【正文】 濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)在明確責(zé)任后10天內(nèi)，按銀行規(guī)定的結(jié)算辦法付清，否則按逾期付款處理。(1)甲方如中途變更產(chǎn)品花色、品種、規(guī)格、質(zhì)量或包裝的規(guī)格，應(yīng)償付變更部分貨款(或包裝裝價(jià)值)總值X%的罰金。(2)乙方未按本合同規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量交貨時(shí)，少交的部分，甲方如果需要，應(yīng)照數(shù)補(bǔ)交。第五條 驗(yàn)收方法：貨到驗(yàn)收：現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收：符合手機(jī)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)：經(jīng)理驗(yàn)收，技術(shù)人員配合試驗(yàn)，由甲方主管產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)執(zhí)行仲裁第六條 對(duì)產(chǎn)品提出異議的時(shí)間和辦法，如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的品種、型號(hào)、規(guī)格、花色和質(zhì)量不合規(guī)定，應(yīng)一面妥為保管，一面在30天內(nèi)向乙方提出書(shū)面異議。產(chǎn)品的包裝物，除國(guó)家規(guī)定由甲方供應(yīng)的以外，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)供應(yīng)。經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便共同遵守。因故需變更或解除合同應(yīng)經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商，依法另立協(xié)議。員工必須遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)。零售對(duì)象為： ：甲方直屬營(yíng)業(yè)廳內(nèi)長(zhǎng)一米以上的展銷(xiāo)柜臺(tái)一節(jié)，供乙方展銷(xiāo)_________相關(guān)產(chǎn)品。各類(lèi)資源的充分利用:要充分利用和配合賣(mài)場(chǎng)各種宣傳及銷(xiāo)售策略，爭(zhēng)取進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)整體營(yíng)銷(xiāo)體系。(八)庫(kù)存、物流、配送等系統(tǒng)管理與保障系統(tǒng):賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售必須有完善的物流系統(tǒng)，銷(xiāo)售才會(huì)有效、豐富、不浪費(fèi)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，鼓舞促銷(xiāo)員信心等。熟悉專(zhuān)賣(mài)流程:出入庫(kù)流程，對(duì)帳結(jié)算流程，便于高效動(dòng)作。視員工的進(jìn)步情況逐步合理地派駐提高士氣，培養(yǎng)激情。因此，也切忌虛而空的形象與陳列。②應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品線(xiàn)的長(zhǎng)度，充分體現(xiàn)產(chǎn)品線(xiàn)層次與深度。與賣(mài)場(chǎng)總部的合同一旦訂立便難以更改，在大專(zhuān)賣(mài)的各環(huán)節(jié)(特別是財(cái)務(wù))都會(huì)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。因此，如果我們能夠在這里設(shè)立一個(gè)專(zhuān)柜，并加強(qiáng)系統(tǒng)管理，其效果也許會(huì)比你在周邊開(kāi)設(shè)500家店面強(qiáng)得多。因此，批發(fā)渠道僅適合于技術(shù)含量不高、品牌特征不明顯的日常消費(fèi)品。一、中高端零售市場(chǎng)定義:本文所指的中高端市場(chǎng)是指目前在手機(jī)配件零售業(yè)具有:規(guī)模大、環(huán)境好、價(jià)格高、銷(xiāo)售形式多樣、檔次較高、信譽(yù)有保障、產(chǎn)品綜合化、日均人流量大等一系列特點(diǎn)的綜合性零售市場(chǎng)，如國(guó)美、蘇寧、等連鎖專(zhuān)賣(mài)。買(mǎi)貴的耳機(jī)送手機(jī)貼膜或手機(jī)包。然而，根據(jù)市場(chǎng)訪(fǎng)問(wèn)資料顯示，影響商品價(jià)格的重要因素，可歸納為下 列各點(diǎn)：手機(jī)包：可愛(ài)款、簡(jiǎn)單大方款、高貴款、多功能款。c)固定成本和庫(kù)存成本：數(shù)碼產(chǎn)品的特殊性，更新?lián)Q代的速度快。(Threat substitute product)a）目前市場(chǎng)上的手機(jī)配件種類(lèi)較多，款式也較多?？偨Y(jié)：供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力一般。而在西方國(guó)家；按照國(guó)內(nèi) 1 億智能手機(jī)用戶(hù)量計(jì)算，目前我國(guó) Android 用戶(hù)量大約在 千 8 百萬(wàn)左右，iOS 在 1 千 5 百萬(wàn)左右。篇八：小米手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)小米手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)第七組：陳浩、俞輝、金立晗、另名香、任夢(mèng)婷、李雪亮、王育娟、張金秀摘要：手機(jī)越來(lái)越成為人們生活中不可缺少的東西之一，各類(lèi)品牌的手機(jī)沖擊著市場(chǎng)。第五步：關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售配件和手機(jī)要進(jìn)行關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售，店面要強(qiáng)化話(huà)術(shù)、流程的培訓(xùn)。配件陳列基本原則：豐滿(mǎn)陳列、遵循原則、美感單桿產(chǎn)品不得少于5個(gè)（實(shí)物3個(gè)模型2個(gè)）。利用國(guó)人看熱鬧的特點(diǎn)，制造“緋聞”如某某某看好華為手機(jī)（名人效應(yīng)）；華為pkiphone5（品牌效應(yīng)）等消費(fèi)者愛(ài)看的事情提高關(guān)注度和品牌層次。所以我們要具體實(shí)現(xiàn)：XX年出貨量5000萬(wàn)步市場(chǎng)占有率提升5%利潤(rùn)增加8%在宣傳華為手機(jī)的同時(shí)，將華為的企業(yè)文化傳遞給顧客提高品牌定位，開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品市場(chǎng)四、營(yíng)銷(xiāo)策略（一）、定位與價(jià)格策略：產(chǎn)品定位為高性?xún)r(jià)比的放心手機(jī)，核心賣(mài)點(diǎn)是高配和軟硬一體，以及手機(jī)配件和免費(fèi)軟件。（2）手機(jī)專(zhuān)利大部分都被國(guó)外手機(jī)廠(chǎng)商占有，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠(chǎng)商必須付 高昂的專(zhuān)利費(fèi)（3）手機(jī)核心技術(shù)和關(guān)鍵部件，大都被外國(guó)手機(jī)廠(chǎng)商和零件供應(yīng)商掌握，價(jià)格較高，討價(jià)還價(jià)能力小三、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)根據(jù)以上分析，我們可以看出華為手機(jī)在普通民眾的知名度不普及，然而對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌的知名度是非常重要的。協(xié)作化程度高。所以，現(xiàn)在關(guān)注他們，實(shí)際上在很大程度上關(guān)注了未來(lái)。此處狼性并非貶義，而是說(shuō)目標(biāo)明確，確定目標(biāo)后，不計(jì)代價(jià)達(dá)到目標(biāo)。在XX年11月8日公布的XX年中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)榜單中，華為技術(shù)有限公司名列第一。銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)近60%，銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)1倍以上。作為人的心理習(xí)慣，裝飾自己是必不可少的行為。針對(duì)各類(lèi)移動(dòng)設(shè)備電池使用時(shí)間過(guò)短的情況，我公司將研制容量更大的電池，以及利用各種能源充電的充電器，提供耗能更少的耳機(jī)。二、勇于創(chuàng)新為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，取得長(zhǎng)足發(fā)展，中小企業(yè)在技術(shù)上勇于創(chuàng)新，服務(wù)上花樣翻新，產(chǎn)品上更新?lián)Q代是必不可少的。搭機(jī)銷(xiāo)售。第四部分：團(tuán)隊(duì)介紹1團(tuán)員組成介紹：①隊(duì)長(zhǎng)：陳幸華，男，14級(jí)民族學(xué)院預(yù)科，聯(lián)系方式：***.②組員：潘榮曉，女，14級(jí)外院，聯(lián)系方式：***.③組員：隗玲，女，④組員：楊世光，男，14級(jí)外院，聯(lián)系方式：***.14級(jí)工院，聯(lián)系方式：***.篇二：手機(jī)配件項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)手機(jī)配件項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū) XX年前 言中商咨詢(xún)編制的商業(yè)計(jì)劃書(shū)可作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的溝通工具，會(huì)著力體現(xiàn)企業(yè)（項(xiàng)目）的核心價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有效吸引風(fēng)險(xiǎn)投資者及商業(yè)伙伴，促成項(xiàng)目融資。手機(jī)架的利潤(rùn)空間在34元，因此方案③的利潤(rùn)在56元⑷方案④賣(mài)手機(jī)夾和小米移動(dòng)充電寶送耳機(jī)和數(shù)據(jù)線(xiàn)（手機(jī)架和小米移動(dòng)充電寶利潤(rùn)＞耳機(jī)和數(shù)據(jù)線(xiàn)成本價(jià)），手機(jī)架的利潤(rùn)空間在34元，充電寶利潤(rùn)≈10元，耳機(jī)和數(shù)據(jù)線(xiàn)成本價(jià)一共810元，因此方案④的利潤(rùn)空間在36元。③耳機(jī)由于品牌和類(lèi)型較多，本團(tuán)隊(duì)只是局部了解廉價(jià)面條耳機(jī)的成本價(jià)在56元。④針對(duì)這一困境，同樣，我們可以經(jīng)過(guò)合理包裝來(lái)銷(xiāo)售。②移動(dòng)充電寶的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較大，主要原因是充電寶可選擇的種類(lèi)較多以及市場(chǎng)的差價(jià)較大，因此同學(xué)們的選擇性較大。第二部分：商品的市場(chǎng)分析（1）手機(jī)架；①手機(jī)架在大學(xué)生里是存在較大的市場(chǎng)的空間的。⑸方案⑤單賣(mài)。④數(shù)據(jù)線(xiàn)的成本價(jià)在34元。第三部分：商品營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售1銷(xiāo)售目標(biāo)：我們這次的主打的銷(xiāo)售是根據(jù)連帶銷(xiāo)售方式來(lái)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間。③我們兩個(gè)類(lèi)型的小米移動(dòng)充電寶的官方價(jià)格分別為49元和69元。根據(jù)不完全調(diào)查手機(jī)架在大學(xué)生的必備神器中的普及率并不高，普及率在45％。淘寶價(jià)10元包郵。我們可以選擇連帶銷(xiāo)售或做活動(dòng)銷(xiāo)售。（加價(jià)為手機(jī)夾原價(jià)的50％，充電寶利潤(rùn)＞手機(jī)夾成本價(jià)）③賣(mài)手機(jī)架＋2元送數(shù)據(jù)線(xiàn)。⑴方案①：賣(mài)充電寶送面條耳機(jī)。因此，我們這次會(huì)通過(guò)團(tuán)隊(duì)制作海報(bào)（因團(tuán)隊(duì)自主自作，不計(jì)入成本核算）或者配發(fā)傳達(dá)(此活動(dòng)因要前期投入，價(jià)格未定，本次未計(jì)入成本核算）擴(kuò)大影響力，增加客源量。黃科大所賣(mài)的手機(jī)架在20元左右。④充電寶的價(jià)格較高以及需求一般，我們團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，單賣(mài)充電寶不是最佳的銷(xiāo)售方案。（充電寶利潤(rùn)＞面條耳機(jī)出廠(chǎng)價(jià)）②賣(mài)充電寶加價(jià)送手機(jī)架。下面是五種營(yíng)銷(xiāo)方案的 利潤(rùn)核算。5實(shí)際遇到問(wèn)題及解決問(wèn)題的情況①本次的手機(jī)商品配件對(duì)同學(xué)們的吸引力是有限的，因?yàn)?，大家都知道其產(chǎn)品價(jià)格和質(zhì)量狀況?！境霭嫒掌凇?XX年【交付方式】 Email電子版/特快專(zhuān)遞【價(jià) 格】 訂制手機(jī)配件項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)第一部分 摘要一、項(xiàng)目背景二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介三、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)四、融資與財(cái)務(wù)說(shuō)明第二部分 手機(jī)配件行業(yè)與市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)環(huán)境分析（一）政策環(huán)境分析（二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析二、手機(jī)配件行業(yè)市場(chǎng)分析三、手機(jī)配件市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析四、市場(chǎng)分析小結(jié)第三部分 公司介紹一、公司基本情況二、公司業(yè)務(wù)介紹三、組織架構(gòu)四、主要管理團(tuán)隊(duì)第四部分 產(chǎn)品與技術(shù)一、主要產(chǎn)品介紹（一）主要產(chǎn)品（二）產(chǎn)品性能（三）產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)二、產(chǎn)品制造（一）產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（二）生產(chǎn)工藝流程（三）質(zhì)量控制（四）售后服務(wù)（五）生產(chǎn)成本控制三、技術(shù)與研發(fā)（一）關(guān)鍵技術(shù)介紹（二）技術(shù)亮點(diǎn)（三）現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)權(quán)（四）研發(fā)團(tuán)隊(duì)（五）持續(xù)創(chuàng)新安排第五部分 營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃一、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略二、營(yíng)銷(xiāo)措施第六部分 項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃一、發(fā)展戰(zhàn)略二、階段發(fā)展規(guī)劃三、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)采取的具體策略（一）營(yíng)銷(xiāo)絡(luò)計(jì)劃（二）人才培養(yǎng)和引進(jìn)策略（三）服務(wù)提升計(jì)劃 第七部分 融資說(shuō)明一、資金需求二、資金使用規(guī)劃及進(jìn)度三、資金籌集方式四、投資者權(quán)利五、投資退出方式六、項(xiàng)目估值（一）評(píng)估技術(shù)說(shuō)明（二）收益現(xiàn)值法簡(jiǎn)介（三）評(píng)估假設(shè)與模型（四）評(píng)估值的計(jì)算第八部分 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取三、有關(guān)說(shuō)明四、經(jīng)營(yíng)收入預(yù)測(cè)五、成本費(fèi)用估算六、盈利能力分析（一）項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表（二）項(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表（三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算七、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 第九部分 風(fēng)險(xiǎn)分析一、風(fēng)險(xiǎn)因素（一）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)（二）技術(shù)更新于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)（三）技術(shù)失密風(fēng)險(xiǎn)（四）管理風(fēng)險(xiǎn)（五）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)二、應(yīng)對(duì)措施（一）應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)（二）應(yīng)對(duì)技術(shù)更新風(fēng)險(xiǎn)（三）應(yīng)對(duì)技術(shù)失密風(fēng)險(xiǎn)（四）應(yīng)對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)（五）應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)篇三：手機(jī)配件營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃手機(jī)配件營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 手機(jī)配件種類(lèi)繁多，質(zhì)量參差不齊，渠道多樣，配件產(chǎn)品線(xiàn)分為 保護(hù)類(lèi)：塑膠保護(hù)殼，保護(hù)皮套，保護(hù)膜（高清膜，磨砂膜，鉆石膜，3D膜，彩膜），能源類(lèi)：移動(dòng)電源，商務(wù)電池，多功能充電器，車(chē)載充電器，數(shù)據(jù)類(lèi)：存儲(chǔ)卡，讀卡器，U盤(pán)，音頻類(lèi)：?jiǎn)温暤浪{(lán)牙耳機(jī)，立體聲有限耳機(jī)，立體聲藍(lán)牙耳機(jī)，電信手機(jī)賣(mài)場(chǎng)定位于中高端，手機(jī)配件產(chǎn)品與品牌應(yīng)具備以下條件：，品牌認(rèn)可度和一定的品牌附加值，2良好的價(jià)格體系和利潤(rùn)空間，3中高端零售市場(chǎng)的操作傳統(tǒng)，經(jīng)驗(yàn)和策略陳列：1保證單位面積的陳列數(shù)量，提高單品陳列品種，2對(duì)于商品擺放在于如何提高商品陳列的立體感 3系列產(chǎn)品提高縱向陳列，更符合顧客視覺(jué)規(guī)律 3平行視覺(jué)銷(xiāo)售，上段高價(jià)，中段促銷(xiāo)，下段廉價(jià) 4主推配件和流量配件分開(kāi)陳列5不規(guī)則法，提高商品豐滿(mǎn)度，6提出好的陳列點(diǎn)，方便顧客看到，取到7保證商品品類(lèi)，貨柜豐滿(mǎn)8助銷(xiāo)POP粘貼商品上，提高促銷(xiāo)信息的利用率完整，完善，豐富的上柜產(chǎn)品線(xiàn)，獲取整體盈利效益，較單一的產(chǎn)品難以盈利進(jìn)而難以維持，產(chǎn)品線(xiàn)必須起，東西品種多了，更容易滿(mǎn)足客戶(hù)需求，獲取整體利潤(rùn)配件種類(lèi)：硅膠套，（國(guó)產(chǎn)低端機(jī)，40元左右），高仿皮套（三星高端機(jī)型，價(jià)格區(qū)間120180），原裝皮套（三星系列，蘋(píng)果系列，價(jià)格280380）移動(dòng)電源，低端，99元檔（雜牌4000毫安），128元檔（雜牌5000毫安），中端168元檔（品牌5000毫安），198元檔（品牌8000毫安左右），248元檔（品牌10000毫安）。幾乎每個(gè)商、賣(mài)場(chǎng)都有訂單和配業(yè)務(wù)，權(quán)利基本在部門(mén)主管能忽視。通過(guò)大規(guī)模的促銷(xiāo)攻勢(shì)提高我公司的產(chǎn)品服務(wù)的銷(xiāo)售量。外設(shè)）營(yíng)銷(xiāo)策劃方案Team：*******前言人們消費(fèi)觀(guān)念的改變，社交媒介的改變以及消費(fèi)方式的改變從一定程度上解放了消費(fèi)者對(duì)智能手機(jī)的購(gòu)買(mǎi)思想和購(gòu)買(mǎi)能力，直接擴(kuò)大了智能手機(jī)的銷(xiāo)量，促進(jìn)了市場(chǎng)規(guī)模的快速增長(zhǎng)。無(wú)論是起功能擴(kuò)展作用的耳機(jī)、USB線(xiàn)，還是保護(hù)作用的機(jī)套、防塵塞等，在手機(jī)行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)烈的大背景下，其市場(chǎng)前景是十分廣闊的。XX年我國(guó)智能手機(jī)的銷(xiāo)售數(shù)量高達(dá)億部，而手機(jī)配件的銷(xiāo)售額則接近億元，同比增