【正文】 出多種形象亮點(diǎn)。在所達(dá)到的1530億生產(chǎn)總值中，%；，%；，%。1992年，江陰港被國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)為國(guó)家一類對(duì)外開(kāi)放口岸，海關(guān)、出入境檢驗(yàn)檢疫等獨(dú)立查驗(yàn)機(jī)構(gòu)以及長(zhǎng)江引航中心，外航代理、外輪供應(yīng)等服務(wù)機(jī)構(gòu)配套齊全，被江蘇省確定為重要的工業(yè)港口城市和對(duì)外開(kāi)放門戶。所以有效地去整合幾家小公司，為他們做好企業(yè)文化、企業(yè)宣傳、節(jié)日活動(dòng)安排是一個(gè)方向有針對(duì)性的公司才能做大做強(qiáng)，所以要有針對(duì)性，公司是服務(wù)江陰、網(wǎng)羅全國(guó)。由此可見(jiàn)，我國(guó)的休閑食品市場(chǎng)還有著巨大的發(fā)展空間，這也吸引著行業(yè)內(nèi)外的投資者不斷涌入。據(jù)預(yù)測(cè)，在2008年后的未來(lái)一段時(shí)間里，人們“花錢買健康“的心態(tài)將有增無(wú)減。休閑食品行業(yè)空間大，增長(zhǎng)快，加之行業(yè)門檻低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。也可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)銷售產(chǎn)品，如窩夫小子只在北京、上海通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售，一年也達(dá)到幾千萬(wàn)的銷售額。在終端鋪貨上，設(shè)置主銷和輔助渠道，區(qū)別投入資源。在市場(chǎng)選擇上，選擇市場(chǎng)機(jī)會(huì)較大，便于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)的區(qū)域市場(chǎng)啟動(dòng)，滾動(dòng)發(fā)展?，F(xiàn)代連鎖超市是休閑食品的主要銷售終端，但是供貨成本高、競(jìng)爭(zhēng)激烈，增添了新品入市的風(fēng)險(xiǎn)。5．口感仍是影響消費(fèi)者購(gòu)買的主要因素。同時(shí)，休閑食品的消費(fèi)群體由兒童逐漸向年輕時(shí)尚的青年群體擴(kuò)展，市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分。節(jié)假日時(shí)間的增多，給消費(fèi)者帶來(lái)了大量的閑暇時(shí)間，人們對(duì)休閑生活的要求逐步增強(qiáng)；社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，給消費(fèi)者帶來(lái)了巨大的生存壓力，在壓力之下尋求減壓之道已成為自然需求。店鋪推廣，許多人在有原始積累后，為了穩(wěn)定往往選擇做個(gè)小生意，但真正做了后發(fā)現(xiàn)生意 并不是那么好做所以就有許多開(kāi)了關(guān)關(guān)了開(kāi)的，所以店鋪推廣是市場(chǎng)的一個(gè)核心點(diǎn)做好營(yíng)銷基礎(chǔ)服務(wù)：營(yíng)銷診斷、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)營(yíng)銷推廣策劃 營(yíng)銷基礎(chǔ)服務(wù)：營(yíng)銷診斷、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)營(yíng)銷推廣策劃 新品上市：新產(chǎn)品上市策劃、新產(chǎn)品上市推廣品牌戰(zhàn)略：品牌戰(zhàn)略、策劃與設(shè)計(jì) 招商體系：招商策劃、招商執(zhí)行 管理體系：營(yíng)銷管理體系設(shè)計(jì)與建銷售團(tuán)隊(duì)體系建設(shè)規(guī)劃、終端體系：專賣店管理及推廣策劃培訓(xùn)體系：管理培訓(xùn)、銷售培訓(xùn)、渠道培訓(xùn)、終端培訓(xùn) 設(shè)計(jì)服務(wù)：專賣店設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)（VI、包裝）來(lái)真正的服務(wù)公司的 目標(biāo)是銷售產(chǎn)品，賺取利潤(rùn)。距江陰150公里內(nèi)有上海浦東、上海虹橋、南京祿口、無(wú)錫碩放、常州奔牛等6個(gè)機(jī)場(chǎng)。全市總面積988平方公里，總?cè)丝?16萬(wàn)，轄16個(gè)鎮(zhèn)、1個(gè)省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)、334個(gè)行政村。經(jīng)營(yíng)系列：產(chǎn)品包裝、目錄、訂單等設(shè)計(jì)制作印刷，各產(chǎn) 品的形式及風(fēng)格多樣。營(yíng)銷策劃營(yíng)銷策劃新銳，以敏銳的觸覺(jué)洞悉市場(chǎng)前沿信息，具創(chuàng)意和突破性，良好的審美能力以及對(duì)市場(chǎng)高度的敏感，使得他能更好地了解客戶的需求并為之提供專業(yè)全面的營(yíng)銷策劃方案。、包裝設(shè)計(jì)、企業(yè)形象策劃、廣告制作、印刷于一體的專業(yè)廣告設(shè)計(jì)制作策劃公司，公司凝聚了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)創(chuàng)意人才，有一個(gè)銳意進(jìn)取目標(biāo)遠(yuǎn)大的精英團(tuán)隊(duì)。可添加一些有益成分，改良部分不適口味，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品原料使用的最優(yōu)化，如王老吉正是對(duì)其原料做了適當(dāng)調(diào)整，才暢銷全國(guó)。4）消費(fèi)者體驗(yàn)參與，溝通互動(dòng)創(chuàng)新。對(duì)組織運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新、對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作的創(chuàng)新、對(duì)終端操作的創(chuàng)新等均是運(yùn)營(yíng)層面創(chuàng)新的具體體現(xiàn)，其著眼點(diǎn)在于運(yùn)營(yíng)優(yōu)化、效率提升、創(chuàng)新運(yùn)作，如獐子島創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式：專賣模式，整店導(dǎo)入；餐飲模式，以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、卓越品牌優(yōu)勢(shì)推動(dòng)經(jīng)銷商在餐飲通路的推廣；專賣店、旗艦店相結(jié)合操作等。如金六福酒的運(yùn)作就是先做市場(chǎng)后做制造，從市場(chǎng)打造、需求啟動(dòng)入手，反向匹配資源。如“特侖蘇”牛奶的獨(dú)特高端定位與蒙牛其它牛奶的定位相配合，實(shí)現(xiàn)“蒙?！迸Ｄ滔盗械母鳈n次消費(fèi)者心智占領(lǐng)。3）消費(fèi)者細(xì)分，強(qiáng)化區(qū)隔。4）品類間融合。三、如何做首創(chuàng)品類創(chuàng)新做首創(chuàng)1）新品類發(fā)掘。如“獐子島”對(duì)“海洋食品”的宣傳推廣，“歡樂(lè)家”等對(duì)“罐頭食品”的推廣等。如三全食品的陳澤民將發(fā)掘了“速凍食品”行業(yè)，提升其市場(chǎng)規(guī)模，擴(kuò)大其市場(chǎng)容量，實(shí)現(xiàn)其工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?。（五）跨區(qū)銷售管理跨區(qū)銷售管理；區(qū)內(nèi)沖擊。六、產(chǎn)品銷售終端展示與宣傳的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)（一）產(chǎn)品銷售終端展示的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)產(chǎn)品小展區(qū)的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)；產(chǎn)品堆頭的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)；產(chǎn)品貨架的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)；產(chǎn)品遙遙擺的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)；其它類產(chǎn)品展示的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)。渠道規(guī)劃：（1）渠道模式；（2）通路長(zhǎng)度和寬度；（3）經(jīng)銷商的選擇；（4）銷售政策。三、整合營(yíng)銷策劃（一）品牌整合營(yíng)銷策劃體系品牌識(shí)別：（1）品牌狀況；（2）競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)；（3）消費(fèi)需求；（4）本品位置；（5）品牌問(wèn)題；（6）市場(chǎng)機(jī)會(huì)；（7）品牌目標(biāo)。核心營(yíng)銷策劃服務(wù)項(xiàng)目二：一、知名營(yíng)銷策劃專家免費(fèi)為中小企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷診斷二、為小型企業(yè)特別推出____________ 萬(wàn)元銷售增長(zhǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù)說(shuō)明：鄭州海源營(yíng)銷策劃有限公司根據(jù)企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷診斷的結(jié)果，針對(duì)小型企業(yè)存在的影響品牌提升和產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)的營(yíng)銷問(wèn)題，具體制定相應(yīng)的營(yíng)銷策劃服務(wù)內(nèi)容和實(shí)效的營(yíng)銷策劃方案。品牌傳播：（1）傳播目標(biāo)；（2）傳播概念；（3）品牌口號(hào)；（4）傳播方式；（5）媒體組合；（6）傳播檢測(cè)。銷售體系規(guī)劃：（1）銷售體系架構(gòu)；（2）各級(jí)銷售組織的職能；（3）銷售隊(duì)伍的培訓(xùn)；（4）銷售組織與經(jīng)銷商關(guān)系。八、產(chǎn)品招商書產(chǎn)品介紹；調(diào)研數(shù)據(jù)；品牌定位；目標(biāo)市場(chǎng)；產(chǎn)品利益點(diǎn)；廣告口號(hào)；品牌傳播策略；市場(chǎng)推廣步驟；產(chǎn)品銷售支持；經(jīng)銷商的選擇；1產(chǎn)品代理政策；1對(duì)經(jīng)銷商的管理。十、銷售培訓(xùn)品牌和產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)；營(yíng)銷知識(shí)及理念培訓(xùn)；銷售人員團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)；銷售人員的行為規(guī)范；銷售方法與溝通技巧培訓(xùn)；頂級(jí)銷售員具備的條件；如何開(kāi)發(fā)與接觸潛在客戶；引發(fā)客戶興趣及建立好感；了解客戶需求及特質(zhì)；了解客戶的購(gòu)買模式；1介紹解說(shuō)產(chǎn)品與服務(wù)；1有效成交客戶的方法。開(kāi)創(chuàng)新服務(wù)`即對(duì)行業(yè)中的服務(wù)進(jìn)行革新操作，為生產(chǎn)商、渠道商和消費(fèi)者提供新服務(wù)，促進(jìn)需求滿足、銷售實(shí)現(xiàn)。對(duì)消費(fèi)者心智占領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值、品牌價(jià)值或企業(yè)價(jià)值的良性定位，以更好的實(shí)