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新煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案(存儲版)

2024-11-04 07:26上一頁面

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【正文】 同意后方可搬運,推車時必須遵守人力推車的規(guī)定。單人背藥量不得超過30kg,超過30kg領(lǐng)用量必須有兩個背藥工背藥并在領(lǐng)料單上簽字。及時、準(zhǔn)確地向黨政部門和上級團委反映青年的意見和要求,代表和維護青年的利益。嚴(yán)格執(zhí)行按時現(xiàn)場交接班制度。三十三、打眼工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制每班均要檢查施工中的風(fēng)動工具運轉(zhuǎn)是否正常,并延接好磧頭施工用的風(fēng)、水管。檢查各傳動部位潤滑、護罩、各連接螺栓、鍵、銷、油質(zhì),有問題進行處理檢查閥、儀表、供液管路、接頭,有無損壞,有問題進行處理。注水效果達不到要求決不收工,保證煤體達到充分濕潤。三十九、帶式輸送機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。執(zhí)行“三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)本崗位安全。不違章作業(yè),有權(quán)制止“三違”現(xiàn)象,及時排除設(shè)備在運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的故障和隱患。負(fù)責(zé)按月編制巷修月(季)報表,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報和解決。具體安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況如下:一、成立了以礦長為組長安全礦長為副組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動態(tài)達標(biāo)工作實施細則》的具體要求,從制度建設(shè)和現(xiàn)場管理兩方面同時落實各專業(yè)組的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,并逐項落實到各專業(yè)小組及各區(qū)隊的相關(guān)人員。(3)突出重點,強化隱患排查與治理,杜絕了各類重大事故的發(fā)生,加大安全監(jiān)督檢查力度,及時排查各類隱患,并對排查出的各類隱患實行分級管理。始終堅持高起點,高標(biāo)準(zhǔn),求真務(wù)實,注意實效,常抓不懈。第五篇:煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化申請報告內(nèi)蒙古XX礦業(yè)有限責(zé)任公司文件內(nèi)伊發(fā)〔2014〕10號簽發(fā)人:XXX關(guān)于申報XX煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井的報告 煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站:我礦自開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,全體干部員工齊心協(xié)力,堅持以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心,積極組織開展各項工作。掌握全礦巷道失修情況,組織巷修重點工程施工,措施的制定及落實。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,發(fā)現(xiàn)問題,交接雙方共同處理。運輸機開車時,做到有煤灑水降塵,停車停水。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真交接當(dāng)班工作面頂幫聯(lián)網(wǎng)情況,及注意事項。管好工具、材料、安全器具,發(fā)生事故及時處理,及時匯報。搞好自助保安和互助保安,嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè),保證自身安全。在摘鉤和掛鉤操作過程中,防止礦車自滑壓壞鉤頭繩或保險繩。嚴(yán)格遵守信號工,把鉤工崗位責(zé)任制。負(fù)責(zé)召集支部委員會和支部團員大會;結(jié)合本支部的具體情況,36認(rèn)真?zhèn)鬟_黨組織和上級團組織的決議和指示,研究安排團支部的工作;將支部工作中的重大問題,及時提交支委會和支部團員大會討論決定。禁止將爆炸材料存放在井底車場或其他巷道內(nèi)。用礦車裝運設(shè)備和物料時,要輕裝輕放。嚴(yán)格執(zhí)行隊管理制度,控制消耗定額。1認(rèn)真做好檢修紀(jì)錄。在檢修過程中嚴(yán)禁有人送電開車。負(fù)責(zé)吊掛好隔爆水槽,安裝好凈化噴霧,煤層注水應(yīng)按作業(yè)規(guī)程施工。主動了解防治施工現(xiàn)場變化情況,對變化情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)情況,建議不斷改進提高防治方案,不斷提高防治效果。檢查、檢修要將電源隔離打到零位,并將離合器打開。二十二、刮板輸送機檢修工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查、檢修要做到停電操作。每班檢查一次各種儀表、指示及繼電器等保護裝置是否靈敏可靠。堅持班檢制度,經(jīng)常維護保養(yǎng),保證各零部件齊全堅固,油管整齊,設(shè)備處于完好狀態(tài)。十八、刮板輸送機司機崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”,不得違章操作,抵制違章指揮。每班配備三名司機,一正兩副,正司機統(tǒng)一指揮,副司機要聽從指揮,相互協(xié)調(diào),搞好配合。當(dāng)班支架出現(xiàn)的問題,當(dāng)班處理完,不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不準(zhǔn)留給下一班。保持設(shè)備周圍清潔衛(wèi)生。工作中要精力集中,聽準(zhǔn)開、停車信號,做到操作及時無誤,絞車運行中,不得擅離工作崗位。巷道作業(yè)要做到“先打后回,由外向里支,由里向外撤”要站在安全點作業(yè),危險處要專人觀察。施工期間認(rèn)真落實作業(yè)地點電纜、電氣設(shè)備的保護措施。必須熟悉作業(yè)規(guī)程及補充規(guī)定,按照生產(chǎn)技術(shù)科規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗收,達不到標(biāo)準(zhǔn)的有權(quán)令其返工,情節(jié)嚴(yán)重的要向?qū)﹂L及值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。做好班組嚴(yán)格的思想政治工作,調(diào)動員工的工作積極性,保證各項工作任務(wù)的完成。處理全天井上下有關(guān)業(yè)務(wù),安排好井下的安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)機電業(yè)務(wù)的聯(lián)系和協(xié)調(diào),組織工作面新舊設(shè)備的驗收和移交。對違章指揮操作的管理干部和工人進行處罰與處理。負(fù)責(zé)編制作業(yè)規(guī)程,補充措施,臨時措施以及各種制度,認(rèn)真貫徹并檢查執(zhí)行情況。抓好群眾安全崗員活動。四、工會主席崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,對區(qū)隊群眾安全監(jiān)督檢查工作負(fù)責(zé),配合黨委具體開展好全安全宣傳教育和群眾安全工作。1負(fù)責(zé)本隊安全生產(chǎn),定期召開各工種會議,搞好安全生產(chǎn)工作。加強設(shè)備檢修,保證設(shè)備完好和安全運轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)本單位回采的綜采工作面風(fēng)、機巷及采面安全生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。六、技術(shù)科工作人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)采煤工作面的礦壓觀測工作,觀測內(nèi)容包括:工作面支架載荷、活柱縮量、兩巷支護強度等觀測工作。參加技術(shù)例會和頂板事故追查分析會議,做好記錄,分析總結(jié)事故原因,吸取事故教訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”,按照“三大規(guī)程”指揮生產(chǎn),對于生產(chǎn)中的不安全因素,及時采取措施,督促整改,堅決做到不安全不生產(chǎn)。抓好采煤專業(yè)質(zhì)量達標(biāo)、設(shè)備管理工作,組織旬、季、的計劃編制和審查。堅持科技興礦,負(fù)責(zé)引進、推廣采煤生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,促進安全生產(chǎn)。二是已經(jīng)讓各省級主管部門推選了3個至5個試點煤礦,全國共116個煤礦納入國家煤礦安監(jiān)局組織的試點范圍。新標(biāo)準(zhǔn)對誠信有嚴(yán)格要求,試點煤礦將率先推行問:新標(biāo)準(zhǔn)對煤礦企業(yè)有何特殊要求?辛廣龍:從近兩年發(fā)生的幾起煤礦重特大事故不難看出,絕大多數(shù)事故涉及違法違規(guī)生產(chǎn)行為。問:對標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)煤礦的日常監(jiān)管,與原來相比有何區(qū)別?辛廣龍:與原來相比,日常監(jiān)管更清晰規(guī)范,有了詳細具體的規(guī)定,明確了監(jiān)管責(zé)任主體、工作頻率。簡單說,這項工作就像單位每年對職工的考核,不是主觀評價,是客觀描述。本礦發(fā)生死亡事故或涉險事故、出現(xiàn)重大事故隱患,或所在省份其他煤礦發(fā)生重特大事故后。關(guān)于安全風(fēng)險辨識評估,實際上是“1+4”的概念。鑒于“危險源——安全風(fēng)險——事故隱患——事故”的推演,我們在具體工作實踐中,逐漸體會到總書記提出的雙重預(yù)防性工作機制,既是安全生產(chǎn)方面的重大理論創(chuàng)新,又具有很強的操作性。最重要的調(diào)整是新增了安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理兩部分。廣大干部、員工要本著“能夠發(fā)現(xiàn)問題就是成績、能夠解決問題就是提高、能夠見到成效就是創(chuàng)新”的認(rèn)識,圍繞標(biāo)準(zhǔn)化工作,挖掘創(chuàng)新創(chuàng)造潛力。完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)責(zé)任體系,即:確定各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任、明確各分管領(lǐng)導(dǎo)為本系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第一負(fù)責(zé)人。2017年4月16日第二篇:煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案山西煤炭運銷集團蘭煜煤業(yè)有限公司 關(guān)于煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施方案煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求,是提升煤礦技術(shù)水平的有效途徑,是煤礦企業(yè)生存和健康發(fā)展的必由之路,為了把我礦建設(shè)成為一流的本質(zhì)安全型礦井,現(xiàn)特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案。四、有關(guān)要求(一)嚴(yán)格責(zé)任,加強領(lǐng)導(dǎo),由各部門領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)。具體要求:按照《新辦法》專業(yè)要求,共分為四個專業(yè)小組分別是:?安全管理組:組 長成 員主要負(fù)責(zé):安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理;②“一通三防”組:組 長成 員主要負(fù)責(zé):通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量;③生產(chǎn)管理組:組 長成 員主要負(fù)責(zé):采煤、掘進、調(diào)度和地面設(shè)施;④ 機電運輸管理組:組 長 成 員 主要負(fù)責(zé):機電、運輸。一、總體要求深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省、市主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神,強化“紅線”意識,增強底線思維,夯實煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。(二)自查自改階段。(二)加強培訓(xùn)力度,提高思想和技術(shù)素質(zhì)。三、組織機構(gòu)為保證礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)的順利實現(xiàn),礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。落實檢查驗收責(zé)任、堅持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格檢查驗收程序和驗收標(biāo)準(zhǔn),實事求是、認(rèn)認(rèn)真真填寫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表,以此促進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化扎實開展。山西煤炭運銷集團蘭煜煤業(yè)有限公司 二0一一年四月第三篇:煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn),“新”在哪?煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn),“新”在哪?——訪國家煤礦安監(jiān)局行業(yè)安全基礎(chǔ)管理指導(dǎo)司司長辛廣龍1月24日,《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級辦法》(以下簡稱“新標(biāo)準(zhǔn)”)正式印發(fā)。推動安全生產(chǎn)關(guān)口前移成了防范事故、減少死亡人數(shù)的重要舉措。對大多數(shù)煤礦而言,安全風(fēng)險分級管控是一個全新的,沒有相應(yīng)的工作基礎(chǔ)。“4”又可分為“3+1”。每項辨識都要列出重大安全隱患清單,出臺安全風(fēng)險管控措施,以指導(dǎo)后續(xù)工作。為了督促煤礦企業(yè)持續(xù)保持標(biāo)準(zhǔn)化等級對應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo),新標(biāo)準(zhǔn)增加了“煤礦是創(chuàng)建并持續(xù)保持標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)的責(zé)任主體”的內(nèi)容,明確煤礦是標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任主體。鑒于煤礦企業(yè)有責(zé)任保持其獲得的標(biāo)準(zhǔn)化等級,新標(biāo)準(zhǔn)要求標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)煤礦加強日常檢查,每月至少組織開展一次全面的自查,并在等級有效期內(nèi)每年由隸屬的煤礦企業(yè)(企業(yè)和煤礦一體的由煤礦組織)組織開展一次全面自查,并形成自查報告。煤礦整改完成后方可重新申報。四是建立溝通機制,要求各省級主管部門定期匯報試點煤礦進展情況。負(fù)責(zé)本專業(yè)隱患排查工作,經(jīng)常深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),對安全隱患提出符合生產(chǎn)實際的整改意見,指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)管理問題。有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,要及時向戰(zhàn)線副礦長、副總工程師匯報處理。有關(guān)安全生產(chǎn)的重大事故,及時向科長及上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。經(jīng)常深入井下,檢查措施執(zhí)行情況,抓好采面工程質(zhì)量,機電設(shè)備管理。深入井下現(xiàn)場進行礦壓觀測,工作要認(rèn)真仔細,確保觀測數(shù)據(jù)真實可靠,并對現(xiàn)場施工、支護、變形等情況作好現(xiàn)場真實記錄,并分析變形原因。制定本隊安全技術(shù)培訓(xùn)計劃,組織開展各種形式的安全、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和宣傳教育以及安全生產(chǎn)技術(shù)競賽活動,積極組織參加礦組織的崗位練兵及技術(shù)比武活動,努力提高職工安全技術(shù)素質(zhì)和安全意識。二、隊長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1負(fù)責(zé)全隊行政管理、安全生產(chǎn)的指揮工作,定期召開隊委會和班組織會議。三、黨支部書記崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制積極組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及上級的有關(guān)文件精神。參與區(qū)隊重大安全問題的研究。參加區(qū)隊重大事故的調(diào)查處理,協(xié)助搞好事故善后處理工作。對安全生產(chǎn)技術(shù)方面有權(quán)做出決定,對違章作業(yè),違章指揮,違反技術(shù)規(guī)定的現(xiàn)象有權(quán)制止。及時掌握工作面的水、火瓦斯等自然災(zāi)害、預(yù)兆和規(guī)律,組織人員分析并及時上報。負(fù)責(zé)審查設(shè)備臺帳和機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況記錄,檢查井下配件儲存消耗情況。參加班前會,介紹上班生產(chǎn)情況及存在的問題,安排當(dāng)前班工作任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行“四檢”制度,搞好設(shè)備的維護、保養(yǎng),及時更換損壞配件,設(shè)備完好率達到規(guī)定要求。十二、維修替棚工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。做好自保和互保,堅持集體上、下班,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。十四、小絞車司機崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制必須依法接受專門培訓(xùn),經(jīng)考試合格后取得操作資格證書,方可上崗作業(yè)。處理事故時,絞車必須停電閉鎖。負(fù)責(zé)拉架、推溜、調(diào)架并與各工種搞好配合,努力完成生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)所有設(shè)備的班檢和排除故障,有權(quán)監(jiān)督各工種的工作質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)緊急情況,人身及設(shè)備受到威脅時,正副司機均有權(quán)停機。機頭、機尾電纜油管懸掛整齊,搞好各工作配合,移置刮板輸送機機頭、機尾和轉(zhuǎn)載機。必須手對手、口對口
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