【正文】 堅持“防護(hù)”與“治理”相結(jié)合，每日上、下午繼續(xù)堅持組織員工做工間操，每年為職工安排健康體檢，根據(jù)實際需要增加體檢項目。堅持正確用人導(dǎo)向，讓能干事者有機(jī)會、干成事者有舞臺。報告期內(nèi)，公司本部及子公司分別組織了內(nèi)控制度規(guī)范及咨詢、企業(yè)規(guī)章制度設(shè)計及勞動爭議預(yù)防、質(zhì)量環(huán)境管理、品質(zhì)管理及操作技能、設(shè)備生產(chǎn)、倉儲采購、消防安全等各類培訓(xùn)，涉及企業(yè)管理、生產(chǎn)技術(shù)、法律知識、計算機(jī)應(yīng)用等各專業(yè)技能，以及中層干部管理技巧、新員工入職培訓(xùn)等相關(guān)內(nèi)容。公司所屬中信國安盟固利電源技術(shù)有限公司（以下簡稱“盟固利電源”）以“人與地球的和諧”為發(fā)展理念，致力于綠色鋰離子電池材料的研發(fā)和生產(chǎn)，在國內(nèi)率先研發(fā)成功了鋰電池正極材料鈷酸鋰合成方法和工藝技術(shù)并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，打破了我國在此領(lǐng)域長期依賴進(jìn)口的局面，推動了我國鋰電池產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。公司持續(xù)緊密參與國家、行業(yè)及北京市地方標(biāo)準(zhǔn)的修改和制定工作，2015全年共參加了16項標(biāo)準(zhǔn)的制定或修訂工作，通過了工信部行業(yè)準(zhǔn)入《汽車動力蓄電池行業(yè)規(guī)范條件》，并獲準(zhǔn)設(shè)立博士后科研工作站。隨著數(shù)字電視用戶規(guī)模的擴(kuò)大、優(yōu)質(zhì)有線電項目資本運作力度的加強(qiáng)和數(shù)字電視增值業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司有線電視業(yè)務(wù)資產(chǎn)盈利能力和收益能力進(jìn)一步得到提高。公司所屬北京鴻聯(lián)九五信息產(chǎn)業(yè)有限公司（以下簡稱“北京鴻聯(lián)”）秉承 “用科技、智慧和文化的力量，使電信增值服務(wù)成為藝術(shù)”的理念，力爭使北京鴻聯(lián)成為二級電信運營商的領(lǐng)軍者,領(lǐng)導(dǎo)電信增值服務(wù)的發(fā)展潮流，引領(lǐng)人們改變生活方式和溝通方式。公司遼寧圖書館項目榮獲“20142015國家優(yōu)質(zhì)工程獎”、“智能建筑精品工程”榮譽稱號。盟固利動力在安全控制方面，對各部門負(fù)責(zé)人實行安全生產(chǎn)一票否決制，要求各個項目必須符合環(huán)保、消防及安全生產(chǎn)要求，不斷加強(qiáng)一線員工的職業(yè)技能及崗位培訓(xùn)，樹立安全責(zé)任意識，各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)線員工按照安全生產(chǎn)操作流程的要求進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作發(fā)生。（四）環(huán)境保護(hù)情況發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，加大節(jié)能減排是保護(hù)環(huán)境的重要舉措，公司將環(huán)境保護(hù)作為一項長期的專項工作來抓。公司利用擴(kuò)產(chǎn)的機(jī)會投資120萬引進(jìn)了生產(chǎn)效率高、能耗更低的剛玉陶瓷機(jī)械粉碎機(jī)，該粉碎機(jī)投入使用后噸能耗降低約20度，年產(chǎn)能按照3500噸核算，年節(jié)約能耗約60200萬元。作為 IT 系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)類高新技術(shù)企業(yè)，在實際研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)過程中不產(chǎn)生污染物，實現(xiàn)了零污染、零排放，積極采用新技術(shù)、新方案，力求公司的業(yè)務(wù)活動能夠充分體現(xiàn)節(jié)能減排的發(fā)展趨勢，為用戶和國家的環(huán)保政策的落實貢獻(xiàn)企業(yè)的智慧。公司以構(gòu)建社會主義和諧經(jīng)濟(jì)為己任，積極投身社會公益事業(yè)，支持社會公益事業(yè)的發(fā)展。為適應(yīng)市場變化，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，公司持續(xù)加大新產(chǎn)品研發(fā)力度。（二）推進(jìn)有線項目資本化整合，適時參與三網(wǎng)融合，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+大發(fā)展報告期內(nèi)，公司積極配合江蘇有線完成了IPO上市相關(guān)工作，目前公司持有江蘇有線45490萬股，%，為江蘇有線第二大股東。2015公司共完成14個工藝改進(jìn)項目，共進(jìn)行了6款新電池上線工藝驗證工作，其中“VDA結(jié)構(gòu)25Ah電池工藝開發(fā)”順利完成，共開展了9項原材料導(dǎo)入工藝項目，目前已完成5項，其余均已進(jìn)入測試階段。盟固利電源立足于產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新。盟固利動力多年來持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)環(huán)境的優(yōu)化改造，從原料到生產(chǎn)再到包裝，每個環(huán)節(jié)都對污染物的生成實施嚴(yán)格控制，盡可能減少三廢產(chǎn)生，并嚴(yán)格按照環(huán)保規(guī)定對污染物進(jìn)行無害化處理。報告期內(nèi)，公司持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)工藝和設(shè)備，在節(jié)約能源、減少污染物等方面取得了良好的效果。2015，公司進(jìn)一步加大了節(jié)能增效和污染源、污染物處理方面的工作力度。公司重點加強(qiáng)中層以上管理人員及外派人員的反商業(yè)賄賂宣傳和教育，組織重點部門和關(guān)鍵崗位的人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》、《關(guān)于禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定》等文件，使有關(guān)人員能認(rèn)識到商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性，要求公司員工必須嚴(yán)格遵守有關(guān)反商業(yè)賄賂的法律法規(guī)及監(jiān)管規(guī)定，區(qū)分正常的商業(yè)交往與不正當(dāng)交易行為的界限，堅決糾正在經(jīng)營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則、影響公平競爭的不正當(dāng)交易行為，并配合監(jiān)管機(jī)構(gòu)依法調(diào)查、處理違反法律、給予或收受財物或其他利益的商業(yè)賄賂案件。重視生產(chǎn)、研發(fā)設(shè)備及安全設(shè)施的維護(hù)工作，定期檢修以保持良好的運行狀態(tài)。國安科技公司高質(zhì)量完成各項工作，得到了眾多客戶的認(rèn)可與好評。優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是有線電視事業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，是有線電視網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的重要保障。公司所從事的信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)中的有線電視網(wǎng)、衛(wèi)星通信網(wǎng)，信息服務(wù)業(yè)中的增值電信服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成、應(yīng)用軟件開發(fā)等業(yè)務(wù)，都具有服務(wù)對象眾多，涉及用戶廣泛的特點，公司一直注重不斷提高服務(wù)質(zhì)量，確保用戶滿意，做好這項關(guān)乎國計民生的事業(yè)。公司所屬中信國安盟固利動力科技有限公司（以下簡稱“盟固利動力”）以“人與地球的和諧”為發(fā)展理念，專注于鋰離子動力電池和儲能電池的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售，積極響應(yīng)國家政策號召，為推動新能源汽車這一戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展，堅持走自主研發(fā)之路，經(jīng)過十幾年的不懈努力，已形成了擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)體系，成功開發(fā)出倍率性能優(yōu)異、循環(huán)壽命長、安全性能可靠的錳系鋰離子動力電池及鈦酸鋰高功率電池，均已在我國電動新能源汽車領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，市場分布已經(jīng)遍及全國各地。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，公司已形成了比較完善的質(zhì)量管理體系，所屬的中信國安盟固利電源技術(shù)有限公司、中信國安盟固利動力科技有限公司、北郵國安寬帶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、中信國安信息科技有限公司已通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作，中信國安盟固利動力科技有限公司已通過了ISO14001環(huán)境管理體系、ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證，通過嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和全方位的質(zhì)量控制措施，為消費者提供優(yōu)質(zhì)安全的產(chǎn)品和服務(wù)。公司嚴(yán)格實施培訓(xùn)計劃，重視培訓(xùn)效果及實際應(yīng)用。除強(qiáng)調(diào)員工加強(qiáng)在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間的安全消防意識外，公司還定期以安全簡報的形式提示員工在上下班駕車和乘坐公共交通工具時，注意出行交通安全，樹立文明的交通安全意識，增強(qiáng)交通法制觀念，為營造平安、和諧、有序的交通環(huán)境盡自己的一份責(zé)任。根據(jù)中國中信集團(tuán)有限公司人事教育部《關(guān)于完善補充醫(yī)療保險制度的通知》精神，公司制定了《職工補充醫(yī)療保險管理辦法》，旨在提高企業(yè)職工和退休人員的醫(yī)療保障水平，讓廣大職工獲得了更大的利益。公司工會熱心了解和關(guān)注職工的生活狀況，真心實意為有困難的員工解決實際問題，對員工及家屬發(fā)生重大疾病、家庭生活中遇到的突發(fā)問題等情況，工會及時給予了關(guān)懷和慰問，讓職工真切的感受到來自公司的溫暖。1．切實保障員工的合法權(quán)益根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》，公司制訂了《勞動合同管理辦法》，與職工簽訂了《勞動合同》，依法明確了職工享有的權(quán)益和應(yīng)履行的義務(wù)。在履行信息披露義務(wù)過程中，未有實行差別對待，或有選擇地、私下地提前向特定對象披露、透露、泄露非公開信息的情況，使廣大投資者公平享有知情權(quán)、參與權(quán)等合法權(quán)益。公司在召開股東大會時嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，不僅確保會議程序合法合規(guī)，而且在股東大會召開的時間、地點及投票方式上盡可能為廣大股東提供便利。六、貸款簡要流程評估_評估所（1個工作日）→律師_貸款初審、簽署各類文件、收取費用（1個工作日）→銀行_貸款審批（3～5個工作日）→交易中心_房屋交易過戶（15個工作日）→交易中心_抵押登記（15個工作日）→銀行_發(fā)放貸款（1～2個工作日）七、深圳發(fā)展銀行提供的按揭貸款貸后服務(wù)：貸款還款方式可選擇：貸款時，可在等額還款法（可選擇“雙周供”還款方式）、按月遞減還款法兩種還款方式中選擇；貸款期限可調(diào)整：貸款發(fā)放后，如借款人收入情況發(fā)生變化，在符合規(guī)定的條件下，可申請調(diào)整貸款期限（延長或縮短）一次；可提前歸還貸款：借款人提前1個月書面申請，可提前部分或全部歸還貸款。這是中國金融體制改革重大突破的實例，也是中國資本市場發(fā)育重要開端的見證。彩云之南，浦江之濱，發(fā)展無限，愛心長存。從學(xué)前班到六年級，每個年級一個班，我們?yōu)槠邆€班都安排了精心準(zhǔn)備的課程。鮮紅的領(lǐng)巾啊，吹拂起我們純真年代的夢。曲折坎坷的山路，讓我們親身體驗到山里孩子求學(xué)路的艱辛。分行發(fā)出倡議后，行長室成員帶頭捐款，全行員工積極響應(yīng)，踴躍捐助，用實際行動奉獻(xiàn)真情和愛心。未來三年深發(fā)展還將持續(xù)、廣泛開展此類活動。在未來的三年，我行將致力于推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)資產(chǎn)的有效增值，為股東創(chuàng)造更大的價值。在干部、員工們不懈努力下，累計捐款180多萬元，捐建希望小學(xué)5所，捐建電腦教室3個，發(fā)放助學(xué)金10多萬元，資助貧困中小學(xué)生近千人，幫助貴州、湖北、云南等老少邊區(qū)數(shù)以千計因貧困而面臨失學(xué)的兒童解決了讀書難的問題。（三）創(chuàng)新環(huán)保金融產(chǎn)品，體現(xiàn)企業(yè)公民責(zé)任我行在2007年8月創(chuàng)新性地發(fā)行了兩期本外幣“環(huán)保題材”的結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品，產(chǎn)品掛鉤歐洲氣候交易所二氧化碳排放許可權(quán)期貨合約，為國內(nèi)第一只二氧化碳排放權(quán)產(chǎn)品。2007年，共通過指定信息披露媒體發(fā)布公告110次，其中如期發(fā)布四次定期報告，并根據(jù)有關(guān)要求及時發(fā)布業(yè)績預(yù)增公告；并發(fā)布了董事會決議公告、股東會議通知及相關(guān)文件、股改和認(rèn)股權(quán)證行權(quán)有關(guān)文件等重大事項公告，確保投資者及時了解公司情況，保護(hù)投資者的合法權(quán)益。（三）完成股權(quán)分置改革，協(xié)同兩類股東利益，鋪平長遠(yuǎn)發(fā)展道路在證監(jiān)會、銀監(jiān)會、深交所的指導(dǎo)下，我行協(xié)助主要非流通股股東聽取流通股股東的建議，經(jīng)過數(shù)月努力，于2007年5月公告股改方案，并協(xié)助兩類股東進(jìn)行了深入交流。嚴(yán)格按照法律、行政法規(guī)、監(jiān)管規(guī)則及章程的相關(guān)規(guī)定召開股東大會，保證股東能夠依法行使權(quán)利。（五）不斷加大對員工的培訓(xùn)力度培訓(xùn)工作一直是我行人力資源開發(fā)和管理的核心內(nèi)容之一，全行在組織機(jī)構(gòu)、資源投入等方面都進(jìn)行了總體安排，在年度工作中進(jìn)行了具體部署?？紤]到社會保險的局限性，為了給員工提供更加全面、完善的保障，我行根據(jù)實際情況，為員工購買各種商業(yè)保險。定期組織全體員工進(jìn)行健康檢查，對大齡員工增加體檢項目，安排針對女職工的專項婦科檢查，有利于員工防范疾病，做好自我保健，為員工的身體健康提供了有利保障。如遇貸款利率調(diào)整，根據(jù)不同客戶利率的調(diào)整時間，發(fā)送利率調(diào)整的提醒短信。同時，為了提高服務(wù)質(zhì)量和加強(qiáng)內(nèi)部管理、強(qiáng)化培訓(xùn)力度，組織安排了客戶滿意度調(diào)查，通過對當(dāng)天的客戶咨詢電話進(jìn)行回訪，調(diào)查客戶對的服務(wù)質(zhì)量和技能水平的意見和建議，主要是服務(wù)質(zhì)量和話務(wù)準(zhǔn)確性兩項，綜合服務(wù)質(zhì)量評分達(dá)到92%。（四）網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展我行在業(yè)內(nèi)較早推出了功能強(qiáng)大的網(wǎng)上銀行——“發(fā)展網(wǎng)”，實現(xiàn)了現(xiàn)代科技與金融服務(wù)的完美結(jié)合。截至2007年12月31日，同比增長191%。2007年，我行又先后開發(fā)推廣“氣球貸”、“批發(fā)按揭”、“自主交易網(wǎng)”、“按揭信用卡”等四項房貸創(chuàng)新產(chǎn)品和渠道，在房貸市場引起較大反響并取得了良好的效果。通過幾年的發(fā)展和品牌營銷，在服務(wù)社會、全方位滿足中小企業(yè)業(yè)務(wù)需求的同時，“深發(fā)展供應(yīng)鏈金融”的市場美譽度不斷提升，本年度獲得國內(nèi)外媒體和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)評選為“2006商業(yè)標(biāo)桿”、“2007國際金融產(chǎn)品創(chuàng)新卓越表現(xiàn)獎”、“2007中國最佳商業(yè)模式”以及“最佳中小企業(yè)服務(wù)銀行”、“中小企業(yè)融資突出貢獻(xiàn)獎”等多項榮譽，取得了良好的社會效益。自2005年起，根據(jù)國家扶持中小企業(yè)的精神，明確了全行公司業(yè)務(wù)“面向中小企業(yè)”、“面向貿(mào)易融資”的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，并率先引入“產(chǎn)業(yè)鏈金融”的理念，是國內(nèi)首家明確提出面向中小企業(yè)實施公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的全國性商業(yè)銀行。我行設(shè)立法律事務(wù)部，2007年充實了法律專業(yè)人員隊伍，進(jìn)一步完善了法律風(fēng)險管理體系；在相關(guān)業(yè)務(wù)流程中加入法律審核環(huán)節(jié)，法律專業(yè)人員全面參與合同訂立、管理制度制定、新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品研發(fā)等決策過程；同時我行還聘請國內(nèi)知名的律師事務(wù)所作為我行的外部法律顧問，對重大法律事務(wù)提供專業(yè)意見，使各類業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險得到了有效控制。（四）流動性風(fēng)險為有效的監(jiān)控流動性風(fēng)險，我行注重分散資金來源渠道，提高核心存款比重，每日監(jiān)測存貸款規(guī)模，保持較高流動性債券規(guī)模，可及時根據(jù)需要變現(xiàn)。第二部分 社會責(zé)任一、完善風(fēng)險管理體系，堅持依法合規(guī)經(jīng)營我行在國內(nèi)率先展開了財會、信貸、稽核等業(yè)務(wù)管理體系的改革，建立了明確的合規(guī)管理體系，初步確立了以垂直管理為主線、與國際先進(jìn)運作模式接軌的內(nèi)控制度。我行各位董事嚴(yán)格遵守其公開作出的承諾，勤勉盡責(zé)，積極參加各次會議，充分表達(dá)意見，認(rèn)真履行各項職責(zé)，做了大量卓有成效的工作。2007年度我行完成了股權(quán)分置改革工作，進(jìn)一步修訂了公司章程、董事會各專門委員會工作細(xì)則和監(jiān)事會議事規(guī)則等制度，通過開展公司治理專項活動，使公司法人治理更加完善。成立20年來，我行以“敢為天下先”的精神，銳意進(jìn)取、不斷創(chuàng)新，截至2007年末，成長為在18個經(jīng)濟(jì)中心城市擁有253家分支機(jī)構(gòu)，總資產(chǎn)超過3400億元的全國性股份制商業(yè)銀行。因此，我行在努力創(chuàng)造利潤、對股東利益負(fù)責(zé)的同時，積極履行和實踐企業(yè)社會責(zé)任的價值標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則，在堅持誠信合規(guī)經(jīng)營、維護(hù)客戶利益、為社會提供優(yōu)質(zhì)金融產(chǎn)品和服務(wù)、保障員工合法權(quán)益、注重保護(hù)環(huán)境、熱衷公益事業(yè)、關(guān)愛他人以及回饋社會等履行企業(yè)社會責(zé)任方面做了許多工作。2007年6月完成股權(quán)分置改革，打通資本外部補充渠道，通過實施認(rèn)股權(quán)證計劃，2007年末第一批權(quán)證行權(quán)，帶來核心資本約39億元。公司每次股東大會的召集、召開、表決程序均符合《公司法》、《上市公司股東大會規(guī)則》等法律法規(guī)及我行《章程》等的規(guī)定，并由律師事務(wù)所出具法律意見書。各位監(jiān)事勤勉盡責(zé)，監(jiān)事會注意與董事會、高管層保持聯(lián)系與溝通，召集并參加歷次監(jiān)事會會議、監(jiān)事會各委員會會議，列席歷次董事會會議、董事會相關(guān)委員會會議，充分了解經(jīng)營管理情況，按照《公司法》和《章程》的規(guī)定，對財務(wù)狀況、高管履職情況、重大事項等進(jìn)行了有效監(jiān)督，維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。（二）市場風(fēng)險我行設(shè)立資產(chǎn)負(fù)債管理委員會，負(fù)責(zé)制定市場風(fēng)險管理政策，確定我行市場風(fēng)險管理目標(biāo)及市場風(fēng)險的限額頭寸。2007年第四季度銀行體系的市場流動性受宏觀調(diào)控的影響有所收緊，我行采取了一系列有效和謹(jǐn)慎的措施應(yīng)對市場變化。我行目前內(nèi)部控制制度基本完整、有效，內(nèi)部控制體系健全、完善。如目前青島分行每日為某集團(tuán)提供300多張票據(jù)的票據(jù)池服務(wù)，得到了企業(yè)的肯定。截至2007年底，我行代理銷售基金品種已占市場產(chǎn)品數(shù)的60