明年工作總結(jié)和思路(存儲版)
【正文】 擴大，對外交流日益增多，新環(huán)境、新形勢，對公文的寫作也提出了新的要求。熱情面對、細致辦會。部門是企業(yè)的中堅力量，各部門共同擔(dān)負著企業(yè)運行的重任，缺一不可。工作中，我們時時警戒自己，并相互監(jiān)督，按照“到位不越位、攬事不攬權(quán)、添彩不添亂”的原則，確保了公司事務(wù)的有序、正常開展。一年來，我們按照“資源共享、聯(lián)手共創(chuàng)”的原則，協(xié)同兄弟部門一齊圓滿完成了各項任務(wù)。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線，努力把知識用到工作實踐當(dāng)中，豐富閱歷，擴展視野，使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務(wù)、工作。做事要謹慎認真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報的材料要仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情；思想積極向上，努力維護公司形象，以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力使自己從學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變。遇到困難不低頭，不逞一時之勇，用行動證明自己的信心和能力，要知道：天下事有難易乎？為之，則難者亦易矣；不為，則易者亦難矣。我仍然想說那句話：一是感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的賞識，二是感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予更多的機會，當(dāng)然，我不會錯過任何一個，更要爭取每一個。（三）當(dāng)好“服務(wù)員”的角色，進一步加強日常管理。三是規(guī)范收發(fā)文管理，著力優(yōu)化收發(fā)文流程，提高效率。二是做好iso管理工作，完善內(nèi)部管理制度，進一步明晰業(yè)務(wù)流程，對體系文件進行重新改版，并加大貫徹執(zhí)行力度。加強對離退休干部的人文關(guān)懷，定期組織開展茶話會、外出交流、上門慰問等活動，豐富離退休干部生活，多聽取他們的意見建議，及時解決反映的困難和問題。（三）增速提效，繼續(xù)加強信息化建設(shè)。一是強化人員崗位責(zé)任制，落實各項后勤保障制度。督辦工作是辦公室的重要職能之一，也是提高執(zhí)行力的有力保障。言必行，在今后的工作中，我一定加倍努力，爭取創(chuàng)造佳績。在工作中善于總結(jié)，不斷進步。嚴(yán)格遵守辦公室的各項制度。一是堅持完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作。二、2010年工作總結(jié)加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。綜合辦公室承擔(dān)著大量繁瑣的管理工作，為了使工作準(zhǔn)確到位，我們精化了流程、細化了工作、規(guī)范了管理、提高了效率，不僅繼續(xù)完善公務(wù)車輛調(diào)配、運行、維修、年審及油耗登記制度，而且做好了文印管理、耗材使用登記、印章使用登記、辦公用品領(lǐng)用登記等工作。尤其是一些業(yè)務(wù)還不熟練的基層新員工，我們都耐心講解辦事流程，并幫助其一步一步辦好事情。領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的掌舵者，時間緊、事務(wù)多。在辦文時，我們還積極做好了其他行政和宣傳工作。真誠為根，利索辦文。這是我們今后要努力的方向，也應(yīng)該是2012年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題，也是財務(wù)部每一位會計在如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。我們計劃從以下幾個方面來著手：一、落實部門工作人員的工休和培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，做到周周要學(xué)習(xí)，月月要討論。三是關(guān)注各公司的自有資金，在各公司遇有資金鏈斷裂的危險前進行預(yù)警。避免活干了，錢未收回；錢付了，活干得不滿意的狀況。一是財會人員要主動學(xué)習(xí)和研究有關(guān)財稅政策和先進的管理思想，提升服務(wù)于發(fā)展大局的意識。存在問題及解決措施一、財務(wù)力量有待進一步加強。目前等待區(qū)檔案館的移交進館檢查。對三名子公司會計進行了先期輪崗。對工資、社保及往來款項進行核對和監(jiān)督管理。崗位上設(shè)會計7名，出納2名，總稽核一名及主任一名。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判，要引導(dǎo)客戶去分析判斷，建議客戶實地考察。第一篇：明年工作總結(jié)和思路三、明年的工作思路、目標(biāo)及舉措明年經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的形勢，主要增長點預(yù)測； 明年經(jīng)濟社會發(fā)展主要思路、目標(biāo)和原則； 明年工作的主要舉措：（一）堅持捏緊拳頭，重點發(fā)力，重點突破，為全面建成小康社會提供核心發(fā)展動力吉泰走廊建設(shè)、重點項目建設(shè)（二）堅持做大總量，做優(yōu)產(chǎn)業(yè)，做美城鄉(xiāng)，為全面建成小康社會夯實加快發(fā)展基礎(chǔ)工業(yè)（開放型經(jīng)濟）、城市建設(shè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)（現(xiàn)代農(nóng)業(yè)）（三）堅持以人為本，民生為重，為全面建成小康社會營造和諧發(fā)展環(huán)境民生及社會事業(yè)、生態(tài)文明建設(shè)、社會管理（四）堅持黨要管黨，從嚴(yán)治黨，為全面建成小康社會提供有力發(fā)展保障第二篇：工作總結(jié)和思路工作總結(jié)和思路2010上半年，我物管辦在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，按照鎮(zhèn)政府的要求、部署、較好地完成了部門的職能工作，通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將我物管辦半年來的工作情況總結(jié)如下：物管辦的曰常管理工作，從我車改后來到物管辦，對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域，我物管辦是鎮(zhèn)政府物業(yè)形象的一個重要窗口部門，是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)下的一個曰常辦公、管理、服務(wù)機構(gòu)，推動各項工作朝著鎮(zhèn)政府既定目標(biāo)前進的一保障部門，我物管辦的工作主要有聯(lián)系基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護，水電維修維護，電梯、空調(diào)維修維護，督促物業(yè)公司大樓環(huán)境衛(wèi)生、大院綠化衛(wèi)生、停車秩序，做好每周補充大樓曰常消耗品工作，每周二次巡察拆遷小區(qū)綠化、衛(wèi)生工作，面對瑣碎的事務(wù)性工作，強化工作意識注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落?？傉f自己的產(chǎn)品有多好，別人也不會全信。
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