【正文】 、社區(qū)民警、房屋出租戶三級管理責(zé)任制，積極推行房屋出租戶管理等級評定和專職管理員持證上崗制度。二是創(chuàng)建首個“企業(yè)公館”。新媒體平臺建立后，在我街道經(jīng)濟工作中發(fā)揮了重要作用。二是認(rèn)真抓好“干部轉(zhuǎn)型大討論”活動。全面落實“書記抓、抓書記”黨建工作責(zé)任制要求，建立黨建工作聯(lián)系點制度，結(jié)合街道兩委分工和包片掛鉤社區(qū)工作安排，11名兩委成員全部建立了黨建工作聯(lián)系點；規(guī)范黨建工作制度，制定下發(fā)了《街道關(guān)于進一步加強機關(guān)、社區(qū)和非公有制企業(yè)基層黨建工作制度的實施意見（試行）》、《街道2015年組織工作要點》，進一步明確了機關(guān)、社區(qū)和非公企業(yè)黨建工作目標(biāo)和要求；堅持民主評議黨員制度，不斷提高黨員隊伍素質(zhì)。二、主要存在問題雖然工作取得一些成效，但我們也清醒地認(rèn)識到我街道經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級還存在不少的困難和問題，特別是財政依賴規(guī)模以上企業(yè)比較嚴(yán)重，受財政體制的調(diào)整，我街道有123家企業(yè)劃入市、區(qū)財政管理，上半年財政收入出現(xiàn)明顯下滑；在征地拆遷工作中雖然解決了10多年來的大量歷史遺留問題，但我街道目前涉征居民住宅戶、企業(yè)搬遷戶仍然很多，對拆遷工作帶來較大的壓力；基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱，村改居社區(qū)占70%，加快建設(shè)發(fā)展完善的任務(wù)仍然很重。圍繞產(chǎn)業(yè)、社會、城市和干部“四個轉(zhuǎn)型”落實一批新的創(chuàng)新舉措，通過創(chuàng)新來有效提高各項工作水平；圍繞發(fā)展動力向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，在建設(shè)眾創(chuàng)空間、改善金融支持、集聚優(yōu)勢人才等方面積極作為，不斷完善城區(qū)創(chuàng)新服務(wù)體系，激發(fā)全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。注重解決被征地人員生活出路問題，推廣五通社區(qū)“大物業(yè)”模式；堅持以群眾需求為導(dǎo)向，不斷健全完善困難幫扶機制，實施“生育文明二是持續(xù)推進干部隊伍轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)將有關(guān)具體情況匯報如下:一、2017年工作情況按照體制改革“一盤棋”的總體部署以及“初步理順體制機制，我局自2016年底啟動城市管理和綜合行政執(zhí)法體制改革。二是做“改拆”急先鋒。今年，路橋區(qū)智能化停車收費道路從原先的6條擴大到15條，增加差異化停車收費泊位約1940個；城區(qū)公共場所新增公共停車泊位約3000個。作為區(qū)消防安全高層建筑組組長單位，積極組織高層建筑消防安全整治，同時牽頭金清鎮(zhèn)草編行業(yè)整治，落實安全隱患清零，推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，完成整改338家。補舊換新完成道路養(yǎng)護。智能化、標(biāo)準(zhǔn)化管控燃?xì)獍踩?。已完成?yīng)急填埋場和旺能二期擴建項目建設(shè)，2座中轉(zhuǎn)站改造全部完成。金清作為路橋區(qū)中心鎮(zhèn)，2017年底已實現(xiàn)了智慧城管工作覆蓋運行，共有11個責(zé)任部門接入智慧城管系統(tǒng)。垃圾革命穩(wěn)中求進。各物業(yè)小區(qū)自主協(xié)調(diào)解決內(nèi)部投訴糾紛等157個問題。以“從嚴(yán)治隊”為核心，拔高政治站位，健全考核機制，加強對外宣傳，培育機關(guān)文化。當(dāng)好問題協(xié)調(diào)員。信息化辦案。三是業(yè)務(wù)水平待提高。優(yōu)化執(zhí)法力量配置，細(xì)化網(wǎng)格管理，形成城市管理全面覆蓋、全程監(jiān)控、上下聯(lián)動、快速反應(yīng)的運行機制，打造統(tǒng)一高效的綜合行政執(zhí)法體系。高標(biāo)準(zhǔn)推進三大革命。第五篇：2010工作總結(jié)及2011工作思路2010工作總結(jié)及2011工作思路江都市昭關(guān)衛(wèi)生院(二0一一年一月九日)一、2010年工作總結(jié)二○一Ｏ，全院職工在黨委、政府以及主管局領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十七大精神，以醫(yī)院管理年和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動為載體，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，進一步解放思想、實事求是、改革創(chuàng)新，認(rèn)真開展工作，在全院職工的共同努力下，醫(yī)院的各項工作逐步走上正規(guī)化、規(guī)范化，社會效益明顯提高，連續(xù)三年實現(xiàn)經(jīng)濟收入穩(wěn)步增長，順利完成了年初制定的工作任務(wù)。一方面，以學(xué)法、用法培訓(xùn)為重點，深化執(zhí)法人員培訓(xùn)，完善對協(xié)管員的管理，集中開展十九大精神學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)等主題教育，加強隊伍規(guī)范化建設(shè)，切實提高隊伍的依法行政和城市管理水平。四是保質(zhì)保量完成各項重點工作。樹立“大城管”理念，推動建立路橋區(qū)城市管理委員會，實現(xiàn)我區(qū)城市管理工作的高位組織和高位協(xié)調(diào)。在班子配備上，我局班子成員原有8人，1人調(diào)任區(qū)府辦，2人借調(diào)環(huán)綜委，1人擔(dān)任高層建筑整治組組長，配備嚴(yán)重不足。完成《重大行政處罰案件集體討論規(guī)則》、《路橋區(qū)綜合行政執(zhí)法協(xié)作規(guī)定》、《案件管轄分工細(xì)則》的修改。目前，已對照標(biāo)準(zhǔn)，加強銜接，優(yōu)化操作流程，努力實現(xiàn)群眾企業(yè)滿意的“最多跑一次”。全年共走進機關(guān)、單位、村居等1060多家，召開懇談會52次，解決問題210余件。積極推行物業(yè)企業(yè)紅黑榜制度，強調(diào)物業(yè)公司自管能力。今年共完成54座公廁的改造。五是推動智慧城管轉(zhuǎn)型升級。四是打造路橋環(huán)衛(wèi)品牌。全面完成對管理范圍內(nèi)的330KM污水管網(wǎng)進行全面普查及改造（其中一、二級污水管網(wǎng)150km,三級管網(wǎng)180km,共計330km），并對問題管網(wǎng)進行了整改提升。我局案卷入選全省綜合行政執(zhí)法系統(tǒng)十佳案卷（全市唯一）。六是做平安守護者。牽頭“六小行業(yè)”整治，完成排查4942家，關(guān)停1049家，查處510多家，納管率、預(yù)處理設(shè)施設(shè)置率、排水證辦證率均達(dá)100%。（二）強勢推進重點工作一是做多城同創(chuàng)主力軍。我局連續(xù)3年獲得區(qū)對部門目標(biāo)責(zé)任制考核優(yōu)秀，連續(xù)6年全市城管執(zhí)法系統(tǒng)考核優(yōu)秀。嚴(yán)格落實從嚴(yán)治黨責(zé)任，常態(tài)化開展黨建督導(dǎo)巡查，推動黨建責(zé)任細(xì)化到人、量化到崗。按照縱向到底、橫向到邊、協(xié)商共治的要求，認(rèn)真總結(jié)推廣金安社區(qū)“快樂365”志愿服務(wù)等成功做法；繼續(xù)落實“以獎代補”項目，加大民生實事投入，改善居民居住環(huán)境，提升民生實事標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量；抓好社區(qū)基礎(chǔ)分類工作，按照“鞏固一批、打造一批、帶動一批”的思路，著力打造金安、五通等6個典范社區(qū)。三是高標(biāo)準(zhǔn)打造園區(qū)平臺，珍惜并用好金融園平臺，更加主動作為，高標(biāo)準(zhǔn)抓好自貿(mào)區(qū)兩岸貿(mào)易中心核心區(qū)的招商引資和社會治理工作，圍繞功能定位加強與市、區(qū)單位的聯(lián)手招商、聯(lián)動建設(shè)、聯(lián)合運營，促進臺灣龍邦醫(yī)院、山東航空飛機，以及金圓集團的廈創(chuàng)公司擬設(shè)的16個基金項目和群賢匯禾生物醫(yī)藥基金項目等重點在談項目盡快入駐。堅持以選優(yōu)配強社區(qū)班子為重點，嚴(yán)格落實有關(guān)政策規(guī)定，加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密部署，圓滿完成全街道9個社區(qū)的換屆選舉工作，依法產(chǎn)生“兩委”班子成員79人。三是加強基層組織建設(shè)。在學(xué)習(xí)活動中，街道主要領(lǐng)導(dǎo)做到帶頭撰寫黨課材料、帶頭落實指示精神提高執(zhí)行力，確保了“三嚴(yán)三實”專題教育活動扎實深入、不走過場?！昂铩备陌嫔?，分魅力、和諧、融聚三大板塊，成為街道新的政策解讀、活動宣傳、傳播正能量的載體和平臺。根據(jù)居民需求，社區(qū)書院設(shè)置了道德修養(yǎng)、黨課、醫(yī)療保健、傳統(tǒng)文化、法律政策和家庭教育等20種類別的課程。三是平安社區(qū)建設(shè)不斷加強。（三）突出社會治理創(chuàng)新，助力社會轉(zhuǎn)型升級一是全面推進社區(qū)多元共治。深入開展共同締造行動，發(fā)動轄區(qū)30多個單位4000多名群眾，參與背街小巷、房前屋后美化建設(shè)，“城中村”整治取得明顯成效。堅持以共同締造的理念，廣泛調(diào)動社區(qū)干部與小組長參與征遷的積極性；建立由街道、社區(qū)、居民代表和小組、拆遷公司等組成的“四位一體”的征地拆遷組織體系，實施“四定三包”工作法等一系列舉措破解征遷瓶頸。三是推進自貿(mào)區(qū)建設(shè)。加快公共配套建設(shè)，積極推動購物休閑等商業(yè)設(shè)施，集合生鮮超市、商場、餐飲等各種商業(yè)配套于一體的五通服務(wù)中心項目擬將近期完工；投入245萬元對五緣灣片區(qū)環(huán)境進行美化，完成了國貿(mào)藍(lán)海、恒安國際廣場、翔安商務(wù)大廈等夜景工程，并于10月初實現(xiàn)整體亮燈。“湖里”改版升級，分魅力、和諧、融聚三大板塊，成為街道新的政策解讀、活動宣傳、傳播正能量的載體和平臺。根據(jù)居民需求，社區(qū)書院設(shè)置了道德修養(yǎng)、黨課、醫(yī)療保健、傳統(tǒng)文化、法律政策和家庭教育等20種類別的課程。三是平安社區(qū)建設(shè)不斷加強。（三）突出社會治理創(chuàng)新，助力社會轉(zhuǎn)型升級 一是全面推進社區(qū)多元共治。深入開展共同締造行動，發(fā)動轄區(qū)30多個單位4000多名群眾，參與背街小巷、房前屋后美化建設(shè)，“城中村”整治取得明顯成效。堅持以共同締造的理念，廣泛調(diào)動社區(qū)干部與小組長參與征遷的積極性；建立由街道、社區(qū)、居民代表和小組、拆遷公司等組成的“四位一體”的征地拆遷組織體系，實施“四定三包”工作法等一系列舉措破解征遷瓶頸。三是推進自貿(mào)區(qū)建設(shè)。加快公共配套建設(shè)，積極推動購物休閑等商業(yè)設(shè)施，集合生鮮超市、商場、餐飲等各種商業(yè)配套于一體的五通服務(wù)中心項目擬將近期完工；投入245萬元對五緣灣片區(qū)環(huán)境進行美化，完成了國貿(mào)藍(lán)海、恒安國際廣場、翔安商務(wù)大廈等夜景工程，并于10月初實現(xiàn)整體亮燈。為全面做好特殊教育工作提供知識保障。三、讓智障、聽障學(xué)生的生活自理和職業(yè)技能課程有更大提高重度智障學(xué)生的生活自理課要豐富內(nèi)容、加大學(xué)習(xí)力度，重點學(xué)習(xí)操作性強、涉及到各種生活方面的勞動知識，為今后能夠自理自立生活奠定堅實基礎(chǔ)。尤其是每周必須堅持的“兩會”即班會和隊會，更應(yīng)從細(xì)從小做起，實現(xiàn)師生交心之目的。教師節(jié)還要舉辦全體教職工“愛與責(zé)任”演講比賽，講老師和殘疾孩子之間的事，雖然每年都講、但每次都有新意、每次都感動得全場人淚流滿面。學(xué)校與各口負(fù)責(zé)人層層簽訂了安全管理責(zé)任狀，配備了專職安保人員，定期檢查是否存在隱患，及時發(fā)現(xiàn)問題及時排查，及時報告，并做好了詳細(xì)的記錄。要求生活教師有愛心、有責(zé)任心，當(dāng)好“媽媽+老師”的角色努力工作，讓住校就讀的孩子們感覺到“媽媽”的關(guān)懷和“家”的溫暖。我校的特長課是律動、體育、美工。二是聽障和智障兒童心理學(xué)、教育學(xué)，以及相關(guān)醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí)。智障生的剪紙、家政，以及兩類殘疾學(xué)生的音樂舞蹈、美術(shù)美工等都有了極大提高。利用豐富多彩的活動實施教育?！皟蓵奔窗鄷?、隊會，這是我校系統(tǒng)規(guī)范教育學(xué)生的主要渠道。學(xué)生生病及時帶孩子看病、日夜陪護的；從家經(jīng)常給學(xué)生帶吃、帶穿的；對孩子教育教學(xué)不厭其煩、細(xì)致入微的??，我校不斷用這種身邊人身邊事教育感動著老師們。企業(yè)財富取之于民，也理應(yīng)用之于民，企業(yè)回報社會，也是提高企業(yè)的知名度、認(rèn)知度和美譽度的有效手段，自然會得到社會的認(rèn)可，有助于企業(yè)樹立良好的外部形象，有助于企業(yè)品牌的提升，實現(xiàn)企業(yè)更好長遠(yuǎn)的發(fā)展，企業(yè)只要真心實意去幫助社會上有困難的人，自覺承擔(dān)起社會責(zé)任，一定能得到全社會的認(rèn)可，一定能使我們的企業(yè)闊步邁向更遠(yuǎn)的目標(biāo)。二是組織部分會員單位赴香港、山東等地進行招商考察活動。三是強化秘書處的建設(shè)。商會是大家的共同名片，維護這張名片是企業(yè)家的共同心愿和責(zé)任。一是要把《杭州市異地在杭商會正規(guī)化建設(shè)大綱》、社團條例、有關(guān)社團管理的規(guī)范文件，黨和國家和有關(guān)方針政策規(guī)定等列入每次常務(wù)副會長和會長辦公會議的學(xué)習(xí)內(nèi)容之一，適時組織學(xué)習(xí)演講輔導(dǎo)，提高班子成員的政策理論水平。堅持每月一次的常務(wù)副會長會議，每季度的會長辦公會議、半年的常務(wù)理事會議和年度會員代表大會，今年要制訂商會年度獎勵考評辦法，把參加會議，積極為商會獻計獻策，熱心商會工作，支持商會工作，積極聯(lián)系服務(wù)會員單位作為考評的要素，年底要實行考評獎勵。商會總體工作思路是：認(rèn)真貫徹落實全國和全省經(jīng)濟工作會議精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞一年打基礎(chǔ)，二年上臺階，三 8年大發(fā)展，五年建成一流商會的總體思路。在會上推出了新浙商聯(lián)友創(chuàng)業(yè)基地，為新生代企業(yè)創(chuàng)業(yè)提供了一個歷練的平臺。用制度來規(guī)范商會為會員服務(wù)的宗旨、原則、要求。初擬了商會建設(shè)的主要目標(biāo)。三、開展服務(wù)會員活動，初現(xiàn)優(yōu)勢互補抱團發(fā)展的作用。原省交通廳廳長，省文史館郭學(xué)煥副館長、原省經(jīng)貿(mào)委副主任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長，浙江省中小企業(yè)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)）協(xié)會錢信浩會長、原省民政廳副廳長，省政協(xié)委員會常委，社會法制委員會方泉堯主任、省人大財政經(jīng)濟委員會，省人大常委會預(yù)算工作委員會王小玲副主任委員等闡述了成立商會的目的、意義，特別對商會如何加強 2班子團結(jié)、服務(wù)會員企業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)作了重要講話。第一、2011年工作總結(jié)一、召開成立慶典大會，提高商會企業(yè)的知名度。9月29日在省人民大會堂召開了隆重的成立慶典大會。全體會員單位，省、市政府和部門領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位400多人參加了聯(lián)歡，進一步促進商會與會員、會員與會員之間的關(guān)系，為商會成立大會圓滿召開打下基礎(chǔ)。提出了年度為會員辦十件實事，并在半年不到的時間內(nèi)積極組織落實以下服務(wù)會員工作。商會優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。在行業(yè)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)服務(wù)部下設(shè)各相近行業(yè)聯(lián)絡(luò)服務(wù)部，集中相近行業(yè)的各種優(yōu)勢，便于會員單位交流，便于共享各自的資源優(yōu)勢，便于協(xié)調(diào)解決與有關(guān)部門的關(guān)系。企業(yè)的發(fā)展離不開和諧、安全的經(jīng)營和生產(chǎn)環(huán)境，1月18日部分會長代表又到了杭州市消防支隊慰問，并與支隊簽訂了警民共建協(xié)議。重點抓好以幾項工作：一、落實商會大綱，努力建設(shè)正規(guī)化商會。完善建立健全會員檔案資料和相關(guān)資料，建立會員企業(yè)的基本數(shù)據(jù)庫，加強申請入會會員考察。辦公會議要緊緊圍繞議題，暢所欲言，集思廣益，充分發(fā)表自己的意見，做到有話說在當(dāng)面，有意見擺正桌面。三、完善機構(gòu)設(shè)置，建立責(zé)權(quán)利統(tǒng)一服務(wù)體系； 服務(wù)會員是商會永恒的主題，建立完善服務(wù)機構(gòu)是會員服務(wù)的基本保障。監(jiān)事會是商會的內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu)。五是建立會員企業(yè)人才交流中心，成立專業(yè)服務(wù)團隊。以上2011年商會工作總結(jié)和2012年的工作意見請全體會員予以審議并監(jiān)督實施，謝謝大家！二○一二年二月八日第二篇：2010工作總結(jié)2011工作思路嶺東特殊教育學(xué)校工作匯報在旗委旗政府的親切關(guān)懷下，在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，嶺東特殊教育學(xué)校2010年工作取得了一定成績，現(xiàn)將2010年工作總結(jié)和2011年工作思路向與會領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報如下，敬請批評指正：2010年工作總結(jié)我?，F(xiàn)有親子同訓(xùn)智障康復(fù)班1個、聽障康復(fù)班2個、聽障義務(wù)教育班7個、智障義務(wù)教育班3個，共計13個教學(xué)班，167名學(xué)生，37名教職工。利用身邊正反典型事例，增強教師自我教育意識。利用好每課堂，滲透品德教育。提出“上好上滿每個四十分鐘”，“向課堂要效益”的口號。今年，我校得到了上級配置的80萬設(shè)備：泰億格的一套啟聰、一套啟慧；一套中型組合運動康復(fù)訓(xùn)練設(shè)備；一套多媒體教室設(shè)備；一套助聽器維修設(shè)備、檢測驗配設(shè)備；一套聽力語言康復(fù)訓(xùn)練設(shè)備，又積極爭取到了國家殘聯(lián)的8套多媒體教室設(shè)備，任課教師具備操作能力，能夠獨立完成課件制作，多媒體設(shè)備的使用效率很高。教科研工作。四、樹立為學(xué)生服務(wù)的意識，全力做好宿舍餐廳管理 強化舍務(wù)教師為教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)的意識，培養(yǎng)學(xué)生健康心理品質(zhì)和良好行為習(xí)慣。保持餐廳的飯菜質(zhì)量，購買原料按