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汽車維修返修管理制度(存儲(chǔ)版)

2025-11-05 12:07上一頁面

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【正文】 機(jī)動(dòng)車整車修理或者總成修理質(zhì)量保證期為機(jī)動(dòng)車行駛6000公里或者60日;維護(hù)、小修及專項(xiàng)修理質(zhì)量保證期為機(jī)動(dòng)車行駛700公里或者7日。定期進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育和環(huán)保常識(shí)培訓(xùn),教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各工種工藝流程,工藝規(guī)范和環(huán)境保護(hù)制度。各班組每年對(duì)檔案進(jìn)行一次核對(duì)清理,并將所保存的檔案整理后交辦公室統(tǒng)一歸檔。鼓勵(lì)職工開展自學(xué)、互幫互學(xué)活動(dòng),對(duì)學(xué)有成就的視情作適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)要求以及設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備和測(cè)量裝置的保養(yǎng)細(xì)則、保養(yǎng)周期和檢定周期。及時(shí)做好供方的選擇、評(píng)審工作。第五條任何單位和個(gè)人,都有保護(hù)環(huán)境的義務(wù),并有權(quán)對(duì)污染環(huán)境的行為進(jìn)行制止、批評(píng)和檢舉。第十條具體要求環(huán)境保護(hù)管理制度要求以文件的形式下發(fā),文件發(fā)放按照文件和資料的控制程序執(zhí)行。第十四條生產(chǎn)裝置排放的廢水,必須經(jīng)過處理達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)才能排放。第十八條根據(jù)國(guó)家頒布的“三廢”排放標(biāo)準(zhǔn),組織有關(guān)單位和人員制定“三廢”控制指標(biāo),作為技術(shù)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制的一項(xiàng)內(nèi)容。第二十三條對(duì)“三廢”治理和綜合利用工程項(xiàng)目所需要的資金、設(shè)備、材料、施工力量等,公司各有關(guān)部門要切實(shí)給予保證,不得以任何借口把“三廢”治理項(xiàng)目擠掉。重大事故:生產(chǎn)設(shè)備、管道或貯罐、運(yùn)輸鋼瓶發(fā)生破裂、爆炸,造成大面積環(huán)境污染,影響到廠區(qū)外圍居民生活,發(fā)生人員中毒,;污染物排入水體,濃度(檢修排污除外)超過排放指標(biāo)50倍以上。(4)厲行節(jié)約,合理使用資金。財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證,并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。財(cái)務(wù)工作人員對(duì)上述事項(xiàng)無權(quán)自行作出處理。出納員統(tǒng)一編制憑證號(hào),按規(guī)定登記銀行帳號(hào)。出納從銀行提取現(xiàn)金,應(yīng)當(dāng)填寫《現(xiàn)金領(lǐng)用單》,并寫明用途和金額,由主管會(huì)計(jì)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后提取。第四條本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。二、員工在試用期內(nèi)品行和能力欠佳不適合工作者,可隨時(shí)停止使用三、新聘員工報(bào)到時(shí),必須辦理報(bào)到手續(xù):填寫規(guī)定的表格和個(gè)人簡(jiǎn)歷;提供本人戶口本(或身份證)復(fù)印件和照片;學(xué)歷證明;體驗(yàn)證明(縣級(jí)以上醫(yī)院)。汽車維修管理制度13合格證由專人負(fù)責(zé)視生產(chǎn)情況定期到管理部門領(lǐng)取,專人負(fù)責(zé)開具。根據(jù)檔案的內(nèi)容、性質(zhì)和時(shí)間等待征,對(duì)。第十一條新聘員工接到《正式錄用通知》后,戶口在本市的必須在一個(gè)月內(nèi),由原單位 辦妥調(diào)離手續(xù),將人事關(guān)系轉(zhuǎn)入本公司(待業(yè)人員持本人待業(yè)證明到公司人力資源管理部門報(bào)到和辦理手續(xù)),戶口在外省市的時(shí)限二個(gè)月新聘員工如不能在規(guī)定期限內(nèi)將人事關(guān)系轉(zhuǎn)入本公司者,一律視為不能來本公司工作,公司有權(quán)終止《勞動(dòng)合同》(特殊情況,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意者除外)。公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,新增設(shè)部門或各部門必須增加人員時(shí),應(yīng)先由公司人力資源管理部統(tǒng)籌計(jì)劃,呈報(bào)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,并報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由公司人力資源管理部辦理人員招聘事宜。第二條本公司各部門、下屬各單位、各子公司和被錄用的員工,適用本規(guī)定,并依照本規(guī)定執(zhí)行。出納支付現(xiàn)金,可以從廠內(nèi)庫存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取,不得從現(xiàn)金收入中直接支付(即坐支)。支票使用時(shí)須經(jīng)主管會(huì)計(jì)審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字,然后將支票按批準(zhǔn)金額封頭,加蓋印章、填寫日期、用途、登記號(hào)碼。財(cái)務(wù)工作人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證,不予受理;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正、補(bǔ)充。二、財(cái)務(wù)工作管理會(huì)計(jì)自一月一日起至十二月三十一日止。(2)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。中型事故:生產(chǎn)設(shè)備或管道發(fā)生大的跑、冒、滴、露,造成廠區(qū)內(nèi)部局部污染,但未發(fā)生人員中毒現(xiàn)象;污染物排入水體,濃度(檢修排污除外),超過排放指標(biāo)30倍以上40倍以下。第二十二條從國(guó)外引進(jìn)的項(xiàng)目,環(huán)保指標(biāo)要達(dá)到國(guó)外先進(jìn)水平。生產(chǎn)事業(yè)部要積極參與調(diào)查處理。搞好技術(shù)革新,開展綜合利用,最大限度地利用各種資源和能源,把“三廢”消除或減少在規(guī)定要求以內(nèi)。提出整改意見并跟蹤檢查。第四條凡需新建、擴(kuò)建、改建的生產(chǎn)裝置,必須選用無污染或減少污染的新工藝,新技術(shù)。1對(duì)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、修理應(yīng)做好所有記錄,由設(shè)備員歸檔,以便檢查。操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,管好設(shè)備附件。企業(yè)的相關(guān)部門(人員)應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)情況,適時(shí)開展技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵活動(dòng),使員工不斷汲取新知識(shí)、新技術(shù),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。根據(jù)檔案的內(nèi)容、性質(zhì)和時(shí)間等待征,對(duì)檔案進(jìn)行分類整理、存放、歸檔,并按內(nèi)容和性質(zhì)確定其保存期限,電子檔案要及時(shí)備份。維修企業(yè)環(huán)境保護(hù)制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的環(huán)境保護(hù)方針,遵守國(guó)家《環(huán)境保護(hù)法》、《大氣污染防治法》、《環(huán)境噪聲污染防治法》等有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證期按以下規(guī)定執(zhí)行:a、汽車和危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛整車修理或總成修理質(zhì)量保證期為車輛行駛0公里或者100日;二級(jí)維護(hù)質(zhì)量保證期為車輛行駛5000公里或者30日;一級(jí)維護(hù)、小修及專項(xiàng)修理質(zhì)量保證期為車輛行駛20xx公里或者10日。部分汽配城經(jīng)銷商提供免費(fèi)更換的服務(wù)。因此,我們建議在檢測(cè)之后,需要仔細(xì)考慮4S店的建議,權(quán)衡一下是否有維修的必要,避免花不必要的錢。很多人都說現(xiàn)在的車是買的起養(yǎng)不起,高油價(jià)和昂貴的維修保養(yǎng)使很多喜歡車但是資金有限的人望而卻步。否則按規(guī)章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則,照章辦事。五、嚴(yán)禁偷漏作業(yè)項(xiàng)目。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量工作。:(1)《汽車維護(hù)、檢測(cè)、診斷技術(shù)規(guī)范》(GB/T18344-20xx)(2)《營(yíng)運(yùn)車輛綜合性能要求和檢驗(yàn)方法》(GB/18565-20xx)(3)《車輛運(yùn)行安全技術(shù)條件》(GB7258-20xx)汽車維修管理制度5為提高車輛的維修質(zhì)量,加強(qiáng)本部職工的質(zhì)量意識(shí),杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,制定如下制度。在維修作業(yè)的全過程中,都要進(jìn)行過程檢驗(yàn)。(7)負(fù)責(zé)汽車的檢驗(yàn)工作。具體質(zhì)量管理工作由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)。設(shè)備不保持清潔。對(duì)輔料領(lǐng)用要嚴(yán)格控制,對(duì)應(yīng)工單控制發(fā)出數(shù)量,多存庫,少存班,防止浪費(fèi)、流失。無故曠班者,累計(jì)超過三天,示為自動(dòng)離職,同時(shí)扣除崗位工資等與其有關(guān)費(fèi)用。遇有重載車輛報(bào)修時(shí),婉言謝絕或卸載后修理,切不可蠻干惹事。安全管理規(guī)定各部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組長(zhǎng)為所在部門安全第一責(zé)任人。工具柜臺(tái)上方禁止擺放物品,工作衣、工作鞋帽應(yīng)置于休息室,并確保休息室清潔整齊。一次違規(guī)罰款20元。嚴(yán)格保養(yǎng)大修作業(yè)范圍,沒有按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)修理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須及時(shí)補(bǔ)修,并扣該項(xiàng)定額工時(shí),欺騙檢驗(yàn)和客戶的一次罰款100美金。優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作條例接待客戶應(yīng)做到熱情、周到、方便、及時(shí),急客戶所急,想客戶所想,堅(jiān)決杜絕與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),違者一次罰款50美金。工作時(shí)間嚴(yán)禁閑談聊天、干私活。抽查的內(nèi)容為:a)檢驗(yàn)記錄,維修檔案的完整性及填寫的真實(shí)性。技術(shù)總監(jiān)工作職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解汽車維修質(zhì)量檢驗(yàn)的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。密切配合總公司策劃和實(shí)施企業(yè)形象設(shè)計(jì)。(5)配合營(yíng)業(yè)目標(biāo)、計(jì)劃所分派責(zé)任實(shí)施。返修不計(jì)工時(shí)而且要視情況予以處罰。1嚴(yán)格履行工作程序,換料領(lǐng)料要審批,備料要填寫備料單,注明車型、年號(hào)、年份、零件名稱等內(nèi)容并上交舊件,市內(nèi)采購(gòu)要在23小時(shí)完成,市外35天,報(bào)價(jià)當(dāng)天答復(fù),特殊情況除外。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度,進(jìn)出廠車輛和人員門衛(wèi)有權(quán)檢查,員工攜帶物品出廠,要登記報(bào)告,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)帶進(jìn)帶出。汽車維修管理制度2根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本汽車修理廠實(shí)際情況,特制定本制度,具體規(guī)定如下汽車修理廠員工要樹立“用戶第一、質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)觀念,熱情接待車主,精心維修車輛,確保修車質(zhì)量。汽車維修竣工檢驗(yàn)制度:汽車維修竣工檢驗(yàn)由專職檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)實(shí)施。隨車使用的工具和備用品,不屬于汽車附件范圍的應(yīng)由托修方自行保管。車輛進(jìn)入預(yù)檢工位,檢驗(yàn)人員經(jīng)過檢驗(yàn)確認(rèn)維修項(xiàng)目,交前臺(tái)對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行預(yù)核算,然后與客戶簽訂維修合同。嚴(yán)格執(zhí)行(設(shè)備維修保養(yǎng))、(工具管理)、(實(shí)習(xí)交接班)和(安全操作規(guī)程),定期召開安全會(huì)議,做好記錄。,下課后廢料按照規(guī)定清理放置在廢料庫房。1不要隨意拆裝電器設(shè)備,以免發(fā)生觸電事故。裝夾好工件后,卡盤扳手必須隨即從卡盤上取下。實(shí)訓(xùn)室應(yīng)穿工作服、戴袖套。實(shí)訓(xùn)室是教學(xué)公共場(chǎng)所,要輪流值日清掃,每天實(shí)訓(xùn)結(jié)束打抄掃衛(wèi) 生,保持室內(nèi)清潔。設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)要求以及設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備和測(cè)量裝置的保養(yǎng)細(xì)則、保養(yǎng)周期和檢定周期。對(duì)于影響安全行車的零部件,一定要嚴(yán)格控制使用標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不符要求的零部件應(yīng)予以維修或更換,及時(shí)通知前臺(tái),并協(xié)助前臺(tái)向車主做好解釋工作。廢舊電池暫存處所配備相應(yīng)的消防器材,并貼上相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。如需帶點(diǎn)作業(yè),注意防火。十四、清洗發(fā)電機(jī)、起動(dòng)機(jī)及其他電器設(shè)備應(yīng)使用不帶添加劑的工業(yè)汽油,并注意防火。充 電池工作間空氣要流通室內(nèi)及存放蓄電池地方4米內(nèi)嚴(yán)禁煙火。三、汽車內(nèi)線路接頭必須接牢并用膠布包扎好。(8)負(fù)責(zé)質(zhì)量糾紛的質(zhì)量分析工作。(1)建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn),進(jìn)行質(zhì)量分析。管理臺(tái)賬應(yīng)包括以下內(nèi)容:(一)污染防治設(shè)施、設(shè)備的購(gòu)置、保養(yǎng)、使用臺(tái)賬;(二)重要物品的購(gòu)置、使用、管理臺(tái)賬;(三)各種廢棄物的收集、處理、回收臺(tái)賬;(四)從業(yè)人員污染防治知識(shí)培訓(xùn)記錄,企業(yè)污染防治事件記錄等。將誠(chéng)信觀念貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程,主動(dòng)處理好廠群關(guān)系,及時(shí)公開企業(yè)環(huán)保信息,自覺接受公眾監(jiān)督,做誠(chéng)信守法的模范企業(yè)。強(qiáng)化保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)群眾健康的社會(huì)責(zé)任感,堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”方針,大力實(shí)施污染減排,加大污染治理力度,認(rèn)真肩負(fù)起環(huán)境保護(hù)的社會(huì)責(zé)任,切實(shí)維護(hù)企業(yè)形象。六、有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品,粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有安全防護(hù)措施和設(shè)施,壓力容器及儀表等應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)部門要求定期校驗(yàn)。材料及零配件的領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進(jìn)先出的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格制度,不得隨便加價(jià)。及時(shí)做好供方的選擇、評(píng)審工作。返修項(xiàng)目班組在維修時(shí)間上優(yōu)先安排的原則,不得借故拖延。服務(wù)顧問應(yīng)承擔(dān)其所發(fā)生費(fèi)用總金額的10%的處罰。如果是其它新的故障,服務(wù)顧問應(yīng)按正常維修流程及有關(guān)制度進(jìn)行操作,并做好客戶相應(yīng)的解釋工作。(11)修理或更換后尾燈、后擋板、尾箱蓋、后葉子板后,引起尾箱漏水。(班組作業(yè)前,應(yīng)對(duì)維修車輛作動(dòng)工前的環(huán)檢,并核對(duì)前臺(tái)環(huán)檢單內(nèi)容)(3)保養(yǎng)后,有故障燈亮(未上報(bào)主管)或保養(yǎng)燈未歸零,燈光不全或接觸不良(可用手拍亮的),更換大燈后光照位置偏差過大,輪胎氣壓不符合廠家規(guī)定,雨刮工作不良(刮不干凈、不噴水、異響、失效)。(8)非修理音響、空調(diào)的,在施工中使用音響、空調(diào)。內(nèi)部返修當(dāng)日通報(bào),外部返修在返修完工后通報(bào)。第一篇:汽車維修返修管理制度汽車維修返修管理制度廠內(nèi)返修定義:維修班組確認(rèn)完工但未交付顧客前的,對(duì)工單確定維修部位進(jìn)行的第二次或更多次施工處理。返修通報(bào):內(nèi)/外返修由總質(zhì)檢及時(shí)通報(bào)。(7)保養(yǎng)后或更換四門后,四門潤(rùn)滑不良。B類(1)少報(bào)、少做維修項(xiàng)目和漏裝零部件;漏報(bào)、誤報(bào)呈批書維修項(xiàng)目或零件;(2)班組作業(yè)前,未對(duì)車身破損登記檢驗(yàn)造成爭(zhēng)執(zhí)的。(10)換擋風(fēng)玻璃后,A柱或C柱處有玻璃膠外現(xiàn),換四門玻璃后升降異響,門皮安裝不良有手印。此服務(wù)小組的服務(wù)顧問在對(duì)該車輛故障進(jìn)行初步檢測(cè)后,如果確定是上次維修不到位,應(yīng)立即對(duì)客戶的車輛進(jìn)行返修作業(yè)并向客戶致歉,同時(shí)填寫《返修記錄表》,并將此表立即傳達(dá)到下一責(zé)任人—機(jī)電組長(zhǎng)。在內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)抽查中和外部返修中因表面現(xiàn)象清潔、異響、維修、責(zé)任心、操作規(guī)范等原因,可以通過聽、看、查、摸等手段而沒有檢查出故障而引起的外部返修,其所造成直接經(jīng)濟(jì)損失的當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)其所發(fā)生費(fèi)用總金額的40%,當(dāng)事人的班組長(zhǎng)或主修人應(yīng)承擔(dān)其所發(fā)生費(fèi)用總金額的20%,質(zhì)檢員應(yīng)承擔(dān)其所發(fā)生費(fèi)用總金額的30%的處罰。涉及維修項(xiàng)目的細(xì)節(jié)沒有做好的,如工單填寫、數(shù)據(jù)與事實(shí)不符、填寫不齊全、填寫錯(cuò)誤、沒有在維修單上建議存在的安全隱患的項(xiàng)目等本月第一次10元/次,第二次后按翻倍遞增處罰。對(duì)于較重大的質(zhì)量問題,由廠有關(guān)部門組織召開分析會(huì),確定結(jié)論,填寫返修報(bào)告表(附后)做好存檔工作,返修材料費(fèi)由廠領(lǐng)導(dǎo)審核決定處理方案;二、對(duì)返修車輛得出結(jié)論后,由廠有關(guān)人員根據(jù)結(jié)論和本規(guī)定將處理意見決定書面通知定額考勤人員,考勤人員應(yīng)無條件執(zhí)行;三、返修竣工的車輛,經(jīng)廠有關(guān)人員檢查認(rèn)為質(zhì)量合格經(jīng)用戶接車后,該承修班組的返修工時(shí)一律不計(jì)入工時(shí)總額,如返工由別人代作則扣減責(zé)任人的工時(shí)轉(zhuǎn)給操作人;四、凡因在修理返修車時(shí),因服務(wù)態(tài)度問題對(duì)本廠聲譽(yù)有惡劣影響,根據(jù)情況,由廠部酌情給予處分;五、凡是屬于返修的車輛,如果不經(jīng)廠有關(guān)人員處理,班組直接私了,或不認(rèn)真填寫返修報(bào)告時(shí),則一律按返修工時(shí)加倍扣罰;六、如因配件、材料問題,或是其他業(yè)務(wù)部門的問題造成的返修則不減扣工時(shí);七、對(duì)于未出廠,試車階段進(jìn)行的返修除考核工期外,所發(fā)生的返修材料費(fèi)損失按責(zé)任情節(jié)酌情扣賠第三篇:汽車維修管理制度配件材料管理制度自覺遵守各項(xiàng)管理制度,倉(cāng)庫嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。加強(qiáng)對(duì)舊料的管理工作,上交舊料貼好標(biāo)簽,出廠時(shí)交還車主。五、路試車輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進(jìn)行,并在規(guī)定的路段上進(jìn)行。再次,我們向全縣的企業(yè)家們發(fā)出如下倡議:一、樹牢環(huán)保意識(shí),維護(hù)企業(yè)形象。五、樹立誠(chéng)信意識(shí),恪守環(huán)保信用。機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)終止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的,應(yīng)將臺(tái)帳報(bào)送所在轄區(qū)縣級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門備案。質(zhì)量機(jī)構(gòu)職責(zé)全面負(fù)責(zé)全廠質(zhì)量管理工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)主管部門有關(guān)《汽車維護(hù)
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