淺談工地安全員得職責(zé)[共五篇](存儲(chǔ)版)
【正文】 將本的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理，同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場(chǎng)各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。工作雖然取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺。，聽(tīng)從指揮，當(dāng)好助手，積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。狠抓。b、在平時(shí)工作中，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)識(shí)的積極性不夠，對(duì)相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。由于現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)比較繁忙而且相對(duì)集中，各個(gè)專(zhuān)業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作，這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門(mén)前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行。細(xì)節(jié)決定成敗，九層之臺(tái)起于壘土，但千里之堤毀于蟻穴，所有的這些前車(chē)之鑒告訴我們，要想鑄造精品工程，安全這串路燈要一路長(zhǎng)明。掌握設(shè)備運(yùn)行情況，使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。針對(duì)新員工在實(shí)際工作中不同的崗位,根據(jù)崗位特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)崗前教育,對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、危險(xiǎn)區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣傳,并針對(duì)公司生產(chǎn)特點(diǎn)重點(diǎn)教育防火知識(shí)和用電安全知識(shí)。輝煌的成績(jī)大家都有目共睹，我們給自己評(píng)分為“優(yōu)秀”。三、各工區(qū)分工明確，同心協(xié)力抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。安全重于泰山，安全與質(zhì)量同行。進(jìn)行多次檢查和整治，宿宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。在充分貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)文件的精神和要求，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提起防范我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)，文明施工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確，措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)，文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)，另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓。，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場(chǎng)登記造冊(cè)，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資，加大對(duì)施工人員的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪(fǎng)和惡意討薪等事件的發(fā)生。，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施線(xiàn)路檢查維修力度。6．負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種宣傳標(biāo)牌、消防器材整理、保管工作，發(fā)現(xiàn)殘缺，立即補(bǔ)正。堅(jiān)守崗位提高警惕，夜晚嚴(yán)密注意區(qū)域內(nèi)外人員、車(chē)輛動(dòng)態(tài)，對(duì)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的事件要認(rèn)真處理，不得推諉或消極應(yīng)付，發(fā)現(xiàn)違法犯罪人員要堅(jiān)決設(shè)法抓獲，并及時(shí)通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。積極搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。、文明施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。工地(工區(qū))專(zhuān)職安全員應(yīng)同時(shí)參與審查安全施工措施。使自己意識(shí)在平常的安全生產(chǎn)管理當(dāng)中我們不要不在乎小的違章，不要不在乎小的問(wèn)題，可能這后邊往往釀成的是一個(gè)嚴(yán)重的后果。說(shuō)光榮，是因?yàn)楣鈽s與任務(wù)聯(lián)系在一起，困難越大越光榮；榮耀與付出聯(lián)系在一起，付出越多越有成效。要經(jīng)常下班組到現(xiàn)場(chǎng)了解員工在想些什么？通過(guò)了解員工的思想狀況及時(shí)和員工進(jìn)行思想溝通，做到可控和再控。針對(duì)這些因素，本文從危險(xiǎn)源辨識(shí)著手，尋找出高層建筑施工的主要傷害類(lèi)型有：高處墜落、機(jī)械傷害、起重傷害、物體打擊、觸電和坍塌，這些事故占總事故的70％以上。引起高層建筑施工危險(xiǎn)的原因有：基礎(chǔ)開(kāi)挖深度深、高層作業(yè)高度高、交叉作業(yè)多、建筑施工工期長(zhǎng)。只有對(duì)自己的工作標(biāo)準(zhǔn)要高、要求嚴(yán)、敢于創(chuàng)新，對(duì)所管轄的安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和日常安全檢查工作要細(xì)，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)以人為本，讓生產(chǎn)一線(xiàn)的員工要感受到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。盡管暫時(shí)有一些人對(duì)安全員的嚴(yán)厲還不理解，盡管在工作中還會(huì)遇到許多的煩
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