面通知或批示。確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。審批承包單位報(bào)送的總、分(年、季、月)工程進(jìn)度計(jì)劃、延長工期的申請,并定期組織進(jìn)行工程進(jìn)度的檢查,實(shí)施動態(tài)控制。1主持編寫工程最終完工報(bào)告及監(jiān)理工作總結(jié)。、施工單位與其他職能部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)7確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。第五篇:總監(jiān)理工程師年終總結(jié)個(gè)人工作總結(jié)時(shí)間總在不經(jīng)意間流過,轉(zhuǎn)眼2012年即將結(jié)束。積極參加公司組織的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身理論知識的積累。公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。充分發(fā)揮整個(gè)監(jiān)理組每個(gè)人的主觀能動性、工作的積極性和創(chuàng)造性,團(tuán)結(jié)協(xié)作,同心同德,做好2013的監(jiān)理工作。二、存在的不足和建議、專業(yè)技術(shù)能力及組織協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高。組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。具有國家注冊監(jiān)理工程師證書,且能注冊到公司??偙O(jiān)理工程師崗位職責(zé)5。主持單位工程的竣工預(yù)驗(yàn)工作,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查。組織項(xiàng)目監(jiān)理部員工熟悉和審核施工圖紙,進(jìn)行施工圖會審,提出審核意見,參與設(shè)計(jì)交底。審查和處理工程變更。組織召開監(jiān)理例會。(3)各承包單位、監(jiān)理單位、業(yè)主就工程中的有關(guān)問題均應(yīng)按程序申報(bào)處理,其申報(bào)和處理程序?yàn)椋撼邪鼏挝弧O(jiān)理單位→業(yè)主(其他相關(guān)單位)(4)要求承包商在整個(gè)工程施工活動中,嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范規(guī)程和設(shè)計(jì)要求組織施工,杜絕一切不合格工程質(zhì)量事故,創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場,實(shí)現(xiàn)三大控制目標(biāo)。4)材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問題和改進(jìn)要求。(2)監(jiān)理例會參加單位及人員:1)監(jiān)理部總監(jiān)(或總監(jiān)代表)及有關(guān)監(jiān)理工程師。(2)搞好文明施工,服從施工現(xiàn)場總圖管理。施工班組長在每天班前會上都要講安全。四、安全、文明施工管理辦法(1)承包單位對現(xiàn)場安全、文明施工負(fù)全部管理責(zé)任。在施工過程中除了建立工程師采取上述手段對工程質(zhì)量進(jìn)行控制外,承包商還必須要有完善的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng),對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的工程,自行進(jìn)行整改和返工,指導(dǎo)達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求后才填寫報(bào)驗(yàn)單,報(bào)請監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。(1)旁站,這是現(xiàn)場監(jiān)理工程師的一種主要的形成檢查形式。2)屋面澆水試驗(yàn),試驗(yàn)時(shí)間不少于2h。(2)回填土、道路、地坪等結(jié)構(gòu)層的密度試驗(yàn)。、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度首先由承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人在三檢一評的基礎(chǔ)上[施工班組自檢、工序交接檢查(互檢)、專職質(zhì)檢員檢查(專檢)及質(zhì)量評定]填寫分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單,要求附有質(zhì)量保證資料,預(yù)檢(三級質(zhì)量控制點(diǎn)或工序質(zhì)量控制)工程檢查記錄,隱蔽工程檢查記錄,分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表,分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表或其他資料,單位工程、分部工程由總監(jiān)代表簽認(rèn),監(jiān)理工程師除現(xiàn)場旁站檢查外,必要時(shí),對承包商的自檢質(zhì)量進(jìn)行抽檢,實(shí)際項(xiàng)目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格,需要重新檢測認(rèn)定其質(zhì)量,不得進(jìn)行下道工序施工。根據(jù)建筑安裝工程的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點(diǎn),承包商必須嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制,加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理,以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。經(jīng)核查均符合相應(yīng)專業(yè)規(guī)范的要求。十一、質(zhì)量評估(一)本工程共計(jì)9個(gè)分部工程,經(jīng)總監(jiān)理工程師組織相關(guān)人員驗(yàn)收,全部合格。3)鋼筋原材送檢情況: 1樓 鋼筋原材送檢140次; 2樓 鋼筋原材送檢139次; 9樓 鋼筋原材送檢142次; 10樓 鋼筋原材送檢146次; 樓間門市鋼筋原材送檢 次。構(gòu)造柱支模前,先將馬牙槎部位彈線,按馬牙槎形狀,鑲貼不干膠條,模板加固用通長螺栓旋緊,模板下端預(yù)留清掃口,中間部位預(yù)留澆筑口,上口制作斜漏斗,混凝土首先從中間預(yù)留澆筑口,然后封堵中間預(yù)留口,最后從模板上口漏斗處澆筑,振搗密實(shí),待混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí),拆模后將馬牙槎處及漏斗處多余的混凝土剔鑿掉并剔出整齊邊緣,噴養(yǎng)護(hù)液養(yǎng)護(hù)。樓梯斜板施工縫預(yù)留在板的下端1/3處,并在此處設(shè)臵活動插板,便于清理施工垃圾。五、施工質(zhì)量問題的整改與預(yù)防建設(shè)行政主管部門檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況施工期間,建設(shè)行政主管部門多次對工程質(zhì)量情況進(jìn)行日常巡查、集中巡查和專項(xiàng)檢查,共計(jì)下發(fā)質(zhì)量整改通知單43份,我們針對整改通知指出的問題,及時(shí)組織施工單位對工程進(jìn)行全面檢查,并采取有效措施進(jìn)行整改,情況如下: 2013年7月22日,市質(zhì)監(jiān)站日常巡查中發(fā)現(xiàn)樓間門市48抽,洞口過來下垂,我部立即下發(fā)了工程質(zhì)量整改通知,責(zé)令施工單位馬上整改,修整后,過梁底標(biāo)高、幾何尺寸及外觀均符合設(shè)計(jì)要求。見證取樣按規(guī)定建立了材料見證取樣臺賬,嚴(yán)格落實(shí)“見證取樣”、“先試后用” 制度,各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報(bào)送的所有進(jìn)場材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量證明文件進(jìn)行審核,并實(shí)施了見證取樣送檢。在二次結(jié)構(gòu)墻體施工中,關(guān)鍵控制:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、墻體的垂直度、平整度及拉結(jié)筋的設(shè)臵作為重點(diǎn)部位來監(jiān)理。,強(qiáng)化過程控制施工過程中,各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定對進(jìn)場材料實(shí)施了進(jìn)場檢驗(yàn)和見證取樣送檢,對重要分項(xiàng)工程實(shí)施了旁站和平行檢驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)督促整改下發(fā)監(jiān)理整改通知單;要求施工單位整改,整改完畢經(jīng)監(jiān)理工程師檢查符合要求后,再進(jìn)入下道工序,保證了工程質(zhì)量。嚴(yán)格控制質(zhì)量通病的發(fā)生。通過各參建單位的共同努力,該工程已于2014年12月31日竣工,我公司接到施工單位提交的竣工驗(yàn)收報(bào)審表及竣工資料后,于2016年4月10日組織相關(guān)人員根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求對工程進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)論為符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002013的合格規(guī)定,可以組織正式驗(yàn)收。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中1心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。(2)、設(shè)備安裝,調(diào)試符合現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),并滿足合同要求。在此,我代表XXXX工程建設(shè)咨詢有限公司XX城市廣場項(xiàng)目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:一、工程概況:XX城市廣場二期工程工程,由XX建筑公司承包施工。本工程從開始施工至結(jié)束施工始終按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)變更文件進(jìn)行施工,嚴(yán)格遵守《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范;按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001的規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,沒有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性條文。施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個(gè)施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。三、監(jiān)理工作情況 (1)資格審查: 開工前,對施工單位的公司資質(zhì)以及現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部成員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證等進(jìn)行審查,具備開工條件后方能開工。技術(shù)交底要有針對性,要落實(shí)到人,防止走過場、流于形式。施工中,我們對鋼筋混凝土工程的施工過程進(jìn)行了嚴(yán)格的控制,對模板施工、鋼筋綁扎、砼澆筑工序?qū)嵭袙炫剖┕ぃ⒚魇┕ぐ嘟M、班組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人名字,注明鋼筋根數(shù)、間距、種類,堅(jiān)持不掛牌不驗(yàn)收
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