新形勢下國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作存在的問題及創(chuàng)新建議思考(存儲版)
【正文】 非獨立于集團，仍會受到各方面的限制。此類貪腐案件在進行調查取證的過程中難度非常大，紀檢監(jiān)察工作人員不僅需要能夠靈活掌握管理、合同、財務等方面的技能，更要求其能夠擁有信息技術手段。黨的十九大對從十八大以來的紀檢監(jiān)察工作進行了總結，為后續(xù)工作指明了新的方向。探索運用大數(shù)據(jù)、云之家等技術手段，建立監(jiān)督單位權力行使及監(jiān)督對象動態(tài)監(jiān)管等數(shù)據(jù)信息收集分析平臺，實現(xiàn)對問題線索發(fā)現(xiàn)處置的智能監(jiān)控，變人為監(jiān)督為數(shù)據(jù)監(jiān)督，變事后監(jiān)督為過程監(jiān)督，暢通信訪舉報微信及手機APP等智能平臺，拓寬群眾監(jiān)督舉報渠道。同時，強化對“關鍵少數(shù)”監(jiān)督，要在抓早抓小上下功夫。在對國有國有企業(yè)進行紀檢監(jiān)督的時候，如果僅依靠紀檢監(jiān)察部門及其工作人員來進行監(jiān)督終究有著很大的局限性。針對諸多國有企業(yè)中容易發(fā)生貪污腐敗的環(huán)節(jié)、崗位、部門，進行重點地監(jiān)督管理，將預防和治理進行有效的融合。（二）創(chuàng)新工作方法國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的創(chuàng)新，需要以實際生產(chǎn)、經(jīng)營和管理為基礎，進一步強化紀檢監(jiān)察工作的效能?，F(xiàn)階段，紀檢監(jiān)察人員需要明確當前形勢的變化，將工作思想與工作認識實現(xiàn)統(tǒng)一，積極開拓創(chuàng)新，落實紀檢監(jiān)察工作。（四）紀檢監(jiān)察工作人員的專業(yè)能力有待提高隨著我國國有企業(yè)為了適應市場經(jīng)濟而做出改革，業(yè)務不斷拓展擴大，開始觸及更多的領域之中，點多面廣線長，隨之紀檢監(jiān)察工作的范圍也越來越大，工作難度不斷上升。但是在國有企業(yè)中，雖然紀檢監(jiān)察工作也取得了一些成果，但從現(xiàn)狀來看仍然存在著部分問題，例如因為紀檢監(jiān)察工作存在一定的滯后性，導致沒有及時有效地制止部分職工干部的貪污腐敗行為，許多職工干部都是在被人舉報或內部審計之后才受到紀檢監(jiān)察工作人員的關注，從而開始介入調查，這些就說明紀檢監(jiān)察工作還存在較大的漏洞和缺陷。基于此，國有企業(yè)需要對內部紀檢監(jiān)察工作進行創(chuàng)新，避免“不正之風”出現(xiàn)反彈效果，為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠
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