【正文】 培訓需求調查第十一項是對培訓地點的調查，如上圖所示：%的被調查者選擇了培訓工作在“公司培訓教室會議室”進行即可，避免外出培訓來回奔波，再者公司辦公環(huán)境較好，足以滿足當前培訓對于培訓環(huán)境的需求，可以節(jié)約部分培訓經費。（4）.您認為公司培訓難以吸引您的原因是？培訓意愿調查第四小項是關于培訓有時候難以有吸引作用的分析，50%的受調查者選擇“無法滿足自己實際的培訓需求”項，說明了實施針對性培訓的重要性，%的同事選擇了“與工作時間經常沖突，無法協(xié)調”項，做到不能在休息時間、同時又能兼顧到每個人的工作時間分配是個兩難的選擇，%的同事意向選擇了“隨機進行，盡可能少地占用員工休息時間”項，后續(xù)運營部在做培訓計劃將更多考慮大家的工作時間特點及時間可分配情況，盡可能減少因與工作時間經常沖突而不能參訓的情況；%的受調查者選擇“內部缺少講師或培訓師水平不高”項，這也是影響培訓積極性的一大因素，2011運營部將在講師資質及課題設置方面都做精心選擇，盡量挑選培訓界知名或公司內精英層級培訓講師的經典課題，同時參考一部分行業(yè)內有價值性新課題作為補充，藉以此來豐富并充實課題廣度及深度。（9）.您希望培訓后講師布置課后作業(yè)么？培訓意愿調查第九小項是關于課后作業(yè)的選擇，75%的員工選擇了“可以，但不要占用太多時間”選項，%的員工選擇了“無所謂”，%的員工選擇了“不希望”選項說明大多數(shù)員工對于課后作業(yè)還是可以接受的，但是量不能太大。行業(yè)比例圖被調查的**戶企業(yè)，從業(yè)人員共**萬人，規(guī)模最小的2人，最大的5500，%。（三）企業(yè)普遍出現(xiàn)“招工難”目前急需招聘的企業(yè)存在用工缺口的工種主要集中在銷售、服務、業(yè)務、技術型、普工等相對靈活型就業(yè)人員，尤其是技能人才缺口較大，而高級技工更是成為人才市場的香饃饃。（二）新成長勞動者要求在提高。培訓質量評價0%%%三、培訓頻率的安排培訓舉辦的頻率是影響培訓工作開展的一個重要方面,為此本次調查對培訓頻率進行了%的員工選擇每月一次，%的員工選擇每月二次，%的員工選擇每季度2次。這表明管理處的各級培訓取得了一定的成果。調查結果如下圖所示：入職培訓效果評價***0講授討論200實操00情況模擬2管理人員工程人員樓管人員根據(jù)調查結果顯示，管理處2011的培訓方式將根據(jù)不同層次的員工選擇不同的培訓方式，更有利培訓的效果的提升。職業(yè)化、專業(yè)化應是2011培訓的主題，無論是基層員工還是管理人員，實操能力、文件學習、溝通技巧等培訓都應列入2011的培訓計劃，對于專業(yè)的培訓，則必須和項目、工程緊密結合，從管理處的實際工作的實踐出發(fā)引入課程。減少枯燥的課堂講授，增加與現(xiàn)有工作項目相關的案例分析、研討會等培訓形式，以提高受訓人員的參與程度和實際培訓效果。入職培訓效果評價121086420好一般121200差09管理人員工程人員樓管人員11九、培訓方式選擇有效的培訓方式，是提高培訓效果的有效途徑之一，在選擇培訓方式的時候，應針對不同的培訓內容選擇不同的培訓方式，同時也應考慮員工的接受能力。%%0%%六、培訓的實用率培訓是為了提高員工的業(yè)務能力，幫助員工解決工作中的困難。%0%%%二、培訓質量的評價在對管理處培訓的整體感覺上，%的員工表示滿意，%的員工表示一般，沒有員工不滿意。從勞動力的就業(yè)成本看，一方面農村勞動力外出務工的機會成本大幅度提高，這主要出于農村收入增長速度高于城鎮(zhèn)居民收入增長速度；另一方面，求職者生活成本不斷上升，這主要出于物價上漲速度過快，增加了求職者在城鎮(zhèn)的生活支出。**年較**年月薪有所提升，且出現(xiàn)了很多高薪職位，%企業(yè)在2500元以下，有**%企業(yè)在2500元以上。企業(yè)類別比例所涉及的行業(yè)有工業(yè)；建筑業(yè)；交通運輸、倉儲和郵政業(yè)；批發(fā)和零售業(yè)；住宿和餐飲業(yè)；房地產業(yè)；金融保險證券業(yè)；現(xiàn)代服務業(yè)。%的意向選擇了“委外培訓”項、%的意向選擇了“在工作中學習（OJT）” 項、%的意向選擇了“閱讀書籍”項，說明也有很多同事自我學習精神較強，時刻關注并努力學習工作相關的理論和知識，并與本職工作想銜接深化認識與理解，%的意向選擇了“視頻教學” 項，說明了視頻教學相對于書籍閱讀來說因為有動畫或聲音選項而使教學不會那么枯燥，這也從側面說明我們的培訓方式應該多樣化，具有吸引力。（2）.您希望公司培訓時間安排在：培訓意愿調查第二小項是關于培訓時間的選擇，%的意向選擇了“隨機進行，盡可能少地占用員工休息時間”，說明絕大多數(shù)都認為為了保障培訓的效果和積極性，應該把培訓盡可能安排在工作時間進行；%的意向選擇了“周日集中安排”，說明認為工作時間不應該安排培訓的意見也占了一定的比例；%的意向選擇了“工作日的晚上”，總體來說有逾70%的同事希望培訓時間不耽誤個人休息時間，這代表了大多數(shù)同事的意愿傾向，值得后續(xù)做培訓計劃時參考，所以此后的培訓計劃設計時應盡可能的考慮培訓應安排在“工作日白天或晚上”的意見?？傮w來說這代表了絕大多數(shù)同事的看法，所以此后的培訓計劃設計時應盡可能的考慮培訓應安排在“周五下午23小時”的意見。%的被調查者認為“培訓應少而精”，說明當前培訓工作有 “為了培訓而培訓”之嫌，不能體現(xiàn)出培訓的真實價值。培訓現(xiàn)狀調查第八小項是關于員工參加培訓次數(shù)的調查，如上右圖顯示：%的被調查者選擇“0次”，說明我們絕大多數(shù)員工并未能參加公司組織的培訓，未能失去了通過培訓進行自我提升的機會。2015年公司依舊會加強培訓工作的重視度，強化培訓工作的開展，將員工素質的提升繼續(xù)作為人力資源工作的一項重點工作開展。面對競爭日益激烈的服裝市場，企業(yè)間的競爭已演變?yōu)槠放频母偁?，要樹立牢固的品牌?yōu)勢，既要在宣傳上下功夫還要不斷完善服裝質量，更要設計出適合不同個性年輕人需求的服裝。對于各種流行潮流，人們不再像以往那樣的盲從和追捧，相比較而言，消費者的服裝消費正在呈現(xiàn)出個性化，尤其在年輕的新生代中，他們更善于接受新事物，也樂于大膽嘗試。而時尚動感服飾也是大部消費者的最愛，因為該類服飾能充分體現(xiàn)了他們的個性與時尚。（5）購買的信息來源分析在購買服飾的時候，消費者的信息來源主要是通過親友的介紹或者是以前使用過的經驗，通過現(xiàn)場人員的介紹而達成交易的也有很大一部分，但是通過媒介廣告宣傳或者是網絡資料卻還不是很多，因為現(xiàn)在的網絡雖然很發(fā)達，但是可信度還不是很高，一些非法份子會利用網絡來謀取利益，所以大部分的人還不信任網上購物，使用的也只是一小部分的人，他們敢于嘗試新的事物。（2）消費者購買服裝的主要時機分析在的調查中，占最大部分的人是在換季的時候去購買服飾，因為這個時候