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物流管理現(xiàn)代化(存儲版)

2024-11-04 12:17上一頁面

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【正文】 、優(yōu)勢不突出,使許多庫場資源閑置,特別是一些產(chǎn)品批量小而單一的生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)倉庫自動化,庫場設(shè)施設(shè)備資源閑置與重復(fù)配置矛盾突出。在現(xiàn)有倉儲環(huán)境的基礎(chǔ)上,信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和信息技術(shù)的應(yīng)用,將使倉儲增值業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高,有效地將各操作環(huán)節(jié)合理對接,并使其綜合物流業(yè)務(wù)成為倉儲業(yè)發(fā)展的主要方向,把倉儲業(yè)的功能向上下游延伸,從而可以獲得更多的增值收入。目前,國外已有較成熟的物流管理信息系統(tǒng),但其價格較高,對硬件系統(tǒng)資源性能、應(yīng)用企業(yè)的管理水平、操作人員素質(zhì)以及物流市場大環(huán)境的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范等都有較高要求,還不適合目前倉儲從業(yè)人員隊(duì)伍的現(xiàn)狀。合作創(chuàng)新的最終目的不是獲得短期的創(chuàng)新產(chǎn)品收益,而是通過合作學(xué)習(xí)來整合知識、提升自己的知識水平和自主創(chuàng)新能力。每個單元的變化都會受到其他單元變化的影響,并會引起其他單元的變化。復(fù)雜性組織兼有復(fù)雜性和柔性兩個特點(diǎn),能快速適應(yīng)外部環(huán)境,但是內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜,不利于集權(quán)控制。此外,效率性組織是一個不穩(wěn)定的組織。知識轉(zhuǎn)移的效果指的是所獲知識的主體范圍大小及所轉(zhuǎn)移知識的豐富度。(3)知識深度。而且,組織的知識轉(zhuǎn)移也對組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響。復(fù)雜性組織也具有內(nèi)部結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜的特點(diǎn),組織層次較多。松散性組織較差的控制能力導(dǎo)致了合作創(chuàng)新中知識員工的知識交流受自身愛好和興趣的左右,很難獲得合作伙伴的核心知識,這對合作創(chuàng)新知識轉(zhuǎn)移的知識寬度產(chǎn)生很大影響。組織通過合作轉(zhuǎn)移的知識在同一層次和不同層次之間容易進(jìn)行,組織內(nèi)部權(quán)力高度集中,有利于通過合作創(chuàng)新獲得的知識在組織內(nèi)部在流、整合并轉(zhuǎn)移到組織管理層,作為組織知識進(jìn)行存儲。隨著外部環(huán)境的變化,組織會改變自身的結(jié)構(gòu),使得組織變得越來越復(fù)雜。電話:***。自動分揀系統(tǒng)配送中心的作業(yè)流程包括“入庫保管撿貨分揀暫存出庫”等作業(yè),其中分揀作業(yè)是一項(xiàng)非常繁重的工作??梢钥隙?,隨著物流大環(huán)境的逐步改善,自動分揀系統(tǒng)在我國流通領(lǐng)域大有用武之地??蓵簳r存放未被取走的商品,當(dāng)分揀道口滿載時,由光電管控制阻止分揀商品不再進(jìn)入分揀道口。電子票簽揀貨系統(tǒng)自動引導(dǎo)揀貨員進(jìn)行揀選作業(yè)。其次是提高倉庫管理水平,減少貨損,優(yōu)化、降低庫存,縮短周轉(zhuǎn)期,節(jié)約資金。首先是節(jié)約空間、節(jié)約勞力。目前,醫(yī)藥行業(yè)、化妝品制造行業(yè)已廣泛使用全自動揀選系統(tǒng)(如日本資生堂、花王、大木等株式會社);而流通領(lǐng)域,特別是連鎖超市、便利店的配送中心都廣泛使用電子票簽揀貨系統(tǒng)。前者的作用是把被揀商品送到設(shè)定的分揀道口位置上;后者的作用是把被揀商品送入分揀道口。應(yīng)該看到,自動分揀機(jī)的分揀效率極高,通常每小時可分揀商品600012000箱;在日本和歐洲自動分揀機(jī)的使用很普遍。當(dāng)今的流通領(lǐng)域已將物流的高科技(自動分揀機(jī)、自動化立體倉庫、信息處理及通訊自動化等)廣泛應(yīng)用于配送中心。參考文獻(xiàn)[1] and the Process of Knowledge Transfer in Strategic Management Journal,9:595—623.[2] Gupa A, Govindarajan management’s social dimension: lessons from nucor Management Review,42(1):7180.[3] 王毅, 6:114121.[4] 羅珉,:,6:7886.[5] Dong—.。此外,組織內(nèi)部知識交流容易進(jìn)行,使得所獲知識能夠進(jìn)行再交流和再轉(zhuǎn)移,有利于組織知識的提升。因此,在合作創(chuàng)新過程中知識轉(zhuǎn)移具有目的性,減少了知識冗余度,所獲知識面更窄,但是知識轉(zhuǎn)移效率更高,知識轉(zhuǎn)移量更大。松散性組織也具有內(nèi)部復(fù)雜性的特點(diǎn),知識員工之間有強(qiáng)烈的知識交流和知識共享的愿望。而復(fù)雜性組織具有動態(tài)的開放性特點(diǎn),因此具有較強(qiáng)的柔性,對外部環(huán)境的適應(yīng)能力特別強(qiáng),能和合作伙伴的組織和知識等各個方面有效融合,促進(jìn)雙方知識交流的范圍和知識交流的層次和深度。組織與外部組織知識傳遞取決于組織的外部特征,而組織的內(nèi)在結(jié)構(gòu)則決定了組織內(nèi)部知識轉(zhuǎn)移的效果。企業(yè)合作交流產(chǎn)生的知識寬度越大,所獲的知識種類越多,知識越會成為核心。此外,控制性組織在信息傳遞上具有很大優(yōu)勢,有利于決策的實(shí)施。(3)效率性組織。結(jié)構(gòu)性描述的是組織內(nèi)在特征,表現(xiàn)為組織內(nèi)含單元的數(shù)量、層次、相互關(guān)聯(lián)程度以及組織系統(tǒng)結(jié)構(gòu)性能力大小和對組織活動的影響程度;關(guān)聯(lián)性描述的是組織外部特征,表現(xiàn)為根據(jù)外部環(huán)境的變化對自身的調(diào)整,即組織的外部柔性;因此按照組織的關(guān)聯(lián)性維度和結(jié)構(gòu)性維度可將組織分為高結(jié)構(gòu)性高關(guān)聯(lián)性的復(fù)雜性組織、高結(jié)構(gòu)性低關(guān)聯(lián)性的松散性組織、低結(jié)構(gòu)性高關(guān)聯(lián)性的效率性組織和低結(jié)構(gòu)性低關(guān)聯(lián)性的控制性組織四種類型,具體如圖1所示。本文根據(jù)組織的復(fù)雜性程度把組織分為四種類型,并把知識轉(zhuǎn)移的效果分為三個維度,探討不同類型的組織對不同維度的知識轉(zhuǎn)移效果的具體影響。[關(guān)鍵詞]:組織復(fù)雜性;知識轉(zhuǎn)移效果;合作創(chuàng)新[中圖分類號]:F270[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]:A引言合作創(chuàng)新是合作企業(yè)的一種高效的資源整合方式。由此,公共倉儲信息平臺的建立,倉儲業(yè)的信息系統(tǒng)與客戶信息系統(tǒng)的對接,信息技術(shù)的先進(jìn)、適用、價格合理,將引起更多倉儲企業(yè)的關(guān)注。現(xiàn)代倉儲業(yè)在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中占具著獨(dú)特地位。在新建庫房設(shè)計(jì)時沒有考慮后續(xù)的維護(hù)和開發(fā),限制著設(shè)備的使用、自動化水平的提高。在我國,先進(jìn)倉儲業(yè)的信息化發(fā)達(dá)程度,并不能掩蓋大多數(shù)企業(yè)的“初級階段現(xiàn)狀”。在海爾特有的倉儲管理模式中,倉庫不再是儲存物資的水庫,而是一條流動的河。我國的倉儲業(yè)將在建設(shè)與需求同步增長的和諧氛圍中發(fā)展?fàn)畲?,而網(wǎng)絡(luò)化、信息化和先進(jìn)的信息技術(shù)將成為其發(fā)展的有效途徑。第四,勤哲Excel服務(wù)器軟件是基于excel而開發(fā)的,應(yīng)用方便,作業(yè)流程簡單,便于操作。四、操作簡單,利于管理。物流管理系統(tǒng)可分為:基礎(chǔ)信息管理、收發(fā)貨管理、查詢系統(tǒng)管理三大部分。我國處于高技術(shù)創(chuàng)業(yè)之始,要十分重視在物流部門配備專業(yè)技術(shù)人員,因?yàn)閷I(yè)技術(shù)人員是發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的中堅(jiān)力量,而建設(shè)現(xiàn)代化的物資流通產(chǎn)業(yè),人才同樣是最重要的因素。我國今后的任務(wù),是要重視學(xué)習(xí),積極參加國內(nèi)、國際交流,應(yīng)用他人成功的科學(xué)管理方法,同時注意把自己的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提高,創(chuàng)造新的科學(xué)管理方法。工作人員,責(zé)任分明,運(yùn)轉(zhuǎn)靈活。其目的是要運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn),對物流諸活動進(jìn)行綜合管理,使各項(xiàng)物流活動實(shí)現(xiàn)最佳的配合與協(xié)調(diào)。如何實(shí)現(xiàn)管理組織的現(xiàn)代化?筆者認(rèn)為要應(yīng)該實(shí)行扁平式的組織結(jié)構(gòu)。在商流、物流、信息流方面,國際上已廣泛應(yīng)用信息技術(shù)于物資計(jì)劃、采購、供應(yīng)或銷售的各個環(huán)節(jié),以及文件編印、數(shù)據(jù)傳輸、市場信息聯(lián)網(wǎng)、匯集與分析等,還擁有現(xiàn)代化倉庫管理的電子控制系統(tǒng),運(yùn)輸、裝卸的電子調(diào)度指揮系統(tǒng)等。為此,物流
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