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明年工作總結(jié)和思路(存儲版)

2024-11-04 07:33上一頁面

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【正文】 擴大,對外交流日益增多,新環(huán)境、新形勢,對公文的寫作也提出了新的要求。熱情面對、細致辦會。部門是企業(yè)的中堅力量,各部門共同擔負著企業(yè)運行的重任,缺一不可。工作中,我們時時警戒自己,并相互監(jiān)督,按照“到位不越位、攬事不攬權(quán)、添彩不添亂”的原則,確保了公司事務的有序、正常開展。一年來,我們按照“資源共享、聯(lián)手共創(chuàng)”的原則,協(xié)同兄弟部門一齊圓滿完成了各項任務。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線,努力把知識用到工作實踐當中,豐富閱歷,擴展視野,使自己盡快地適應工作并成為優(yōu)秀的工作者。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務、工作。做事要謹慎認真,向領導匯報的材料要仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關的事情;思想積極向上,努力維護公司形象,以嚴格標準要求自己,努力使自己從學生向工作者轉(zhuǎn)變。遇到困難不低頭,不逞一時之勇,用行動證明自己的信心和能力,要知道:天下事有難易乎?為之,則難者亦易矣;不為,則易者亦難矣。我仍然想說那句話:一是感謝領導對我的賞識,二是感謝領導對我的栽培,希望領導和同志們給予更多的機會,當然,我不會錯過任何一個,更要爭取每一個。(三)當好“服務員”的角色,進一步加強日常管理。三是規(guī)范收發(fā)文管理,著力優(yōu)化收發(fā)文流程,提高效率。二是做好iso管理工作,完善內(nèi)部管理制度,進一步明晰業(yè)務流程,對體系文件進行重新改版,并加大貫徹執(zhí)行力度。加強對離退休干部的人文關懷,定期組織開展茶話會、外出交流、上門慰問等活動,豐富離退休干部生活,多聽取他們的意見建議,及時解決反映的困難和問題。(三)增速提效,繼續(xù)加強信息化建設。一是強化人員崗位責任制,落實各項后勤保障制度。督辦工作是辦公室的重要職能之一,也是提高執(zhí)行力的有力保障。言必行,在今后的工作中,我一定加倍努力,爭取創(chuàng)造佳績。在工作中善于總結(jié),不斷進步。嚴格遵守辦公室的各項制度。一是堅持完成領導辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作。二、2010年工作總結(jié)加強學習,努力提高自身素質(zhì)。綜合辦公室承擔著大量繁瑣的管理工作,為了使工作準確到位,我們精化了流程、細化了工作、規(guī)范了管理、提高了效率,不僅繼續(xù)完善公務車輛調(diào)配、運行、維修、年審及油耗登記制度,而且做好了文印管理、耗材使用登記、印章使用登記、辦公用品領用登記等工作。尤其是一些業(yè)務還不熟練的基層新員工,我們都耐心講解辦事流程,并幫助其一步一步辦好事情。領導是企業(yè)的掌舵者,時間緊、事務多。在辦文時,我們還積極做好了其他行政和宣傳工作。真誠為根,利索辦文。這是我們今后要努力的方向,也應該是2012年財務管理要重點思考和解決的主題,也是財務部每一位會計在如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。我們計劃從以下幾個方面來著手:一、落實部門工作人員的工休和培訓學習計劃,做到周周要學習,月月要討論。三是關注各公司的自有資金,在各公司遇有資金鏈斷裂的危險前進行預警。避免活干了,錢未收回;錢付了,活干得不滿意的狀況。一是財會人員要主動學習和研究有關財稅政策和先進的管理思想,提升服務于發(fā)展大局的意識。存在問題及解決措施一、財務力量有待進一步加強。目前等待區(qū)檔案館的移交進館檢查。對三名子公司會計進行了先期輪崗。對工資、社保及往來款項進行核對和監(jiān)督管理。崗位上設會計7名,出納2名,總稽核一名及主任一名。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導客戶去分析判斷,建議客戶實地考察。第一篇:明年工作總結(jié)和思路三、明年的工作思路、目標及舉措明年經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的形勢,主要增長點預測; 明年經(jīng)濟社會發(fā)展主要思路、目標和原則; 明年工作的主要舉措:(一)堅持捏緊拳頭,重點發(fā)力,重點突破,為全面建成小康社會提供核心發(fā)展動力吉泰走廊建設、重點項目建設(二)堅持做大總量,做優(yōu)產(chǎn)業(yè),做美城鄉(xiāng),為全面建成小康社會夯實加快發(fā)展基礎工業(yè)(開放型經(jīng)濟)、城市建設、現(xiàn)代服務業(yè)、美麗鄉(xiāng)村建設(現(xiàn)代農(nóng)業(yè))(三)堅持以人為本,民生為重,為全面建成小康社會營造和諧發(fā)展環(huán)境民生及社會事業(yè)、生態(tài)文明建設、社會管理(四)堅持黨要管黨,從嚴治黨,為全面建成小康社會提供有力發(fā)展保障第二篇:工作總結(jié)和思路工作總結(jié)和思路2010上半年,我物管辦在鎮(zhèn)領導及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,按照鎮(zhèn)政府的要求、部署、較好地完成了部門的職能工作,通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將我物管辦半年來的工作情況總結(jié)如下:物管辦的曰常管理工作,從我車改后來到物管辦,對我來說是一個全新的工作領域,我物管辦是鎮(zhèn)政府物業(yè)形象的一個重要窗口部門,是鎮(zhèn)領導室領導下的一個曰常辦公、管理、服務機構(gòu),推動各項工作朝著鎮(zhèn)政府既定目標前進的一保障部門,我物管辦的工作主要有聯(lián)系基礎設施設備維修維護,水電維修維護,電梯、空調(diào)維修維護,督促物業(yè)公司大樓環(huán)境衛(wèi)生、大院綠化衛(wèi)生、停車秩序,做好每周補充大樓曰常消耗品工作,每周二次巡察拆遷小區(qū)綠化、衛(wèi)生工作,面對瑣碎的事務性工作,強化工作意識注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。總說自己的產(chǎn)品有多好,別人也不會全信。
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