【正文】 、社區(qū)民警、房屋出租戶三級管理責任制，積極推行房屋出租戶管理等級評定和專職管理員持證上崗制度。二是創(chuàng)建首個“企業(yè)公館”。新媒體平臺建立后，在我街道經(jīng)濟工作中發(fā)揮了重要作用。二是認真抓好“干部轉(zhuǎn)型大討論”活動。全面落實“書記抓、抓書記”黨建工作責任制要求，建立黨建工作聯(lián)系點制度，結(jié)合街道兩委分工和包片掛鉤社區(qū)工作安排，11名兩委成員全部建立了黨建工作聯(lián)系點；規(guī)范黨建工作制度，制定下發(fā)了《街道關于進一步加強機關、社區(qū)和非公有制企業(yè)基層黨建工作制度的實施意見（試行）》、《街道2015年組織工作要點》，進一步明確了機關、社區(qū)和非公企業(yè)黨建工作目標和要求；堅持民主評議黨員制度，不斷提高黨員隊伍素質(zhì)。二、主要存在問題雖然工作取得一些成效，但我們也清醒地認識到我街道經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級還存在不少的困難和問題，特別是財政依賴規(guī)模以上企業(yè)比較嚴重，受財政體制的調(diào)整，我街道有123家企業(yè)劃入市、區(qū)財政管理，上半年財政收入出現(xiàn)明顯下滑；在征地拆遷工作中雖然解決了10多年來的大量歷史遺留問題，但我街道目前涉征居民住宅戶、企業(yè)搬遷戶仍然很多，對拆遷工作帶來較大的壓力；基礎設施相對薄弱，村改居社區(qū)占70%，加快建設發(fā)展完善的任務仍然很重。圍繞產(chǎn)業(yè)、社會、城市和干部“四個轉(zhuǎn)型”落實一批新的創(chuàng)新舉措，通過創(chuàng)新來有效提高各項工作水平；圍繞發(fā)展動力向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，在建設眾創(chuàng)空間、改善金融支持、集聚優(yōu)勢人才等方面積極作為，不斷完善城區(qū)創(chuàng)新服務體系，激發(fā)全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。注重解決被征地人員生活出路問題，推廣五通社區(qū)“大物業(yè)”模式；堅持以群眾需求為導向，不斷健全完善困難幫扶機制，實施“生育文明二是持續(xù)推進干部隊伍轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)將有關具體情況匯報如下:一、2017年工作情況按照體制改革“一盤棋”的總體部署以及“初步理順體制機制，我局自2016年底啟動城市管理和綜合行政執(zhí)法體制改革。二是做“改拆”急先鋒。今年，路橋區(qū)智能化停車收費道路從原先的6條擴大到15條，增加差異化停車收費泊位約1940個；城區(qū)公共場所新增公共停車泊位約3000個。作為區(qū)消防安全高層建筑組組長單位，積極組織高層建筑消防安全整治，同時牽頭金清鎮(zhèn)草編行業(yè)整治，落實安全隱患清零，推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，完成整改338家。補舊換新完成道路養(yǎng)護。智能化、標準化管控燃氣安全。已完成應急填埋場和旺能二期擴建項目建設，2座中轉(zhuǎn)站改造全部完成。金清作為路橋區(qū)中心鎮(zhèn)，2017年底已實現(xiàn)了智慧城管工作覆蓋運行，共有11個責任部門接入智慧城管系統(tǒng)。垃圾革命穩(wěn)中求進。各物業(yè)小區(qū)自主協(xié)調(diào)解決內(nèi)部投訴糾紛等157個問題。以“從嚴治隊”為核心，拔高政治站位，健全考核機制，加強對外宣傳，培育機關文化。當好問題協(xié)調(diào)員。信息化辦案。三是業(yè)務水平待提高。優(yōu)化執(zhí)法力量配置，細化網(wǎng)格管理，形成城市管理全面覆蓋、全程監(jiān)控、上下聯(lián)動、快速反應的運行機制，打造統(tǒng)一高效的綜合行政執(zhí)法體系。高標準推進三大革命。第五篇：2010工作總結(jié)及2011工作思路2010工作總結(jié)及2011工作思路江都市昭關衛(wèi)生院(二0一一年一月九日)一、2010年工作總結(jié)二○一Ｏ，全院職工在黨委、政府以及主管局領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實黨的十七大精神，以醫(yī)院管理年和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動為載體，深入學習實踐科學發(fā)展觀，進一步解放思想、實事求是、改革創(chuàng)新，認真開展工作，在全院職工的共同努力下，醫(yī)院的各項工作逐步走上正規(guī)化、規(guī)范化，社會效益明顯提高，連續(xù)三年實現(xiàn)經(jīng)濟收入穩(wěn)步增長，順利完成了年初制定的工作任務。一方面，以學法、用法培訓為重點，深化執(zhí)法人員培訓，完善對協(xié)管員的管理，集中開展十九大精神學習、黨風廉政學習等主題教育，加強隊伍規(guī)范化建設，切實提高隊伍的依法行政和城市管理水平。四是保質(zhì)保量完成各項重點工作。樹立“大城管”理念，推動建立路橋區(qū)城市管理委員會，實現(xiàn)我區(qū)城市管理工作的高位組織和高位協(xié)調(diào)。在班子配備上，我局班子成員原有8人，1人調(diào)任區(qū)府辦，2人借調(diào)環(huán)綜委，1人擔任高層建筑整治組組長，配備嚴重不足。完成《重大行政處罰案件集體討論規(guī)則》、《路橋區(qū)綜合行政執(zhí)法協(xié)作規(guī)定》、《案件管轄分工細則》的修改。目前，已對照標準，加強銜接，優(yōu)化操作流程，努力實現(xiàn)群眾企業(yè)滿意的“最多跑一次”。全年共走進機關、單位、村居等1060多家，召開懇談會52次，解決問題210余件。積極推行物業(yè)企業(yè)紅黑榜制度，強調(diào)物業(yè)公司自管能力。今年共完成54座公廁的改造。五是推動智慧城管轉(zhuǎn)型升級。四是打造路橋環(huán)衛(wèi)品牌。全面完成對管理范圍內(nèi)的330KM污水管網(wǎng)進行全面普查及改造（其中一、二級污水管網(wǎng)150km,三級管網(wǎng)180km,共計330km），并對問題管網(wǎng)進行了整改提升。我局案卷入選全省綜合行政執(zhí)法系統(tǒng)十佳案卷（全市唯一）。六是做平安守護者。牽頭“六小行業(yè)”整治，完成排查4942家，關停1049家，查處510多家，納管率、預處理設施設置率、排水證辦證率均達100%。（二）強勢推進重點工作一是做多城同創(chuàng)主力軍。我局連續(xù)3年獲得區(qū)對部門目標責任制考核優(yōu)秀，連續(xù)6年全市城管執(zhí)法系統(tǒng)考核優(yōu)秀。嚴格落實從嚴治黨責任，常態(tài)化開展黨建督導巡查，推動黨建責任細化到人、量化到崗。按照縱向到底、橫向到邊、協(xié)商共治的要求，認真總結(jié)推廣金安社區(qū)“快樂365”志愿服務等成功做法；繼續(xù)落實“以獎代補”項目，加大民生實事投入，改善居民居住環(huán)境，提升民生實事標準和質(zhì)量；抓好社區(qū)基礎分類工作，按照“鞏固一批、打造一批、帶動一批”的思路，著力打造金安、五通等6個典范社區(qū)。三是高標準打造園區(qū)平臺，珍惜并用好金融園平臺，更加主動作為，高標準抓好自貿(mào)區(qū)兩岸貿(mào)易中心核心區(qū)的招商引資和社會治理工作，圍繞功能定位加強與市、區(qū)單位的聯(lián)手招商、聯(lián)動建設、聯(lián)合運營，促進臺灣龍邦醫(yī)院、山東航空飛機，以及金圓集團的廈創(chuàng)公司擬設的16個基金項目和群賢匯禾生物醫(yī)藥基金項目等重點在談項目盡快入駐。堅持以選優(yōu)配強社區(qū)班子為重點，嚴格落實有關政策規(guī)定，加強領導、精心組織、周密部署，圓滿完成全街道9個社區(qū)的換屆選舉工作，依法產(chǎn)生“兩委”班子成員79人。三是加強基層組織建設。在學習活動中，街道主要領導做到帶頭撰寫黨課材料、帶頭落實指示精神提高執(zhí)行力，確保了“三嚴三實”專題教育活動扎實深入、不走過場?！昂铩备陌嫔墸主攘?、和諧、融聚三大板塊，成為街道新的政策解讀、活動宣傳、傳播正能量的載體和平臺。根據(jù)居民需求，社區(qū)書院設置了道德修養(yǎng)、黨課、醫(yī)療保健、傳統(tǒng)文化、法律政策和家庭教育等20種類別的課程。三是平安社區(qū)建設不斷加強。（三）突出社會治理創(chuàng)新，助力社會轉(zhuǎn)型升級一是全面推進社區(qū)多元共治。深入開展共同締造行動，發(fā)動轄區(qū)30多個單位4000多名群眾，參與背街小巷、房前屋后美化建設，“城中村”整治取得明顯成效。堅持以共同締造的理念，廣泛調(diào)動社區(qū)干部與小組長參與征遷的積極性；建立由街道、社區(qū)、居民代表和小組、拆遷公司等組成的“四位一體”的征地拆遷組織體系，實施“四定三包”工作法等一系列舉措破解征遷瓶頸。三是推進自貿(mào)區(qū)建設。加快公共配套建設，積極推動購物休閑等商業(yè)設施，集合生鮮超市、商場、餐飲等各種商業(yè)配套于一體的五通服務中心項目擬將近期完工；投入245萬元對五緣灣片區(qū)環(huán)境進行美化，完成了國貿(mào)藍海、恒安國際廣場、翔安商務大廈等夜景工程，并于10月初實現(xiàn)整體亮燈。“湖里”改版升級，分魅力、和諧、融聚三大板塊，成為街道新的政策解讀、活動宣傳、傳播正能量的載體和平臺。根據(jù)居民需求，社區(qū)書院設置了道德修養(yǎng)、黨課、醫(yī)療保健、傳統(tǒng)文化、法律政策和家庭教育等20種類別的課程。三是平安社區(qū)建設不斷加強。（三）突出社會治理創(chuàng)新，助力社會轉(zhuǎn)型升級 一是全面推進社區(qū)多元共治。深入開展共同締造行動，發(fā)動轄區(qū)30多個單位4000多名群眾，參與背街小巷、房前屋后美化建設，“城中村”整治取得明顯成效。堅持以共同締造的理念，廣泛調(diào)動社區(qū)干部與小組長參與征遷的積極性；建立由街道、社區(qū)、居民代表和小組、拆遷公司等組成的“四位一體”的征地拆遷組織體系，實施“四定三包”工作法等一系列舉措破解征遷瓶頸。三是推進自貿(mào)區(qū)建設。加快公共配套建設，積極推動購物休閑等商業(yè)設施，集合生鮮超市、商場、餐飲等各種商業(yè)配套于一體的五通服務中心項目擬將近期完工；投入245萬元對五緣灣片區(qū)環(huán)境進行美化，完成了國貿(mào)藍海、恒安國際廣場、翔安商務大廈等夜景工程，并于10月初實現(xiàn)整體亮燈。為全面做好特殊教育工作提供知識保障。三、讓智障、聽障學生的生活自理和職業(yè)技能課程有更大提高重度智障學生的生活自理課要豐富內(nèi)容、加大學習力度，重點學習操作性強、涉及到各種生活方面的勞動知識，為今后能夠自理自立生活奠定堅實基礎。尤其是每周必須堅持的“兩會”即班會和隊會，更應從細從小做起，實現(xiàn)師生交心之目的。教師節(jié)還要舉辦全體教職工“愛與責任”演講比賽，講老師和殘疾孩子之間的事，雖然每年都講、但每次都有新意、每次都感動得全場人淚流滿面。學校與各口負責人層層簽訂了安全管理責任狀，配備了專職安保人員，定期檢查是否存在隱患，及時發(fā)現(xiàn)問題及時排查，及時報告，并做好了詳細的記錄。要求生活教師有愛心、有責任心，當好“媽媽+老師”的角色努力工作，讓住校就讀的孩子們感覺到“媽媽”的關懷和“家”的溫暖。我校的特長課是律動、體育、美工。二是聽障和智障兒童心理學、教育學，以及相關醫(yī)學知識的學習。智障生的剪紙、家政，以及兩類殘疾學生的音樂舞蹈、美術美工等都有了極大提高。利用豐富多彩的活動實施教育?！皟蓵奔窗鄷?、隊會，這是我校系統(tǒng)規(guī)范教育學生的主要渠道。學生生病及時帶孩子看病、日夜陪護的；從家經(jīng)常給學生帶吃、帶穿的；對孩子教育教學不厭其煩、細致入微的??，我校不斷用這種身邊人身邊事教育感動著老師們。企業(yè)財富取之于民，也理應用之于民，企業(yè)回報社會，也是提高企業(yè)的知名度、認知度和美譽度的有效手段，自然會得到社會的認可，有助于企業(yè)樹立良好的外部形象，有助于企業(yè)品牌的提升，實現(xiàn)企業(yè)更好長遠的發(fā)展，企業(yè)只要真心實意去幫助社會上有困難的人，自覺承擔起社會責任，一定能得到全社會的認可，一定能使我們的企業(yè)闊步邁向更遠的目標。二是組織部分會員單位赴香港、山東等地進行招商考察活動。三是強化秘書處的建設。商會是大家的共同名片，維護這張名片是企業(yè)家的共同心愿和責任。一是要把《杭州市異地在杭商會正規(guī)化建設大綱》、社團條例、有關社團管理的規(guī)范文件，黨和國家和有關方針政策規(guī)定等列入每次常務副會長和會長辦公會議的學習內(nèi)容之一，適時組織學習演講輔導，提高班子成員的政策理論水平。堅持每月一次的常務副會長會議，每季度的會長辦公會議、半年的常務理事會議和年度會員代表大會，今年要制訂商會年度獎勵考評辦法，把參加會議，積極為商會獻計獻策，熱心商會工作，支持商會工作，積極聯(lián)系服務會員單位作為考評的要素，年底要實行考評獎勵。商會總體工作思路是：認真貫徹落實全國和全省經(jīng)濟工作會議精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞一年打基礎，二年上臺階，三 8年大發(fā)展，五年建成一流商會的總體思路。在會上推出了新浙商聯(lián)友創(chuàng)業(yè)基地，為新生代企業(yè)創(chuàng)業(yè)提供了一個歷練的平臺。用制度來規(guī)范商會為會員服務的宗旨、原則、要求。初擬了商會建設的主要目標。三、開展服務會員活動，初現(xiàn)優(yōu)勢互補抱團發(fā)展的作用。原省交通廳廳長，省文史館郭學煥副館長、原省經(jīng)貿(mào)委副主任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長，浙江省中小企業(yè)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)）協(xié)會錢信浩會長、原省民政廳副廳長，省政協(xié)委員會常委，社會法制委員會方泉堯主任、省人大財政經(jīng)濟委員會，省人大常委會預算工作委員會王小玲副主任委員等闡述了成立商會的目的、意義，特別對商會如何加強 2班子團結(jié)、服務會員企業(yè)、服務地方經(jīng)濟建設作了重要講話。第一、2011年工作總結(jié)一、召開成立慶典大會，提高商會企業(yè)的知名度。9月29日在省人民大會堂召開了隆重的成立慶典大會。全體會員單位，省、市政府和部門領導及有關單位400多人參加了聯(lián)歡，進一步促進商會與會員、會員與會員之間的關系，為商會成立大會圓滿召開打下基礎。提出了年度為會員辦十件實事，并在半年不到的時間內(nèi)積極組織落實以下服務會員工作。商會優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。在行業(yè)聯(lián)絡協(xié)調(diào)服務部下設各相近行業(yè)聯(lián)絡服務部，集中相近行業(yè)的各種優(yōu)勢，便于會員單位交流，便于共享各自的資源優(yōu)勢，便于協(xié)調(diào)解決與有關部門的關系。企業(yè)的發(fā)展離不開和諧、安全的經(jīng)營和生產(chǎn)環(huán)境，1月18日部分會長代表又到了杭州市消防支隊慰問，并與支隊簽訂了警民共建協(xié)議。重點抓好以幾項工作：一、落實商會大綱，努力建設正規(guī)化商會。完善建立健全會員檔案資料和相關資料，建立會員企業(yè)的基本數(shù)據(jù)庫，加強申請入會會員考察。辦公會議要緊緊圍繞議題，暢所欲言，集思廣益，充分發(fā)表自己的意見，做到有話說在當面，有意見擺正桌面。三、完善機構(gòu)設置，建立責權(quán)利統(tǒng)一服務體系； 服務會員是商會永恒的主題，建立完善服務機構(gòu)是會員服務的基本保障。監(jiān)事會是商會的內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu)。五是建立會員企業(yè)人才交流中心，成立專業(yè)服務團隊。以上2011年商會工作總結(jié)和2012年的工作意見請全體會員予以審議并監(jiān)督實施，謝謝大家！二○一二年二月八日第二篇：2010工作總結(jié)2011工作思路嶺東特殊教育學校工作匯報在旗委旗政府的親切關懷下，在主管局的正確領導下，在社會各界的大力支持下，嶺東特殊教育學校2010年工作取得了一定成績，現(xiàn)將2010年工作總結(jié)和2011年工作思路向與會領導及同仁匯報如下，敬請批評指正：2010年工作總結(jié)我?，F(xiàn)有親子同訓智障康復班1個、聽障康復班2個、聽障義務教育班7個、智障義務教育班3個，共計13個教學班，167名學生，37名教職工。利用身邊正反典型事例，增強教師自我教育意識。利用好每課堂，滲透品德教育。提出“上好上滿每個四十分鐘”，“向課堂要效益”的口號。今年，我校得到了上級配置的80萬設備：泰億格的一套啟聰、一套啟慧；一套中型組合運動康復訓練設備；一套多媒體教室設備；一套助聽器維修設備、檢測驗配設備；一套聽力語言康復訓練設備，又積極爭取到了國家殘聯(lián)的8套多媒體教室設備，任課教師具備操作能力，能夠獨立完成課件制作，多媒體設備的使用效率很高。教科研工作。四、樹立為學生服務的意識，全力做好宿舍餐廳管理 強化舍務教師為教學服務、為學生服務的意識，培養(yǎng)學生健康心理品質(zhì)和良好行為習慣。保持餐廳的飯菜質(zhì)量，購買原料按